監獄愛崗敬業宣傳口號

篇一：監獄工作宣傳標語

提高思想認識 解決突出問題

創新體制改革 促進科學發展

清正廉潔執法 務實高效服務

弘揚廉政文化 倡樹廉潔新風

強化教育監督 堅持懲防並舉

力保持續發展 推進改革創新

揚起生活風帆 奔向燦爛明天

夢醒立志譜新篇 爭做社會新公民

貫徹監獄工作方針 提高教育改造質量

全面提升教育改造質量 邁出教育改造新步伐 聚三十年輝煌 展兵團監獄風采

以最佳工作業績 創兵團一流監獄

立足實際 注重特色 務實進取 抓出成效 解放思想 凝聚力量 攻堅克難 創新發展 監獄改造保穩定 教育挽救育新人

發展壯大創新高 規範落實是關鍵

凝聚教育改造正能量 共建監獄發展新氣象

用務實舞動“中國夢” 讓教育實現“新生夢” 羣策羣力共建美好家園 同心同德打造文明監獄 爭創平安文明監獄 服務社會和諧建設

篇二：監獄工作標語

樹正氣一心爲民 講紀律令行禁止 真抓實幹辦實事 制度落實是關鍵 規範執法講程序 夯實基礎重細節 轉變作風履崗責 防患未然保穩定 立足崗位爭先進 履職盡責創佳績 排查整治防漏洞 全力以赴保平安 政治強作風硬 紀律嚴業務精

依法行使職權 文明公正執法

規範刑罰執行 加強執法管理

知律法於心 知法律於行

拓寬幫教渠道 提高改造質量

深化親情感召 開啓心靈之窗

加強監區文化建設 創建現代化文明監獄 事事處處營造和諧 點點滴滴展示文明 用心傳承文明 用行成就未來

傳承國學經典知識 建設特色文化監獄 弘揚中華傳統文化 營造書香和諧獄園 傳承古賢經略 文化潤澤心靈

加強法制建設 實行依法治監

弘揚法治精神 打造平安監獄

忠於職守 秉公執法 愛崗敬業 務實創新 爲警一任 教育有責 穩定一方 責無旁貸

篇三：愛崗敬業標語

敬業樂羣 忠於職守

“執事敬”、“事思敬”、“修己以敬”

一分耕耘、一分 收穫

不敬業就失業 不愛崗就下崗

信念堅定、爲民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔

忠誠履職、依法辦事、優質高效

創業樂業、遵紀守法、崇尚文明

知之者不如好之者，好之者不如樂之者。 ——《論語》

其爲人也，發憤忘食，樂以忘憂，不知老之將至云爾。安其居，樂其業。《論語》

敬業樂羣。

飽食終日，無所用心，難矣哉！

羣居終日，言不及義，好行小慧，難矣哉！

一日不做事，一日不吃飯。

主一無適便是敬。

雖天地之大，萬物之多，而唯吾蜩翼之知。

坐這山，望那山，一事無成。

用志不分，乃凝於神。

素其位而行，不願乎其外。

凡一件職業，總有許多層累、曲折，倘能身入其中，看它變化、發展的狀態，最爲親切有味。 .每一職業之成就，離不了奮鬥；一步一步地奮鬥前去，從刻苦中得快樂，快樂的份量加增。

職業性質常常要和同業的人比較駢進，好像賽球一般，因競勝而得快樂。

專心做一職業時，把許多遊思妄想杜絕了，省卻無限閒煩惱。

梁啓超說過:凡職業都具有趣味的,只要你肯幹下去,趣味自然會發生。因此,做賬切忌:粗心大

1、有鞏固的專業思想，熱愛本職工作，忠於職守，持之以恆；

2、有強烈的事業心，盡職盡責，全心全意爲人民服務。

3、有勤勉的工作態度，腳踏實地，無怨無悔。

4、有旺盛的進取意識，不斷創新，精益求精。

5、有無私的奉獻精神，公而忘私，忘我工作。意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恆心、細心和毅力,那纔會到達成功的彼岸！

