教育範文活動策劃

房地產活動策劃方案合集15篇

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為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼我們該怎麼去寫方案呢?下面是小編為大家收集的房地產活動策劃方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

房地產活動策劃方案合集15篇

房地產活動策劃方案1

一、活動目的

利用開盤慶典造勢,使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時,借美食節的東風,聚集開盤慶典的人氣,為本案的'成功啟動埋下伏筆。

二、活動整體按排

1、時間:20xx年6月18日上午9:58

2、地點:擬定在XX公園廣場

3、具體按排:

(1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。

(2)開發商發言。

(3)開盤剪彩儀式。

(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)

三、資訊通達

(一)美食節資訊釋出:

1、釋出時間:

本次活動擬在6月16日開幕,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

2、釋出方式:

主要通過報紙、電視來通達本次活動。採用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。

(二)開盤慶典資訊釋出:

1、釋出時間:

開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

2、釋出方式:

略。

房地產活動策劃方案2

一、活動名稱:購房抽車庫

目的:刺激銷售

思路:

如今的客戶對房子的要求是越來越高,對車子的需求也是越來越多,不是有車一族,也是即將要成為有車一族,因此在購買房子時,車庫也是他們考慮的重要因素之一

活動內容:

選定一個活動日期,在活動規定期間內購房者,均可享受“購房抽車庫”的活動,裡面還可以包含一些其他的驚喜禮物,吸引客戶的注意。

二、活動名稱:網上房源,一線牽

目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,“春天”的生動形象

活動目標客戶群:年輕客戶

思路:

網上衝浪、白領的生活、生存方式之一。在網上拍賣房屋,是一種新興的促銷方式,具較強的吸引力,而且到達率極高,易於人際傳播。此活動與咸寧或嘉魚的房地產網站合作。

活動內容:

選取幾套朝向湖邊,景觀上佳的單位,價高者得。同時,選擇一些主流媒體進行軟性新聞的炒作。

三、活動名稱:早起的風景更動人

目標:直接刺激銷售,聚集現場人氣

思路:

年底售樓前,提前半個月投播廣告,從而蓄積潛在購買人群。在開售之際,按買家買樓先後給予不同折扣。

活動內容:

在發售之初,按購買先後分別給予購樓折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。(具體按成本和銷售走勢而定)。

四、活動名稱:萬元讓利 約“惠”三湖春天—買房送“選單式裝修”

目的:促進銷售

思路:

能夠加快實現商品住宅的價值和使用價值,“毛坯房”交房後還要經過一段時間的裝修、裝飾,併購置傢俱家電,這就需要購房者投入大量時間和精力,通過買房送裝修的活動,減少了消費者購房投入的大量精力。

活動內容:

因為購房者的社會地位、文化程度以及個人氣質等因素的不同,對室內設計的要求和表現出來的個性也不盡相同。購房者常按照自己的喜好和習慣,選擇適合於自己風格的室內裝飾、裝修的個性追求。“選單式裝修”更適合現在促銷活動,選各不同戶型,以地段優勢、小戶型優勢和精裝修房優勢為主要賣點。或在活動期間,以選單式裝飾送購房者裝飾。

五、活動名稱:換個角度看“春天”—攝影展

目的:以藝術的角度打造嘉魚最美的傳世之作,樹立樓盤形象

思路:

攝影被視為關照世界,關注生命的一種力量的方式。攝影,是藝術,同樣也是生活,用手中的每一個鏡頭記錄“三湖春天”最美麗,動人的瞬間。

活動內容:

與媒體、贊助商合作,公開徵集三湖春天或三湖春天周邊景色,在廣場展覽一週,民眾和評委參與投票,選出優秀攝影作品,舉行頒獎儀式。

六、活動名稱:我和“三湖春天”有個約會,大型相親派對

目標:加大樓盤宣傳力度,促進銷售

思路:

眼下由於社會環境的變化,單身的人數不斷增加,孤單的單身在“三湖春天”創造戀愛機會,邂逅一段佳緣,不僅可以欣賞到現場版“非誠勿擾”,單身的朋友也許可以獲遇有緣人,也為寒冬裡的“三湖春天”增加了濃濃的愛意和暖意,實在值得期待。

活動內容:

地點選在廣場,時間為聖誕節時,現場將召集多名單身青年男女,傳遞勇敢,道別單身。屆時,三湖春天將打造成最浪漫的交友約會場所,現場不僅有濃郁的浪漫氛圍,更有多姿多彩的互動遊戲和精彩表演。最後以 “擁抱幸福,告別單身”大型集體擁抱活動結束,參與者均有機會獲得禮品。

七、活動名稱:羊年免息輕鬆供樓特惠專案

目的:強力促進銷售

思路:

促銷的本質是讓利,所以直接的過樓優惠對買家是極具誘惑力的。而且××年免息的條件十分誘人。選取年底發售的時機(在樓盤推廣上,宜先蓄勢,而後“開閘”,鑑於前期已開始推廣,所以本次推廣需要進行包裝,讓人感覺前期推出單位已售完,此次是推全新單位),歲末大酬賓給現場積累人氣。

活動內容:

選取不同戶型單位,以××年免息按揭的方式銷售。在廣告宣傳上,將此資訊作為單一營銷點,以強勢傳播。而且列出購樓可優惠的具體資料,以打動買家。

八、活動名稱:環城單車遊

目的:完善樓盤健康、綠色形象,為銷售助力

思路:

現在越來越多的機動車輛代替了原始的出行方式,同時也造成了很多環境問題。人們逐漸認識到保護環境的重要性,更綠色和更低碳的生活方式開始得到更多人的響應。選擇自行車出行就是人們向低碳生活邁出的的一大步。單車出遊是對綠色生活、綠色時尚的再一次追尋;是對追求低碳、健康生活的響應與擁護。

活動內容:

此次巡遊活動時間,活動路線按實際情況定,整個騎遊過程貫穿嘉魚新、老街道核心區域。本次單車巡遊活動將宣傳低碳、健康、綠色的生活理念。將三湖春天的綠色理念傳達給民眾,塑造三湖春天的樓盤良好形象。

九、活動名稱:“老友計”,業主介紹有禮送

目的':老帶新,新老客戶齊歡喜

目標客戶群:新老客戶

思路:

老客戶介紹新客戶雖然是最常見促銷方法,但確是不能忽視的,老客戶是最能反映房子好壞的第一人,在新客戶眼中是最具有說服力的, 更能打動客戶的心,說服新客戶。

活動內容:

選定活動時間內,老客戶介紹新客戶購房,雙方都可以享受豐厚的禮品。

十、活動名稱:三湖春天——家庭總動員

目的:和諧社群氛圍,傳達社群文化

目標客戶群:以老年人為中心的發散性客戶

思路:

以“全新退休生活的領跑者”獨特理念,形成了濃郁的老年文化氛圍,這種社群生活吸引了退休老人及子女的關注。而業主們是最為有效的義務宣傳員,尤其是對專案滿意的老年業主,他們的社會經驗豐富,社會關係深而且廣,並且還可以通過他們的子女的口碑相傳,這種營銷的深層效用不可小覷。

活動內容:

