教育範文活動策劃

房地產活動策劃15篇

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房地產活動策劃1

父親節就要到了,你準備了什麼禮物送給老爸?老爸勞累了一年,是否也應該好好的放鬆娛樂一下了?

房地產活動策劃15篇

二環內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定於父親節,準備了豐富多樣的親子活動作為送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節文化,現場更有千元大獎等你拿。

據悉,現場節目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。

1、現設定飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區,客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界盃小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!

2、設定飛鏢遊戲、套圈遊戲、釣魚遊戲區,按活動規則比賽,獲勝者可獲得世界盃小禮物;

3、19日、20日連續兩天下午舉行現場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃鬚刀大獎等大獎等你拿。

4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當做節日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。

5、適逢世界盃酣戰正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場看球"環節,一起為這四年一度的盛事喝彩、加油!

據瞭解,和昌·都匯華府現推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,價效比超高。對於期間購房的客戶,並在約定時間內簽約的客戶,都匯華府將給予超值優惠,均可享受巴厘島蜜月遊,旅遊基金也可抵做一定房款優惠。

小學生父親節活動方案

為更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河小學少先隊繼母親節活動後緊緊抓住父親節契機,精心組織策劃了主題為“感恩孝行父親節”感恩教育活動。

活動分四步進行。大隊部在週一升旗儀式上首先進行動員,隨後利用晨會課分班介紹父親節的由來,接著放手讓學生進行活動的自主設計,最終確定活動方案並實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:

1、對父親說一句節日祝詞,並彙報近來的學習情況。

2、做一件力所能及的家務事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……

3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)

4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事,並傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。

連日來,學生精心製作賀卡,並在賀卡上寫下對父親的祝福。同時發放倡議書,倡議全校師生利用週末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作為下半年評比校“孝敬之星”的一個依據。

在父親節即將來臨之際,灰埠小學校園裡,“父親節”禮物再次成為熱門話題,很多學生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。

節約一粒米、節省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發上進、勤奮學習就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點一滴小事都可以讓父母瞭解到我們感恩的心

為此,學校大隊部根據本年“感恩教育”活動方案,學生除了每天都要做的愛心作業外,(如:為父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設計了“爸爸我愛您,祝您節日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,並且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽後感言,讓學生們在父親節這一天給父親過了一個特別的節日。

房地產活動策劃2

一、時間:

20xx年x月x日

二、地點:

xx酒家

三、參加人員:

公司全體員工

四、所需時間總計:

14:00-22:00共計5小時

五、活動目的:

1、增強員工的凝聚力,點燃全公司員工新一年工作的熱情,提高化妝品的銷售佳績。

2、對20xx年工作進行總結,對20xx年業績進行分析,制定新一年度工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標

3、表彰工作優秀的公司員工,透過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

六、年會主題:

1、xx20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(會議)

2、xx20xx年度員工答謝會(晚宴)

七、年會安排:

1、年會人員安排及職責:

(1)會場總負責:

(2)年會策劃、會議節目安排:

(3)酒店安排與協調:

(4)現場拍照、攝影:公司攝影師

(5)場景佈置:人員安排待定

(6)活動主持:

2、會場佈置:

(1)xx酒店主會場

(2)資料:

a、本公司的LOGO及年會主題

b、綵帶、氣球點綴會場(音樂)

3.會場物品需求

4.優秀員工評選:

參選人員:除財務和人事外的其他部門(由於這兩個部門人數有限)

評選方式:由各部門資料員工無記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)

獎品設定:

1、優秀員工獎勵:每部門一位優秀員工(行政部與財務部除外),共計4名獎品:

2、表演獎勵:一、二、三、參與獎,四個獎項獎品:

3、遊戲獎勵:共計4個遊戲獎品:

八、年會活動流程:

(一)xx20xx年度全體員工大會(會議)

1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到,按部門就坐於會議室,等待大會開始。

2、14:00由主持人宣佈員工大會開始,並宣佈各部門彙報順序。

3、14:15大會第一項,各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃彙報(每人大概20分鐘)。

4、16:00大會進行第二項,總經理上臺發言,進行20xx年總結及20xx年公司發展戰略(預計1小時)。

5、17:00大會進行第四項,主持人宣讀”20xx年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎,總經理優秀員工頒發榮譽證書;

6、17:30優秀員工代表發表獲獎感言。

7、xx20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。

(二)xx20xx年度員工答謝會(晚宴)

1、主持人宣佈員工答謝會開始,各部門節目表演(節目名單待定)

2、各部門表演結束,由全體參會人員選出優秀節目一、二、三等獎與參與獎,並進行獎品頒發(見附件二)

3、遊戲時間:

(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿蔔蹲”(4)“數7遊戲”

每個遊戲獲勝隊伍均可獲得獎品。

4、主持人宣佈晚宴正式開始:

5、主持人引導大家共同舉杯,總經理髮表祝酒詞,祝福大家新年快樂,祝願公司的明天更加完美。(背景音樂)

6、員工答謝會結束。

房地產活動策劃3

一年一度的世界植樹節即將到來!為了喚起全市人民植樹造林、綠化環境、美化生活的共同意識和實際行動,為長沙建設成旅遊風景城市添磚加瓦,********國際新城聯合**房地產資訊網首發倡議書,廣邀陽光100俱樂部會員和長沙各界人士於20xx年X月12日進行義務植樹活動。

一、活動主題:

綠色、氧氣、健康、時尚;

二、活動主辦單位:

長沙房地產資訊網;

三、活動協辦單位:

長沙陽光100國際新城;

四、活動時間:

20xx年3月12日(星期六)8:40——14:00;

五、集合地點:

(1)黃行路步行街中心廣場

(2)植樹地點:

(3)嶽麓山;

(4)樓盤參觀地點:

(5)長沙陽光100專案會所;

六、交通工具:

大吧車接送、自駕車;

七、種植樹種、數量:

公孫樹,40棵;

八、活動流程:

1、09:00:黃興路步行街集合;

2、09:15:宣誓;

3、09:30:出發;

4、09:30——10:30:赴陽光100國際新城會所(參觀過程中領取乾糧和礦泉水);

5、10:30:到達植樹地點;

