教育範文活動策劃

房地產活動策劃範文錦集10篇

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房地產活動策劃 篇1

一、活動概要

房地產活動策劃範文錦集10篇

1、活動介紹

活動主題:<鬧元宵,砸大獎>

活動對象:關注xx房產微信賬號的顧客

活動口號:其樂融融慶元宵,喜氣洋洋砸金蛋

活動時間:20xx年xx月xx日

舉辦場地:xx縣xx廣場

主辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司

承辦單位:xx縣xx房地產開發有限公司

2、活動背景

農曆正月十五日,是中國的傳統節日元宵節。正月爲元月,古人稱夜爲"宵",而十五日又是一年中第一個月圓之夜,所以稱正月十五爲元宵節,又稱爲"上元節"。按中國民間的傳統,在一元復始,大地回春的節日夜晚,天上明月高懸,地上彩燈萬盞,人們觀燈、猜燈謎、吃元宵閤家團聚、其樂融融。爲了進一步促進社區文化及節日氛圍(商場則爲吸引人流,帶旺人氣,借元宵之際開展元宵旺場活動)開展本次活動。

3、活動目的

通過開展晚會活動,能提高羣衆對於xx房產的好感;以大家喜聞樂見、形通俗易懂的遊戲節目內容、營造成一個充滿節日氛圍的[歡樂大舞臺",充分體現羣衆與元宵節同歡、同慶、同喜、同樂,激情沸騰的熱烈場景,使整場元宵晚會的.氣氛達到最高潮,是更多的羣衆認識瞭解xx房產。

二、活動現場佈置:

1、佈置效果:具有中國元素的新春元宵氣氛,歡快、熱烈,以燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,烘托出溫馨喜慶的元宵氣氛。

2、現場將放置傳統元宵節風俗介紹展板,活動場地周邊懸掛與元宵節相關的介紹等(詩句、故事);

3、活動現場播放元宵節喜慶音樂。

4、搭建舞臺,全新紅地毯,顯眼活動主題背景,突顯節日喜氣洋洋的氣氛。

5、提前釋放出活動信息。

6、廣場入口粘貼活動海報。

三、活動內容

1、關注xx房產微信賬號,送紅包。我們的節日元宵節活動方案

遊戲規則:現場節目開始前,觀衆可以通過關注xx房產的微信賬號與會場大門處獲得現場贈送的紅包,紅包有三百個,只有進入會場且關注xx房產的微信賬號的前三百名觀衆可獲得紅包,一個賬號只能獲得一個紅包,經現場服務人員驗證後領紅包者簽字領取,送完爲止。

注:每個人只有一次獲得紅包的機會,同一個人多個微信賬號也只能獲得一個紅包。

道具:紅包三百個,發獎臺一個

獎品:進入活動現場並關注後獲1個紅包

所需人力:共五人,兩名保安在發獎臺兩邊維持現場秩序,一名服務人員負責檢查領紅包觀衆是否關注xx房產微信賬號,一名服務人員負責發紅包並監督領紅包觀衆簽字,一名服務人員負責保管所有的紅包。

2、砸金蛋

遊戲規則:晚會進程中段每位觀衆可通過所關注的xx房產的微信賬號在手機微信上參加砸金蛋抽獎活動,每個關注的賬號有三次砸金蛋機會,通過砸金蛋來隨機獲得現場所提供的不同獎品,獎品分爲一等,二等,三等(如有需要可增加獎項),每次砸金蛋的中獎概率爲百分之五十,中獎後觀衆微信賬號上會顯示獲獎信息,中獎的觀衆可在晚會結束後憑藉中獎信息到領獎處領取相應的獎品,獎品限當日兌現,經現場服務人員驗證獲獎信息簽字領取,過期作廢。

道具:手機,桌子,板凳(條件允許的話可在現場提供免費wife,以方便觀衆參與活動)

獎品:待定

所需人力:共九人,四名保安位於領獎臺周圍維持現場領獎持續,一名服務人員負責監督領獎觀衆簽字驗證,一名服務人員負責發放獎品,三名服務人員負責保管所有獎品。(可根據獎品的數量適當增減保管獎品的服務人員。)

四、兌獎

1、兌獎方式:紅包所獲獎金直接在紅包裏以現金方式提供。砸金蛋所獲獎項可在晚會結束後,憑藉xx房產微信賬號所提供的中獎信息到指定的領獎臺當場兌現。

2、獎品設置:

送紅包遊戲:每個紅包內金額隨機爲一元,三元,五元。一元紅包設兩百個,三元紅包設八十個,五元紅包設二十個。總金額五百四十元。

金蛋遊戲獎品待定

3、注意事項:

獲得獎券者領取獎品前需親筆簽字後才能領取對應獎品。

五、活動後期

1、進行活動總結,分析問題經驗。

2、發佈活動成果信息。

房地產活動策劃 篇2

元宵嘉年華,猜謎贏大禮!爲迎接“元宵節”的到來,傾情感恩回饋新老業主,XXXX項目將於XXXX年X月XX日下午XX時在XXXX項目售樓中心舉辦“福馬鬧元宵·禮遇情人節——XXXX項目元宵歡樂嘉年華”社區娛樂活動,字謎內容豐富多彩,遊戲環節極具挑戰性,現場還有豐厚的獎品等着您和您的家人!

中式元宵節與西方情人節不期而遇,讓我們攜手共度溫馨浪漫的團圓佳節!

【流程卡文案】福馬鬧元宵·禮遇情人節

——XXXX項目元宵歡樂嘉年華

【正面】

元宵嘉年華,猜謎贏大禮!

【背面】

歡樂元宵節燈謎猜猜猜

【傳統猜燈謎】

在傳統燈謎區,每位遊戲參與者可以隨意挑選謎題猜答,每位參與者最終挑選確定答案的謎題進行兌獎,每人僅能選擇一道謎題,答對即可兌換獎品。闖關小祕籍:有問題,找度娘!

【創意猜燈謎】

在創意燈謎區中,謎題都來自各個部門員工的智慧結晶,難度更升一個等級。每位遊戲參與者可以隨意挑選謎題猜答,每位參與者最終挑選確定答案的謎題進行兌獎,每人僅能選擇一道謎題,答對即可兌換獎品。

闖關小祕籍:也許某個站在你身邊的工作人員就是出題人!

【限時闖關猜燈謎】

在限時闖關燈謎區,遊戲參與者在規定的.三分鐘時間內儘可能多的猜答燈謎,最後根據答對燈謎數量兌換相應獎品。

闖關小祕籍:開動大腦,努力思考!靠自己最靠譜!