元旦佳節時,舉辦“元旦歡樂家庭總動員”,邀請社群住戶和各家庭協老一輩表演節目,以比賽的形式宣傳三湖春天的小區文化。然後組織多種興趣俱樂部,促進業主相互交流,營造了一種積極向上的生活氛圍和健康愉悅的生活態度。

房地產活動策劃方案3

一、 太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業專案要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、專案物業概述(略)

三、專案物業的優勢與不足

優勢:

1、 位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社群之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社群設施一應俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的.小戶型,以及提供選單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

房地產活動策劃方案4

一、活動概要

1、活動介紹

活動主題:<鬧元宵,砸大獎>

活動物件:關注xx房產微信賬號的顧客

活動口號:其樂融融慶元宵,喜氣洋洋砸金蛋

活動時間:20xx年xx月xx日

舉辦場地:xx縣xx廣場

主辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司

承辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司

2、活動背景

農曆正月十五日,是中國的傳統節日元宵節。正月為元月,古人稱夜為"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五為元宵節,又稱為"上元節"。按中國民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵閤家團聚、其樂融融。為了進一步促進社群文化及節日氛圍(商場則為吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

3、活動目的

通過開展晚會活動,能提高群眾對於xx房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的遊戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺",充分體現群眾與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的氣氛達到最高潮,是更多的群眾認識瞭解xx房產。

二、活動現場佈置:

1、佈置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);

3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。

4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節日喜氣洋洋的氣氛。

5、提前釋放出活動資訊。

6、廣場入口貼上活動海報。

三、活動內容

1、關注xx房產微信賬號,送紅包。我們的節日元宵節活動方案

遊戲規則:現場節目開始前,觀眾可以通過關注xx房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注xx房產的微信賬號的前三百名觀眾可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包,經現場服務人員驗證後領紅包者簽字領取,送完為止。

注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。

道具:紅包三百個,發獎臺一個

獎品:進入活動現場並關注後獲1個紅包

所需人力:共五人,兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀眾是否關注xx房產微信賬號,一名服務人員負責發紅包並監督領紅包觀眾簽字,一名服務人員負責保管所有的.紅包。

2、砸金蛋

遊戲規則:晚會程序中段每位觀眾可通過所關注的xx房產的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品,獎品分為一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率為百分之五十,中獎後觀眾微信賬號上會顯示獲獎資訊,中獎的觀眾可在晚會結束後憑藉中獎資訊到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現,經現場服務人員驗證獲獎資訊簽字領取,過期作廢。

道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife,以方便觀眾參與活動)

獎品:待定

所需人力:共九人,四名保安位於領獎臺周圍維持現場領獎持續,一名服務人員負責監督領獎觀眾簽字驗證,一名服務人員負責發放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)

四、兌獎

1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包裡以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束後,憑藉xx房產微信賬號所提供的中獎資訊到指定的領獎臺當場兌現。

2、獎品設定:

送紅包遊戲:每個紅包內金額隨機為一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個。總金額五百四十元。

金蛋遊戲獎品待定

3、注意事項:

獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字後才能領取對應獎品。

五、活動後期

1、進行活動總結,分析問題經驗。

2、釋出活動成果資訊。

房地產活動策劃方案5

活動日期:

20xx年4月8日——20xx年5月1日

活動主題:

購房xxX五一送旅遊

活動目的和意義:

1、五一這個季節大家喜歡出遊,所以做一些戶外活動也比擬符合傳統習慣。同時,三天的假期,不少人沒想好去哪裡、做什麼,這個時候如果我們能做一些有特色的活動,或者是給點小恩小惠,送點小禮品,很容易吸引客戶到售樓部來。所以,節日的促銷活動不可少,小禮品或者折扣等都是這個時候的常用手法。另外,節日促銷,是做情感營銷的好時機,這個時候組織老客戶和現在成交的客戶一起旅遊,會很自然,容易贏得客戶的好感,宣揚本工程,擴大影響力度,得到口碑效應。

2、利用五一旅遊活動,昇華情感營銷,情感營銷就是人與人之間的關心,真情的流露,並沒有以產品銷售為目的而最終到達銷售產品的目的的'營銷。情感營銷是一種以銷售人員受人歡送的人格魅力以及對未來消費習慣的把握上來影響自己身邊的人,以自身來引導消費的一種營銷方式。情感營銷相似於溝通營銷,也相似與口碑營銷,我認為情感營銷是溝通營銷與口碑營銷的共同體,是兩者的結合,合二為一。情感營銷是以後營銷學的大勢所趨。

3、抓住五一假期時間,來訪客戶即贈送小禮品,老客戶介紹新客戶送物業費,成交客戶參加五一旅遊活動,襯托案場促進銷活動。

4、五一旅遊活動結合樓盤抽獎活動,給予客戶大折扣、大優惠、送旅遊、抽大獎,不斷提升我們案場人氣,情感營銷加上SP配合、假客戶等,促使客戶快速成交。

五一旅遊活動路線:供參考(一日遊不含午餐二日遊是全含)

1、龍潭大峽谷一日遊168元/人

2、六羊山一日遊128元/人

3、龍潭大峽谷+皇城相府二日遊388

4、雲臺山二日遊398元

5、萬仙山+郭亮村二日遊298

房地產活動策劃方案6

一、活動主題“

1、親友幫你賺優惠

2、相親相愛攢幸福賺優惠

3、親友相幫家享優惠

二、活動目的:

促銷剩餘房源,實現衝刺;

增加來訪客源,積攢人氣,促進銷售;

三、活動時間:

20xx年11月24日

四、活動地點:

樓盤營銷中心

五、客戶群體:

由老客戶帶來的新客戶及自然來訪新客戶

六、活動形式:

暖場活動+抽獎送禮(抽獎僅針對認購成功客戶)活動規則:

老帶新客戶抽獎送禮:若新客戶認購成功,新客戶可直接參加抽獎贏取獎品,老客戶即免物業費,並獲得抱枕一個。

新a客戶帶新b客戶:新b客戶認購成功可直接參加抽獎贏取獎品,新a客戶可獲抱枕一個;如若雙方都成功認購,即可參與抽大獎並抱枕一個。暖場活動內容

1、現場每個來訪客戶都可參與活動,每個活動區域有工作人員負責,每個來訪客戶需報名登記參與活動,登記後可領取禮品券一張;女人幫——光棍節送溫馨給朋友!

早10:00—xx:00,女士可在營銷中心內部進行製作個性馬克杯,可現場diy自己的個性圖案,充分發揮自己的想象力,製作屬於自己的馬克杯,或是送給自己的朋友。(製作好馬克杯可自行帶走),現場可設定50個馬克杯製作,用完為止;

2、活動結束後,手持禮品券的.客戶都可憑券領取抱枕(或傘)一個,禮品送完即止;男人幫——光棍節不做宅男!