6、10:30-13:30:植樹活動開始,內容如下:

A、植樹造林;

B、互動遊戲;

C、媒體現場採訪活動主持人、會員和陽光100俱樂部負責人;

D、業主代表講話;

7、14:00:活動完畢,會員自由合影,乘車返回金源酒店;

房地產活動策劃4

市場營銷方案更注重產品與市場的關係,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷方案。

在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷方案十分重要。一般來說,市場營銷方案包括:

1、 方案概要:對擬議的方案給予扼要的綜述,以便管理區域性快速瀏覽。

2、市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和巨集觀環境等方面的背景資料。

3、時機與問題分析:綜合主要的時機與挑戰、優劣勢、以及方案必須涉及的產品所面臨的問題。

4、目標:確定方案在銷售量、市場佔有率和盈利等領域所完成的目標。

5、市場營銷策略:提供用於完成方案目標的主要市場營銷方法。

6、行動方案:本方案答覆將要做什麼?誰去做?什麼時候做?費用多少?

7、預計盈虧報表:綜述方案預計的開支。

8、控制:講述方案將如何監控。

一、方案概要

方案書一開頭便應對本方案的主要目標和建議作一扼要的概述,方案概要可讓高階主管很快掌握方案的核心內容,內容目錄應附在方案概要之後。

二、市場營銷現狀

方案的這個區域性負責提供與市場、產品、競爭、配銷和巨集觀環境有關的背景資料。

1、市場情勢

應提供關於所效勞的市場的資料,市場的規模與增長取決於過去幾年的總額,並按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購置行為的趨勢。

2、產品情勢

應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

3、競爭情勢

主要應辨明主要的競爭者並就他們的規模、目標、市場佔有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助於瞭解其意圖和行為的其他特徵等方面加以闡述。

4、巨集觀環境情勢

應說明影響房地產未來的重要的巨集觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

三、時機與問題分析

應以描述市場營銷現狀資料為根底,找出主要的時機與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

1、時機與挑戰分析

經理應找出公司所面臨的主要時機與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可採取的行動,應把時機和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

2、優勢與劣勢分析

應找出公司的優劣勢,與時機和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢那麼是公司要改正的東西。

3、問題分析

在這裡,公司用時機與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在方案中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨後的目標,策略與戰術確實立。

四、目標

此時,公司道了問題所在,並要作為與目標有關的根本決策,這些目標將指導隨後的策略與行動方案的擬定。

有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

1、財務目標

每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,並想知道當年可取得的利潤。

2、市場營銷目標

財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那麼,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,那麼其必須售出90套房屋。

目標確實立應符合一定的標準:

各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,並有一定的完成期限。

各個目標應保持內在的一致性。

如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

五、市場營銷策略應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為“精心籌劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用假設幹種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場佔有率來獲得。對這些目標進行深入探討後,便可找出房屋營銷的主要策略。

策略陳述書可以如下所示:

目標市場:高收入家庭,特別注重於男性消費者及各公司,注重於外企。

產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格:價格稍高於競爭廠家。

配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。

服務:提供全面的物業管理。

廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的瞭解,並監視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以到達企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作答覆:將做什麼?什麼時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

七、預計盈虧報表

行動方案可使經理能編制一個支援該方案的預算,此預算根本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算並加以批准或修改。

八、控制

方案的最後一區域性為控制,用來控制整個方案的程序。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果並發現未能到達目標的部門。

有些方案的控制區域性還包括意外應急方案,簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應採取的步驟。

營銷執行是將營銷方案轉化為行動的過程,並保證這項任務之完成,以實現方案的既定目標。

策略所論及的是營銷活動是〞什麼〞和〞為什麼〞的問題,而執行那麼論及到〞誰〞去執行,在〞什麼地點〞、〞什麼時間〞和〞怎麼樣〞去執行等問題。策略與執行密切相關,策略指導著執行,如給營銷方案分配一些基金,指導房屋銷售人員改變推銷重點,重印價格表等。另外,執行也是一種策略反應,即預計在執行某一策略過程中會產生的因難將影響策略的選擇。

房地產活動策劃5

一、目的及意義:

十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平臺,宣傳xx總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為xx現代城網羅人氣和客戶資源,以便順利開啟市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高階人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯xx公司和xx城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與xx現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:

1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

三、時間:

地點:xx高爾夫球場,xx賓館(新聞釋出會及聯誼會地點)

四、活動物件和規模:

本次活動的主要物件是在xx商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原xx公司所開發專案的業主(如xx灣、xx花園、xx等)。

1、 xx商界領袖人物(人數)

2、意向大客戶(人數)

3、 xx灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、 xx公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞釋出會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由xx企業家協會作為主辦單位,xx公司作為承辦單位。

2、本次活動面向xx商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

3、活動採用新聞釋出會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞釋出會:邀請xx企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對xx專案和xx俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動物件的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡xx山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和專案銷售做好鋪墊。

c.聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦xx專案。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(xx賓館)→新聞釋出會(xx企業家協會領導致辭

、開發商代表發言、專案推薦、廣東嘉賓論俱樂部,xx賓館)→中午作息(xx賓館)→高爾夫比賽(xx高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和專案推薦,xx賓館)→全天活動結束

六、組織渠道:

xx企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

1、以xx企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本專案概念樓書及邀請函。

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、xx灣客戶。

七、宣傳方式:

本次活動主要選擇xx房地產界著名雜誌《xx》,和xx發行量最大影響力最大的報紙《xx早報》兩大平面媒體,結合電視臺節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

a、 《xx》釋出活動預告,採取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂部,重點提及xxx現代城。

b、結合專案形象宣傳,《xx早報》底版釋出預告,圖文結合簡介xxx總經理、xxx現代城。

c、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

2、現場推廣:

a、新聞釋出會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢巨集偉,與企業的文化底蘊相結合。企業領導對專案和俱樂部作引見。

b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛專案和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍;

c、聯誼宴會:發放專案以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

房地產活動策劃6

一、活動主題

1、浪漫七夕,相邀美麗

2、浪漫滿屋,幸福七夕

二、活動背景

每年農曆七月初七這一天是我國漢族的傳統節日七夕節。因為此日活動的主要參與者是少女,而節日活動的內容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節”或“少女節”、“女兒節”。七夕節是我國傳統節日中最具浪漫色彩的一個節日,也是過去姑娘們最為重視的日子。

