衝鋒陷陣觀後感

《衝鋒陷陣》講述的是一個有白人和黑人重組成的橄欖球隊，將球隊推向輝煌和勝利的過程。下面是衝鋒陷陣觀後感，歡迎閱讀。

　　衝鋒陷陣觀後感1

《衝鋒陷陣》是一部典型的美國勵志電影，關於橄欖球，關於種族歧視，之所以說典型，因爲之前也享受過類似的類型影片。這部電影，講述的是一個有白人和黑人重組成的橄欖球隊，將球隊推向輝煌和勝利的過程。

種族歧視一直是美國電影中慣用的手法，從某種角度上講，種族歧視的造成是由於白人和黑人的心理距離，而造成這種心理距離的因素，很大程度上是來自於歷史遺留下的障礙。在心理學層面去探討這種心理，可以稱得上是刻板效應的再現。所謂刻板效應一般是經過兩個途徑形成的：一是直接與某人、某羣體接觸，將其特點固定化；二是由他人間接信息影響形成。間接的信息影響，就是刻板效應形成的主要原因。電影中的主人公們，沒有從反對種族間的融合，到以自身作爲種族融合的範例，是經過一個刻板印象的客服。在電影中，我們經常可以看到，白人與黑人之間的對罵諷刺，類似說，野蠻暴力或是毫無教化，亦或是娘娘腔等等。很多所謂的稱呼和描述，其實他們所認識的觀點，大多是來自環境薰染和灌輸的。

影片中，橄欖球隊之所以能夠取得比賽的勝利毫無疑問是由於同學們之間的團隊合作意識和協作精神。人與人之間的實現恰到好處的合作，需要同伴之間的交流和溝通，達到彼此信任，進而才能團結一心，爲成功而奮鬥。片中教練強迫隊員們主動了解不同種族隊友的基本情況，目的在於加強隊員之間的交流，實現溝通。霍爾將人際距離分爲四種，親密距離、個人距離、社會距離、公衆距離；個體之間在進行交往時通常保持的距離。這種距離受到個體之間由於相容關係不同而產生的情感距離的影響。而如果要打破人和人之間的心理約束首先就要突破空間上的距離感，進而實現內心的溝通。

美國電影中所充溢的美國傳統價值觀也是顯而易見的，之前看過《功夫熊貓》的相關評論，夢工廠是藉着中國傳統文化的形式來宣揚美國的價值觀念。而這部電影同樣也充分表現出美國社會所宣揚的生活態度和社會倫理道德。其中，心理學上的羣體效應，在電影中也有所表現，有段白隊員和黑隊員的一段對話，他們彼此諷刺，“你作爲隊長都不積極努力，我爲什麼要那麼拼命呢？“在團隊的合作中，毫無疑問領導所產生的作用是極其顯著的。因此作爲一個領導者，在這裏或說對於一個隊長，要想把自己的團隊帶進一種積極的狀態，首先自己必須要有激情和熱情，以身作則是必須的。

在這支橄欖球隊的表現中，我們隱約也可以看到霍桑試驗的影子，在隊員爲實現融合之前，他們可以分爲兩個羣體，即白人或是黑人。作爲一種種族羣體的成員們，開始他們很少去嘗試做一種新的突破，或是打破僵局的活動，這是由於他們作爲羣體一員，不想打破羣體所慣有的狀態，而在這過程中，影片中的胖子無疑是一個兩點，算是影片中爲緩和影片格調所安排的一個丑角，但可以確定的是他所起到的作用，不僅僅是笑料，以此調節氣氛，更多的是對比其他成員，進而引發反思。

與此同時，美國勵志電影備受傾愛，在很大程度上，是源自人們內心的成功慾望，借用電影故事，可以給人們一個榜樣作用，藝術源於生活，並且高於生活，而有時電影藝術中所描述的艱難和我們身邊所經歷的磨難或多或少都會有些許重合，而電影的大團圓結局，無疑是在給面對困難和挫敗的迷途者以希望和方向。影片很嚴肅的強調這是由真實的故事改編而成的，後面片尾對人物現狀的描述更是對真實性進一步的重申，使得影響力度更爲強悍，更值得人們信服。這部電影故事能夠實現相對完滿的結局，隊員們之所以能夠實現比賽的成就，就單個個體而言，成就動機和慾望在故事的發展中產生的激發作用是隱形卻強烈的。一般來講，投身體育運動的人對於勝利都有着強烈的慾望，而一份勝利的實現更是對自我肯定的實現，人的動機行爲不僅受到內不需要的“推動“，也受到外部刺激的”拉動“，在影片中，球場上，訓練中，教練的訓斥和隊員們的集體叫喊則可看做是外部的客觀刺激作用。

