教育範文工作報告

黨委書記抓基層黨建工作述職報告2015

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根據區委統一安排,下面我就自己任黨委書記以來的黨建工作做如下述職彙報,不妥之處,敬請各位領導批評指正,並提出寶貴意見!

黨委書記抓基層黨建工作述職報告2015

  一、履職工作特色和亮點

1.抓班子,提高黨委班子整體功能。認真履行黨建工作第一責任人職責,堅持把履行基層黨建工作責任制作爲首要職責,以打造“三型五好”班子爲核心,健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度,凡屬“三重一大”問題,在充分徵求多方意見後提交黨委會、班子會議討論決定,保持了黨委班子團結和諧的工作狀態。

2.抓教育,發揮黨員模範帶頭作用。通過認真落實黨委中心組學習和幹部學習制度,抓好乾部常態化教育,圍繞三貼近原則,通過黨員幹部專題演講、領導宣講等多種形式,打造了一支一專多能的黨員幹部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度,強化了黨員教育管理。

3.抓規範,提升支部的服務水平。針對我鎮各黨支部黨建工作發展不平衡的問題,重點解決了個協支部凝聚力發揮不夠,社區支部陣地建設不規範等問題,使支部戰鬥堡壘作用得到有效發揮;通過多種方式,投入資金125萬元,完成了公園路社區、團結巷社區辦公樓改造裝修;新建了鎮爲民服務中心,實現了政府服務窗口前移。

4.抓保障,激發黨建工作活力。制定了《柳園鎮領導幹部“4+1”績效考覈辦法》,細化、量化了考覈內容,達到了預期目的;爲2個社區增加工作人員4名,落實了社區主任養老保險;鎮財政每年爲每個社區撥付5萬元專項經費,人員經費保障了,社區幹部幹事創業的信心更強了。

5.抓作風轉變,樹立良好形象。紮實推進先鋒引領和“雙聯”結對共建活動,結合柳園實際,完善了“三入三聯”幹部包抓聯繫辦法,“一辦三中心”幹部入鎮區聯繫商戶、入社區聯繫羣衆,入園區聯繫企業,目前與15個居民小組、24家企業、218戶個體戶和31個駐鎮單位建立了包抓關係,切實解決了服務羣衆最後一公里的問題。

  二、存在的主要問題及原因

一是抓黨建工作精力投入不夠。作爲黨委書記,在經濟建設和項目建設上投入精力過多,無形中擠佔了抓黨建工作的時間,有時對黨建工作安排部署的多,跟蹤問效的少,責任不到位,影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮有2個非公企業黨支部,3個非公企業生活支部,由於企業生產經營狀況各不相同,部分黨員因企業改制到外地自主創業,黨員流動性比較大,自己在如何組織非公企業開展黨組織活動,特別是對聯合建立黨組織的企業如何管理教育黨員上思考研究得不深,採取的措施辦法不活,致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”,沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由於自己對黨組織活動陣地建設重視不夠,除機關支部外,其他6個支部黨員活動陣地均不夠規範,健身活動器材和學習設備簡陋,黨員意見較多。作爲黨委書記,在這些問題面前想的辦法不多、措施不實,影響了基層黨組織的活力和戰鬥力。四是監督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責任制,鎮黨委雖然建立了一系列工作制度,但實際運行過程中放鬆了監管,造成個協支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。

存在上述問題的主要原因:一是思想認識不到位。“重業務、輕黨建”的思想還根深蒂固,黨建工作擺不上應有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現象。二是抓黨建的“主責”意識不夠強。作爲黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發揮的不好,自己對班子思想政治建設、基層組織建設、黨風廉政建設等調查研究不夠,有時就放手給副書記和職能辦室,有當“甩手掌櫃”的現象,缺乏搞好黨建工作的責任和激情。三是工作創新力度不夠。作爲第一責任人,對黨建工作深入思考謀劃的少,組織生活缺少創新,存在流於形式的現象,吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上,方式方法單一,教育內容枯燥,在活動載體的創新上下的功夫不夠,致使黨建工作無特色。四是對黨內監督制度落實不力。黨內監督機制缺乏抓手,渠道不暢通;個別黨員對黨內監督的認識不夠,接受監督自覺性不高,黨組織的管理、監督職能沒有能夠得到充分發揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠,黨建工作經費、工作人員等保障措施落實不到位,由於缺少經費,造成了支部學習教育難、開展活動難、推進工作難。

  三、下一步工作思路和主要措施

針對以上存在的問題,在今後的工作中,我將認真踐行羣衆路線,緊盯黨員關心、羣衆關注和事關民生、穩定的重大問題,認真履行職責,配合黨委書記紮實抓好基層黨建工作。

1.切實靠實黨建工作職責。堅持書記抓、抓書記,加大精力投放,做到聚精會神抓黨建。認真落實民主生活會和組織生活會制度,改進完善領導班子和領導幹部考覈評價體系,突出抓好一把手履行管黨治黨責任的考覈,對抓黨建工作不重視、不到位的嚴肅問責。建立軟弱渙散黨組織動態監測和常態整頓機制,進一步加強社區樓院黨支部活動陣地建設力度,投入基層黨建工作經費10萬元,建成黨建示範點3個,確保樓院黨組織活動陣地覆蓋率達到60%。按期完成郵電巷社區綜合服務中心項目工程,確保10月底全面投入使用。

2.進一步加大黨建工作創新力度。創新在職黨員雙重管理機制,探索建立在職機關幹部同在職黨員一併納入社區雙重管理模式,創新活動載體,搭建亮點平臺,紮實開展志願服務活動,實行積分管理、雙向考覈機制,爲在職黨員幹部在八小時外發揮模範帶頭作用奠定基礎。全年社區組織開展組團服務活動不少於3次,每個在職黨員幹部個人開展服務活動不少於5次。進一步創新和拓展黨員聯繫服務羣衆機制,引導黨員帶着“物業協管、文明創建、糾紛排查、幫貧扶困、組織建設”五項重點任務走近羣衆,切實解決一批與羣衆密切相關的熱難點問題。深化“民情流水線”工程和社區黨建網格化管理,完善社區爲民服務信息平臺,創新實施黨員“零距離服務”工程,切實解決服務羣衆“最後一公里”的問題。

3.進一步加強黨員幹部隊伍建設。嚴把“入口”、暢通“出口”,認真做好發展黨員工作,及時處置不合格黨員。以加強社區班子建設和幹部教育管理爲重點,全年組織開展政治理論教育和業務知識培訓12場次,切實打造一支真抓實幹、務求實效的基層幹部隊伍。認真落實黨內關懷機制,採取節假日慰問、病期探望、走訪談心等有效措施,加強對老黨員、困難黨員的關心愛護,全年走訪慰問不少於60人次。進一步完善各項規章制度,切實加強黨員幹部作風建設,確保各項工作任務快速高效落實。

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