人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。

三、活動目的

1、營造浪漫的節日氣氛,增加客戶對企業的認同;

2、真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度;

3、提升xx地產的知名度,營造良好的企業形象;

4、與xx美容機構合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗健康美麗。

四、活動亮點

1、七夕佳節,節日購房大優惠;

2、搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍;

3、與xx美容機構-伊麗莎白美容機構合作,為到場的講授美麗健康的祕訣;

4、活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機構提供的美容體驗券一張;

5、現場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機會抽取大獎;

6、現場精彩互動小遊戲,為現場情侶、夫妻提供一次愛的體驗,見證愛的默契;

7、小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍。

四、活動要素

活動時間:20xx年x月23日

活動地點:xx地產售樓部

邀約人數:100人左右

邀約物件:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、xxVIP客戶等

活動形式:健康美麗養生座談會+現場互動+節日優惠促銷

五、活動流程

六、流程分解

簽到

1、來賓簽到,贈送鮮花,領取資料;

2、走鵲橋,合影留念。

亮點1:走鵲橋,營造溫咖啡馨浪漫的氛圍;

亮點2:小提琴暖場,用音樂渲染氣氛,增添節日元素。

茶水點心供應

水吧提供足夠數額的茶水點心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等。

主持人開場白

1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場

2、講解活動,包括活動主題、內容等?

小提琴表演

小提琴表演,拉奏優美、溫馨、扣人心絃的曲子,渲染氛圍。?

第一輪抽獎

抽取三等獎,調動客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎。?

健康美麗座談會

有xx美容機構講師主講,跟到場的來賓,尤其是女性講授健康美麗的祕訣。

互動遊戲

一:心有靈犀大比拼互動遊戲;

二:肢體模仿秀。

抽獎

1、分一、二、三等獎,各項獎品待定;

2、第一輪抽出三等獎,最後一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎。

房地產活動策劃7

一、 太原樓市分析

個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業專案要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

二、專案物業概述(略)

三、專案物業的優勢與不足

優勢:

1、 位置優越,交通便捷

位置優越:處於北城區的成熟社群之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社群設施一應俱全。

交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

2、區內康體、娛樂、休閒設施一應俱全

室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供選單式裝修,對於事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

不足:

1、環境建設缺乏吸引性景觀

環境建設缺乏吸引性景觀,不利於引發目標購房群興趣;不利於提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利於滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

2、物業管理缺乏特色服務

物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

房地產活動策劃8

(一)房地產營銷策劃書-立異:以租帶售

房地產開發商對其所開發的專案都期望儘快銷售出去,但往往事與願違,欲速則不達。尤其是中高檔的住宅物業,在買方市場的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報,更是難上加難。因此,市場上出現了一種帶租與銷售的營銷模式,不僅適用於商業物業的銷售,也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈,市場明顯供大於求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應萬變”(價格方面),倒也可以在高明獨樹一幟。但我們不能滿足於此,必須儘快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運轉速度。所以,房地產營銷應當調整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變萬化”(營銷手段方面),採取“租售結合”的營銷策略。

“租售結合”房地產營銷策略和方法的基本內容如下:當市場發生變化,供給過度,造成樓房難以銷售時,應改變營銷策略:先設法將手中的物業租出去;然後再將營銷目標鎖定在投資型買家這一目標消費群體,讓其在有較高投資回報保障的前提下,成為該物業的擁有者。這樣,即使房子暫時未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高明經濟的發展導致消費推動的房價上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報。何樂而不為呢確實,房地產行業本身就特別註定資金的快速運轉,可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進行貸款,以緩解再開發的資金壓力,充分調整資金運轉率。這樣,我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外,本人曾經對荷城現有打工族做過租房調查,通過市場調查發現:隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫,吸引到了大批外來者,出租屋一直出現緊缺,並愈演愈烈。房屋租金也出現很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場空間大,大可一試!

(二)房地產營銷策劃書-頂樓:困中創“圓”(園)

眾所周知,頂樓幾乎成了所有開發商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷”的命運,開發商須費很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導致其獨特命運的原因:人的消費思想是理性的,同時,他們的消費行為也私利的,在決定高消費品時,他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運的物產時,他們更是“銖銖校量”、“顧前怕後”。其實頂樓最要命的就是夏天過熱,炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析,一切從實際出發,針對這種現狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它並不同於一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房內正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然後於土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環境及淨化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

並且,我們投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同時,我們的大量建設又可以產生規模效應,進一步降低“花園”建設成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經”)

阻礙頂樓銷售的難題還有二:過高、容易漏裂。在這裡,要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進行精細化的市場細分,目標群定位於年輕階層(如本人);另外,還必須採取低價、甚至成本價銷售,在價格上對其固有的缺點以一定的補償,以彌補其不足。對於頂樓容易產生漏雨及牆壁裂縫問題,在建造的過程當中如果嚴把了質量關的話,是不會發生這樣的質量問題的,但是既然現在房已建好,我唯一要問的是您們對自己的產品有信心麼?(當然我對您們還是有信心的),如果有的話,那在售房時,我們可以大膽對消費者以“三包”的承認,並簽訂附外質量保證合同。這樣,顧客們在夠買時就會很放心了。(其實,這樣的營銷要以高要求的產品質量為基礎的,因為營銷是“末”,而產品是“本”;營銷是“術”,而產品是“道”)

(三)房地產營銷策劃書-中樓:以舊換新

俗話說:“沒有不好的產品,只有不好的定位”,市場如戰場,“凡戰者,以正合,以奇勝”。市場不同情弱者,在產品同質化嚴重、營銷手段單一的競爭市場中,沒有領先的、具有創新推廣手段的企業,就沒有長久的生命力與市場佔有率;而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業,必定走不出惡性競爭的陰影,最後也逃離不了失敗的厄運。因此,企業只有永遠保持創新的頭腦,不斷將其新思想轉化為獨特的、適應現實要求的模式,併成功付諸實踐。才能穩固並拓展市場,勝出於與己激烈競爭的強手之林。