情人佳節日爲愛向前衝

【拋繡球】

遊戲參與者用拋繡球的方式儘可能多的砸倒金字塔罐,每位參與者有三次拋繡球的機會,最終根據砸倒的易拉罐數量兌換獎品。

【套圈兒】

遊戲參與者用圈套取地上的杯子,每位參與者有三次套圈機會,遊戲結束後根據套中杯子裏相應的號碼兌換獎品。

特別聲明:每位遊戲參與者每個遊戲環節僅能參與一次、兌換一次獎品,本活動最終解釋權歸開發商所有。

【參與項目】

房地產活動策劃 篇3

父親節將至,樓盤活動趁節起勢,活動蜂擁而至。面對諸多活動的轟炸。網友帶疑笑言“這是給父親買房,還是給兒子買房”。更有網友希望陪父親去遊山玩水,“佛山有無去海邊的看房團”等希望不時冒出。

五月以來大小節日不斷,地產活動亦沒停歇過。此外前幾日央行三年來首降息,央行重提七折房貸,首套二套一視同仁,市場吹着如此多的暖風。很多人都在磨掌擦拳,欲在房貸優惠之際抄底存貨。面對如此多的`樓盤活動,真叫人看花了眼。

“最好海邊看房兩日遊”網友說道

據筆者瞭解,對樓盤的衆多活動一些網友們覺得是好事“讓我們有了更多瞭解樓盤的機會”。這次父親節大多朋友打算攜家帶口去參加樓盤活動,看看心儀的房,也順便增加親子交流的時間。

但也有些網友表示再多的活動都是無用,開發商房價透明化,房價真正的降下來纔是正道。

趁節起勢活動蜂擁而至

筆者環視一圈:鄭州的看房團高舉“父親節爲愛築家”,煙臺看房團“父愛如山送給父母養老房盤點”,更有媒體爆言“無論您是新婚沒孩子的“剛需”準父親,還是人到中年事業有成,想改善住房條件爲孩子選學區房的“剛改”父親,或是想爲自己選套養老房安享天倫之樂的老年父親,小編爲您送上合適的盤。”大有將父親們一網打盡的架勢。

房地產活動策劃 篇4

一、活動主題:

“雙十一,瓏庭(樓盤資料圖庫)有愛”

二、背景內容:

擺脫傳統“光棍節”概念所傳遞的悲感,以獨有的反素材,反傳統的,給予人文關懷,體現瓏庭的家庭溫暖:

1、假如你現在單身,來到瓏庭,讓你忘卻那些不愉快,送你獨有的`單身禮包

2、假如你正享受愛意,就趕快來到瓏庭,給心中的那個她/他,營造一個浪漫的家

三、活動信息釋放、推送:

1、利用微信、網絡線上媒體,釋放暖場活動推行時間及內容簡介

2、採用傳統的CALL客方式,邀請一、二期已成交、認籌的客戶全程參與,以積聚人氣

3、以圖文的方式,將現場的活動情況,進行信息推送,提升項目被認知度

四、活動細則:

﹥﹥活動時間:20xx年11月11日(9.30am—16.30pm)

﹥﹥活動內容構成:

1、“大師保養”,給你的愛車來個徹底的維護,讓您的出行一路暢通、平安

2、“紅酒品鑑”,再累也別忘了好好的犒勞自己,品鑑一口紅酒讓你回味無窮

﹥﹥活動細則:

瓏庭業主{包括二期認籌客戶【含當天】}凡活動當天蒞臨現場,按家庭爲單位,即可獲得價值1111元的“醇愛大禮”:

1、免費贈送價值367元高檔紅酒一瓶(先到先得,送完即止)

2、免費贈送一份價值744元的“大師保養”汽車服務禮包(按實際參與人數結算)。

服務內容包括:德式車內深度清潔398元

油路清洗150元

節氣門清洗98元

45項安全檢測98元

五、成本預算:

1、“大師保養”套餐原價744元,晶實公司按照成本價的75%購買,需支付約300元/組。以活動當天來訪數100組估算,合計費用預算爲30000元。

2、紅酒現場供應30瓶(免費),送完即止

以上費用支出預估共計30000元。

六、參與單位

主辦方:上海城開集團晶實置業有限公司

協辦方:“大師保養”

房地產活動策劃 篇5

一、 前言

就該項目推廣思路細則及實施方案作一具體描述推廣思路及實施方案遵循“準確、合理、領先、系統及可操性”等原則,以求使該項目一推出市場即贏得“滿堂紅”。

二、市場分析

1.1寫字樓宏觀市場分析

在房地產開發四大產品(住宅、商鋪、寫字樓、廠房)中,寫字樓的各項綜合指標最能反映一個國家和地區的經濟活力狀況及走勢。因此,購買(或租用)寫字樓的客戶羣最理性,寫字樓開發的利潤較高,同時風險亦較大。粗略縱觀寫字樓的發展狀況,在92、93年房地產一片熱潮中,寫字樓市場也是一片歡聲笑語,在廣州當時的地標性物業“世貿中心”就曾賣到16000元/M2。但伴隨着寫字樓的過度開發和國家宏觀調控政策的實施,寫字樓的命運也最爲悲慘,以96年以後的廣州寫字樓市場爲例,環市東路、天河北路一帶的甲級寫字樓的月租金從旺市時的250-350元/M2跌到120-180元/M2,跌幅近60%,且空置率仍相當高。寫字樓的蕭條直至98年底。1999年至20xx年,隨着中國即將加入世貿步伐的臨近,部分省市寫字樓租售市場開始升溫,儘管大部分升幅幅度不大,但北京、上海的升幅都不低,北京的升幅更是達到40%。20xx年以後,隨着中國正式加入世貿組織和國家經濟進一步好轉,國外機構和國內企業對寫字樓將有較大的需求,尤其是京、津、滬、穗等經濟中心和內地在地理交通上佔有重要地位的區域性大城市,如武漢、成都、重慶等。因此,寫字樓的市場機會將會越來越多。

1.2武漢寫字樓現狀分析

要分析武漢寫字樓市場,首先得認識武漢。武漢作爲湖北省省會,位於中國中部軸線,長江中游地帶,是全國重要的交通樞紐,素有“九省通衢”之稱,水、陸、空交通發達,同時武漢也是全國重要的物資集散地,漢正街小商品市場聞名全國,也輻射全國,是一座多功能綜合性特大城市,商業經濟活躍。

武漢寫字樓主要集中在商務區漢口區,高檔寫字樓售價基本在6000-8000元/ M2之間,租價基本在40-70元/ M2·月之間,,管理費基本在10-15元/ M2·月之間,入住狀況則兩極分化,以招銀大廈、建銀大廈等十座寫字樓爲例,招銀大廈、泰合廣場等五座寫字樓入住率在90%左右,建銀大廈、瑞通廣場等四座寫字樓入住率都在40%以下。

武漢所處地理及發展狀況,在中國加入世貿成爲現實和在武漢在西部大開發中所肩負的使命,註定武漢在今後的發展中將充滿着機會和活力,也必將吸引大量的跨國集團和國內各類企業搶灘進駐武漢,武漢寫字樓市場在今後兩年肯定會機會不少。

2、主要競爭對手分析

2.1同質同檔寫字樓競爭對手分析(見附表1)

