教育範文工作計劃

公司8月份工作計劃

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光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,寫一份計劃,爲接下來的工作做準備吧!那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的公司8月份工作計劃,希望能夠幫助到大家。

公司8月份工作計劃

公司8月份工作計劃1

7月接近尾聲,現將8月公司工作計劃彙報如下。

一、加強擬上市企業的培訓工作,推進符合條件的企業上市融資

1、加強宣傳力度,並根據具體情況做好4次擬上市企業的培訓工作,每季度舉辦培訓,爲有上市需要的企業進行上市輔導,編制並印發《企業上市簡明知識手冊》宣傳讀本,選取企業在上市過程中關心的熱點問題進行了解答。

2、充分利用中小企業板和創業板市場促進中小企業和科技型企業的發展,堅持境內與境外並舉,推進企業多渠道融資,實現產業升級,爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則,爭取年內過會企業2家、上報材料4家、輔導報備8家,將成長性好,科技含量高,自主創新型成長企業列入培育對象,並給予擬上市企業一定的政策及資金扶持。

3、建立擬上市企業動態住處儲備庫,及時收集和掌握企業發展動態和相關信息,根據企業存在的困難和問題進行協調和幫助,爲領導決策提供參考材料。

4、制定“上市培育工程”工作計劃,啓動開發區上市培訓工程,加強上市培育工作,提高“xx”品牌,即**開發區在資本市場的影響力,爭取在未來五年內形成“xx”板塊。

二、制定相關扶持政策,加大各類金融機構的引進力度

做好政策宣傳工作,加強各類金融機構的引進力度,鼓勵各類金融機構在開發區發展,力爭引進1-2家優質城市商業銀行或政策性銀行在開發區設立分支機構。

三、發揮協調服務作用,進行“全方位,多角度”對接,建立“銀政企”溝通渠道

1、做好和銀行溝通協調工作,建立“銀政企”溝通機制,做好項目融資推介工作,爲企業融資提供便利條件,年內組織項目銀行和企業項目對接2次以上;

2、做好擴區建設融資工作,強化總公司在擴區開發建設主體職能和xx平臺的職能,完成擴區開發區和產業投資的融資任務;

3、繼續做好中小企業集合票據的發行工作,幫助中小企業拓寬融資渠道,爭取年內發行1-2期中小企業集合票據,完成融資2-4億元;4、引導商業銀行等金融機構改善資金供給,加大信貸支持,探索形成有利於開發區經濟發展的信貸支持模式。

四、做好金融創新和試點工作

1、積極開始展知識產權質押、或貸款、信用保險和貿易融資試點等金融創新工作;

2、研究產業金融試驗區的相關政策,積極推進產業金融實驗區試點工作,並爭取市有關部門的支持。

五、完善金融“十二五”發展規劃工作

做好金融“十二五”發展規劃的完善工作,徵求工委、管委領導及相部門意見,並及時充實到規劃當中,爭取在第一季度完成規劃制定工作。

六、做好小貸公司擴大試點和監督管理工作

1、編制小額貸款公司設立指引,積極穩妥推進和擴大小額貸款公司試點工作,爭取年內設立2-4家小額貸款公司,註冊資本金額達到5-10億元以上;

2、做好小貸公司的監督和管理工作,督促xx公司完善公司內部各項管理制度,加強公司內部管理。

公司8月份工作計劃2

今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較爲喜人。爲使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度裏,公司將抓好“一箇中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、着力“五個推行”。工作計劃如下:

一、以xx項目建設爲中心,切實完成營銷任務

xx項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由於項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或後退。因此,公司計劃:

(一)確保一季度xx工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務

xx第一期工程佔地面積爲60畝,總投資1.6億元,建築面積12.6萬平方米。建築物爲xx商業廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地徵拆工作

春節前後務必完成第一期工程的土地徵拆工作。元月份完成徵地摸底調查,二月份完成徵地範圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成徵地範圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的徵收工作。各部門關係的協調,以總經理室爲主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段後,工程部應抓緊第二期工程的土地徵拆工作聯繫,適時調整主攻方向。

2、工程合同及開工

元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業並行簽訂施工合同;確定監理企業並行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作

工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的'設計。在承辦過程中,工程部應善於理順與相關部門關係,不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質量

xx項目是省、市重點工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤爲重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時,應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理爲主,以自我爲輔,力爭將xx項目建成爲省優工程。

5、預決算工作

工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。

二、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

公司確定的XX年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務爲1.5億元。該任務的完成,直接關係到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。

1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

XX年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所籤協議書,該任務的承載體爲策劃代理公司。經雙方商議後,元月份應簽訂新的年度任務包乾合同。爲完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可採取更爲靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在XX年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、週期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重複、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作羣體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成爲一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能

擬採取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設資金的及時到位。

三、全面啓動招商程序,注重成效開展工作

招商工作是xx建成後運營的重要基礎。該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。因此,在新的一年,招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。

1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所籤合同規定,xx應於去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯後。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。爲綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

3、明確招商任務,打好運營基礎

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務爲300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

醫藥物流不同於傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別於傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議並按合同協議履行職責。爲使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬製定xx醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

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