目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場形勢更趨嚴禁。我們必須採取差異化的市場策略,努力創造與對方的差異,以正確的市場定位加上強有力的執行去甩開跟隨者,從而獲取成功。經過苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻上一計:隨著高明低層消費群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”(社會中80%的錢掌握在20%的人手中,而其餘80%的人只控制著20%的財富。在這裡,本人將這80%的人定為低層消費者),二手房市場異常火暴,有些時日甚至趕超新房成交量。跟隨本區農村人口的繼續大量轉移及外來人口的消費湧動,這種市場結構狀況必定還將延續甚至加深。二手樓交易已成為一種發展潮流,不可逆轉!有時,機會就出現在市場的變化中,跟隨於雷聲轟隆的雨後。成功者善於並敢於抓住市場,而失敗者之所以失敗就因為他“茫然”於機會。我們必須抓住這大好時機,毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時用新樓固定價減去顧客舊樓協商價,然後由消費者支付這個結果值即可。

關於這個手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場依據的。畢竟,高明舊樓多分佈於市區西面,即荷香路以西,這裡,多以散樓佈局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設有保安及其他物業管理服務人員,安全係數更大。再加上老區環境汙染嚴重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經濟條件下,市民多有“賣舊買新”的衝動,而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎上(後面提到),一次又一次的激發著他們的購買慾,調動著人們的衝動感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記住:市場上的成功者的確是那些最能適應現行環境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出。

(四)房地產營銷策劃書-綠化:詩意棲居

“詩意棲居”是人類居住的最高夢想!所以古人云“無水則風到氣蔽,有水則氣止而風無。其中以等水之地為上等,以藏風之地為次等”,有山水懷抱之地才為風水寶地。於是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行於市井販夫、商賈鉅富、文人騷客中。至今,人們對於物業的綠化要求更高一層。花園者,人文、自然與建築對話的靈性空間,於其中,人性獲得昇華。建築為園林讓路,生活迴歸自然。本人今天考察過貴園,微覺不妥,完美當中有那麼一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請儘快將其“整容”一番。至時,必將帶給您們更多的“選票”。

滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業;氧氣如同良好的運營機制,保證置身其間的人力、資金、技術圓滿運轉;陽光是花園的遠景,吸引更多市民“埋單”。

(五)房地產營銷策劃書-物業:“和諧”民主

現代消費從一般消費轉向體驗消費,由理性消費發展為感覺消費。以前叫做消費者買的放心、用的稱心;現今邊為消費者買得開心、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務時,必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時才滿意,以後也高興再次光臨;在購買商品時,人們需要的是熱誠的售後服務。在這方面,海爾集團的品牌建設可算上乘。

海爾產品的核心價值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠”,其星級服務,產品研發都是對這一理念的註釋和延展。因此,海爾的空調、冰箱、洗衣機等產品多次被列為消費者最喜歡的品牌之一。

在這方面,我們都得不恥於問師海爾,並還得把這樣的服務延伸、拓展到物業管理服務上。因為物業管理好壞也直接影響到房樓的社會認同度。只有我們的認同度高了,才會受到更多消費者的追棒。具體操作:引進一家富有實力的物業管理公司來接盤,為現有業主提供優質的服務,帶來人性化、親情化的先進服務管理理念,同時,最主要的是在安全管理上受到業主的讚譽。這樣,老業主帶動新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

三房地產營銷策劃書-推廣:多管齊下

一個成熟、成功的品牌,到最後所擁有的,並不僅僅是強勢的知名度和優秀的形象,而是與消費者形成的牢固的心理上的聯絡。最高境界的品牌,並不是消費者有意識認定的“好品牌”,而是存在於消費者認知“無意識”中的一種自然的狀態。強的品牌並不氣勢壓人,而是以親和友善的姿態向市民的一種虔誠的訴求及消費者的認同和好感。市場營銷的戰爭其實就是藉助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢於訴求的道理。舉一個最簡單的例子:你愛上一個女孩必須勇敢追啊!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!對嗎?

最主要的,因為房產乃關係到一個家庭的福祉的關鍵性消費,一生中就那麼一兩次。面對它們時,誰不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們“羞”於表達自己的“愛”、恥於剖白心中之“情”。人家會“下嫁”於我嗎?這點從下面的圖表就可以看出來:圖中陰影部分為人們車房消費,他們在面對這二者時都富有理性,這就要求我們藉助一切可以藉助的力量(手段)全力去說服他們、征服他們。

(一)房地產營銷策劃書-廣告:媒體打壓

廣告宣傳主要以《高明資訊報》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告儘量少放,一來減少廣告投入費用,最大限度地提高廣告資金的回報率;二來高明電視臺上映時間短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實,採取任何活動都一樣,在行動之前應先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的邏輯考核看它是否“經濟”。

通過本人多次經驗的證明,現有個很好的考核方法:

如果廣告後收益>廣告費用,則是經濟的,可行!可是,學過甚至關注、瞭解過經濟學的人都知道,企業是贏利組織,它的`這一本性決定了其在參與所有實際時都必須是以最小的投入而創造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時,必須將其費用投入結構最優化,以達到花最少的費用而獲取訴求的最大化。舉個例子,如果你在平靜的池塘裡投一個小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠大於扔小石頭的成本,石頭不在大小,關鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘裡,那就更好了。正是因為同樣的費用投入到前者必定大於後者的效益,我才做出上面的結論。

另外,特地針對區內各鄉鎮農村市場的實際,本人建議採取“過時”、“落後”的牆體廣告進入農村的“心臟”,更快、更準、更優地搶佔農村市場。的確,牆體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的,通常只有賣農村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現今媒體不斷出新的情況下,一般的公司是絕對與牆體廣告劃清界線的。但其實,企業這種拒絕牆體廣告的態度可能是一個錯誤的決策。據調查,牆體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也只有幾個,“中國

移動”、“新飛冰箱”、“創維電視”、“農業銀行”等。時代進步、經濟發達,並沒有完全把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術,講究外表舒適、品位高雅。但是,我們企業所追求的是實用、實惠的雙“實”原則!我們提倡的是“實實在在”的那點東西!對吧?