因中商廣場項目大、檔次高,因此,其市場應在武昌區的基礎上吸納其它區尤其是漢口區寫字樓的客源,故全面分析武漢寫字樓市場對本案有莫大幫助。

2.2武昌區寫字樓競爭對手個案分析

在武昌區與本案爭奪客源的主要爲亞貿廣場、綠洲廣場、珞珈山大廈、江天大廈和洪廣大廈,中商廣場目前出租率僅爲25%,而亞貿廣場B座入住率達100%,江天大廈入住率爲80%,以中商廣場在武昌區的檔次和地標地位及中商集團的影響力和號召力,中商廣場的低出租率和零出售令人費解。因此,中商廣場面臨着原有寫字樓和新峻工寫字樓雙重壓力,其中本案最大的競爭對手爲亞貿廣場。

亞貿廣場經濟指標

名稱:亞洲貿易廣場

地點:武昌區武珞路628號

開發商:亞洲貿易廣場股份有限公司

總佔地面積:12000 M2

總建築面積:120000 M2,其中A座建面36000 M2

規劃:由A、B二幢塔樓和裙樓連體而成

層高:A座28層 B座32層

功能:底樓—美食城、肯德基、停車場

一樓—五樓爲商場

A座8-17層原規劃爲四星級賓館,現定位爲寫字樓

A座18-28層爲高檔寫字樓

B座爲高檔寫字樓

租售方式:出售、出租、以租代售三種形式

售價:均價4800元/M2,整體購買還有優惠,並有一定的投

資優惠政策

租價:均價70元/M2,大面積出租可優惠(以此價位出租,其實是引導客戶選擇購買方式的採用的策略)

以租代售:120元/ M2·月,五年期滿,產權歸客戶,但每年租金需每年第一個月付清(選擇此種方式的客戶也不會多,以100M2面積計算,首期付出了20%的款項後,五年共付70萬元,而採用按揭形式購買僅需480000元,相當於五年分期的70%)

管理費:5.5元/ M2·月

入住率:B座100% A座尚未入住

配套:具備購物、休閒、餐飲、娛樂等各項設施,具體爲裙

樓大型商場(全市第四),200泊位停車場、新加坡美

食城、肯德基快餐廳、裙樓屋頂露天泳池、高檔保齡

球館、美髮美容中心等。

實用率:69%

外立面裝飾:裙樓玻璃幕牆,塔樓以白色條磚爲主,配淺 藍色玻璃

內部設施:中央空調、IDD電話、互聯網、消防監控系統、A

座共6部電梯

內部裝修:寫字樓無天花、水泥地面

優惠政策:

三、 項目分析

1、項目理解

項目名稱:中商廣場

地點:武昌區中南路

佔地面積:6700M2

建築面積:

規劃:由A、B二幢角筒式主樓和裙樓連體而成

樓高:180米

樓層:A座49層 B座38層(均含地下二層)

功能:地下一、二層爲停車場

地上1-6層爲購物中心

地上7-9層爲飲食娛樂、休閒、健身中心

地上10-49層爲寫字樓

實用率:62%

室內交通:寫字樓11部美國奧的斯高速豪華直升客梯,2部

專用消防電梯,另設步梯通道3條,寬1.2 米

室外交通:46條公交線路在此設站,緊鄰長途客運站、武昌

火車站、到武漢客運港和天河機場均有直達車

智能化:中商廣場具備5A功能,即自動化管理系統(BAS)、

自動化監控及保安系統(ACS)、消防自動化系統

(FAS)、通訊自動化系統(CAS)、辦公自動化系統

(OAS)

空調設施:美國特靈牌製冷機組及中央空調系統,另有新風

增氧系統

消防設施:消防自動報警聯動系統,房間及過道設有手動報

警閥,多層次消防安全保護,主樓第10、23、36

層爲防火、消煙、供氧、疏散避難層,並設 2部

直升全程消防專用電梯

供電設施:供配電房接收輸出兩回路10KV高壓變電,24小

時供電,另設進口人防應急柴油機發電機組,以

供主要設備的緊急啓動

停車場:地下兩層共180多個泊車位,保安、監控和收費系

統由電腦控制,全天候服務

外裝飾:裙樓爲鋁塑複合板,主樓以米黃色進口面磚和綠色

玻璃相間的幕牆、條點窗磚面裝飾

內裝修:豪華大堂,高檔進口石材貼面鋪地,公共走道採用

高檔石材鋪地,礦棉天花板吊頂,公共衛生間全套

裝修。寫字間均裝天花,地面鋪地毯

租售方式:可售、可租

售價:均價7000元/M2

月租價:35元/M2起,升高一層加1元/M2,均價約爲55元/M2

開發商:中商集團中江房地產開發有限公司

物業管理:中江物業管理有限公司

物業顧問:香港屋宇物業管理有限公司

建築商:武漢建工集團

2、過往推廣策劃

2.1過往市場定位:5A智能大廈

2.2過往目標客戶羣定位:IT行業

2.3過往銷售價格:7000元/M2

3、項目機會及優勢分析

3.1中國年底加入世貿國外資本的涌入促進整個寫字樓市道好轉,本項目作爲寫字樓同樣受惠。

3.2 國家開始西部大開發,武漢是通往所有西部開發的中間點,水、陸、空交通發達,作爲內地最大城市的武漢商機增多,因此,伴隨西部開發的不斷深入,武漢的寫字樓市道會有所好轉。