篇四：愛崗敬業宣傳標語

1、點滴之處見精細。

2、智力比知識更重要，素質比智力更重要，覺悟比素質更重要。

3、上什麼坡就唱什麼歌。

4、打破沙鍋問到底。

5、與工作職位相比，工作態度同樣重要。

6、不簡單，不容易。

7、明日復明日，明日何其多，我生待明日，萬事皆蹉跎。

8、在工作中不斷學習，在學習中不斷進步。

9、想一想，一定還有更好的辦法。

10、專業，專注才能專業。

11、每天進步一點點，把小事做成精品。

12、工作中推崇『穩、準、狠』！

13、以“真、善、美”對待工作。

14、做正確的事情，然後把事情做正確。

15、日常苦工樂融融。

16、主動工作，纔是快樂的工作。

17、認真工作，是真正的聰明.精細纔是高品質。

18、敢於承擔責任。

19、好員工，積極解決問題。

20、精細化，從大處着眼，從小處着手。

21、工作精細化源於計劃精細化。

篇五：美蘭監獄簡介新疆兵團政委2009年10月19彙報版

海南省美蘭監獄情況彙報

(2009年10月20日)

新疆兵團監獄系統政委同志們：

非常歡迎您們蒞臨海南省美蘭監獄檢查指導工作，下面我對監獄情況做個簡單介紹：

一、監獄的基本情況

美蘭監獄始建於1983年，原名爲海南省羅牛山監獄。2003年4月因監獄佈局調整需要更名爲海南省美蘭監獄。2004年從原獄部三江關押點全部搬遷至美蘭關押點。監獄現有土地4400畝，常年押犯3000餘人，無期徒刑和死緩重刑犯約佔20%，是目前全省關押犯人規模最大的一所高戒備度監獄。

全監共有民警339人，其中男民警290名，女民警49名，隊伍平均年齡40歲。監獄黨委領導班子現有領導6名，設監獄長一名，政委一名，副監獄長三名，政治處主任一名。14個科室，設有獄政、教育、獄偵、生產、生活衛生管理科室等職能部門，分別對口對罪犯的日常改造進行管理教育。7個監區，每監區設有監區長一名，教導員兩名，副監區長三名，配備民警30人左右，民警與押犯（按3000人計）的比例爲11%，監區一線民警約佔罪犯總人數的10%；民警大專以上文化程度293人，佔民警總數的86.4%，其中法律、監所、教育專業170人，佔民警總數的50.1%；取得心理諮詢師資格的民警22人，佔民警總數的

6.5%。正科級非領導職務104人，副科級非領導職務104人

近年來，監獄在司法部、省司法廳、監獄局的領導下，堅持依法、嚴格、科學、文明管理，以提升民警崗位技能綜合素質爲主線，以培養民警“尚學、務實、創新、奉獻”八字理念和“五種精神”爲主題，把隊伍建設提升到人文素質全面建設的深層次上來，提高到塑造監獄的核

心精神層面上來，在創新中求得更大的發展，監獄整體工作健康協調有序地向前發展，美蘭監獄初步成爲一個“佈局合理，功能齊全，環境優美，隊伍和諧、執法文明”的大型監獄。經過監獄全體民警的共同努力，監獄幾年來先後獲得司法部“全國監獄系統減刑、假釋、保外就醫工作先進單位” 、“規範執法行爲，促進執法公正活動先進單位” 、“全國司法行政系統先進單位”和海南省“精神文明先進單位”等十多項榮譽和稱號，並多次獲得司法廳“集體三等功”和“集體二等功”。自2000年以來，我監利用一期國債資金3800餘萬元，已完成建築面積二萬多平方米。但監獄的基礎設施包括服刑人員醫院、教學樓、生產廠房等和信息網絡配套設施沒有完善，離現代化文明監獄的標準要求差距較大。目前，監獄佈局調整二期國債準備投入8000多萬元建設服刑人員衛生院、教學樓、生產廠房和民警備勤房等基礎設施，我們將堅持科學規劃，精心設計，體現監獄建設的最新成果，將美蘭監獄建設成功能齊全，配套設施先進的現代化文明監獄。