中午13:00—xx:00,男士可在小區內部的籃球場以一組3對3進行籃球比賽,一天之內設定3場比賽,現場男士可報名參加,報名人數共18個名額,現場將請籃球裁判一個,最後獲勝隊每人也可獲價值150元/個的電水壺一個,依次類推,獲獎名額共有9個,此處需備9個電水壺作為遊戲獲勝者發放。

七、抽獎活動:

抽獎活動針對所有認購成功客戶,抽獎完畢後,應憑首付款發票領取獎品;抽獎禮品:一等獎:ipad1名,價值4000元/個;二等獎:冰箱2名,價值2500元/個;

三等獎:電水壺10名,價值150元/個;(籃球賽獲勝者需另備9個水壺作為禮品發放,故現場需備20個電水壺)

另,普通獎禮品:抱枕(或傘)50名,價值40元/個;傘(價值30元/個)(普通獎適用於所有參與活動且手持禮品券的客戶,禮品送完即止;)

房地產活動策劃方案7

一、 前言

就該專案推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該專案一推出市場即贏得“滿堂紅”。

二、市場分析

1.1寫字樓巨集觀市場分析

在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶群最理性,寫字樓開發的利潤較高,同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況,在92、93年房地產一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨著寫字樓的過度開發和國家巨集觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最為悲慘,以96年以後的廣州寫字樓市場為例,環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨著中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,儘管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。20xx年以後,隨著中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉,國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上佔有重要地位的區域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。

1.2武漢寫字樓現狀分析

要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。武漢作為湖北省省會,位於中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業經濟活躍。

武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區,高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間,租價基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓為例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

武漢所處地理及發展狀況,在中國加入世貿成為現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命,註定武漢在今後的發展中將充滿著機會和活力,也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢,武漢寫字樓市場在今後兩年肯定會機會不少。

2、主要競爭對手分析

2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

因中商廣場專案大、檔次高,因此,其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析

在武昌區與本案爭奪客源的主要為亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅為25%,而亞貿廣場B座入住率達100%,江天大廈入住率為80%,以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此,中商廣場面臨著原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手為亞貿廣場。

亞貿廣場經濟指標

名稱:亞洲貿易廣場

地點:武昌區武珞路628號

開發商:亞洲貿易廣場股份有限公司

總佔地面積:12000 M2

總建築面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

規劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

層高:A座28層 B座32層

功能:底樓—美食城、肯德基、停車場

一樓—五樓為商場

A座8-17層原規劃為四星級賓館,現定位為寫字樓

A座18-28層為高檔寫字樓

B座為高檔寫字樓

租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

售價:均價4800元/M2,整體購買還有優惠,並有一定的投

資優惠政策

租價:均價70元/M2,大面積出租可優惠(以此價位出租,其實是引導客戶選擇購買方式的採用的策略)

以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產權歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100M2面積計算,首期付出了20%的款項後,五年共付70萬元,而採用按揭形式購買僅需480000元,相當於五年分期的70%)

管理費:5.5元/ M2·月

入住率:B座100% A座尚未入住

配套:具備購物、休閒、餐飲、娛樂等各項設施,具體為裙

樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美

食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

球館、美髮美容中心等。

實用率:69%

外立面裝飾:裙樓玻璃幕牆,塔樓以白色條磚為主,配淺 藍色玻璃

內部設施:中央空調、IDD電話、網際網路、消防監控系統、A

座共6部電梯

內部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

優惠政策:

三、 專案分析

1、專案理解

專案名稱:中商廣場

地點:武昌區中南路

佔地面積:6700M2

建築面積:

規劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

樓高:180米

樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

功能:地下一、二層為停車場

地上1-6層為購物中心

地上7-9層為飲食娛樂、休閒、健身中心

地上10-49層為寫字樓

實用率:62%

室內交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部

專用消防電梯,另設步梯通道3條,寬1.2 米

室外交通:46條公交線路在此設站,緊鄰長途客運站、武昌

火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

智慧化:中商廣場具備5A功能,即自動化管理系統(BAS)、

自動化監控及保安系統(ACS)、消防自動化系統

(FAS)、通訊自動化系統(CAS)、辦公自動化系統

(OAS)

空調設施:美國特靈牌製冷機組及中央空調系統,另有新風

增氧系統

消防設施:消防自動報警聯動系統,房間及過道設有手動報

警閥,多層次消防安全保護,主樓第10、23、36

層為防火、消煙、供氧、疏散避難層,並設 2部

直升全程消防專用電梯

供電設施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

時供電,另設進口人防應急柴油機發電機組,以

供主要裝置的緊急啟動

停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監控和收費系

統由電腦控制,全天候服務

外裝飾:裙樓為鋁塑複合板,主樓以米黃色進口面磚和綠色

玻璃相間的幕牆、條點窗磚面裝飾

內裝修:豪華大堂,高檔進口石材貼面鋪地,公共走道採用

高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛生間全套

裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

租售方式:可售、可租

售價:均價7000元/M2

月租價:35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價約為55元/M2

開發商:中商集團中江房地產開發有限公司

物業管理:中江物業管理有限公司

物業顧問:香港屋宇物業管理有限公司

建築商:武漢建工集團

2、過往推廣策劃

2.1過往市場定位:5A智慧大廈

2.2過往目標客戶群定位:IT行業

2.3過往銷售價格:7000元/M2

3、專案機會及優勢分析

3.1中國年底加入世貿國外資本的湧入促進整個寫字樓市道好轉,本專案作為寫字樓同樣受惠。

3.2 國家開始西部大開發,武漢是通往所有西部開發的中間點,水、陸、空交通發達,作為內地最大城市的武漢商機增多,因此,伴隨西部開發的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉。

3.3 中商廣場為武昌第一高樓,作為武昌區地標性建築,具備較強的吸客能力

3.4中商廣場為武漢上市公司中商集團開發,中商具備品牌優勢,中商品牌可供挖掘和利用

3.5中商廣場地處武昌區主幹道內環路中南路,交通發達,周邊

眾多金融機構和政府機關,緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

儒雅之風油然而生,地理優勢無可替代。

3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

又無靈活優惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優勢,充

分整合中商廣場現有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活

優惠的租售政策,通過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介,軟體方面可塑性相當大。

3.7中商廣場為5A智慧型甲級寫字樓,智慧型是高檔寫字樓的必

備功能和發展趨勢,中商廣場具備作為智慧型大廈的基本功能。

3.8 中商廣場租售價格能根據市場作適當調整,從高於競爭對

手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調整為5600

元/M2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區域範圍內首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設地毯,為競爭對手所沒有,進一步拉近了與

競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。

3.10中商廣場為現樓,對於那些對期樓缺乏信心的投資客及急於

租場辦公的企業來說,有信心和時間上的優勢。

4、專案問題及劣勢分析

4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

因此,外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面,尋根據點尚需時日

4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢,但武昌區畢竟是文教

科研區,真正的商務區在漢口。因此,縮小了客戶群的範圍。

4.3在區域範圍內武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以

其價格優勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經調整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優勢。

4.4中商廣場雖然為武昌第一高樓,但外立面缺乏現代感,作為

地標性建築外觀給人第一感覺是用落後的磁磚組成。因此,

要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。

4.5中商廣場為現樓,現樓有現樓的優勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。

4.6中商廣場實用率僅為62%,為同區域最低,且配套設施不完善。

4.7中商廣場已作過宣傳推廣,儘管原因很多,但從業績來講,

應視為不成功,因此,要重新包裝專案和做好專案,需付出雙倍的`努力。

四、專案介入市場身份設定

根據以上市場分析及專案分析,本專案介入市場身份設定如下:

1、市場形象定位

中商廣場從營銷的角度看,處於從零開始的狀況,由於之前並未作大規模且有計劃的宣傳推廣,也未把專案優勢盡最大可能表現出來,敝司建議首先將專案重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產市場的調查及對該專案詳細分析得出的思考:

專案形象定位為:武漢市內環線商務區標誌性智慧大廈

原因:該專案有足夠的質素支援上述定位

支援點:

1. 1該專案位於武昌區內環線中南路上,中南路為武昌的商務中

心和武漢金融一條街,也是武漢商務區之一,以此淡化人們

心目中武昌區作為武漢市文教科研區的思維定勢,同時強化

位於武漢政治中心區,這是其成為標誌性建築物業地段上的獨性。

1.2該專案是內環線武昌區段最高建築,高度為180米,這是中商

廣場成為標誌性建築最大的支援點,即唯一性。

1.3中商廣場擁有5A級智慧系統,即自動化管理系統、自動化監

控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動

化系統,是其與其它專案與眾不同之處,即權威性。

2、專案市場推廣定位

根據上述市場定位,我們可以看出,本專案在區域範圍內所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。

專案推廣定位:領袖風範、商貴首選

2.1理由:由於專案的主要目標客戶為經濟狀況良好的大中型企

業和大部分有實力商人。所以專案的形象定位圍繞這一客戶

群體的特性,突出尊貴感。

2.2領袖風範,表達的是在區域範圍內本專案的“龍頭”地位,

以樓盤第一高度、5A級智慧系統等設施質素及香港屋宇物管

公司管理模式等優勢而傲視群雄而商貴首選的是入住本專案

的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對於真的“梟雄”會獲

得他們的認同,而對於離“梟雄”尚有一段距離的中型企業

主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

3、目標客戶群定位

3.1從企業性質定位

境外跨國企業,尤其是知名國際企業

國內中大型國有企業

國內有實力的私營企業

3.2從企業型別定位

房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、IT企業高科技術企業。

3.3從目標客戶的來源定位

對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了,需要換一間更能體現身份和檔次的企業;

現有租戶15%,即現租戶之60%轉為買寫字樓。不過要使現有租戶60%轉為購買即需要有一套比較優惠的措施。(優惠方案在推廣策略裡面詳述);

投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現的方案。(具體方案在促銷策略裡面詳述);

自用型買家35%,對於那些經營平穩發展的企業,此方案較為吸引。

但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略裡面詳述)

4、專案價格定位

4.1 售價:均價5600元/M2,雖然此價格仍為武昌區寫字樓最高

價,但與寫字樓質素相比,此價位應能為目標客戶群所接受,

此價位應該是中商廣場的價格突破點

4.2租價:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

另管理費12.5元/M2(含空調費)

五、專案包裝

1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

原則:體現中商廣場的檔次與風格

體現一種大氣、豪氣

2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

4、 更改樓名,作為商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發公司中商集團的簡稱,但作為標誌性建築,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此,建議“中商廣場”改為“中南廣場”,理由除上述四點外,尚有三點:一是中南也同樣可理解為是中南商業股份有限公司的簡稱,與中商並不矛盾;二是中南位於中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內環路主幹道;三是中南有中南地區之地域概念,包容性更大。

六、推廣策略

1、 本專案推廣四大障礙點

1. 1區位概念上的障礙。本專案位於武昌區,一提武昌,人們很自然認為它是一個文教科研區,似乎與寫字樓關聯不大,從而降低了對本專案的認同感。同時,人們總是拿它與同區域亞貿比,所以總是在圈圈裡跳不出來。

1. 2價格劣勢上的障礙。對於投資客來講,最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

1. 3專案自身質素的障礙。本專案走的是甲級寫字樓,5A智慧大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現代感,從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

1. 4付款方式的障礙。在專案價位無優勢,質素無明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應是造成本專案前期不成功的主因。

1.5 目標客戶定位不準。專案原目標客戶定位為IT行業,雖有一定道理,面太狹窄。

2、 本專案推廣五大突破口

2. 1區位突破,改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿捆在一起,而是提內環線,因為內環線可說是武漢的商務中心,而本專案位於內環線中南路上,。即稱位於內環線商務區。這樣提,同時又與亞貿進行了區隔,為說明價格比其高提供了有力證據。

2.2價格突破、調價、調至5600元/M2,縮小與同區域競爭樓盤

價格差,同時又與內環線同質樓盤比有價格優。

2.3專案質素提升,硬體方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

本定型。因此,只有從軟體方面強調其與眾不同,如知名物

管公司管理,星級服務,可為買家免費提供舉行企業和產品

展示會的場所等。

2.4付款方式的突破,價格上的不佔優,註定該專案要做成功必

須調整付款方式,使付款輕鬆,付款時間延長。因此,採取

五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

2.5 目標客戶原定為IT行業,IT行業雖發展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本專案容量大,僅消化IT行業當然吃不飽,因此要把目標客戶群擴充為各種經濟實力強的企業,如房地產公司、保險公司等。

3、 設計logo、統一標識

4、 專案包裝(前面已述,略)

5、 宣傳主題

5.1中心上的中心(強調區位)

5.2東方之顛 世紀基業(強調氣勢)

5.3上流品味 領袖風範(強調地位)

5.4商貴雲集 商賈首選(強調客戶群層次)

5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕鬆及高回報率)

5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強調購買的輕鬆和價值)

6、 媒體廣告(見附頁)

7、 媒體計劃(略)

七、營銷策略

二、 營銷節奏及分割槽銷售建議

A座為10—50層為寫字樓(其中第10、23、36層為安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

B座10—38層為寫字樓,(其中第10、23、36層為安全層),即共26層,面積約26000M2。

分割槽銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以B座略為多拿一些,底層略為多拿一些。以儘量銷售略差的寫字間。

2、 價格策略

2.1 價格均價建議不高於5600元/M2

2.2 價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差

2.3 拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低於亞貿廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。

2.4 價格擬定實行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好,則微升。

3、 付款方式策略

3.1 付款原則上要求儘量減少首期款,增大免息分期成數和年限,提供儘可能長的貸款年限。

營銷節奏共分五個階段:籌備期,內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期,強銷期和續銷期。

3.2投資祕笈主體內容

3.2.1因本專案與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕鬆的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險,方是本專案從市場突圍的突破口。因此,建議採用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實施如下。

3.2.2針對中商廣場現有租戶,實行“租轉售”策略,所謂“租轉售”即本專案現租客戶如欲購買所租寫字樓,可優先購買,且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面,因為如果把現租戶解決了,則對外界具有強大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成為買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現有租戶實行“租轉售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下:

例:現有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2,租期二年,租金為平均租金約55元/M2,管理費為12.5元/M2,現實行“租轉售”, 售價為5600元/M2,同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策,則計算如下:

該寫字樓原銷售總價為:100 M237000元/M2=700000元

該寫字樓現銷售總價為:100 M235600元/M2=560000元

免該客戶物管費金額為:100 M2312.5元/ M231232=30000元

該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

首期五成分五年付清,每年第一個月付清當年款額10%,即56800元

該客戶貸款額為:56000350%=28000元

該客戶每月供款額為:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

住房貸款利率計算)