3.3 中商廣場爲武昌第一高樓,作爲武昌區地標性建築,具備較強的吸客能力

3.4中商廣場爲武漢上市公司中商集團開發,中商具備品牌優勢,中商品牌可供挖掘和利用

3.5中商廣場地處武昌區主幹道內環路中南路,交通發達,周邊

衆多金融機構和政府機關,緊鄰省委、省府等四大政府班子府邸,既是文教科技中心,又是武漢政治中心,尊貴之氣、

儒雅之風油然而生,地理優勢無可替代。

3.6中商廣場原有的宣傳推廣和銷售手法欠缺,即缺乏整體包裝,

又無靈活優惠的租售政策,在此方面可利用敝司的優勢,充

分整合中商廣場現有資源,對中商廣場重新包裝,制定靈活

優惠的租售政策,通過經驗豐富、訓練有素的銷售人員推介,軟件方面可塑性相當大。

3.7中商廣場爲5A智能型甲級寫字樓,智能型是高檔寫字樓的必

備功能和發展趨勢,中商廣場具備作爲智能型大廈的基本功能。

3.8 中商廣場租售價格能根據市場作適當調整,從高於競爭對

手30%的率下降到20%左右,即從7000元/M2調整爲5600

元/M2,價格漸趨合理,同時說明中商廣場領導層能尊重市場、靈活應變。

3.9 中商廣場內外裝飾裝修在區域範圍內首屈一指,寫字間裝有天花,地面鋪設地毯,爲競爭對手所沒有,進一步拉近了與

競爭對手的價格距離,同時提高了樓盤的附加值。

3.10中商廣場爲現樓,對於那些對期樓缺乏信心的`投資客及急於

租場辦公的企業來說,有信心和時間上的優勢。

4、項目問題及劣勢分析

4.1中國加入世貿的腳步聲雖然越來越臨近,但尚未正式加入,

因此,外商在國內相當部份僅是停留在市場調查方面,尋根據點尚需時日

4.2中商廣場雖然在小區域內有地頭優勢,但武昌區畢竟是文教

科研區,真正的商務區在漢口。因此,縮小了客戶羣的範圍。

4.3在區域範圍內武珞路上有多個競爭樓盤,檔次雖略低,但以

其價格優勢吸引了部分客源,中商廣場在價位上偏高,雖經調整漸趨合理,但價格比較來講仍無任何優勢。

4.4中商廣場雖然爲武昌第一高樓,但外立面缺乏現代感,作爲

地標性建築外觀給人第一感覺是用落後的磁磚組成。因此,

要想樹立中商廣場領袖地位僅憑高度尚顯證據不足。

4.5中商廣場爲現樓,現樓有現樓的優勢,同時也有其不利的一面,“是騾子是馬”已清清楚楚,缺乏進一步炒作和想象的空間,對愛炒期樓的投資客已無空間。

4.6中商廣場實用率僅爲62%,爲同區域最低,且配套設施不完善。

4.7中商廣場已作過宣傳推廣,儘管原因很多,但從業績來講,

應視爲不成功,因此,要重新包裝項目和做好項目,需付出雙倍的努力。

四、項目介入市場身份設定

根據以上市場分析及項目分析,本項目介入市場身份設定如下:

1、市場形象定位

中商廣場從營銷的角度看,處於從零開始的狀況,由於之前並未作大規模且有計劃的宣傳推廣,也未把項目優勢盡最大可能表現出來,敝司建議首先將項目重新包裝定位,以下是敝司通過對武漢房地產市場的調查及對該項目詳細分析得出的思考:

項目形象定位爲:武漢市內環線商務區標誌性智能大廈

原因:該項目有足夠的質素支持上述定位

支持點:

1. 1該項目位於武昌區內環線中南路上,中南路爲武昌的商務中

心和武漢金融一條街,也是武漢商務區之一,以此淡化人們

心目中武昌區作爲武漢市文教科研區的思維定勢,同時強化

位於武漢政治中心區,這是其成爲標誌性建築物業地段上的獨性。

1.2該項目是內環線武昌區段最高建築,高度爲180米,這是中商

廣場成爲標誌性建築最大的支持點,即唯一性。

1.3中商廣場擁有5A級智能系統,即自動化管理系統、自動化監

控及保安系統、消防自動化系統、通訊自動化系統、辦公自動

化系統,是其與其它項目與衆不同之處,即權威性。

2、項目市場推廣定位

根據上述市場定位,我們可以看出,本項目在區域範圍內所處龍頭地位,因此市場推廣定位要求有針對性,同時要大氣、豪氣、霸氣。

項目推廣定位:領袖風範、商貴首選

2.1理由:由於項目的主要目標客戶爲經濟狀況良好的大中型企

業和大部分有實力商人。所以項目的形象定位圍繞這一客戶

羣體的特性,突出尊貴感。

2.2領袖風範,表達的是在區域範圍內本項目的“龍頭”地位,

以樓盤第一高度、5A級智能系統等設施質素及香港屋宇物管

公司管理模式等優勢而傲視羣雄而商貴首選的是入住本項目

的都是商界中的“翹楚”、“ 梟雄”,這對於真的“梟雄”會獲

得他們的認同,而對於離“梟雄”尚有一段距離的中型企業

主來說也會以入主中商廣場辦公而自豪。

3、目標客戶羣定位

3.1從企業性質定位

境外跨國企業,尤其是知名國際企業

國內中大型國有企業

國內有實力的私營企業

3.2從企業類型定位

房地產開發公司、金融證券公司、保險公司、IT企業高科技術企業。

3.3從目標客戶的來源定位

對現有辦公環境不滿意和企業發展壯大了,需要換一間更能體現身份和檔次的企業;

現有租戶15%,即現租戶之60%轉爲買寫字樓。不過要使現有租戶60%轉爲購買即需要有一套比較優惠的措施。(優惠方案在推廣策略裏面詳述);

投資客50%,要吸引投資客需要有一個吸引投資的回報率和保障回報能實現的方案。(具體方案在促銷策略裏面詳述);

自用型買家35%,對於那些經營平穩發展的企業,此方案較爲吸引。

但首期款不能太重,貸款期不能太短。(具體方案在促銷策略裏面詳述)

4、項目價格定位

4.1 售價:均價5600元/M2,雖然此價格仍爲武昌區寫字樓最高

價,但與寫字樓質素相比,此價位應能爲目標客戶羣所接受,

此價位應該是中商廣場的價格突破點

4.2租價:起租35元/M2,層差1元/M2,即均租約55元/M2,

另管理費12.5元/M2(含空調費)

五、項目包裝

1、 售樓部、租賃部包裝設計建議(見附圖)

原則:體現中商廣場的檔次與風格

體現一種大氣、豪氣

2、 中商廣場寫字樓樣板間設計建議(見附圖)

3、 中商廣場大門前升旗設計(見附圖)

4、 更改樓名,作爲商廈名稱中商在三大不足:一是不大氣,雖然中商是開發公司中商集團的簡稱,但作爲標誌性建築,如用公司名稱,一般來講不會大氣,像廣州幾乎所有甲級寫字樓均未用公司名稱作樓名;二是“中商”同造謠中傷的中傷諧音;三是中商似乎給人以中商、外商區分之感。因此,建議“中商廣場”改爲“中南廣場”,理由除上述四點外,尚有三點:一是中南也同樣可理解爲是中南商業股份有限公司的簡稱,與中商並不矛盾;二是中南位於中南路上,中南路在武昌可以說是“路王”,同時也是內環路主幹道;三是中南有中南地區之地域概念,包容性更大。

六、推廣策略

1、 本項目推廣四大障礙點

1. 1區位概念上的障礙。本項目位於武昌區,一提武昌,人們很自然認爲它是一個文教科研區,似乎與寫字樓關聯不大,從而降低了對本項目的認同感。同時,人們總是拿它與同區域亞貿比,所以總是在圈圈裏跳不出來。

1. 2價格劣勢上的障礙。對於投資客來講,最關心的是價格和升值空間以及投資回報問題,對樓盤質素的考慮不在首位。因此,很難吸引投資客。

1. 3項目自身質素的障礙。本項目走的是甲級寫字樓,5A智能大廈。但本身質素未全部到位。例如配套不全,外觀不氣派,缺乏現代感,從而與競爭對手沒有一個相當明顯的差距。

1. 4付款方式的障礙。在項目價位無優勢,質素無明顯差別的情況下,呆板和繁重的付款方式應是造成本項目前期不成功的主因。

1.5 目標客戶定位不準。項目原目標客戶定位爲IT行業,雖有一定道理,面太狹窄。

2、 本項目推廣五大突破口

2. 1區位突破,改變人們的思維定式。區位上主要不提武昌,以免和文教和亞貿捆在一起,而是提內環線,因爲內環線可說是武漢的商務中心,而本項目位於內環線中南路上,。即稱位於內環線商務區。這樣提,同時又與亞貿進行了區隔,爲說明價格比其高提供了有力證據。

