國慶節工作計劃

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，很快就要開展新的工作了，我們要好好計劃今後的工作方法。工作計劃怎麼寫纔不會流於形式呢？以下是小編幫大家整理的國慶節工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

國慶節工作計劃1

按照鐵道部的部署，根據各站段客流調查報告和中秋、國慶節期間市場需求，南寧鐵路局中秋、國慶期間旅客運輸有關安排如下：

一、運輸期限

20xx年中秋節運輸期限爲9月21日至24日，共計4天；國慶節運輸期限爲9月28日至10月7日，共計10天。

二、客流預測

中秋期間全局預計發送旅客52萬人次，日均13萬人次，同比增加0.9萬人次，增長1.8%；國慶期間全局預計發送旅客136萬人次，日均13.6萬人次，同比增加2.8萬人次，增長2.1%。

三、運能安排

1、直通運能安排。一是繼續做好世博會期間進滬能力安排，密切追蹤客流變化，優先滿足滬杭方向的客流需求；二是確保T6次、K22次、1562次、1558次、2572次等熱門直通車滿軸運行；三是9月30日-10月7日長沙-湛江加開L327/8次臨客，經由京廣、湘桂、益湛、黎湛線，由廣鐵擔當，使用2組普通車底開行，臨客編組、停站時刻等事項另電通知。

2、管內運能安排。充分挖掘車輛資源潛力，採取加掛車輛等措施增加管內運能，重點對南寧-桂林、南寧-賀州和桂林-茂名等方向的管內列車進行加掛擴能。

四、主要利民措施

1、強化售票組織。一是車站增開售票窗口，實行多渠道、多方式售票，延長售票時間，主要客流站實行24小時不間斷售票，努力增加發售量；二充分利用快速售票廳和代售點的售票能力，實現購票旅客分流，減少旅客排隊時間。

2、加強客運組織。一是防止旅客列車過度超員，合理控制超員率；二是做好旅客乘降組織，防止旅客擁擠、對流、抓車、鑽車、跳車和橫越線路，嚴防旅客意外傷害的發生。

3、提高服務質量。一是認真做好旅客列車上水工作，保證站車供水設備良好，及時供應開水；二是嚴格執行列車出庫上線標準，保證車輛各項設備齊全、質量良好；三是加強站車衛生環境的整治，爲旅客創造清潔舒適的旅行環境。

國慶節工作計劃2

一、工作目標

1、杜絕各類重、特大安全事故及工傷重傷以上事故。

2、不發生有影響的新聞曝光和媒體投訴。

3、不發生因機務原因導致的交通事故。

二、成立安全工作領導小組

組長：錢中祥、陳啓洲

副組長：馬茂林

組員：丁厚年、黃海、張吉俊、白強、楊秋光、李玲、

吳正星、周素雲

三、工作措施

1、9月13日召開安委會，傳達總公司關於兩節的安全工作精神，進行安全工作動員，對本廠安全工作進行安排。

2、9月14日起，各部門和各車間要召開全體職工大會，傳達總公司安全工作精神，強化安全工作教育，教育面要達到100%，教育工作在本月20日前完成。

3、厂部每月不少於二次對車間的安全生產情況檢查制度化。

4、9月15日和9月28日，厂部組織全廠安全、消防、保衛方面的自查自糾，要求各部門要先進行自查，查出隱患，及時整改。

5、加強現場管理，各級領導和管理人員，要深入生產第一線，發現不安全因素，要及時制止，並視情況進行教育或處罰。

6、召開特殊工種人員安全教育會，制定安全生產責任書，交特殊工種人員學習並簽名，要求籤名人員達到100%。未簽名者不得進行特殊工種工作。

7、認真做好工程車輛的安全檢查工作，確保工程公務車輛的完好。

8、節日期間值班人員要保持求學網通訊暢通，出現突發事件要立即向上級彙報。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報當天安全生產情況。

國慶節工作計劃3

我到方莊上班也有10多天的時間，這些天我也把店內的一些情況簡單的瞭解一下，從貨品到人員的溝通。從這些天的銷售看，我們的銷售不是很好，近期銷售工作中我們要藉着國慶節的到來之際，重點提升銷售，服裝銷售的旺季也是集中在節假日，要有好的業績也要加強學習，開拓視野，豐富自己的專業知識。

所以近期計劃如下

1、因爲國慶節的到來，我們的銷售機遇也隨之而來，先想把國慶這幾天假日的銷售提升上來。儘可能的抓住每一位近來觀顧的顧客在顧客進店時，我們首先以微笑迎接，然後以熱情的態度和親切的話語爲顧客介紹公司產品，也注意每個顧客的需求，從而爲顧客帶來一個最滿意的購物環境，提高成交率，附加推銷，連帶率。

2、一週一小結，每天一分析，每天能提升多少業績，增長幅度能有多少，根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週，每日；以每月，每週，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。個人銷售業績排行每天完成率以及個人的銷售分析，並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

3、適當根據店內情況徵詢一些好的折扣建議，儘可能做些特價商品以提高銷售，本身我們店是屬於折扣店鋪，做一些符合自己店鋪的特價的商品，再就是夏裝摺扣一直都是5折，沒有改變要不就做個買一送一的'活動，這樣業績也可以提高一些。

4、提高團隊的服務意識，尋找一些可行的激勵方案，讓每一位同事都自信滿滿，只有我們自己充滿活力，店鋪的氣氛纔會好，顧客也自然就進店了，那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態度迎接每一位到來的顧客，才能更好的完成公司分配的任務。

5、提高自身的不足，增強團隊管理，積極認真，盡職盡責，完成自己所能做的事情，多檢討自身原因。現在工作重點是主抓銷售，提高銷售，儘可能全力以赴完成公司領導下達的任務。這是我們最終的計劃！