該客戶租寫字樓每月所交租金為:5500元

每月供款額與每月所交租金比為:5500-3623=1877元

從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年後就可擁有該寫字樓。

3.3針對投資客實行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體為客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發展商與購買客戶簽定五年還租合同,發展商在五年內於(從簽定買賣合同後計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者,年回報率為10%,五年回報率為50%。同樣,該客戶可採取五成八年銀行按貸方式付款。

例:現有一客戶採取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2,售價為5600元/M2

具體計算為:100M2*5600元/ M2=560000元

該客戶每年交給發展商金額為:560000*10%=56000元

(第一個月交清)

該客戶五年交給發展商金額為:56000*5=280000元

每年還返該客戶金額為:560000*10%=56000元

每年逐月返還客戶金額為:56000÷12=4667元

五年還返該客戶金額為:56000*5=280000元

該客戶五年內交給發展商金額實際為:280000-280000=0元

該客戶貸款金額為:560000÷2=280000元

該客戶月供金額為:(280000÷10000)*129.38=3623元

還返該客戶的金額與該客戶月供比為:4667-3623=1044元

五年內還返該客戶的月平均租金為:

(560000÷12)÷100≈47元/ M2

該寫字樓正常出租價格為:55元/M2

發展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

發展商五年內除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

八、促銷策略

1、直銷

1.1在營銷活動中,有兩種情況適合採用直銷,一種是目標客戶

為普羅大眾,面相當廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目

標客戶為某一特定群體,目標相對比較明確,如某些渡假村

銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。

1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發。

1.3直銷物件:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。

1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

2、 DM郵寄

2.1對於距離比較遠的客戶和未作過任何聯絡的客戶,在上門拜

訪前先實行DM郵寄,拜訪。

2.2 DM物件:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業單位。

2.3 DM郵寄內容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資祕笈。

2.4 DM郵寄時間:於正式公開推廣前一星期左右。

3、 優惠政策

3. 1企業產品展示會,在人流比較集中,環境比較優雅的地方舉 行企業形象和產品展示會,是很多企業樂此不彼的好事。因此,在推廣期內,我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。

3.2租或買寫字樓獲x人x日遊

限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日遊,大面積租和買的客戶獲三人五日遊。

旅遊地點三日遊可選擇張家界、黃山等地。五日遊可選擇雲南昆明、四川九寨溝等地方。

二人三日遊金額控制在5000之內,三人五日遊控制在10000之內。

3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產品可優先進入中商

購物中心和採購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;

進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產活動策劃方案8

一、活動目的

1.營造售樓部節日氣氛與人氣氛圍,以新的視覺形象吸引過往人群;

2.聖誕節活動作為專案奠基、認購活動的客戶預熱,便於實現持續性的升溫;

3.以聖誕節抽代金券、送禮品為噱頭,維繫老客戶,吸引新客戶,並作為專案奠基與認購資訊的載體,邀約客戶至現場,強化產品認知。

4.針對前期積累客戶進行篩選,吸引新客戶到場,為奠基製造人氣,為認購儲備客戶資源。

二、活動時間:

20__年12月15日——20__年12月31日

三、活動主題:

__聖誕月200萬獻禮嘉年華

四、售樓部包裝方案

1)售樓部入口。彩條折成房子形狀,渲染入戶氛圍。門上貼上聖誕老人1對。

2)櫥窗。雪地貼上紙。噴雪。

3)沙盤上空、接待區與影音室上空懸掛立體雪片。

4)聖誕樹(3米)以及聖誕樹裝飾品。

5)背景牆。彩藤編制以專案logo為主題的創意小品。

6)彩燈裝飾聖誕樹與過道綠色植物。(3組10米)

7)接待桌,聖誕老人擺放品與糖果拼盤。(5組)

8)銷售人員裝飾。聖誕帽配飾。

五、客戶告知

1.老客戶告知:自專案面世以來,所有來電來訪客戶。簡訊告知。

2.強意向的重點客戶:電話告知。

3.新客戶:簡訊群發告知。簡訊透漏專案即將奠基和認購的'資訊。

4.簡訊告知:10萬條,按消費額度傳送。

六、禮品選擇

1)男女聖誕帽(1000套)。

2)假面。(200套)

3)仙女棒。(300支)

七、聖誕節代金券抽取活動:

1.主題:港灣聖誕月200萬獻禮嘉年華

2.目的:針對認購活動的預熱,進一步甄選、套牢客戶。

3.獎券總金額:200萬。

4.獎券分配表:

500元 200張 20%

1000元700張 70%

2000元100張 10%

合計1000張100%

總金額100萬

5.抽取形式:

1)通知所有老客戶到售樓部現場抽取代金券,領取禮品。

2)聖誕節活動期間,凡到場客戶均可抽取代金券。

3)客戶抽取代金券一張,登記客戶資訊,可以轉讓。

4)代金券可衝抵購房款,每人僅限一張,以最高金額最準。

5)代金券共計1000張,抽完即止,早到早得。

6)代金券可與認購優惠累計使用。

房地產活動策劃方案9

一、活動目的

注力於政府、媒體、公眾、的實效傳播,引發社會各界多層面圍合關注!

維繫老業主關係,累積銷售蓄水。

打造xx地產,專屬品牌文化盛宴。

文化搭臺,品牌唱戲,將"共同成長。相伴一生"進行到底

二、活動主線

借勢邀請市場熱映、口碑佳的話劇到xx地產巡演,並以此文化盛宴,巧妙推出xx地產的品牌文化魅力,在現場氛圍營造、豐富多樣的節目表演等綜合藝術手段的表現下,最終達到實現xx地產品牌文化美譽外宣及專案樓盤熱銷的目的。

本條主線將以首次巡演xx站最新經典舞臺話劇為主線,貫穿活動始終;通過歲末經典話劇的表演,聯動xx地產品牌外傳,並有機的'將話劇元素與xx地產的專案穿插並結合在一起。使得現場感覺生動、新穎而又融合,在不知不覺中將所要傳達的相關資訊巧妙的呈現。同時再配合現場的視覺特技特效,互動節目表演,為參與者呈上一臺豐富的視覺盛宴。重點突出整場歡樂,溫馨、浪漫、時尚的整體氛圍。

三、活動概況

活動時間:xx月xx日 19:00-22:00

活動地點:xx體育館(擬定)

活動形式:話劇

活動內容:專案資訊釋出+專案品鑑+趣味互動+抽獎

活動調性:時尚 歡快 華麗

活動規模:800人左右(單場人數擬定,建議分場次演出)

活動人員:地產相關領導

媒體代表

專案銷售顧問

VIP客戶

新老業主代表

活動時長:3小時

房地產活動策劃方案10

一、活動目的

時間飛逝,轉瞬間,一年一度的聖誕節又即將來臨,為了增進員工之間的感情,展現太東地產的企業形象,擬聖誕節當天舉行聖誕歡聚派對,向員工和現場客戶傳遞聖誕的祝福。

二、活動主題

放飛夢想傳遞祝福

三、活動物件

地產集團全體員工(專案留守人員除外)

