駐村工作組個人工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編爲大家整理的駐村工作組個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

駐村工作組個人工作總結1

按照區委組織部安排部署，我們卡倫山駐村工作隊一行三人，於5月31日吃住到村裏的，在工作中得到了區委組織部、鄉黨委和派出單位的大力支持，同時也得到了村“兩委”和羣衆的理解與幫助，我們隊員也克服了諸多困難。例如：隊員中年齡偏大，體弱多病，長期在村裏工作，家裏人不理解，還有隊員家裏有不滿週歲的孩子需要照顧等等。可是隊員們從來沒有向組織上提出過任何要求，很快就以良好的狀態投入到緊張的扶貧工作中。現簡要彙報如下：

一、卡倫山村基本情況

卡倫山村位於市區南16公里處，20xx年由原卡倫山村和五道溝村合併而成，爲滿族村。轄區面積51.62平方公里，耕地面積18105畝，全村共有332戶，832人，漁船13條，村內全部實現了三通三有。20xx年被認定爲貧困村，經過近期精準識別，現實有貧困戶10戶，26人，2戶爲危房，1戶無房。

二、摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧做到“點”上

按照國家和省、市、區對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我們嚴格執行識別標準，把最貧困的戶納入幫扶範圍，科學合理制定幫扶計劃。並按照“規劃到戶、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，制定卡倫山村精準扶貧實施方案，確立了貧困戶主導產業，填寫發放了貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃，真正做到“有卡、有簿、有冊、有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息化管理。並對識別出來的貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目，建立脫貧規劃明白卡、臺賬，明確幫扶責任單位、幫扶人員。具體採取扶貧項目拉動、合作社捆綁發展、就近務工等扶貧模式，集中力量予以扶持。

二、創“優”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪、大調研，認真傾聽貧困羣衆訴求，耐心詢問每戶家庭情況，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心、算賬對比，制定幫扶計劃，謀劃佈局產業項目，推進精準扶貧。駐村工作組與鄉政府積極配合，摸清貧困底數，分析致貧原因，制定幫扶計劃，把產業培育起來，把土地流轉起來，把羣衆帶動起來，把醫療體系完善起來，把發展環境優化起來，把村社兩級幹部積極性調動起來，着力推動貧困戶的經濟和產業健康發展起來。

三、吹響攻堅的號角，精準整合資源，打好連片脫貧攻堅戰。

爲了抓好落實精準扶貧工作，我們成立了精準扶貧工作領導小組，重點要求要把全村貧困人口覈實好，在覈實貧困人口工作中，要把民政部門的低保人口銜接起來，通過認真相對比較，做好貧困農戶的識別工作。

1、根據精準扶貧建檔立卡工作實施方案，認真按照貧困農戶建檔立卡的工作方法和步驟，做好貧困農戶的.統計工作。

2、召開村民代表大會，評議和初選出本村貧困農戶名單。並且通過村級公示初選貧困農戶名單。最後確定貧困戶。

四、爲貧困戶解決的實際問題

1、爲貧困戶關奎民解決住房問題（每年3000元）。資金已經落實。

2、駐村工作組與愛輝區總工會爲兩戶貧困戶送去雞雛和飼料。

3、找到相關單位在雨季來臨前粉刷卡倫山村委會外牆。

4、爲村委會花池栽花及安裝射燈，使村容村貌煥然一新。

5、我隊還聯繫包村單位檔案局，幫助五道溝屯解決一臺打印複印一體機。

四、下一步工作打算

本着缺什麼補什麼的原則，大力改善村民生產生活條件，美化亮化卡倫山村環境。真正做到我村“兩不愁，三保障”，實現“三通三有”。要結合貧困戶的具體情況，着眼市場需求、可持續發展和生態環境承受力，按照“宜工則工、宜農則農、宜商則商、宜遊則遊”和“一村一策、一戶一法”的要求，找準產業發展和增收路子，制定和完善村級產業發展規劃，做到“規劃到村、輻射到戶、帶動到人”。實施好當前的項目，同時要積極爭取各類項目資金的投入，做到項目到村到戶，資金到村到戶，進一步做好精準扶貧工作。