2.2價格突破、調價、調至5600元/M2,縮小與同區域競爭樓盤

價格差,同時又與內環線同質樓盤比有價格優。

2.3項目質素提升,硬件方面除部分包裝及可裝修寫字間計已基

本定型。因此,只有從軟件方面強調其與衆不同,如知名物

管公司管理,星級服務,可爲買家免費提供舉行企業和產品

展示會的場所等。

2.4付款方式的突破,價格上的不佔優,註定該項目要做成功必

須調整付款方式,使付款輕鬆,付款時間延長。因此,採取

五成五年免息付款和五成八年銀行按揭及五年返租形式。以

此增強投資客的信心和減輕付款上的負擔。

2.5 目標客戶原定爲IT行業,IT行業雖發展很快且很有前景,但心竟是新生事物而本項目容量大,僅消化IT行業當然吃不飽,因此要把目標客戶羣擴充爲各種經濟實力強的企業,如房地產公司、保險公司等。

3、 設計logo、統一標識

4、 項目包裝(前面已述,略)

5、 宣傳主題

5.1中心上的中心(強調區位)

5.2東方之顛 世紀基業(強調氣勢)

5.3上流品味 領袖風範(強調地位)

5.4商貴雲集 商賈首選(強調客戶羣層次)

5.5口首付、口風險、五年返租 震撼江城(強調付款輕鬆及高回報率)

5.6首付一萬幾,月供一千幾,租不如買(強調購買的輕鬆和價值)

6、 媒體廣告(見附頁)

7、 媒體計劃(略)

七、營銷策略

二、 營銷節奏及分區銷售建議

A座爲10—50層爲寫字樓(其中第10、23、36層爲安全層),即共38層寫字樓,面積約40000M2。

B座10—38層爲寫字樓,(其中第10、23、36層爲安全層),即共26層,面積約26000M2。

分區銷售:建議A、B兩座,高、中、低三個不同樓層,第一階段推廣時,均拿出部分銷售,其中以B座略爲多拿一些,底層略爲多拿一些。以儘量銷售略差的寫字間。

2、 價格策略

2.1 價格均價建議不高於5600元/M2

2.2 價格根據樓層、方向、景觀、間隔制定價差

2.3 拿出數套最低層、方向、景觀、間隔最差的單位做廣告,以低於亞貿廣場均價的價格銷售,以吸引更多客戶。

2.4 價格擬定實行“低開中走”策略,先以較低價入市,再根據銷售情況調整價格。如銷售情況好,則微升。

3、 付款方式策略

3.1 付款原則上要求儘量減少首期款,增大免息分期成數和年限,提供儘可能長的貸款年限。

營銷節奏共分五個階段:籌備期,內部認購期(主要針對現租戶)公開銷售期,強銷期和續銷期。

3.2投資祕笈主體內容

3.2.1因本項目與周邊競爭對手相比,價格偏高。因此,唯有給予客戶靈活輕鬆的付款方式和在投資回報上給予客戶以較高回報和較低風險,方是本項目從市場突圍的突破口。因此,建議採用五成五年免息分期,五成八年銀行按揭的付款方式和五年返租,年回報率10%的返租方案,針對具體客戶實施如下。

3.2.2針對中商廣場現有租戶,實行“租轉售”策略,所謂“租轉售”即本項目現租客戶如欲購買所租寫字樓,可優先購買,且有額外優惠(免二年物業管理費)。這項工作應走在所有營銷工作的前面,因爲如果把現租戶解決了,則對外界具有強大的號召力和吸引力,我們炒作的空間也增大了,試想如果說某幢大廈所有租戶都轉成爲買家,對外界將是怎樣的震撼。因此,在市場不明朗的情況下,對現有租戶實行“租轉售“策略,這是對承租客戶和貴司可能皆大歡喜而且極其重要的一步。具體實施舉例如下:

例:現有一客戶租用中商廣場寫字樓100M2,租期二年,租金爲平均租金約55元/M2,管理費爲12.5元/M2,現實行“租轉售”, 售價爲5600元/M2,同時給予贈送兩年物業管理費的優惠政策,則計算如下:

該寫字樓原銷售總價爲:100 M237000元/M2=700000元

該寫字樓現銷售總價爲:100 M235600元/M2=560000元

免該客戶物管費金額爲:100 M2312.5元/ M231232=30000元

該客戶如實行五成五年分期付款及五成八年銀行按揭,則該客戶付款方式如下:

首期五成分五年付清,每年第一個月付清當年款額10%,即56800元

該客戶貸款額爲:56000350%=28000元

該客戶每月供款額爲:(280000y10000)3129S38≈3623元(以

住房貸款利率計算)

該客戶租寫字樓每月所交租金爲:5500元

每月供款額與每月所交租金比爲:5500-3623=1877元

從以上可以看出,該客戶買樓,每月供款僅3623元,比租樓要5500元之交1877元,一年少交22524元,減去每年所交的10%即56000元,客戶一年僅多交33476元,五年多交167380元,八年後就可擁有該寫字樓。

3.3針對投資客實行“我先租樓,你再買樓”策略,即五年返租,具體爲客戶如欲購買中商廣場寫字樓,由發展商與購買客戶簽定五年還租合同,發展商在五年內於(從簽定買賣合同後計算)每年第一個月將當月租金逐漸返給購樓者,年回報率爲10%,五年回報率爲50%。同樣,該客戶可採取五成八年銀行按貸方式付款。

例:現有一客戶採取五年返租和五成八年按貸方式購買中商廣場寫字樓100M2,售價爲5600元/M2

具體計算爲:100M2*5600元/ M2=560000元

該客戶每年交給發展商金額爲:560000*10%=56000元

(第一個月交清)

該客戶五年交給發展商金額爲:56000*5=280000元

每年還返該客戶金額爲:560000*10%=56000元

每年逐月返還客戶金額爲:56000÷12=4667元

五年還返該客戶金額爲:56000*5=280000元

該客戶五年內交給發展商金額實際爲:280000-280000=0元

該客戶貸款金額爲:560000÷2=280000元

該客戶月供金額爲:(280000÷10000)*129.38=3623元

還返該客戶的金額與該客戶月供比爲:4667-3623=1044元

五年內還返該客戶的月平均租金爲:

(560000÷12)÷100≈47元/ M2

該寫字樓正常出租價格爲:55元/M2

發展商每年除還返外尚可額外贏利:(55-47)*100*12=9600元

發展商五年內除還返外尚可額外贏利:9600*5=48000元

3.4 針對自用型買家(尚未租樓)任其選擇以上二種

八、促銷策略

1、直銷

1.1在營銷活動中,有兩種情況適合採用直銷,一種是目標客戶

爲普羅大衆,面相當廣,如街頭直銷人員所派保健品類單張,

保險公司逐家登門拜訪,此類直銷層次相對較低;一種是目

標客戶爲某一特定羣體,目標相對比較明確,如某些渡假村

銷售會員卡等,層次相對較高,對直銷人員的要求也高些。

1.2直銷方式:電話拜訪,登門拜訪,單張派發。

1.3直銷對象:中商廣場已租客戶、其它寫字樓客戶、金融單位、

證券公司、保險公司、企事業單位、富有的私營企業主。

1.4直銷人員:敝司銷售人員、大學生、禮儀(形象)小姐。

2、 DM郵寄

2.1對於距離比較遠的客戶和未作過任何聯繫的客戶,在上門拜

訪前先實行DM郵寄,拜訪。

2.2 DM對象:其它寫字樓客戶,外省外市有意在武漢租寫字樓

的客戶,證券金融單位、保險公司、企事業單位。

2.3 DM郵寄內容:中商廣場單張簡介、中商廣場投資祕笈。

2.4 DM郵寄時間:於正式公開推廣前一星期左右。

3、 優惠政策

3. 1企業產品展示會,在人流比較集中,環境比較優雅的地方舉 行企業形象和產品展示會,是很多企業樂此不彼的好事。因此,在推廣期內,我們會選擇國內或國際知名企業免費在中商廣場舉行企業產品展示會。

3.2租或買寫字樓獲x人x日遊

限在10月10日前租用或購買的客戶,其中租單間的客戶獲二人三日遊,大面積租和買的客戶獲三人五日遊。

旅遊地點三日遊可選擇張家界、黃山等地。五日遊可選擇雲南昆明、四川九寨溝等地方。

二人三日遊金額控制在5000之內,三人五日遊控制在10000之內。

3.3凡大面積租用和購買中商廣場的客戶,產品可優先進入中商

購物中心和採購目錄;可優先進入中商購物中心設點經營;

進入中商購物中心的客戶可降低保底額和提成此例。

房地產活動策劃 篇6

一、活動背景

"五一黃金週"歷來是各商家的一個重要銷售時節,特別是冰箱、空調等夏季需求性較大的家電產品,同時也是樓市的一個旺點。爲把握五一銷售時機,建議聯合市內較大、綜合實力較強的家電經銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源,以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。

同時活動較之於平面廣告更能加強產品的市場印象,能增進與消費者的互動,更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買慾。聯合造勢既可減少廣告投入,又能提高市民對活動的關注度,是雙贏之舉。

二、活動目的.

1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;

2、以優惠的措施,促進各自產品的銷售。

三、活動對象

1、活動區域固定居民

2、觀光旅遊人士

3、各自的目標消費羣

四、活動時間

4月28日——5月3日(可根據活動效果、天氣另行調整時間)

五、活動地點

以人口較爲集中,有一定購買力的區域作爲選擇標準

六、活動內容

1、歌舞演出

2、有獎問答

3、發放宣傳單

4、樓盤/產品諮詢

七、促銷措施

1、多層單位的特價房先到先得。

2、多層單位非特價房活動期間購買,除享受二千、三千的優惠額度外,贈送指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何折扣優惠。

3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優惠。

4、來活動現場中答者,可獲得禮品傘一支。

5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現場領取禮品一份,禮品暫定爲 。

八、活動流程(每天上下午各一場、共兩場輪流演出)

1、9:00主持人開場白

2、9:05節目

3、9:15樓盤項目/家電產品介紹

4、9:25節目

5、9:45有獎問答

6、10:00節目

7、10:15發放宣傳單及諮詢

九、現場佈置

1、展板2塊,規格2.4*1.2,鐵架焊制可摺疊收放

2、易拉寶一個

3、音響一對含無線話筒

4、拱門1——2個(雙方各提供一個)紅地毯

5、諮詢臺1—2張、椅子6張

6、宣傳摺頁、資料袋若干

7、禮品傘200支

8、冰箱、空調若干臺(經銷商提供)

9、家電類宣傳展板由經銷商製作安排

10、帳篷4頂(經銷商提供)

十、廣告宣傳

1、活動短信:5萬條

2、電視流字1周

3、宣傳單頁(各自制作、發佈)

4、戶外廣告牌(長年效應)

十一、活動費用

1、活動短信:5萬條*××元/條=××元(各出50%)

2、電視流字1周*××元/天=××元(各出50%)

3、演員費用:約××元/天。人*××人*5天=××元(經銷商)

4、場地費用:××元/天。地* 5天=××元(開發商)

5、拱門審批:××元/天* 5天=××元(經銷商)

6、綬帶:4條* 30元/條=××元(經銷商)

7、地毯、檯布:約××元(開發商)

8、展板:××元/個* 2個=××元(開發商、含噴繪)

9、汽車租賃:250元* 5天=1250元(各出50%)

10、戶外廣告噴繪約××元(開發商)

11、其他費用共計××元

房地產活動策劃 篇7

父親節就要到了,你準備了什麼禮物送給老爸?老爸勞累了一年,是否也應該好好的放鬆娛樂一下了?

二環內·輕軌旁·馬鞍山路30萬平米壓軸鉅作--和昌·都匯華府特定於父親節,準備了豐富多樣的親子活動作爲送"給爸爸的禮物",快來看看哪個最適合老爸的心意吧!感受父親節文化,現場更有千元大獎等你拿。

據悉,現場節目安排豐富多彩,在都匯華府一定可以讓"父子(女)"度過快樂而有意義的一天。

1、現設置飛行旗、跳棋、軍旗、象棋活動區,客戶可以隨意參與,獲勝方可獲得世界盃小禮物;這一天,就讓"父子(女)"倆好好"對殺"一陣吧!

2、設置飛鏢遊戲、套圈遊戲、釣魚遊戲區,按活動規則比賽,獲勝者可獲得世界盃小禮物;

3、19日、20日連續兩天下午舉行現場抽大獎,千元家電套裝、飛利浦剃鬚刀大獎等大獎等你拿。

4、喜歡畫畫的小朋友可以在家長的帶領下報名參加兒童繪畫大賽,畫出心中對爸爸的愛,或者畫出自己心目中的爸爸形象,將畫作當做節日禮物送給爸爸,以特殊的方式,表達對父親的節日祝福。如果畫得夠出色,還能獲得冠亞季軍,贏得禮品。

5、適逢世界盃酣戰正急,怎能錯過精彩的賽事?和昌·都匯華府還精心安排了"現場看球"環節,一起爲這四年一度的盛事喝彩、加油!