(二)房地產營銷策劃書-造勢:聲勢浩大

我個人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至於漂石者,勢也;故善戰者,求之於勢,而不求之於人。”造勢主要靠進行一個輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進一步鞏固消費者的印象度及刺激衝動消費的潛能。因為廣告是一個很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過於單調容易產生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,品牌無一個個性化的內涵,它對消費者購買決策的影響力非常有限。這時,我們必須藉助一兩個推介會將原本“虛”的“意識”轉化成“實”的“物質”。

具體推介有多種操作方法:

1.利用突發事件(包括國內外甚至小到本省、市、區發生的有影響力的事件)來進行炒作。商場如戰場,作戰,不是隻憑膽量就能取勝的。藉助突發事件宣傳自己,對於知名度不高的品牌來說,會有出其不意的廣告效果,而對於知名品牌來說,更是具有拉動力。

2.必要時可以在荷城廣場展開一個展銷會,將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,因為這樣的活動進行時,推銷員跟顧客之間是一對多的關係。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來,也就是最主要的一點,這樣可以補充廣告的不足,使消費者更充分、更全面、更真實地瞭解我們的產品。為其衝動購房時打了一劑強心針;讓產品在消費者的意念當中構築了一個清晰的模型;令其在決定購買意識時給我們的產品下了一個重重的砝碼。四補漏:瞻前顧後

最後,特別要注意的是,在執行上面計劃、進行上面活動時儘量兼顧後來新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續發展戰略,在廣告中,可以順便提起後來樓盤開發的資訊(如名稱、地址、性質等),其實在推介新有樓上,可以隨便找個藉口(理由、原因)進行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。

房地產活動策劃9

一、專案簡介:

鳳凰城專案位於鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳台路(在建)和青年路三條路呈型將社群同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了

銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在,一期多層尚有37套的現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額佔一期餘額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型佔所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪佔32%。如何解決可售資源過於分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局:

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這裡已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位於這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收穫天然的地段價格優勢,而且為二期、三期製造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關係。

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900餘套的投放量衝擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小於求到供大於求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位於貨站街東段,由盛煌房地產公司開發,已成功實現一期的開發,在幾乎沒有什麼競爭的情況下,收穫了小戶型市場的第一批需求者,現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,並且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優勢。

c、商鋪市場

商鋪是一個比較特殊的物業形態,商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處於起步階段。鳳凰城二期商鋪位於商品大世界、名優建材市場南端,即將建成的大賣場的商業價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業認同也將影響二期商鋪的價格。

和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業新天地的臨街商鋪、英協尚未售出的部分商鋪。

三、專案swot分析

一)優勢

1)鄭汴路商圈天然的地段優勢,這裡是財富的俱樂部,富翁的製造廠,在這裡百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐20xx房地產營銷策劃書策劃書。

市場細分如下:

a、高階市場被英協、建業等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業,是終極消費,10年內不會再置業。

b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合。

c、複合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型專案的目標群,預計業主身份複雜,置業心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥於單一的推廣主線。

本區域年輕人多為收入較低的藍領階層,有效需求不足。如果鳳凰城二期銷售象青年居易一味的向年輕時尚族訴求,我方樓盤銷售可能面臨比較嚴峻的局面。

房地產活動策劃10

一、活動時間

6月x日~6月x日;

二、活動內容

向新老客戶贈送節日禮品粽子。

三、促銷政策

1、8樓6月27日推出,在6月27日~28日期間購買8樓的客戶,可以額外享受1%的折扣優惠。

2、為促進5樓的銷售,在6月27日~31日期間,購買5樓1xx。13?或xx0。89?房子的前20名客戶,每套可享受5000元的現金優惠。

四、媒體支援

華商報6月26日釋出1/3版彩色廣告,向市場公佈8樓推出資訊,同時告知新老客戶贈送節日禮品。

五、銷售狀況分析

1、客戶來訪情況

活動期間來訪客戶74組,平均每天xx。8組;活動期間有效來電15組,平均每天3組。

2、客戶成交情況

六、活動方案

1、週末(6月27日~28日)是成交高峰期,共成交11套,其中8#樓佔6套。8#樓推出前已經吸引了部分意向的客戶,加之週末兩天有額外優惠,所以出現了集中成交。

2、本週三(6月31日)是端午節,不是大型節假日,各單位都沒有安排休假,所以除週末外來現場的新老客戶不是很多。

3、8樓推出之前,置業顧問提前約訪了20組關注8樓的意向客戶,其中6組成交,xx組沒有成交,未成交客戶多是因為8#樓的價格偏高,已經超出了他們的購買能力。

4、5樓只在6月30日、31日各成交一套,主要是因為優惠政策即將取消,客戶趕在最後時段成交。

房地產活動策劃11

一、營銷概況:

房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同於買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反覆斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜複雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、汙染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,並非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

二、創意理念:

房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

1、具有高度的自信野心;

2、富於競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏銳,不拘傳統;

4、感性認識和理性認識相處融洽;

5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

三、構思框架:

1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

2)展現樓盤的綜合優勢;

3)體現樓盤和諧舒適生活;

4)直切消費群生活心態。

四、實戰流程:

1、形象定位:

對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道採光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費物件闡述物業優勢的重要線索。

2、主要賣點:

對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

1)地理位置;

2)樓盤設施結構;

3)樓盤做工用料;

4)戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

3、繪製效果圖:

根據開發商的條件和推廣需要,分別繪製整體效果圖、多層單體效果圖。繪製效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實範例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

4、廣告訴求點:

1)闡述樓盤的位置;

2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

3)闡述樓盤交通條件;

4)闡述樓盤人口密度情況;

5)闡述樓盤的升值潛力;

6)闡述樓盤開發商的信譽;

7)闡述樓盤的背景;

8)闡述樓盤的舒適溫馨;

9)闡述樓盤的實用率;

10)闡述樓盤的付數計劃;

11)闡述樓盤的品質;

12)闡述樓盤的深遠意義;

13)闡述樓盤的物業管理有什麼不同。

5、廣告階段劃分:

對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而儘快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤並通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程程序不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及釋出,應依據具體情況靈活使用和調整。

6、廣告表現:

在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一週,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示範間瞬間呈現在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓雲集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕於耳。預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

7、首期廣告內容及時間安排:

內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

①樓盤效果圖。

②樓盤售價表和匯款方式的確定與製作。

③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計製作。

④工地圍板的設計、繪製。

⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計製作。

⑥展銷場地道路指導牌的製作。

⑦展板(兩套,每套12張)的設計、製作和擺放。

⑧影視廣告創意構思及拍攝製作。

⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。

五、勾勒賣點途徑。

1、確立行銷要求:

樓盤行銷觀念著重於消費者的分佈情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。

②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

③安全性:各項裝置充實,設施完善,以強化生活安定性。

④方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。

⑤舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質。

⑥選擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。

⑦自由性:使生活、休閒、購物緊密結合。

2、進行消費者背景分析:

①選購本樓盤的動機:

a、認同規劃設計之功能及附加價值優於其他的樓盤。

b、經過比較競爭後,認同本樓盤的價位。

c、想在此地長久居住者。

d、認為本區域有遠景,地段有發展潛力。

e、信賴業主的企業規模與財力潛力。

f、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。

②排斥本樓盤的理由:

a、消費者本人經濟能力不足。

b、比較之後認為附近有理想的樓盤。

c、購買個體者較少,對後市看空。

③購買本樓盤的理由:

a、對本區域環境熟悉念舊者。

b、滿現居環境品質者。

3、設計完美的行銷動作:

①塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之後,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

②強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

③根據本區域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

④慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所願的銷售目標在短期之內順利實現。

⑤銷售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:

1、引導期:

首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買慾

①工地現場清理美化,搭設風格新穎清閒的接待總部(視情形需要,製作樣品屋)。

②合約書、預約單及各種記錄表製作完成。

③講習資料(material)編制完成。

④價格表完成。

⑤人員講習工作完成。

⑥刊登引導廣告。

⑦銷售人員進駐。

注意事項:

①對預約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

②現場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

③定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

④不定期舉行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析後,決定是否修正企劃策略。

⑤有關接待中心常發生故障或較為客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

⑥主控臺位置及高度、廣播系統音域範圍及功能,控臺、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經過。

2、公開期及強銷期:

公開期(引導期之後7—15天)及強銷期(公開後第7天起)。

(1)正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,並施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪綵,提高客戶購買信心。

(2)每日下班前25分鐘,現場銷售人員將每日應填之資料(material)填好繳回,由業務主管加以審查,於隔日交還每位銷售人員,並於隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

(3)每週週一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本週廣告(20xx年母親節活動策劃方案)媒體策略、促銷活動(sp)專案與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。

(4)擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制排程表。

(5)於sp活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,並預先安排講習或演練。

(6)若於週六、週日或節日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面瞭解當日活動策略、進行方式及如何配合。

(7)每逢週六、週日或節目sp活動期間,善用3—5組假客戶,應注意銷售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。

(8)週六、週日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。

(9)實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,並於每週一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。

(10)隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上註明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

(11)客戶來工作銷售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯絡電話,以便於休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,並於每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

(12)每逢週日,節日或sp期間,公司為配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。

3、持續期(最後衝刺階段):

(1)正式公開強勢銷售一段時日後,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

(2)利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。並事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。

(3)回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

(4)退訂戶仍再追蹤,實際瞭解問題所在。

(5)銷售成果決定於是否在最後一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。

房地產活動策劃12

一、活動主題

“青年置業——小戶型當家”報看房團暨濃情端午,“粽”享未來。

二、活動時間

20xx年x月x日

三、活動物件

1、報報名客戶(200人左右,分為兩批)。

2、現場來訪客戶。

3、前期來訪來電客戶(置業顧問回訪邀請)。

四、活動內容

(一)線上部分:(報宣傳)

1、活動前期的新聞預報和參與讀者的諮詢、報名。

2、x月x日的特刊釋放,主要內容包括關於小戶型的新聞報道和房地產開發企業小戶型展示的形象廣告。

(二)線下部分:(報北線看房直通車)

組織讀者參與專門針對小戶型的看樓直通車活動。

(三)現場活動:(濃情端午,“粽”享未來)

目的:以端午節為噱頭,結合華商報看房團的到場,通過現場客戶參與性小活動,並以贈送小禮品形式給客戶利益點,使看房團及來訪客戶願意長時間停留在銷售中心,營造現場銷售氣氛。

形式:

1、報看房團客戶及端午期間來訪客戶在銷售中心登記個人資訊,即可領取端午節精美禮品一份(如粽子等)。

2、購買端午荷包製作材料,邀請荷包製作老師,現場給客戶製作荷包,客戶更可親手DIY端午小荷包。

3、外場接待,在邀請荷包製作老師現場教客戶DIY荷包的同時,做茶藝表演,同時會有演繹四人組配合表演現場彈奏古典音樂,讓客戶親身體驗高雅的茶文化,品評幽香茶味。

4、現場提供冷飲、冰激凌、爆米花,給客戶帶來涼爽夏季的感覺。

5、在超市門口請2個環保大使派發環保袋,環保袋內裝宣傳資料,樹立樓盤的公眾形象。

房地產活動策劃13

一、活動背景:

隨著聖誕節的關注度在國人眼中的分量越來越重,結合聖誕節舉辦的各種活動,成為重要的活動營銷及商家促銷的重要節點。

二、活動目的:

以尋寶活動的開展,加強專案業主對樓盤的心理認同以及xx網網友的能動性,做到專案和xx網品牌的宣傳。xx網需作全方位得活動報道,打造網路口碑及優質社會輿論。

三、活動開展明細:

活動形式:參與活動人員在限定的時間內通過尋找事先隱藏於活動場地內的特殊標符,如:聖誕快樂 四個字。集齊為一等獎,任意三個字為二等獎,任意兩個字為三等獎,一個字為紀念獎,憑找到的字元領取獎品。另設參與獎若干。

活動物件:xx網網友、樓盤購房房業主或意向購房者

活動時間:12月25日下午14:00―16:30

獎項設定:一等獎2名:價值300元物品;二等獎3名:價值100元物品;三等獎5名:價值50元物品,紀念獎40名(暫定),價值20元小物品。凡是參與獎若干,贈送小禮品紀念。 暫定參加人數80人