二、隊伍建設情況

監獄工作千頭萬緒，但監獄黨委始終把隊伍建設作爲做好一切工作的主脈絡，通過各種方法手段和開展各種活動，作爲提高和加強隊伍建設的載體，在提高民警隊伍建設方面抓好三個重點：

——努力培養一個富有戰鬥力和感召力，民主決策、團結廉潔、率先垂範的領導班子。一是監獄黨委一直遵循和創造民主、團結、和諧的工作原則和工作氛圍，努力在提高班子整體的科學化、民主化決策水平上下功夫。無論是在監獄人事調整、基建施工、經費使用、罪犯減刑、假釋等重大問題上，還是在民警食堂管理、科室民警使用公務車輛小事上，都是在廣泛徵求意見的基礎上，由集體研究決定的，班子成員互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，起表率作用，切實形成了齊抓共管的良好局面。二是搭建一箇中層領導幹部公正、科學的用人平臺。通過尊重幹警、關愛幹警、提拔幹警來增強大家的主人翁責任感，激發

大家“以監爲家、愛崗敬業”的工作熱情。3年來，38名年青有爲、羣衆信任的同志通過競爭上崗、個別提拔等方式走上中層領導崗位，監獄中層領導班子的結構更加合理、優化，職能更加完善。在平時工作中，嚴格落實監獄領導和機關科長聯繫點制度，監獄領導和機關做到工作前推、重心下移，監獄領導和機關科長帶頭參與監區學習、值班和巡查工作，帶頭參加個別教育和包教頑危犯。我始終認爲，關心民警是監獄黨委的第一責任，民警幹不好工作監獄黨委是有問題的，監獄黨委爲339名民警服好務，339名民警才能爲服刑人員服好務。

——着力強化民警隊伍的政治素質和業務素質。一是努力將監獄文化作爲一種新的管理思想、管理理念和管理形式融入到民警職工的工作、學習和生活之中，提出“尚學、務實、創新、奉獻”的監獄文化建設目標，並不失時機的對成功舉辦全省監管系統安全工作會議進行總結，總結出“美蘭監獄五種精神”（團結務實、率先垂範的領導風格；以監爲家、和諧互助的團隊氛圍；愛崗敬業、盡責奉獻的優良品質；尚學強能、爭先創優的向上理念；求精重細、三老四嚴的工作作風”），以文化整合資源，以文化引導爲手段，展示民警、職工良好的精神面貌,激發民警、職工實現自我價值,發揮文化的激勵、凝聚和輻射功能，取得了良好的效果。二是建設學習型隊伍，監獄嚴格落實黨委中心組、黨支部和民警學習制度，近年來將《敬業》、《學哲學、用哲學》、《人生篆書》、《陽光心態》等23本書籍發給全體民警學習，同時，通過定期邀請專家講座、組織民警職工外出參觀學習和掛職鍛鍊等途徑，開闊視野，增長見識。大力營造濃厚的人文氛圍，醒目的宣傳警句標語在監獄大道、大門顯示屏等地方隨處可見，創辦了《工作與學習》內部刊物，展示民警良好精神風貌，催人奮進。每年舉辦一次民警職工體育運動會，組織春節文藝匯演等羣衆性文化活動，努力提高民警職工的綜合素質，以濃郁的文化氛圍鼓舞民警職工的工作熱情。三是開展“社會主義法治理念”等主題教育整頓活動、警容風紀督察、警示教育活動和讀書活動、演講