影片中，印象深刻的一段，還有小皮的比賽心情，黑人教練對他毫無情面的訓斥，將之稱爲讓他和別人待遇一樣，而白人教練對他加以體恤，實施鼓勵。我們可以看出小皮已經因爲黑人教練的強烈訓斥產生了自我懷疑，而這時如何讓他認識到自己的價值是至關重要的，那麼白人教練的鼓勵在這個時候，確實很重要。關於球場臨危受命的鼓勵，還有讓sunshine boy去當隊長的那一幕，黑人教練謊稱自己有十二個兄弟姐妹，一次激發隊員的進取心，這讓我想到在新東方參加英語培訓的時候，老師經常會用相關的積極例子對我們的英語學習或是人生目標加以引導。故事真假尚且不論，但是這些所謂的理智故事卻真實的影響到我們內心。這也是爲什麼勵志電影在高校得以廣泛傳播和推薦的原因。

勵志電影，既然關於勵志，肯定在很多方面同種類型電影中就會有相當一部分的情節重合，而一部電影如何能夠實現創新和突破，跟需要導演或者編劇等一系列業內人員的思維超越。電影製作如同電影中的比賽故事一樣，如何實現勝利，不僅僅靠的是個體的出色和願望，更多是調動羣體積極性，實現合作目標。在電影產業化飛速的時代，雖然這部勵志影片沒有太強的獨特感，但它卻實實在在的給予了中國電影以啓發，如何構造屬於中國電影的類型化，就是中國電影人在當今時代一直追尋和探索的方向。

上述言論關於電影的心理學知識分析的難以登得上大雅之堂，但卻是鄙人在欣賞若干電影后，並針對這部電影所產生的一些小感想，或許有些跑題，但句句肺腑。電影好比人生，我努力從電影中找到自己人生的影子，可是電影畢竟是人生，分得清人生現實和電影藝術是我們在賞析作品時，必須認清的。

　　衝鋒陷陣觀後感2

很棒很有意義的一部電影。我看了三遍，呵呵，跟大家分享一下自己的想法。由於影片的討論點很多，我就按照時間順序排列這篇觀後感了。

1）種族融合是當時美國國內必須要面對的嚴重問題，我們沒有必要去詳細討論；但對於我們的意義是什麼呢？每個人必須明白，社會的運轉和變化是我們所無法改變的，我們只有面對！經濟形勢不好，要抱團取暖過冬麼？不是！經濟環境變差，顧客在美容方面的投入會減少，但是，我們顧客的美容消費100%都是投在我們的店裏了麼？不是。其實，美容業不會因爲經濟增長變緩而衰退，死掉的只是那些瓜分蠶食我們目標顧客羣的沒有專業、沒有品質的不入流團隊。當顧客發現原來只有我們纔是真正能給與她們專業的服務和可以信賴的團隊時，我們就從另外一個角度收穫了她們的心！所以，顧客滿意度應該是近期的重中之重，業績暫時滑坡沒關係，要給顧客心理適應的空間，但是，護理量必須應該有所增加，因爲你的競爭對手減少了，如果護理量下降，不能怪環境，只能怪自己。ABC法則都學過，能夠用這樣的態度去詮釋當前的形勢，是每一個幹部必須要做到的，否則，你就不會是一個好乾部，不會是一個值得幫助的人。

2）黑人教練在帶隊伍的開始，就以軍事化的強硬作風統治了隊伍。過分麼？每一位幹部都必須明白，不過分！幹部是什麼？是對老闆、對顧客、對員工都要負起責任的人，沒有霹靂手段，只是試圖用感恩和感動的方法去驅動你的下屬，你能夠實現應該擔負的責任麼？請記住：你的老闆請你來，就是要你對老闆、對顧客和員工負責的，不是請你來當好好女士的，你交不出滿意的答卷，你就是失職！