費用預算

一二三等獎:1150元

紀念獎: 800元

小禮品獎:50元+小禮品費用

總金額:20xx元+小禮品費用

四、活動報名方式:

①售樓部報名,時間:12月20日-25日;

②xx網報名,時間:12月20日-25日。報名形式:電話報名、現場報名、網路報名(需要xx網網友論壇跟帖)

五、活動流程:

14:00之前 專案工作人員需要佈置好現場,劃好搜尋區域,將特殊字元嚴密隱藏於劃定的區域內,注意:某一特定字元只可有兩張,因一等獎為2名。另外,所有參與隱藏字元的工作人員嚴禁和活動參與者接觸,以保證活動公正公平。

14:00 到場參與人員核對身份資訊並標註號碼貼上肩貼;工作人員對專案簡介及宣讀活動規則;參與人員依照肩貼順序分為10人一組,每組給予3分鐘的時間,依照在限定的時間內找到的字元現場發放對應的字元。

14:30 開始第一輪聖誕節禮物大搜索。

14:50 第一輪獎品傳送,隨機採訪網友、業主之後,第二輪聖誕節禮物大搜索開始。 15:10 第三輪開始

15:30 中場休息,可以安排做些小遊戲

15:50 第四輪開始

16:10 第五輪開始

16:30 最後一輪,發放獎品,並由獲得大獎的選手發表獲獎宣言,宣佈活動圓滿結束。

六、xx網活動新聞報道回饋:

1、xx網論壇首頁宣傳本次活動的廣告、xx網負責招募網友參加本地活動。

2、xx網網所有QQ群宣傳炒作新聞。

3、xx網新聞稿件+論壇活動報道及持續炒作。

4、活動結束之後xx網網友需要寫出對於此活動的感想與認知。

(具體事宜根據活動場所而定)

房地產活動策劃14

一、時光:

20xx年x月x日上午。

二、地點:

xxx售樓中心現場。

三、人員:

工作人員、客戶、禮儀、主持人、貴賓等。

四、擬邀貴賓:

市政府有關主管領導、市建委、市房地產管理局領導、市建築、規劃設計院負責人等。

五、擬邀媒體:

xx電視臺、xx日報、xx新聞臺等。

六、預定目標:

對外傳達xxx開盤典禮的資訊,顯示企業實力,擴大xxx的社會知名度和美譽度,體現xxx的完美前景,促進樓盤銷售,與此同時進行企業社會公關,樹立xx地區xxx房地產開發有限公司用心良好的社會形象,並融洽與當地政府職能部門、客戶及供應商的關係。

七、會場佈置:

1、主席臺區:主席臺區也就是剪綵區設在售樓中心南邊,主席臺中間為主持人及貴賓講話用的立式麥克風,檯面鋪有紅色地毯,背景牆為噴繪畫面,主題為“xxx開盤慶典儀式”。

2、簽到處:來賓簽到處設定在主席臺北側。簽到處配有禮儀小姐。簽到處設定簽到處指示牌。

3、禮品發放區:屆時也可將簽到處的桌子作為禮品發放桌。

4、貴賓休息區:可放在xxx售樓中心現場,設定沙發、茶几飲料、水果、溼毛巾,擺放精美插花作為點綴。

八、開盤活動要點:

1、室內外表現

1)彩旗(彩條)

2)在售樓處大門外道路兩旁懸掛,掛在沿街燈柱上,用以烘托熱烈的銷售氣氛。

盆景花卉在售樓處大廳的各個角落,分別擺設,以增加視覺美感、清新空氣和烘托親切氛圍。

3)氣拱門、氣球

在工地現場、市區主幹道佈置大型氣拱門、熱氣球、道旗,藉以營造專案熱烈的開工、開盤氣氛。

2、現場表演活動資料:

1)軍樂隊:用於演奏振奮人心的樂曲,作為背景音樂貫穿開盤慶典儀式的始終。

2)腰鼓隊:在現場安排一支由20人組成的腰鼓隊,用於迎賓和送賓,增添喜慶歡樂的氣氛。

3)舞獅活動:在儀式過程中穿插舞獅活動表演,預示著xxx完美的發展前景。

3、開盤促銷活動配合:

以“1000元當10000元,不買房也能夠簡單賺一把”為活動宣傳主題,吸引客戶踴躍購房,構成讓利於客戶、開盤即旺銷的良好公眾形象。

活動文案如下:

為酬謝首批客戶,開發商特斥資80萬元,於9月30日現場發售購房VIP卡100張,並免費贈送抽獎卡100張。購房VIP卡每張卡統一售價1000元,卡面值分別為5000元、7000元、10000元三種,持卡人在購房時可衝抵與VIP卡同等金額的房款,購房VIP卡系無記名卡,可自由轉讓。

抽獎卡獎品設定為購房券5000元10名,購房券3000元20名、物管費1000元30名,均可衝抵房款,品牌電飯煲20個,品牌電熨斗20個,中獎率100%,抽獎卡依現場排隊順序免費贈送。贈完為止,以上酬賓活動由xx市公證處全程公證。

現場排隊應遵守先後順序,按現場指定的起止點方向排隊,9月30日早上6:00開始理解排隊。

本公司將於20xx年9月30日上午8:00開始傳送“排號出入卡”。

獲得“排號出入卡”後,每十人一組依次進入營銷現場辦理登記、交費取卡手續。

“購房VIP卡”在購房兌換時,務必與購卡收據一併出示,方為有效。

活動規定:參與者務必年滿18歲以上,具有完全民事行為潛力,持有效身份的中國公民、華僑、港澳臺同胞或外國公民(每人限購、取卡一張)

購房VIP卡售出不退,購房時衝抵購房款;不購房或超過購房時光期限此卡作廢,不予兌換。能夠自由轉讓,轉讓價格自定。

購房VIP卡在購房時憑卡面金額衝抵同等金額房款,每套房僅限使用一張卡。

本次活動對團購客戶無效。

4、籌備工作:

1)擬定與會人員。於xx月xx日向與會領導發出請柬。

2)提前準備好請柬,並確認來否回執。

3)提前5天向xx氣象局獲取當日的天氣狀況資料。

4)落實管轄範圍內的保安指揮和負責秩序工作。

5)提前6天落實指揮和負責秩序工作。

6)做好活動現場的禮品、禮品袋

7)提前8天辦理氣球、活動場地、氣拱門所需的審批。

5、來賓身份識別:來賓到場後,禮儀小姐為來賓佩帶胸花。貴賓由禮儀小姐指引或公司領導陪同前往貴賓休息區。

6、人員安排:

1)預設禮儀小姐10名,入口處4名,簽到處2名,會場區4名禮儀小姐要求統一著禮服。

2)工作人員15名;

3)公司工作人員30名;

九、儀式流程:

09:00-09:30所有工作人員進場。包括公司主要負責人及禮儀公司負責人、各類工作人員以及表演人員。

09:30-09:50來賓陸續進場。貴賓到現場簽到處簽到同時發放禮品。客戶可入售樓現場諮詢並領取宣傳資料。

09:50-10:00貴賓由禮儀小姐引入會場。

10:00-10:08儀式開始主持人開場白介紹貴賓。

10:08-10:13公司總經理xxx致歡迎詞。

10:13-10:25舞獅表演。

10:25-10:35政府領導致辭、公司投資方代表致辭。

10:35-10:50主持人邀請政府領導、公司領導、及建委、房管局有關領導為xxx開盤揭幕剪綵,吉慶禮花、禮炮同時升放,儀式到達高潮。

10:50-11:00主持人宣佈典禮結束,來賓趕往午宴現場。

11:00客戶簽約,開盤銷售活動正式展開。

十、媒體:

1、報紙廣告

27日、28日、30日在《xx日報》第x版刊登整版廣告,告知xxx開盤的資訊。

2、電視廣告

xx電視臺錄製開盤錄影,製成VCD,作為開盤活動的資料。並由xx電視臺製作新聞,報道整個開盤活動現場的狀況,進一步擴大宣傳。

3、電臺廣告

在開盤前後兩個月播出xxx開盤的資訊。

4、印刷品廣告

樓書、海報已印製完畢,採取派員發放與夾報相結合的方式。

十一、廣告預算

1、《xx日報》27、28、30日整版xxxx元

2、電視臺錄製開盤錄影及新聞報道xxx元

3、電臺廣告宣傳xxx元

4、開盤儀式場地戶外廣告管理處審批xxx元

5、禮儀公司各項費用xxx元

(含舞臺、音響、舞獅隊、腰鼓隊、軍樂隊、禮儀小姐及主持人酬金)

6、氣球(開盤現場及市區主幹道)xxx元

7、鮮花盆景租賃xxx元

共計xxx元

貴州演藝策劃傳媒有限公司

貴州演藝策劃傳媒有限公司業務範圍:

1、專業文藝演出:大型演唱會、文藝晚會、電視綜藝節目製作

2、各式商務演出:公司晚會、會議演出、新年聯誼活動

3、新聞釋出會、時裝展示會、產品推介會及商務促銷露演

4、各種會議服務、展覽展示

5、禮儀慶典:開業慶典、週年慶典、開工奠基剪彩儀式及剪彩儀式等

房地產活動策劃15

一、活動概況

1、活動時間

20xx年10月1—2日9:00—16:30

2、活動地點

XX售樓處

二、活動內容

10。1—10。2外場燒烤美食活動,內場趣味運動

三、前期工作:

1、網路、平面、簡訊等媒體活動訊息釋放,現場佈置,活動人員確認。

網路媒體:活動前期網路論壇及軟文造勢,全面鋪開線上宣傳

平面媒體:活動資訊配合專案宣傳共同推出

簡訊:配合簡訊公司,進行目標客戶集中簡訊發放,根據目前成交及意向客戶的分析,主要發放物件鎖定25—40歲之間,島內白領為主。簡訊內容除了表明專案優勢及活動,還適當釋放國慶專屬優惠資訊,吸引客戶來訪。

2、印刷製品

KT板、X展架、活動券

3、簡訊:由銷售中心負責,企劃部配合於9月29日發出。

4、活動物料由活動公司提供,於9月30日前準備完畢。

5、活動實施由銷售中心負責,其它部門配合。

四、活動實施

內容

(1)活動地點:大學康城售樓中心

(2)邀請人員:美域意向客戶、大學康城新老業主

外場燒烤活動

1。簽到區:3人,1人負責登記客戶資料,1人負責發放活動參與券與美食券(核對夏商會員卡或入會申請表),1人負責刷夏商卡積分

2。燒烤區:燒烤製作人員(若干),現場維持秩序2人,現場活動解釋1人。當天到場客戶憑藉美食券兌換食品,美食券用完即止。

美食燒烤流程:

①客戶前往簽到處簽到,夏商會金卡客戶可領取價值20元的美食券;夏商會綠卡客戶可領取價值10元的美食券,領完即止;

②10月1、2日9:15燒烤正式開始,客戶憑美食券,兌換相應價格燒烤;

③10月1、2日16:30燒烤活動正式結束

內場活動

1。祝福區:2人。祝福區放置活動背景板,給予進場客戶發放即時貼,客戶在即時貼上填寫一句祝福祖國母親的話,貼上於背景板上。

2。活動區:8人。當天到場客戶憑藉參與券參與活動。2人負責核對活動參與券,4人負責維持現場秩序與監督,2人負責分發獎品

【乒乓愛搬家】

規則:

每人比賽時間為2分鐘;在1張長桌兩頭各放置一個小筐,一個筐放置若干乒乓球,一個筐為空;1人用筷子從有球的筐裡向空的筐裡夾球,途中球如果掉到地上,必須撿起掉落的球繼續比賽,不可從筐中夾球;規定時間夾取15個乒乓球以上,給予運動水壺一個,夾取20個乒乓球以上,給予價值5元美食券一張,夾取25個乒乓球以上,給予精美禮品一份。

【幸福收納桶】

規則:

每人比賽時間為2分鐘;參賽選手站在投擲線前做好準備,裁判員發令後開始計時,要求選手在規定時間內將網球向桶內投擲,姿勢不限;網球若掉落需撿起回到投擲點重新投擲;規定時間投中15個網球,獎勵運動水壺一個,投中20個網球,獎勵價值5元美食券,投中25個網球,獎勵精美禮品一份。

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