四、活動時間

xxxx年12月25日(週三)下午15:00—18:00

五、活動地點

太東·時尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業作為活動場地,整合資源以節省費用;與此同時向現場客戶傳遞太東地產的企業精神,烘托現場銷售氛圍)

六、活動形式及籌備

1、聖誕樹:擬借用時尚島銷售部的聖誕樹,在購買聖誕樹前綜合考慮本次活動的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的聖誕樹,並事先定好聖誕樹的裝飾品。

2、喝咖啡吃糕點:將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加遊戲或欣賞節目。

3、提前讓各位員工準備好用以互贈的聖誕禮物,提倡物美價廉和別出心裁,並將標有號碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便於後續活動中的禮物互贈。

4、其它節日氛圍的物料籌備:每位員工各發一頂聖誕帽,最好有太東Logo;現場做簡單佈置,襯托出現場喜慶、活躍的節日氣氛;現場播放《平安夜》、《聖誕鐘聲》等聖誕頌歌。

七、活動方案

1、幸福祈禱:給參加活動的每位員工發一張精緻的'聖誕小賀卡,自行填寫聖誕願望,並集中掛在營銷中心的聖誕樹上,然後閉目許願。

2、遊戲環節:聽音樂搶凳子、現場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數,而是拍下一個人的肩膀,出現錯誤者現場表演節目)

注:遊戲環節建議設立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。

3、年會節目試演:將地產的年會節目提前在本次活動試演,讓表演的員工提前適應舞臺氣氛,並讓觀眾提出改進意見

4、真情互贈:將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然後輪流抽籤上前領取禮物,禮物抽完後互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

5、放飛夢想:現場宣佈太東地產的發展巨集願,由領導班子將願望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時將員工的願望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,併合照留念。

八、物料及預算

(略)

房地產活動策劃方案11

端午節的到來又為當地產的銷售帶來了機遇,為了把握住這次的機遇,我們特地舉行端午節活動來帶動銷售的進行。

活動主題:

“青年置業——小戶型當家”xx看房團暨濃情端午?“粽”享未來。

活動時間:

20xx端午節期間。

活動物件:

xx報名客戶(200人左右,分為兩批)

現場來訪客戶。

前期來訪來電客戶(置業顧問回訪邀請)

活動內容:

(一)線上部分:(xx報宣傳)

1、活動前期的.新聞預報和參與讀者的諮詢、報名;

2、6月10日的特刊釋放,主要內容包括關於小戶型的新聞報道和房地產開發企業小戶型展示的形象廣告;

(二)線下部分:(xx報北線看房直通車)

組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動;

(三)現場活動:(濃情端午?“粽”享未來)

目的:以端午節為噱頭,結合xx報看房團的到場,通過現場客戶參與性小活動,並以贈送小禮品形式給客戶利益點,使看房團及來訪客戶願意長時間停留在銷售中心,營造現場銷售氣氛。

形式:

1、xx報看房團客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人資訊,即可領取端午節精美禮品一份(如粽子等);

2、購買端午荷包製作材料,邀請荷包製作老師,現場給客戶製作荷包,客戶更可親手DIY端午小荷包。

3、外場接待,在邀請荷包製作老師現場教客戶DIY荷包的同時,做茶藝表演,同時會有演繹四人組配合表演現場彈奏古典音樂,讓客戶親身體驗高雅的茶文化,品評幽香茶味。

4、現場提供冷飲、冰激凌、爆米花,給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

5、在xxx超市門口請2個環保大使派發環保袋,環保袋內裝MAx未來宣傳資料樹立MAx未來節能環保樓盤的公眾形象。

活動流程:

時間 內容 物料、人員準備 備註:

10:00—12:00 環保袋的派發 2名環保大使(xx);

環保袋若干(xxx) 物業手續已辦好,但在派發中仍需注意城管。

16:00—18:00 環保袋的派發 2名環保大使(xx);

環保袋若干(xxx);

09:30—14:00 活動布展 xx傳媒;

14:00—15:00 香包DIY區、演繹人員到位;

15:01—15:40 接待第一批看房團客戶,內場向客戶進行專案戶型的解說,外場進行茶藝表演及香包DIY。 香包,演繹人員;

15:41 接待第二批看房團客戶,內場向客戶進行專案戶型的解說,外場進行茶藝表演及香包DIY。

16:00 看房團活動結束 整理場地及物料;

接待方案:

由於看房團集中人數到場較多,活動當天分兩批到場(每隔四十分鐘一批,每批約100人)。

1、講解:重點培訓三人,分割槽域負責講解,其他置業顧問做配合諮詢解答。

崗位 負責人 接待內容:

銷售經理 xx 主要負責專案沙盤模型區域講解。講解內容包括:專案整體介紹、區域位置、產品型別、科技賣點等內容;

銷售主管 xx 主要負責專案區域電子沙盤區域講解。講解內容包括:專案區域位置、周邊配套、交通優勢、商業優勢、政府規劃等價值內容;

置業顧問 xx 主要負責專案工法展示區域講解。講解內容包括:霍尼韋爾家居系統、無負壓供水裝置(水質比較)、絲吉利婭新風系統、外牆外保溫、LOW—E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內容;

置業顧問 …… 主要負責現場客戶單點答疑。講解內容包括:現場客戶零散問題答疑、分戶模型戶型講解、抽車活動說明、白金卡及鑽石卡辦理說明、誠意登記細則等內容;

現場配合 xxx 主要負責現場客戶單點答疑、調查問卷填寫、客戶銀行存款手續、引導禮品領取及其他緊急事項協調。

2、接待物料準備

接待物料 內容 數量 負責單位:

xx接待說辭 專案整體介紹、區域位置、產品型別、科技賣點等內容; 1份;

xx接待說辭 專案區域位置、周邊配套、交通優勢、商業優勢、政府規劃等價值內容; 1份;

xx接待說辭 xxx家居系統、無負壓供水裝置(水質比較)、絲吉利婭新風系統、外牆外保溫、LOW—E玻璃、斷橋鋁合金窗等科技賣點價值內容; 1份;

專案百問 專案百問問答內容 1份;

擴音器 三個主講人講解使用 3個;

房地產活動策劃方案12

株洲,位於湖南東部湘江之濱,距省會長沙50公里,總面積11262平方公里,總人口372萬,其中城區面積60平方公里,城區人口75.9萬,下轄4縣一市。據統計:20xx年株洲市生產總值394.1億元,人均國民生產總值達到10800元,人均可支配收入8986元,居民生活水平在不斷提高。由於株洲有著非常優越的地理位置和工業基礎比較發達,株洲已成為全國對外開放的重要城市和重要出口商品基地,旅遊業逐步發展成為株洲的重要產業,近年來隨著房地產業的擴張,株洲的商品房交易也日趨火爆,20xx年7月天然氣將進入株洲,房地產市場的火爆和天然氣的入株必然會為廚衛產品帶來全新的發展機遇和市場空間。xx品牌是湖南當地的廚電品牌,在株洲灶具市場佔有67%的市場份額。為把握商機,佔領市場,積極開闢新的銷售渠道,xx品牌利用自身的地緣優勢,針對房產市場專門組織了一系列的小區促銷活動。

