最新競聘主管演講稿範文

導語：主管對於一個公司來講就是管理角色中的一個不要角色,他是高層和底層溝通的橋樑。下面是小編蒐集整理的競聘主管演講稿範文。歡迎閱讀及參考！

　　篇一、最新競聘主管演講稿範文

各位領導：

首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、瞭解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”，這是歷史的必然，也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。

我競聘的崗位是基隆店門店經理。下面我將分三個部分進行我的。

一、個人簡介

我叫xx，現年 30歲，專科學歷，現任職基隆店門店經理。2001年6 月到工作至今，曾經在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是基隆店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。

同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高，加快。

5、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。

6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。

以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

三、工作設想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得：

1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。

4、加強，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效

作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知，家電零售是個軟課題，隨着經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越複雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展，不斷進步。服務永遠面臨着挑戰，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常售後工作中，不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤，瞭解售後維護重點，還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們還應加強售後服務的自主開發，不僅可以提高我分部客服的技術水平，而且對後期維護，客戶再開發等方面帶來便利之處，並且能夠爲企業節約大量資金，降低企業運營成本。

　　篇二、最新競聘主管演講稿範文

尊敬的各位評委、各位領導、同志們：

大家好！

我叫**，***年**月出生，畢業於**學院，於***年進入**公司工作，並於**年擔任***職位至今。今天，我競聘的職位是**部門業務主管。

我記得有這樣一句話：我不能選擇出生的時代，但可以用生命的燦爛爲時代增光添彩；我不能決定生命的長度，但可以用加倍的風險拓展生命的寬度。此刻，我就是懷着這份對人生價值感悟的執着與信念，帶着對自身事業的夢想與追求，走上這個舞臺，接受大家的評判和組織的挑選。在此，我非常感謝各位領導和同事們給我這次競爭部門業務主管的機會，這個崗位不僅僅是一種權利，更是一份沉甸甸的責任，而我參與此次競爭的信心，則是來源於對本職工作的駕馭力、銳意進取的創新力和以德服人的凝聚力。

首先，我先闡述一下我競聘的優勢：

一、我具有豐富的管理經驗：

我於***年進入*公司**部門工作，先後從事過***、***、***到現在的部門主管，多年的工作經驗，使我對所有的業務都瞭如指掌，特別是在業務主管的這**年多來，我在自身素質和管理方面都得到了進一步的提升，首先在具體的工作中，我能根據各項規章制度進行嚴格的管理，切實的做到有章可循，有法可依；其次我不斷加強自身的學習和知識結構的優化，並能做到學以致用，取長補短；最後我能以認真負責的態度和滿腔的工作熱情帶頭刻苦努力，勤奮工作，具有較好的大局觀念和奉獻意識；並得到了領導和同事們的一致好評。

二、我具有謙虛謹慎，團結民主的工作作風：

首先在工作中我能積極與運營部和財務部接收與傳遞各項數據信息，保證業務信息的溝通暢通，有效的提高了部門工作效率。其次我一直秉承着堅持原則、以誠待人、不以權謀私、尊重領導、聯繫同事，主動搞好團結協調，切實的做到了團結一心，實事求是。

三、我所取得的成績：

至我擔任部門業務主管一職以來，我務實基礎，立足本職，在爲公司發展壯大的前提下，積極努力，並取得了一定的成績：

1、加強對監控合同的執行力，有效確保進口的貨物和資金安全。

2、加大和相關單位、部門之間的溝通協調工作，一是有效的節省了貨物在通關、運輸的時間，避免了多餘費用的產生。二是保證了貨物的安全存放。三是確保所有丟失短少貨物得到了合理的賠償和解決。

3、積極關注市場信息，在有色金屬進口銷售、國內貿易業務的工作中，一直兢兢業業，從未出現任何紕漏，從而有效的控制貨物資金安全。

4、立足本職，根據公司總體規劃和安排積極拓展新業務，並圓滿完成工作，獲得了領導和同事的一致好評。

“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環境，造不出時代的.偉人。”我深深地懂得，要當好業務主管並不是光坐而論道、紙上談兵，更重要的是腳踏實地地去幹，如果此次我能競聘成功，我不僅會履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務，而且會從以下幾方面來完善自己的工作：

第一在自身能力上要有所突破。當前，形勢的變化、標準的更新、客戶的需求都在不斷的變化，原有的管理理念、管理方式、管理方法已經不利於市場的發展需要，這就需要管理者的思路創新。如果我競聘成功，我會自覺的感知新理念、適應新標準、學習新方法，不斷的充實自己，不斷的提高自身能力，使自己更加有能力適應形勢發展的需要。