駐村工作組個人工作總結2

由於農村基層組織建設仍然存在一些薄弱的環節，基層不穩定因素不斷出現，派駐駐村工作圍繞“三查兩建一發展”的工作主題，幫助農村解決突出問題，是當前有利的時機。駐村工作能否取得明顯的成效，關鍵如何充分發揮駐村幹部的優勢。

一、農村工作的現狀

從駐村工作體會到，要做好現在的農村工作是難了，難就難在我們如何更加鞏固和提高改革開放以來的豐碩成果，如何更加保護和調動好農民的積極性，如何更加維護和穩定好當今的農村社會；難就難在目前隨着工業化、城市化的推進，農村綜合改革的深入，農村土地徵用、村鎮建設，特別是一些些積累性、羣體性矛盾，不穩定因素急劇膨脹。這也不得不使我們深刻反思，在經濟越發展的形勢下，爲什麼農村各種矛盾也越來越多，社會不穩定因素會不斷出現；難就難在農民增產不增收，農村經濟發展緩慢。如果基層矛盾特別是村一級矛盾得不到及時化解，社會穩定問題得不到有效解決，將會嚴重製約統籌城鄉協調發展，嚴重影響經濟社會跨越式發展。同時也影響了基層特別是村一級，各項工作難開展、公益事業難建設、農村社會難穩定等。基礎不牢，地動山搖。而解決這些問題，必須從最基層的村一級抓起，通過有效的工作方法去化解。

二、存在問題的原因

從駐村實踐工作中體會到，現在農村工作難做，由於農村基層組織建設仍然存在一些薄弱的環節。一是村兩會幹部報酬待遇偏低。雖然近年來，村委會幹部報酬待遇有所提高，但與他們的工作量和辛苦程度相比仍偏低。而且，由於近年來集體經濟發展緩慢，集體積累增長不快，集體經濟收入有限，存在入不敷出的現象，所以村兩委幹部只能領取財政補助300元最低工資，其他報酬很難提高，給村兩委幹部帶來了消極的影響。二是由於個別村幹部的工作方式方法不當，使幹羣關係發展不很融洽，羣衆對村幹部失去了信任。三是有些黨員幹部和普通羣衆沒有多少差別，在他們身上看不出一名黨員幹部的先進性，黨性觀念、宗旨意識淡薄，不及時參加黨組織活動，不願做黨組織安排的工作；還有在幫助農民增收上缺點子、缺引導，因而導致部分羣衆對村幹部失去信任。四是農村羣衆由於受到種。種主客觀條件的'限制和影響，導致大部人在經濟相對增長的社會環境下，增產不增收，甚至出現負增長情況；同時，部分農民相對缺少一定的致富方法、致富門路，因而增收相對緩慢，大多是靠外出打工和水田增加收入，致富的步伐緩慢。

三、駐村工作的對策

針對當前農村工作中存在的問題，我們必須要充分發揮駐村幹部的優勢，促進村兩委會協調發展。

（一）發揮駐村幹部的行業優勢，促進農村經濟發展。駐村工作隊是一支“特種部隊”，隊員中既有從事機關工作，又有從事金融業的內行；有的協調能力強，有的政策理論水平高。我們要堅持“不爲我所有，但爲我所用”的原則，巧借這些優勢，爲富民強村取真經、謀發展。工作組要因地制宜，積極引導農民發揮資源、市場、技術等方面的區域和行業優勢，逐步形成具有xx區域特色的農業主導產品，實現農業專業化生產、區域化佈局，發展特色農業、精品農業；鼓勵農民放手發展個體私營經濟，必要時，通過信用部門給予資金進行扶持，激活其供血能力，千方百計增加農民收入，促進農村經濟的發展。

（二）發揮駐村幹部的政治過硬優勢，推進基層組織建設。這期下基層駐農村幹部是組織的後備幹部，具有較高思想覺悟和過硬的政治素質。我們必須利用這一優勢，加強和完善村兩委班子的建設，不斷健全和完善崗位目標責任制度、支部委員會議制度、民主生活會制度、黨員學習培訓制度及村務財務公開制度等，使兩委會工作得以逐步規範，進一步約束和監管好黨內外幹部，始終使兩委會保持旺盛的生機和活力。通過加強基層組織建設，增強村幹部的責任心和事業心，工作作風、工作方法大爲改善，增強村黨支部、村委會的凝聚力、戰鬥力，提高村兩委班子的號召力，使各項工作都進展順利，並達顯著成效。