據瞭解,和昌·都匯華府現推出的景觀樓王產品有89㎡超值三房、112-119㎡闊景四房,性價比超高。對於期間購房的客戶,並在約定時間內簽約的客戶,都匯華府將給予超值優惠,均可享受巴厘島蜜月遊,旅遊基金也可抵做一定房款優惠。

小學生父親節活動方案

爲更加有效落實社會主義榮辱觀教育,進一步深化感恩教育,淮河小學少先隊繼母親節活動後緊緊抓住父親節契機,精心組織策劃了主題爲“感恩孝行父親節”感恩教育活動。

活動分四步進行。大隊部在週一升旗儀式上首先進行動員,隨後利用晨會課分班介紹父親節的由來,接着放手讓學生進行活動的自主設計,最終確定活動方案並實施。具體要求全體少先隊員開展“四個一”活動:

1、對父親說一句節日祝詞,並彙報近來的學習情況。

2、做一件力所能及的家務事。如:燒菜、盛飯、洗碗筷、燒開水……

3、送給父親一件自制的小禮物。(如心意卡等)

4、一邊給父親捶捶背,一邊聽父親講孩子小時候受到無私關愛的一件事,並傾聽父親的教誨,改正自己的一個缺點,用實際行動來感恩。

連日來,學生精心製作賀卡,並在賀卡上寫下對父親的'祝福。同時發放倡議書,倡議全校師生利用週末做力所能及的事,用實際行動感恩,讓爸爸們能在這一天忘卻平日的忙碌和艱辛,溫馨的度過這一天特殊的日子。本次活動大隊部還把它作爲下半年評比校“孝敬之星”的一個依據。

在父親節即將來臨之際,灰埠小學校園裏,“父親節”禮物再次成爲熱門話題,很多學生都想借這個特殊的日子,向他們的父親致意。

節約一粒米、節省一分錢就讓父母少流一滴汗;奮發上進、勤奮學習就讓父母感覺一絲欣慰;知冷懂暖、身體強壯就讓父母少擔一分心;善解人意、與人和睦就給父母帶來一些安寧。日常生活中的一點一滴小事都可以讓父母瞭解到我們感恩的心

爲此,學校大隊部根據本年“感恩教育”活動方案,學生除了每天都要做的愛心作業外,(如:爲父親倒杯茶、洗洗腳、捶捶背等),我們還設計了“爸爸我愛您,祝您節日快樂”的主題活動,3-6年級給爸爸寫一封感謝信;1-2年級給爸爸寫一段感謝的話,並且讀給爸爸聽,讓爸爸寫出聽後感言,讓學生們在父親節這一天給父親過了一個特別的節日。

房地產活動策劃 篇8

溫馨母親節,全城充滿愛! 5月12日母親節這天,爲了表達對冰城母親的一份節日祝願,恆大地產集團哈爾濱公司全體動員,在全城十大商圈免費派發50萬支康乃馨鮮花和節日賀卡,將恆大地產的祝福通過美麗的康乃馨送給冰城的母親們。

此次恆大地產派花活動,範圍覆蓋哈市全部熱點區域,包括中央大街、防洪紀念塔、索菲亞教堂、鬆雷廣場、學府凱德廣場、國展家樂福、會展中心、香坊萬達、樂鬆廣場等主要商圈。

12日上午,伴隨着濛濛細雨,在索菲亞教堂派花點,衣着統一的派花人員早已到位。由於母親節恰逢週末,索菲亞教堂廣場比往日更加熱鬧,不少都是母親帶着孩子前來遊玩。在人流密集的廣場入口,恆大地產工作人員將一朵朵新鮮的康乃馨送到了母親們手中,許多母親收到鮮花後都對工作人員表示了感謝。

派花活動的火熱引起了路人的圍觀,更有許多人紛紛上前領取鮮花來獻給家中的母親,歡樂溫馨的氣氛在索菲亞廣場蔓延着。正在帶孩子在廣場玩的張女士在接到2支康乃馨後,高興地說;“兩支花一支送給我母親,另一支是給我自己的節日禮物。感謝恆大地產讓我過了一個難忘的母親節。”在南崗遠大鬆雷派花點,花束剛剛送到就被路過的人們圍住,大家排隊領取鮮花,每個領取鮮花的人都帶着微笑離開。一位中年男士也向工作人員索取了一支,表示回去送給自己年邁的.母親,他說,要不是看到恆大地產送花,都忘了是母親節了,感謝恆大地產送給母親的祝福。

在12日同一時刻,哈爾濱十大商圈的恆大地產母親節感恩行動都在如火如荼的進行,按活動計劃,當天共有50萬支康乃馨送到冰城母親手中。50萬支鮮花,代表50萬個祝福,恆大地產通過鮮豔美麗的康乃馨將對母親的愛與感恩播撒全城!

房地產活動策劃 篇9

目 錄

一、 組織背景

二、 活動目的

(一)、建築外觀整體方案徵集活動目的

(二)、正式公售系列活動目的

三、 活動時間表

四、 籌備組織

五、 建築外觀整體方案徵集活動

(一)、活動內容

(二)、宣傳活動分階

(三)、徵集方案階段

1、平面廣告

2、新聞發佈會

(四)、公開評審會暨正式封頂新聞發佈會

(五)、XX公司8週年及XX廣場封頂慶典酒會

六、 正式開盤公關活動

(一)、公售活動現場要求

(二)、廣場慶典暨業主金卡贈卡儀式

(三)、XX廣場之夏音樂會

七、 媒體計劃

(一)、平面廣告

(二)、軟性文章

八、 禮品

九、 部分籌備工作進度表

十、 費用預估

一、組織背景

XX廣場自“一會一節”期間正式開始內部認購,積累了一批客戶,從大多數業主及客戶的意見中反映出XX廣場前期的社會負面影響造成的購買信心缺乏已經成爲限制銷量增長的一個瓶頸因素,單靠報紙廣告、工期承諾等手段已不足以解決問題。借開盤的機會擴大社會正面影響,重塑項目形象,增加客戶對項目的信心是XX廣場項目營銷推廣中至關重要的'一步棋,具有“一子定乾坤”的作用,不可小視。在此背景下,XX公司特提交《XX廣場開盤公關活動策劃方案》,謹供參考。

二、活動目的

(一)、XX廣場建築外觀整體方案徵集活動(暫名)是XX廣場開盤前的一項重要公關活動,其對樓盤形象宣傳產生的推動作用即是本次活動的基本目的:

1. 提升XX廣場的整體物業質素,使其成爲地區以及整個濱江沿線的標誌性建築;

2. 徹底改變一些不利於XX廣場社會形象的負面影響;

3. 增加業主和購房者的信心,直接促進銷售;

4. 配合8.28大廈封頂新聞發佈會,爲8.30正式開盤蓄勢。

(二)、開盤活動包括:廣場慶典、業主金卡贈卡儀式、XX廣場之夏音樂會三個相對獨立的部分,這三個活動使在開盤當天現場氣氛持續沸騰一整天,達到擴大聲勢、形成轟動效應,引爆市場和增加銷售量的目的。

三、活動時間表

有獎徵集活動:

7月25日——8月15日 方案徵集階段

8月16日——8月26日 方案初選

8月28日 XX廣場封頂儀式、徵集方案公開

評審結果新聞發佈會

——XX房地產開發公司8週年慶典酒會

開盤日:8月30日

8月30日 XX廣場開盤慶典(政要名人剪綵、舞獅表演)

8月30日 業主金卡贈卡儀式(優惠卡)

8月30日 XX廣場之夏音樂會(邀請知名音樂家或上週報道的少年貧困鋼琴家出場演出)