3）西服和領帶。看到一羣曾經目無紀律的傢伙西裝革履的進入蓋茨堡訓練營的時候，我真的很感動：人，在渴求被別人尊重的時候，你必須要先尊重自己！各位幹部都是團隊裏的精英，你的老闆、你的顧客和你的員工都在觀察着你的一言一行，所以，在做每一件事情、每一個決定之前，請真誠的問問自己：我這樣做，應該被別人尊重麼？

4）兩輛巴士，曾經分別承載了膚色不同的兩夥人。在現實的團隊中，也會因爲這樣那樣的原因形成所謂的小團伙、小幫派。這是絕對不能容忍的錯誤，帶團隊就要一視同仁，用統一的標準去管理員工，這樣纔是給與你的下屬最基本的公平和公正，只有這樣做了，你面對你的下屬的時候，你才能真正心底無私天地寬，真正保持自己的人格和下屬的尊重。任何小團體的形成，外因其實並不重要，究其根本，就是“私心”二字而已。拋棄了私心，纔會有公平公正；拋棄了私心，纔會有團隊的發展。

5）白人教練因爲喜歡那些一手帶大的孩子而留下，同時要求保留自己原來的助理教練。結果其實大家都看到了，助理教練其實在離去的時候並不領白人教練的情。可是，我們每一個人，每天都在犯着同樣的錯誤！我們天真地以爲，她或者她，可能明天決不會再重複今天的錯誤，所以今天這件事情放她一馬吧，可惜那不過是幻想而已。員工是可以改變的，但只有通過管理的手段才能達到，幻想員工能夠自發自覺是不現實的，否則，她們就應該是幹部，是我們中的一員了。管理是嚴肅的愛，真誠的希望每一位老師都能夠明白其中的含義。

6）所謂全美最佳球員的白人小子曾經對教練示，要求拋棄黑人球員。我們每個人或多或少也都會有類似的虛榮感。呵呵，我們真的很強很自立麼？那麼爲什麼今天你不是葉美鳳呢？拋掉那些愚蠢的自以爲是吧，在生活面前，我們其實都很渺小。真正應該有的態度是：我要每天進步一點點！

7）在訓練營的初期就發生了黑白雙色打架的狀況。教練的處理很值得大家學習：要把激情和勇氣，戰鬥的精神用在賽場上，而不是團隊內部相互鬥毆上。員工之間的競爭和攀比是無法避免的，所以，幹部要學會如何正確的引導她們把精力用在提高顧客滿意度上，而不是無謂的在內部爭鬥中消耗體能和耐心。

8）掉了球的球員被罰跑一英里，呵呵，相信大家都明白短板對整個團隊造成的損失；所以，從現在開始，我們的團隊裏不會再有姑息縱容，一切以團隊的整體利益爲唯一標準，處罰無赦。

9）訓練營裏出現了一個可愛的胖子，提供了黑白膚色融合的機會。於是教練藉機頒佈了要求每個人必須熟悉自己隊友生活的命令。是啊，你連身邊的人父母的情況都毫無瞭解，又何談並肩戰鬥呢？默契不是一種技巧，是生活中點點滴滴積累起來的熟悉和了解。所以，愛你的夥伴，愛你的屬下，從瞭解她們開始吧。

10）有球員在訓練的時候所：我們要喝水。教練的回答很酷：水是用來擦洗血的，你流血了麼？每個人都會習慣性的畏懼不前，當她們告訴你她們已經真的不行了的時候，你應該怎麼辦？我的理解是：團隊要生存要發展，成員必須由那些能生活工作自理的人員構成。團隊必須制定合理並且又可行性的任務目標，但如果在這種前提下，你的員工仍然告訴你我不能，我的選擇是，告訴她：對不起，我也不能，把你留在我們的團隊裏，因爲我們不是敬老院。團隊要生存發展，就得要結果。

11）白人全美最佳球員試圖責怪黑人隊長不努力的時候，被黑人隊長毫不留情的指出其實他自己就在偷懶，就沒有團隊協作。呵呵，各位幹部老師共勉吧，我們在不敢管理、不敢面對手下員工的時候，有多少時候是因爲我們憐惜她們而心軟，又有多少時候是因爲我們沒有以身作則而心虛呢？