一、活動目的`

提高xx品牌知名度及市場佔有率,拓展新的銷售渠道以擴大銷量。

二、活動主題:

購xx品牌家廚,創造美好新生活。

三、活動前期準備:

A、宣傳品製作。

①條幅:保證每個小區懸掛3條,可掛在小區外牆、路邊樹幹及小區內主幹道上。內容可為:xx品牌家廚義務維修服務點;xx品牌創造舒適健康新生活;新生活,新家廚——xx品牌家廚,條幅作為現場的促銷廣告,內容為xx品牌企業標準色,藍底白字,以吸引消費者注意,形成強烈的視覺衝擊力。

②海報:張貼於小區宣傳欄或小區門口、外牆、現場諮詢臺或產品上,以引起消費者注意,達到宣傳的目的。

③xx展架:內容主要是產品形象及企業形象Logo以及促銷活動內容及服務內容等。

④DM宣傳單頁:由導購員或臨時導購員在小區門口,人流量大的過道交叉路口,主要幹道及小區活動現場向消費者散發大量的宣傳品、DM宣傳單頁,向消費者傳遞資訊應直接,完整,因此DM宣傳單頁包括公司簡介及公司理念等,適當印上產品型號、尺寸及簡介。另增加售後服務承諾及售後服務聯絡電話,免除消費者後顧之憂。

⑤樓層貼:製作樓層貼張貼於各個小區的每層樓道內,顏色為xx品牌企業標準色,如藍色和白色,藍底白字或白底藍字,內容主要以公益性質宣傳語為主:如xx品牌集團與您共創全國文明城市;爭做文明株洲人;xx品牌集團祝您身體健康,步步高昇等。

⑥帳篷:帳篷統一印刷企業CI形象,並於小區直銷活動開始前運送至小區活動現場,增加企業和產品知名度,提升品牌形象。

⑦售後服務聯絡卡:增加廠家與消費者的感情,提高企業的美譽度,引起消費者信賴。

B、小區選擇:

①首先對小區的總體情況做調查,瞭解小區的開發商背景及住宅樓的開發規模,並且對業主的背景進行分析,圍繞目標消費者進行資訊收集,確定合作伙伴。

②瞭解希望合作小區的管理制度並與物業人員溝通,瞭解對方對小區活動的看法,探討合作模式,以便更好的開展小區活動,避免不必要的麻煩。

③在與房地產開發商簽定合作協議,以開發商品牌和xx品牌共同活動的方式進行,以提高各自銷量。如:“湘銀、xx品牌與您攜手共創美好新生活。”

C、直銷活動宣傳方式。

①在進入小區直銷活動前,組織人員進入小區內以地毯式發放宣傳單頁,做到家家戶戶均看得到xx品牌的宣傳單頁。

②在各小區樓道內貼上樓層貼,提高影響力,懸掛橫幅於各小區內,增強品牌知品度,擴大影響。

③在現場擺點直銷時,不僅發放DM宣傳單頁,另可附加奉送一系列小禮品擴大宣傳的影響力。

④在小區現場銷售過程中,可發動現場的消費者參與,以引起其他消費者對xx品牌產品和促銷活動的注意,利用他們之間的信任和喜歡“湊熱鬧”的心理來宣傳活動,以拉動銷售。

⑤利用房地產開發商展覽大廳,放置xx品牌DM宣傳單頁或聯合促銷廣告單頁。

⑥藉助售樓小姐進行推介,如購房一套,贈送xx品牌優惠券xxxx元或憑xx品牌的DM宣傳單頁可享受xx折優惠,或免費清洗一次。

D、導購員培訓。

導購員必須要全面熟悉產品結構和特點,瞭解產品知識。公司營銷部門針對此次活動,有針對性地從各個產品中提煉出賣點,組織專業售後服務人員和技術人員對導購員加以培訓,讓他們瞭解各零部件的作用和功能,使導購員真正對產品全面瞭解,使他們能夠在向消費者介紹產品時更有說服力。

活動中,導購員要統一說詞,統一口徑,統一著裝,始終保持友善、熱情、微笑的工作態度,積極主動,耐心細緻的對消費者講解活動內容,處處體現出導購員的專業素質,以點燃消費者購買慾望。

另外在終端佈置和推銷技巧上也加以培訓:

1.活動條幅懸掛和海報張貼應在醒目位置,活動贈品也應整齊合理擺放,以吸引消費者注意,引起消費者購買慾望,也烘托出現場的熱烈氣氛。

2.產品應做到整齊擺放並做堆頭,吸引消費者注意,烘托產品熱銷的情景。贈品也應做堆頭,並在贈品上張貼贈品貼。

3.導購員看見消費者後,應主動笑臉相迎,並積極介紹促銷活動方式,增強成交率。

4.導購員積極的向前來觀看的消費者發放DM宣傳單頁,當消費者顯示出購買慾望後,積極加以引導,促成銷售。

5.同時在活動期間,導購員應在每天下班前主動統計銷量情況,並及時將資訊反饋給經營部,以便經營部作出決策調整。

四、直銷活動內容:

現場演示活動。現場演示是一個非常簡單且效果明顯的方法,比導購員口頭介紹效果要強,“耳聽為虛,眼見為實”,這樣不僅引起消費者興趣,也提起消費者購買慾望,更增加了消費者的購買信心。現場的演示從產品的特點功能出發,讓消費者知道產品的核心賣點,以引起消費者注意,更利用現場演示吸引更多消費者。

同時為加大直銷活動力度,必須附加贈品和開展其它活動,吸引消費者,讓消費者真正感覺到現場購買確實能夠得到實惠,因此,開展以下活動:

活動方式一:以舊換新活動。內容:購買臺式灶,舊臺式灶更換新灶,舊臺式灶抵現金xxxxxx元;購嵌入式灶,舊灶抵現金xxxx元;購買熱水器,舊熱水器抵現金xx元。

活動方式二:贈品活動。內容:購臺式灶,送圍裙一條;購嵌入式,送砧板一塊;購熱水器,送不鏽鋼鳴笛水壺一個,另可以根據實際情況增加套餐制產品。

活動方式三:免費維修活動。在消費者越來越理性,消費心理越來越成熟的今天,售後服務尤為重要,售後服務不僅要及時、規範、完善,更要做到超前,想使用者之所想,急使用者之所急,為消費者解決一切後顧之憂,開展免費維修活動,進一步提高品牌效應和企業美譽度。

五、活動中應注意的問題。

①注意天氣變化,避開下雨、狂風等不利於開展直銷活動的天氣。

②防範不懷好意的人搗亂,應主動與小區保安聯絡。

③避免不愉快的事情發生,不要與消費者爭吵,特別是售後服務方面、導購員應做到交待清楚,不得誤導消費者,心中要緊記“顧客永遠是對的”信念。

④如逢競爭對手也在擺點,不抵毀對方,不得為爭搶客戶而與競爭對手發生爭吵。

⑤做好貨物、贈品的保管和銷量統計工作,防止貨物和贈品的流失。

六、活動總結及效果評估。

針對小區開展的直銷活動,不僅可以拓展新的銷售渠道,同時也可避免與競爭對手直面相接,既搶佔了先機,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增強,銷量也得到提升。

另外對小區直銷活動效果做出評估及做出費用預算進行存檔備案。

房地產活動策劃方案13

一、活動組委會

1、負責:企劃部

2、成員:各部門負責人

二、活動時間:

20xx年9月份

地點:

準備:

三、活動目的:

1、促進開盤成交客戶簽訂合同

2、提升當天現場售處氣氛,使得房子很搶手

3、為xxxx打響名氣,促使人際口碑效應

四、活動主題:

慶中秋,迎國慶,送大禮!