比賽、徵文比賽、崗位練兵等活動來培育民警的職業意識、責任意識、法治意識和大局意識。抓好典型引路，樹立了一大批先進典型，有力地促進了精神文明建設蓬勃發展。四是通過舉辦及參加上級機關組織的各類教育培訓和學歷教育，大幅度提升民警整體素質、執法能力和執法水平。五是堅持從優待警，成立監獄民警職工關愛基金，每月由民警職工從個人工資中扣出20元設立專門帳戶，民警職工有重大疾病可以申請補助5000元，解決民警的後顧之憂。組織民警職工體檢，舉辦心理健康知識講座，提升民警職工的身心健康水平。建立了洗衣房和民警食堂,添購安全舒適的通勤車輛，加強環境美化綠化亮化，積極開展“送溫暖”、“獻愛心”等活動，爲民警職工營造一個優美舒適的工作和生活環境，隊伍中形成了一個 “心齊、風正、氣順、勁足、實幹”的良好工作氛圍，大家嚴格遵守法律法規和規章制度，八年來沒有一名民警因嚴重違規違紀受到處理。

——從建章立制入手，構建長效工作機制。自2004年開始，監獄結合工作實際，通過開展“管理年”活動，以制度建設爲基點，基本規範了監獄工作崗位和各項業務工作，使監獄各項工作基本做到有據可依，有章可循。編印了《美蘭監獄工作制度彙編》有規章制度123個，對原有規章制度進行修改完善補充，其中行政後勤部分20個，政工部分32個，紀檢部分9個，監管改造部分53個，勞動改造管理部分9個。制度建設工作由粗到細、由淺到深、由不完善到相對完善的多層面、全方位的拓展。由於制度規定明確了職責權限，遇事該怎麼處理，該承擔什麼責任，有什麼具體的工作要求，按制度辦事成爲監獄工作中的一種習慣，形成了制度管權、管人、管事的良好氛圍。

三、監管改造情況

監獄在罪犯管理教育工作中，嚴格落實寬嚴相濟的刑事司法政策，狠抓各項監管制度的落實，監獄已連續八年實現監管生產安全，改造質量不斷提高：

——在罪犯日常管理和監獄質量體系建設中，嚴格落實各項行之有效的監管制度。一是監獄嚴格執行《民警一日值班工作規程》，值班民警堅持做到“兩不準”(值班幹警不準對罪犯脫管失控，不準罪犯脫離互監小組)、“三掌握”(時刻掌握全隊人數、監舍人數、重點人所在位置)、“四親自”(必須親自查崗查鋪、親自帶隊出操、親自領導學習、親自指揮生產)、“五到現場”(開飯就餐、親屬探視、文體活動、晚上評比、發生糾紛親自到場)、“六個重點部位”（洗漱間、衛生間、貯藏間、生產車間材料庫、工具庫、食堂）實施了定時開啓、專人專管。

——積極推行分類教育，提高教育改造質量。拓寬社會幫教途徑，適時組織開展法制教育、座談幫教、文藝演出等社會聯合幫教活動，建立了穩定的社會幫教渠道。注重罪犯的技術教育，開展針織、彩燈、電子原件等技能培訓，使罪犯在勞動的同時，也學到了一技之長。成立服刑人員心理矯治室，積極開展罪犯心理諮詢和心理矯治活動。各監區設置了親情電話。成立服刑人員特困家庭子女助學基金會，資助特困服刑人員子女上學。積極推進監區文化建設，各監區都建立了圖書閱覽室，購置各種娛樂設施，安排各種健康有益、陶冶罪犯心靈、培養集體觀念的活動，營造了健康向上的改造環境。

——在刑罰執行中，堅持“四個公開” （罪犯計分情況、罪犯減刑假釋條件、減刑假釋範圍、減刑假釋結果公開），執行“七個程序” （班組、監區、獄政科、駐監檢察室、分管副監獄長、考覈委員會、法院），確保“五個監督”（罪犯、罪犯家屬、檢察院、社會執法監督員和輿論媒體）保障司法公平、公正。公佈執法舉報電話，設專人值班接聽登記登記，發現問題及時查處，在監舍和會見場所設置監獄長信箱和舉報箱，接受罪犯及親屬的投訴、舉報和建議，在社會有關部門及社會團體、知名人士中聘請執法監督員，定期或不定期的請他們檢查和監督監獄的執法情況。

——大力搞好犯人的生活衛生管理和防治病工作，提高罪犯的改造