第二在管理方式上要有所創新。要根據當前新業務發展的需要，迅速調整思路，主動對接，不斷思考和研究新措施，新辦法，有創造性的開展工作，爲我公司的快速發展爭做貢獻。

第三加大監控力度，加強溝通協調，因爲**要做大做強，首先就必須保證貨物質量安全，基於此因，我會加大對貨物監控的力度，以確保貨物安全。其次加強與各部門單位之間的協作和溝通，爭取用最少的時間保質保量的完成**的工作，從而爲公司創造更大的利益。

第四不斷加強自身理論知識和業務水平的提高，我深知，要跟上時代的步伐，就必須不斷進步，所以我會積極學習更多有關***的知識，並將理論付諸於實踐，從工作中吸取更多的經驗，使自己可以全方面的發展，以滿足時代的需要。

第五積極加強“傳幫帶”工作，並起到良好的帶頭作用，使我們的團隊能夠共同進步，使每個同事在實現個人價值的同時創造最高的利益，從而真正的成爲我公司的優秀團隊，成爲中流砥柱。

奧斯特洛夫斯基說過“把握生命裏每一次機會，每一次挑戰，讓自己成爲一枝自立自強的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成爲一棵傲霜迎雪的松柏。”所以我今天鼓起勇氣站在這裏參加這次的競聘。如果此次競聘成功，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導厚愛和同事們的支持，如果失敗，我也不會氣餒，因爲這就證明我還有進步的空間，證明我離上級的要求還有一段距離，這樣就會給我更大的動力去完善自己，去充實自己，以迎接更多的挑戰。輸贏並不重要，重要的是我爲公司業務事業的發展壯大而努力的心！謝謝大家！

　　篇三、最新競聘主管演講稿範文

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫***，現任XX部門委派XX支行業務經理負責人。兩千多年前,古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認識自我”的偉大命題。今天，正是因爲在“認識自我”的基礎上，我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面，我簡單做個自我介紹。

經過綜合權衡，我自認有如下優勢。

優勢之一，我有紮實的專業理念基礎。大學裏，我係統地學習了銀行會計主管競聘學等各方面的理論知識，曾獲“三好學生標兵”稱號。XX年作爲優秀大學畢業生進入XX銀行，並先後考取了全國中級會計師資格、銀行業從業資格考試的公共基礎證書、風險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關崗位工作所必備的紮實專業理論基礎。

優勢之二，我熟悉銀行業務，具有豐富的實踐經驗。入行以來，我從基礎做起，先後經歷了儲蓄、聯行、企業結算、會計、事後監督、財會科副科長、委派財主管和業務經理負責人等多個崗位的磨練，不僅熟悉我行相關業務操作及規定，而且對行業務流程了熟於胸。無論是儲蓄出納、國內結算、會計、授信，還是內控，內控方面，我都幹得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與經驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風險的能力得到了提高。我在擔任*支行業務經理負責人這一年的時間裏，支行的差錯率大幅下降，並有8個月實現了櫃面業務零差錯。這一切經驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔負起運營團隊主管競聘重任。

優勢之三、我具有組織、協調與溝通能力。我在擔任財會科副科長期間，我曾協助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰鬥力的團體，財會科也多次被評爲“先進科室”；在擔任*支行*系統上機的業務指導工作及系統切換日的指揮工作，曾負責組織、指導該系統的上線推廣工作；而擔任委派財會主管期間，我負責計劃財會部的全面工作，在和內審部門，外審部門打交道的過程中，很好地協調了與各部門的關係。而在成爲業務經理負責人後，與外部客戶溝通、協調的能力更得到交效加強。

優勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據優質客戶的需求，草擬了《XX辦法》及《XX協議書》，該辦法和協議書已通過省行XX處和XX處的審查；同時我還負責XX行XX工作的總結上報工作；撰寫設立XX支行的可行性報告等。特別是在XX分行擔任委派財會主管期間，由於人手少，XX分行計劃財會部的各類報告幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶爲中心”的經營理念，針對新興市場和客戶需求爲細分客戶羣體提供差別化的產品和優質的服務，爲客戶創造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位領導，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方面

1、真誠講團結，高效幹工作。多年的工作經歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。我上任後將擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領整個團隊爲做好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴格規章制度，積極做好後臺運營與綜合管理。我上任後將加強規章制度建設，注意抓好業務檢查，認真作好內控管理和防範工作，確保各項工作的安全運轉。利用自身熟悉各項業務的優勢，在自己任職的單位範圍內，通過履崗工作，促進本部門的各項改革和業務健康發展。

3、積極履職，做好後勤保障和行政綜合事務。我上任後，將積極協助上級領導，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率領團隊積極履職，發揚敬業愛崗、工作嚴謹、勇於創新的精神，帶領團隊做好中心日常行政和後勤保障事務，提升服務質量，推進我行財富管理建設進程。