四、籌備組織

爲確保以上活動順利開展,由XX公司、XX公司、XX公司共同成立籌備小組,人員組成如下:

XX公司策劃部負責人員

XX公司XX廣場項目組

XX設計製作負責小組

五、建築外觀整體方案設計有獎徵集活動

(一)、活動內容:

根據工程進度及推廣活動的需要,面向全社會徵集:

XX廣場大樓主體外觀及住宅大堂裝修方案、效果設計

陝西路及朝東路廣場景觀設計及廣場周圍小環境設計

要求:①、風格鮮明、特點突出

②、具有現代感,莊重大氣

③、在朝天門地區具有唯一性

④、有綠化,有雕塑

(二)、獎項設置:

設一等獎(1名) 獎金總額50000元正

(若是具有施工能力的單位則優先考慮承擔相應工程的施工)

設二等獎(1名) 獎金總額30000元正

設三等獎(1名) 獎金總額20000元正

入圍獎(含單項獎3名) 獎金總額9000元正

注:請貴公司根據市場標準調整裁定,但應考慮到充分調動社會的積極的參與。

(三)、徵集方案階段

平面廣告(見下頁)

發佈日期

媒體

規格

內容要求

7月25日

xx晚報

非廣告版

35×16cm彩色

1、 活動性質:此次活動是由渝中區政府兩江沿線環境綜合整治開發辦公室牽頭,站在城市景觀整體規劃的高度,建議開發商把XX廣場建成朝天門地區乃至濱江沿線的標誌性建築而面向全社會公開徵集設計方案的活動。

2、 徵集活動基本內容:徵集內容、參加辦法、評選標準、範圍

3、 獎項設立內容

4、 XX公司將重點考慮方案獲獎單位對相應的項目進行施工;

5、 公證性:此次活動由重慶市***公證處全程公證;

6、 權威性:渝中區“兩江辦”及XX公司將組織建築、規劃、設計、裝飾各方面專家組成專家團進行評審;

7、 XX廣場將於8月28日全面封頂

8、 告知新聞發佈會信息

9、 報名期限:7.25~7.31

8月1日

xx晚報

非廣告版

35×16cm

套紅

1、公佈參評單位名稱並表示鳴謝

2、告知截稿日期8月20日以及公開評標會信息

新聞發佈會

1、時間:7月28日10:00~12:00am

2、地點:重慶賓館宴會廳

3、邀請人員:渝中區區長何智亞

渝中區兩江辦陳主任

由建築、規劃、裝飾各方面專家組成的專家團(重慶建築大學、重慶市設計院、重慶市美術學院、重慶市規劃設計院有關領導)

參評單位代表

XX廣場已購房業主代表8名

公證機構工作人員

新聞媒體人員

4、參與人員:XX公司XX總經理、XX副總經理

XX公司XX董事長、XX總經理

XX公司策劃部負責人、XX公司、XX工作人員

5、會議程序:(1)與會人員簽到並贈送紀念品

(2)XXX講話(20分鐘),內容要點:政府對XX公司此次徵集活動的表示支持,宣佈專家團成立、成員組成;兩江辦陳主任講話(5分鐘),內容要點:兩江辦對此次活動的支持,簡要闡述此次活動對重慶市兩江景觀建設的重要意義。

(3)XX公司李總講話(15分鐘)XX公司徵集活動的目的與意義,向前來參與的單位及領導致謝。

(4)、宏XX公司李總(薛總)講話(10分鐘),內容重點:從營銷策劃的角度評價徵集活動的意義。

(5)、專家團代表發言(10分鐘)

(6)、XX公司徵集活動負責人發言(15分鐘),內容重點:徵集內容說明、徵集辦法、獎項設置、參與辦法,及感謝相關單位的支持等;

(7)、參與單位簽名並領取資料;

(8)、重慶市***公證處宣佈對徵集活動進行全程公證;

(9)、會議結束,與會者共進自助午餐,或與專家團、政要、競標單位共進午餐(標準待定)。

(四)、XX廣場封頂儀式、徵集方案公開評審結果新聞發佈會

1、時間:8月28日10:00~12:00am

2、地點:重慶賓館宴會廳

邀請人員:

XXXX

XXX

由建築、規劃、裝飾各方面專家組成的專家團(重慶建築大學、重慶市設計院、重慶市美術學院、重慶市規劃設計院有關領導)

參評單位代表

XX廣場已購房業主代表8名

公證機構工作人員

新聞媒體人員

參與人員:

XX公司XX總經理、XX副總經理

XX公司策劃部負責人、XX公司、XXX工作人員

議程:

(1)、與會人員簽到並贈送紀念品

(2)、政府領導講話,內容要點包括:政府對XX公司此次徵集活動的表示支持,代表政府對XX廣場全面封頂及XX公司成立8週年表示祝賀。

(3)、XX公司XX宣佈XX廣場AB棟全面封頂,同時基廣場景觀設計、大樓主體外觀設計方案徵集活動圓滿結束,向8年來支持XX公司的社會各界人士表示感謝並宣佈評審工作正式開始;

(4)、專家團代表就參評方案的概況專業性的講評,並宣佈初審入圍方案名單;

(5)、評審活動開始(可考慮部分業主代表參與評審,具體做法待定);

(6)、公佈評審結果;

(7)、公證機構工作人員對評審結果進行現場公證;

(8)、XX公司XX爲獲獎單位(個人)頒發獎品及榮譽證書;

(9)、新聞發佈會

(五)、XX房地產開發公司8週年慶典酒會

1、會議結束後,與會者全體參加XX公司8週年慶典酒會。

2、時間:12:00---2:30 pm

3、餐會方式:自助餐會

4、地點:重賓陽光廳

房地產活動策劃 篇10

名城是一座集商品住宅和商業旺鋪於一體的社區。爲使名城的銷售達到“更上一層樓“的目的,特決定舉辦五一晚會。現對本次五一晚會實施方案詳述如下:

一、活動時間

20xx年5月1日18:00—21:00

二、活動地點

名城中心廣場

三、活動主題

望月

主題釋義:該主題將開發商與五一有機地結合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入就是回到了家。

四、活動目的

1、爲業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺。

2、樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤。

3、深度挖掘潛在消費羣體。

五、活動預計參與人數

五一晚會:600人

五一酒會:400人

合計:1000人

六、活動宣傳語

“今晚回家吃飯嗎?“

活動宣傳語釋義:五一佳節作爲中國一個傳統節日,有道是:“每逢佳節倍思親”,佳節都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發本次活動,這句話也更能引起大衆的共鳴,同時也暗喻本次活動將爲所有與會者以家的.溫馨感覺。

七、活動方案及創意構思

l活動前的推廣措施:

1、在本次活動中推出當日購房可享受9。18折的優惠促銷活動(注:可根據開發商情況酌情制定一些限制條件)。

2、製作並隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。

3、製作“名城”字樣的五一印入場卷(造型可參考月餅造型)。

以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發商人性化的經營理念。

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