12）黑人教練帶領團隊跑步到蓋茨堡紀念碑，講了一個道理，很值得大家分享：仇恨毀了我們的家園，所以，我們或者選擇團結，或者選擇毀滅；你們之間可以選擇互不喜歡，但是要相互尊重。打開你的心吧，尊重生活，尊重身邊每一個值得幫助的人，你就會有收穫。

13）黑人和白人隊長迅速成爲了戰鬥的.夥伴。如此巨大的變化究竟是什麼原因造成的呢？三個字“責任感”。這和教育程度無關，而是一種個人基本素質的體現。我在今後選人用人的原則上，會堅守這一原則：有責任感的人，技術和能力差一些不怕，給她時間去面對和改變；沒有責任感的人，能力再強也不用，絕不給她機會去對團隊造成傷害。

14）黑白隊伍在更衣室裏試圖融合的時候，發現文化背景的差異造成了尷尬的局面：黑人習慣用約會你的媽媽之類的語言來表示親暱，而這時白人種族認爲絕對不禮貌的。團隊中也是一樣，每個人會有不同的表達方式和方法，幹部要學會去理解和把握。黑白兩個隊長輕鬆解決了更衣室的矛盾，作爲幹部，每個人必須要求自己有及時發現員工隊伍裏的矛盾和化解矛盾的能力。如果員工之間的矛盾總是要由老闆來解決，請問幹部隊伍又何必存在呢？

15）終於有一天午餐的時候，白人隊長和黑人隊長坐到了一起，當白人小雷（最終被除名的那個）試圖加入的時候，卻被白人隊長以這是防守組的餐桌拒絕了。團隊就要有這樣的競爭氣氛，每個人必須明白，你只有證明了自己的價值以後，才能變成被團隊需要的人；成功不是過家家，更不是請客吃飯，私人時間大家可以選擇自己的朋友，工作時間你有你輸我贏，沒有灰色地帶。

16）訓練營結束了，每個人被迫面對冰冷的現實：種族衝突不可避免的波及了每一個人的生活，訓練營裏的激情被肆無忌憚的擊碎了，加盟店團隊裏往往要面對類似的處境，當孩子們從學校熱情洋溢的回到工作崗位上時，這樣那樣的現實往往會讓她們如火的熱情落入冰窖。成功並不像她們以爲的唾手可得。爲什麼？成功需要不斷的自省、面對和改變，而這一切都需要我們，給與她們最最耐心的理解和呵護，給她們最最真誠的幫助和指導。

17）當校董會通知黑人教練，如果輸掉一場比賽他就會被解職之後，我們看到了他身上明顯的壓力。在比賽前找個無人的地方嘔吐，在比賽中對防守組的失誤指手畫腳，甚至對白人教練說：如果對手再得分我就要接手！事實證明即使是心理素質最過硬的人也會有面對壓力產生畏懼的時候，越是高層的管理人員，面對的壓力其實也就越大。請幹部團隊給你們的老闆們一個支持的掌聲吧，她們真的必須要面對和承擔比更多的壓力和責任。

18）進攻組的小皮因爲表現不佳被黑人教練驅逐下場後，白人教練把他轉到防守組負責對付對手速度最快的23號，結果取得了奇效：泰坦隊終於不再失分並最終戰勝了老鷹隊。對員工的把握也是一樣，我們必須面對一個事實：人和人之間本質、能力是不同的，是有差距的，差距可以通過教育縮小，但不能完全消滅；我們要準確把握員工的個人特點，幫她們選擇適合的發展方向，充分發揮她們的特長。

19）首場勝利後隊友們黑白成羣的去慶祝，結果由於白人酒吧老闆的拒絕，連從不說髒話的牧師也被激怒了，小皮把怨氣發泄到了誠心邀請他的白人陽光男孩身上，認爲是對方故意製造難堪的場面；生活中，我們往往會經歷類似的局面，往往不經意間的一個小小誤會，就把好友、好顧客變成了陌路人；而這些所謂的誤會是怎樣產生的呢？我覺得大多數情況是因爲我們沒有靜下心來去替對方設身處地的着想，而只是簡單的判斷我以爲她可以接受，可以沒問題的；所以，我覺得我們今天一定要再次重申那個古老的原則：己所不欲，勿施於人。對你的顧客，對你的員工，對你的老闆，對你身邊的每一個人。