保安隊伍整頓心得體會範文

在保安隊伍的日常管理工作中，管理方法是多種多樣的，然而同樣的人用不同的方法處理同一個問題，然而出現的結果是截然不同的，所以我們在管理工作中，還要注意因材施教的方針。

在工作中，我們與隊員是上下級關係相處的，那麼工作以外呢，我們又該以什麼關係與他們相處呢？如果說上下級關係都處理不好的話，那麼這個隊伍就像一盤散沙，沒有任何戰鬥力，一擊即潰！

現在我就把我的一些管理個人見解，與各位同仁分享，不足之處，望各位同仁批評指正。

　　一、隊伍的親情化管理

在隊伍中，上班隊員是你的兵（下屬），那麼他就得無條件服從你的指揮和命令！那下班以後隊員就是你的親兄弟（姐妹）。他們在工作中無私的奉獻着，那麼我們應該在工作及生活中都要去關心他們，處處爲他們的身心健康着想！

上夜班的隊員都很辛苦，特別是冬天上夜班的隊員，晚上比較冷，並且還肩負着廠區巡邏任務，比較辛苦，這就需要現場主管（隊長）進行一些人性化的關懷管理措施：例如給他們送一些防寒保暖物品（取暖器、熱水袋、大衣等）他們心裏會很溫暖，也會感激你的，他們也會努力地工作。如果說你在這個時間發現他的剛上違紀，你連改正的機會都不給他，就直接開了他的違紀單，那效果可想而知。

每當隊員生日的時，現場主管（隊長）都會準備一份小禮物送給他們來祝賀他們又長大了一歲，成熟許多（盡顯年輕隊員），同時也肯定了他們對公司的貢獻！當隊員生病時，我們能親手爲他們做一碗家鄉飯，他們會感激你的，我們要在隊員需要幫助的時間，要立即站出來幫助他們解決！這是我們的義務和責任！

二、隊伍的民—主化管理

在日常的工作中，我們的決策也不是完全正確的，那麼這就需要他們來給你出謀劃策，在我們向他們徵求意見時，應注意方式及保護他的個人隱私！

在有些問題方面，需要廣泛徵求意見時，應採取無記名式投票，並保證選票信息不外泄，保證投票人的隱私及人身安全，心得體會。

三、夜間巡查

在保安隊伍管理過程中，夜間巡查是必可少的一項工作，夜間巡查的目的：

1、嚴防各種各種崗上重特大違紀的發生，發現問題及時處理！

2、發現廠區安全隱患，要及時通知相關部門，及時整改，處理結果報備雙方公司管理單位備案。

在夜間巡查過程中，可能會發現隊員睡崗或其他的崗上違紀，那麼我們這時候要做的不是馬上去罵他們或這立馬處罰，要給他們一個承認的錯誤的時間，然後在和他們談，問他們錯在哪裏，他們會和你放下戒備，真心實意的去談；不過也有耍賴皮的，跟你來死不認賬，對於這樣的隊員，我們就要對他們採取實際證據措施，讓他們心服口服。這樣你即使處罰他了，他也不會恨你了！

四、隊伍的的責任化管理

在保安服務行業裏，最經常出現的問題就是甲方客戶投訴，那麼我們就要建立完善的責任機制來處理這些投訴，方法：投訴誰，誰解決！在接到客戶投訴通知後，2小時內拿出可行性的解決方案。

在工作中，也是如此，工作劃分明確，誰負責，出問題，處理誰！這樣的話就可以可以避免許多麻煩！

五、隊伍的評比化管理

在日常的隊伍的管理工作中，我們要想辦法來調動隊員的工作積極性，那麼要想讓他們積極，就必須有利益吸引他們，這樣就會出現這四個字“獎優懲劣”，具體實施措施如下：

在一個月或一個禮拜快要結束的時候進行一次綜合評比。