企業行政部門工作計劃

光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編爲大家整理的企業行政部門工作計劃，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

年終的逼近讓我們的工作又忙碌了許多，但是經過嚴明的紀律下，年末的工作儘管繁忙，但通過大家的努力，依舊順利的完成了這一年的工作。回顧這一年的情況，公司在前進的同時也在不斷的擴展，儘管爲公司帶來了很多新鮮的血液和力量，但是這也造成了一定程度上的管理混亂。哪怕是在行政部，多出來的新人還是沒能好好的掌握公司的行政工作，爲此，加強下一年的管理和培訓，是勢在必行的事情。

展望全新的20xx年，根據公司的進展，面前阻擋我們的，也不僅僅是在於“管理”，這一個問題，爲了在這個忙碌的一年裏能更加有序的完成自己的工作，我在這裏，對這一年的工作做好計劃如下：

一、部門的前期工作

作爲行政部門，一年工作剛開始的階段，自然不能自顧自的往前衝。我們是行政，要在各方面協調和協助各部門的前進，爲此，我們不能只顧向前衝。

在這一年的工作開始，我們要負責對公司的環境和情況做好確認，檢查好在去年的工作後，有無遺留下什麼問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

緊接着，在工作中我們要確認好公司的運轉狀況，對不足的地方要及時的修整。總之，做好準備工作，確保公司一切運轉正常！

二、招聘方面

在年後沒多久，就會陸續有應聘者上門，因爲公司的擴展，目前空缺的地方還是有很多、但是根據上一年的經驗，在招聘時，我們要更加的嚴格嚴謹，針對公司的崗位，做出嚴格的要求。

當然，在專業方面，還是要多與部門負責人溝通，確保招聘的新人都爲適合部門工作的可用之才，更要儘量減少沒意義的'招聘。

三、培訓方面

隨着公司擴展進度的推後，對於新員工的要求也只會越來越高，所以在培訓中，我們也要改變過去慢悠悠的適應，提高要求，逼迫新人們努力前進。在培訓中，科學的，有計劃的提高培訓效率，減少培養成本。

四、加強管理

反思上一年的工作，因爲在管理上的鬆懈，導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規範。在約束員工的不良行爲的同時，也要注意工作的安排，要更加的人性化。

五、結束語

過去一年已經結束，爲了全新的20xx年，我們要更加的努力，做好作爲行政部的職責，爲公司帶來更有效率的管理，讓公司能朝着目標，全速前進！