市場主管競聘演講稿大綱

演講稿也叫演講詞，它是在較爲隆重的儀式上和某些公衆場合發表的講話文稿。 以下是小編收集的市場主管競聘演講稿，歡迎查看！

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：

大家好！

首先，忠心感謝公司領導提供這樣一個公平競爭的機會，使我有幸參與今天的競聘。今天我站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的平臺上，內心充滿了捨我其誰的信心，同時也做好了勇挑重擔，竭誠奉獻的準備。

我叫**，今年**歲，於2005年加入xx，一直從事市場部工作。回首過去的6年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

下面，我談下這次市場主管的優勢和條件：首先，是我發自內心對公司事業的熱愛及強烈的責任心。著名作家路遙曾經這樣經典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。

感謝領導，感謝命運、感謝生活，自己有幸選擇和加入了xx公司。應該說是xx，改變了我的人生軌跡；是xx，歷練了我的堅強意志；是xx，培養了我的綜合能力。工作6年來，我目睹了各位領導和同事爲了xx的發展而付出的艱辛，目睹了公司開拓創新，增強綜合實力所取得的巨大成績。心懷對公司教育培養的感恩，我有責任也有義務爲了公司事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因爲有着對公司執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”，在市場部工作期間，我在上級領導的正確帶領下，以高度的責任心，認真開展了——等項工作，有效開展了——業務，有力地維護、整合了我公司產品的品牌，進一步拓展了業務合作領域和合作項目。

其次，是我具有豐富的工作經驗。本人加入xx6年，一直從事市場部的工作，對市場工作非常熟悉，特別是關於xx市場的分析與發展，並建立了一整套詳細的市場分析資料，有利於以後工作順利開展。我思想解放，勇於探索，開拓進去，富有改革和創新精神，我善於聽取大家的意見，善於協調關係，剛柔並濟，充分調動部門員工的工作積極性，發揮每個人的'特長，我在山東全省17地市，市場工作做得很出色，排名前三名，由於成績突出，得到同事和公司各部門領導的充分認可。

三是有較強的組織與協調能力。任市場主管以來，在工作中各班組之間、各部門之間以及與外界的資源協調和調配存在諸多矛盾，總是想法設法加以克服，確保了業務的正常進行，通過實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。

成績屬於過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透着組織的培養，都凝聚着領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，市場主管不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，爲我們公司的發展做出更大貢獻。

一要找準位置、做好本職工作。找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、着力點，工作起來也就會茫然。爲此首先要做好“戰鬥員”，圍繞公司中心工作，對上認真執行領導的工作指示和要求，對下加強溝通協調、聯繫員工，團結大家一起做好市場部的各項工作責任。其次要當好“指揮員”，及時佈置和落實各項工作，並做好檢查監督。並及時將各項工作進度和情況反饋彙報給領導。最後要精準把握好工作崗位的角色定位，做到管理無鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。

二要拓展管理體制，全面加強內部建設與管理。爲促進工作的有效開展，通過優質服務促進改革規範運行。我將在工作管理體制和運行機制上進行探索和創新。進一步了明確工作職責；繼續實行績效考覈，各員工也開始試行績效考覈，並且設立獎金制。爲我部理順工作管理體制和運行機制打下堅實的基礎。

三要抓好培訓工作，優化人員配置。爲了優化公司人員配置，提高全體員工的競爭意識和危機意識，進一步體現“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，爲了使員工熟悉掌握業務技能，完成各項工作任務，我部要及時制訂業務培訓計劃，培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範，使培訓工作制度化、系統化、合理化，確保培訓工作有序進行。

四要抓好自身建設，全面提高素質。市場主管工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的存貨管理與覈算專職，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

無論這次競聘的結果如何，我都會認真對待。我將一如既往地踏實工作，秉承積極進取，虛心學習，勤奮踏實，盡職盡責地做好本職工作。任勞任怨的自我期許，力爭做到“公司給我平臺，我爲公司添光彩”。絕不辜負組織和領導的期望！