五、活動口號:

望景送情意,中秋禮上禮

六、場景佈置:

(時間開盤的前一天)

(一)、場外佈置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;(條幅或者對聯,5元一米,5米xx5=25元)

外牆懸掛巨幅:寬:高=10Mxx13M,宣傳活動內容;(130平米xx10=1300)

在門上方懸掛大紅燈籠8個。(26xx8=210)

共計費用:30+1300+210=1540元=1600元

(二)、場內佈置:(開盤的前一天)

1、條幅:歡迎光臨“xxxx”售樓處

2、在一樓大廳設立一個大月餅;(KT板或塑料材料價格不詳,預算大概300元)

3、在一樓入口處設立一座牌坊,在加上兩個人進行現場月餅製作,在牌坊上端懸掛吊牌寫上家鄉月餅,烘托做月餅和家鄉的氣氛;(牌坊加上原料和人工1000元)

4、租用婚慶公司的地毯、拱門、音響、(500元)

5、在各樓層通道擺放上50個小弔旗(4xx50=200元)

6、中廳中央吊一個大型(2.5米寬)的.燈籠(用KT板製做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。(費用500)

共計費用:2600元

七、宣傳策略

1、DM海報宣傳;

A、宣傳內容:專案的戶型與配套優勢等相關內容;

B、時間:20xx年8月30日;

c、宣傳形式:圖片加文字。

2、場外巨幅、展板宣傳;

3、場內播音宣傳;(售樓處有)

4、社群各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“望景廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋佳節售房熱線:0316—6865555”(20元)

活動流程

新客戶到達售樓中心、進入簽到區簽到、拿排號單或序號、客戶集中到門外、現場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認購的客戶、由銷售帶客戶進行現場砸蛋區、由客戶砸蛋獲取獎券、銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)、核對後領取獎品、銷售讓客戶從後門離開。

(置業顧問全程接待,並一對一介紹,促進成交機率,深入挖掘潛在客戶群)

八、活動費用

外場景佈置(巨幅+燈籠+對聯)費用1600元

內場景佈置(kT板+牌坊)費用2500元

不可預算費費用500元

共計費用:4600

房地產活動策劃方案14

一、活動目的:

培養節日氣氛,提升xx房產品牌形象,展現xx置業的客戶關懷服務精神,增強意向客戶的購買信心,最終促進銷售量的提高。

二、活動時間:

xx月xx號、xx號

三、活動目標客戶群:

所有業主和準業主

四、活動內容:

xx·xxx為回饋新老客戶,在元宵節期間,特推出如下優惠活動:

1、正月十五“送元宵”活動,活動期間,進售樓處看房的客戶,即可得到精美元宵一份。

2、為烘托節日氣氛,增加售樓處的`人氣,開展“猜謎有獎”的活動。售樓處內掛置裝飾燈謎,獎勵也寫上,凡答對者即可得到精美小禮品一份(獎品可設定為物業劵、元宵、剪紙、檯曆等)

3、延用“萬元置業”首付款借款活動:

A、零首付借款(二套房首付款30%)的客戶執行借款半年;

B、首付款借款15%(二套房首付款45%)的客戶執行借款一年;

4、為了配合宣傳,使整個小區達到喜慶和宣傳的氛圍,繼續在門口發放帶樓盤名稱資料的福字;

5、為配合本次活動的有效性及廣泛性,特申請追加30萬條簡訊宣傳。活動策劃

·“花燈起,鬧元宵”,正月十五期間,xx零首付,萬元即可置業,重重好禮享不停,猜燈謎得大獎,馬上有禮,早到早得,誠邀您品鑑

·“三五元宵,花燈吐豔”,xx尚品大優惠,抄底正當時,元宵節期間萬元即可置業,精美禮品限量贈送,猜燈謎讓您樂透正月,全新xx盛邀您品鑑

·馬上有房啦!元宵節期間xx尚品高層讓利不斷,零首付,萬元即可置業,猜燈謎得大獎,稀缺精品,所剩不多,早到早得!全新xx盛邀您品鑑

6、售樓中心再次進行裝點。如橫幅、氣球、燈謎等,襯托節日的氛圍。

房地產活動策劃方案15

一、活動形式

1、來訪送玫瑰;

2、購房送黃金吊墜;

3、業務員幸運大搖獎;

4、情侶鑽戒大抽獎活動(鑽戒、黃金吊墜、明星演唱會門票)

二、活動地點

XX城營銷中心。

三、活動時間

20xx年8月xxx日至8月xxx日;

四、活動細則

㈠ 來訪送玫瑰活動

活動時間:20xx年8月xxx日。

參與人員:活動當天,經售樓員接待的客戶和當天簽約的客戶。

活動細則:

所有經售樓員接待過的客戶,接待時間超過五分鐘就有機會獲得玫瑰一捧,由售樓員直接贈送給其客戶。當天簽約客戶簽約完畢後由售樓員直接贈送給客戶。當天限30捧。

㈡ 購房送黃金吊墜活動

活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

參與人員:活動當天成交客戶(繳納足定並簽訂認購書);

活動細則:

當天認購客戶憑收據、認購書由售樓員帶領直接領取黃金吊墜(一套房子只能領取一條吊墜)。

㈢ 業務員幸運大搖獎

活動時間:20xx年8月xxx日—xxx日;

參與人員:當天轉介客戶併成交的.業務員(轉介成交一套只能有一次參與機會,一套房子只能對應一名三級市場業務員)。

獎品設定:

一等獎:黃金吊墜,4天合計3條,搖完為止。

二等獎:微波爐,4天合計10臺,搖完為止。

三等獎:加多寶涼茶一件,4天合計35件,搖完為止。

活動細則:

轉介成交業務員憑聯動確認單由售樓員帶領參與轉盤搖獎活動,根據搖中結果領取獎品。

㈣ 前五套送演唱會門票

活動時間:20xx年8月25日—xxx日

活動細則:活動期間,每天前五套(繳納足定並簽訂認購書),每套送2張演唱會門票(9月1日、秦齊、水木年華、信、朴樹深圳演唱會),由售樓員帶領直接領取。

㈤ 情侶鑽戒大抽獎活動;

活動時間:20xx年8月xxx日下午五點;

參與人員:別樣城所有業主及當天成交客戶;

獎品設定:獎項設定獎品名稱名額備註一等獎情侶鑽戒1對1名 二等獎液晶電視1部2名 三等獎黃金吊墜1條4名 四等獎演唱會門票2張8名9月1日、秦齊、水木年華、信、朴樹深圳演唱會五等獎加多寶涼茶一件60名。

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