4、強化管理，嚴格培訓，傾力打造精英團隊。我競聘主管演講稿上任後，將在行***的信念統領之下，採取嚴格檢查、認識考覈，嚴密統計、分析等手段加強管理，通過績效考覈提升本部服務水準。同時，我將致力於培訓人才，爲我行培訓一批具有真誠態度和專業精神的高水平綜合服務型精英團隊，進而提升我行整體素質與水平！

各位領導、各位同事，誠懇待人、爲人正派是我的爲人態度，勤奮務實開拓創新是我的工作態度，如果本次我能運營主管競聘報告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責，找準座標、擺正位置，充分發揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責任心加倍努力，使負責的工作在各方面都有新的起色，新的突破，並上升到一個新的臺階。當然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因爲我深知“人生在世生一日，當盡一日之勉”。所以，不管競聘結果如何，我都會一如既往地以勤奮對待工作，以敬業對待團隊，以真誠對待同事，做一名優秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢，謝謝大家！

　　篇四、最新競聘主管演講稿範文

尊敬的各位領導，各位評委，同事們：

大家早上好！首先，非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫XXX，今年35歲，中共黨員，xx，畢業於xx大學自考班xx專業，今天我參加競聘的崗位是公司客服主管競聘稿。

爲什麼我要參加主管競聘？很多朋友和同事都問過我這個問題。作爲一個女人，我沒有什麼遠大的理想和抱負，我沒有幻想要做什麼企業家、女強人。爲什麼要參加這次競聘？答案只有一個，就是源於我內心對公司的熱愛。從2xxx年畢業以來，我已經在xx有線廣播電視股份有限公司xx分公司工作了近15個年頭，雖然我目前只是一名最基層員工，但我深深熱愛着公司，公司就是我的家，廣播電視就是我將爲之奮鬥一生的事業，我爲自己能爲國家的廣電事業作貢獻而感到非常的光榮。

我一直在客戶部工作，現在是一名客戶服務部的普通員工。從1998年到2007年這10年裏，我一直在營業廳一線工作，對營業廳的日常工作、業務處理、資費標準等等都瞭如指掌。之後從2007年3月到現在，我一直在客戶部檔案管理這個崗位上工作，對檔案管理這一塊主管競聘演講稿工作可以說也是輕車熟路。因此，我的第一個競聘優勢就是有很豐富的工作經驗，對客戶服務部的全盤工作流程我都非常的熟悉。可以應對各種突發問題，處理好客戶的關係。我的第二個優勢就是年齡優勢。我今年35歲，家庭和諧，生活穩定，正值幹事業的黃金年齡，在實際工作中我也一直保持着高亢的工作激情，對工作充滿青春活力。我的第三個優勢就是好學，有上進心。在工作之餘，我不斷學習廣電業務理論知識，同時還積極學習管理、營銷等知識，不斷充實和完善自我，提高自身綜合素質。我的第四個優勢就是有一定的組織協調能力，善於和別人溝通交流，以誠待人，用心做事，在同事中間有一定的號召力。

假如本次主管競聘書我能榮幸擔任客戶服務部二級主管一職，我將力爭把客戶服務部建設成爲優質、規範、高效、團結奮進的部門。具體，我將從以下三個方面開展工作：

1、加強營業廳管理，樹立公司良好形象。營業廳是公司對外業務主管競聘報告服務的窗口，是公司與客戶聯繫的紐帶，服務質量的好壞直接影響公司印象。因此要大力加強營業廳管理，從小事做起，注重細節，嚴格要求，不斷增強員工的服務意識，爲廣大客戶提供最優質的服務，切實樹立公司的良好形象。

2、加強員工業務培訓，提高服務水平。一是加強員工的普通話訓練，提高服務人員的表達能力和溝通能力。二是加強員工的服務禮儀培訓，增強員工的親和力，要讓廣大客戶來辦理業務時有親切感和溫馨感。三是加強業務處理培訓，不斷提高業務人員的辦理水平，力爭實現工作零差錯。

3、加強文件檔案管理工作。作爲一家服務全市的公司，客戶提交的文件和材料比較多，因此，將電子文件和紙質文件進行分門別類的管理和存檔，是公司實現規範化、科學化、效率化運轉的重要保障。

各位領導，各位評委，如果我主管競聘報告成功，我會告訴自己，一定要好好努力，不要辜負領導的信任，儘自己最大的努力帶領同事爭創佳績，但倘若我競聘失敗，那就證明我還不夠優秀，我將繼續完善和提升自我，一如既往的爲四川廣電事業的發展添磚加瓦。

作爲一名廣電工作者，我永遠熱愛自己的事業！作爲一名競聘主管演講稿，我相信客戶服務部在我的帶領下業務將更上一層樓！

請大家投我一票，競崗演講稿完畢，謝謝！