【精品】供電局工作計劃4篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來的工作了！相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧，以下是小編收集整理的供電局工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。
供電局工作計劃 篇1
新的一年又開始了，去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裏，我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距，端正態度，樹立信心，在工作管理和經營管理方面取得新的進步。以下是小編整理供電局營銷策劃年工作計劃的資料，歡迎閱讀參考。
200x計劃如下：
一、指導思想：
堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的指導思想，繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神，以經濟效益爲中心，以鞏固一流供電企業爲主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶服務中心建設，深入開展“蒙電服務進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現。
二、200x年全公司營銷工作七項目標：
1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創14500萬千瓦時。
2、實現電力銷售收入6000萬元。
3、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5％，低壓線損完成11.2％。
4、平均電價完成432.1元/kkwh。
5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。
6、陳欠電費回收率24%。
7、完成大用戶供用電合同續簽工作
三、重點工作及保證措施：
（一）全方位開拓電力市常一是加強對電力需求側管理的研究，主動研究市嘗分析市嘗開拓市常加強電力市場調查和營銷策劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反愧客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲辦法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。
（二）加大回收電費力度，確保電費回收任務的完成。一是建立電費回收例會制度，根據實際情況制定相應措施，防患於未然，及時化解風險；二是對客戶實行調研製度。定期研究欠費戶的生產經營情況，信譽度，建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫，爲化解電費風險提供可靠的保證；三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用戶，必須在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續，對每月電費在5萬元以上的客戶，必須簽定計劃結算協議，確保電費的及時上收；四是加強抄表工作的管理，規範電費覈算和電費的計劃管理。
供電局工作計劃 篇2
一、建立建全強有力的安全生產組織機構，明確分工落實責任確保達標。
XX年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上，仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上，分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制，並制定了目標考覈及獎罰辦法，以此做爲實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產基本方針，XX年爲實現安全生產無事故這一目標，要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規，要通過學習領會其精神實質，用政策統領全體幹部職工的頭腦，用法規規範單位的安全生產行爲，要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衛等者落實安全生產職責，任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
XX年安全生產仍堅持誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛的原則，供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側重抓，其餘成員積極圍繞中心協同作戰，各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法，年初要與全體員工籤狀，半年、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰，此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實行合同管理，爲保證XX年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學。
爲防止和杜絕惡行事件的發生，保障人民羣衆生命財產安全，保證國家財產免受損失企業安全運行，社會穩定，爲促進經濟發展當好“先行”，XX年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案，預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、爲中心，以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》爲主線，遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定爲原則。要制定出科學的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。
五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監察力度。
要繼續領導小組例會制度，每月15日爲例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等，每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工要重點教育，反覆教育，要有針對行，實效行，安全教育要有主要領導主抓，要實現“安全第一，預防爲主”，提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度，依法管電。一是對供電局內部實行經常行的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫，事故隱患早發現早排除，責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組，落實考覈目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行，可靠供電，達到國家、企業、用戶三滿意。
供電局工作計劃 篇3
（一）、工作思路
1、力爭實現全年安全生產無事故記錄。
2、發展半島經濟，加快電網建設步伐。
3、鞏固創建成果，深化行風建設和優質服務工作。
4、開展同業對標，加強流程管理，進一步規範企業管理工作。
5、實現本企業全年供電量xx889萬千瓦時，同比增長xx.5%；售電量11729萬千瓦時，同比增長xx.52%；線損率9%。
6、供電電壓合格率≥96%。
7、配電系統用戶供電可靠縣城≥99.9%，農村≥ 99.4%。
（二）、重點工作
1．強化安全生產管理，確保電網安全穩定運行
（1）、按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步明確安全生產責任制；進一步強化領導層、管理層、執行層等三個層面安全責任制的'“對照、檢查、落實”工作，確保安全生產責任制落實到位。
（2）、開展第二輪安全性評價工作。通過持續評價，對照整改，不斷夯實安全生產基礎，推進安全管理標準化、規範化。
（3）、深入開展危險點預控和標準化作業，實現對人爲失誤的預控。全面推廣現場標準化作業指導書，將危險點預控作業與維修同運行作業指導書有效地結合，實現配電網作業和農網施工人身安全的預控。
（4）、進一步健全安全生產應急管理體系。在總結歷年抗擊颱風工作經驗的基礎上，按照省公司、溫州局《應急管理工作規定》的要求進一步加強各單位應急組織體系建設，健全各級應急機構，完善各類應急預案和應急預案操作手冊。
（5）、突出重點，加強現場安全監察，使反違章和反事故鬥爭工作常態化。
（6）、開展企業安全文化建設，實現安全教育系統化。
（7）、加強電力設施保護、綜合治理、交通和消防的安全管理。
2、加快電網建設步伐，保障經濟發展用電需求
（1）、加快110千伏輸變電工程的前期工作，積極協助溫州電業局儘快落實工程的可研批覆，爭取110千伏輸變電工程動工興建。
（2）、整合一切資源，加快七洞線的政策處理工作，盡一切努力促使七洞線海纜部分工程在“雙夏”來臨之前竣工投運。
（3）、提早做好20xx年度新農村電網建設的實施計劃，協調好施工力量的組織和前期工作政策處理工作，確保本年度的新農村電網建設項目能夠有序地按時完成。
3、拓展服務內涵，提升優質服務層次和水平,t
（1）、以行風評議六連冠爲起點，鞏固羣衆滿意基層站所創建成果，認真落實“三個十條”，開展各類優質服務活動，充分展示我局服務社會、服務客戶的良好形象。
（2）、建立黨員長效服務機制，分期分組開展“黨員服務日”活動。,
（3）、以客戶滿意爲標準，主動接受社會監督，廣泛徵求社會各界意見，切實鞏固行風建設成果，開展1-2個效能監察項目，紮實推進行風和作風建設。
（4）、發動全局職工成立“特困客戶電費基金”，對繳納電費特別困難的孤寡老人、五保戶等特困戶提供電費繳納資助。同時，不定期提供上門服務，免費進行電器設備維護，爲特困戶送溫暖。,
4、加強企業精細化管理，進一步提高企業效率效益
（1）、開展同業對標工作，實現企業自我完善，增強企業綜合實力和可持續發展能力。全力推進流程的應用，真正實現以制度管人，以管理管事，全面推進我局精細化管理。
（2）、進一步規範各項創建工作，要做好供電營業所、大門供電營業所的星級供電（營業）所的創建工作，要完成一個一流班組建設工作，並做好各項創建複評、自查工作，進一步規範資料的歸檔管理工作。*
（3）、針對電費回收中遇到的問題，開展“誠信客戶”評選活動，加大考覈力度，修改、完善電費回收率的現有考覈辦法，取消走收收費模式，大力推行銀行代扣、電費充值卡繳費、POS機繳費等多種收費模式，不斷提高電費回收率和落實電費風險防範措施。
（4）、結合線損管理工作，爭取資金，對不滿足客戶用電需求的標定電流的2.5（10）A表計進行更換，對用電量較大組表的小截面接戶線進行改造。
（5）、積極探索單元紅外集抄方式，推進計量管理的科技技術應用。
（6）、加強以財務管理爲主，按照“效益優先，量入爲出，控制成本，資產優化，實事求是”的原則，不斷改善企業經營狀況，完善企業內部監督體系，防範和化解經營風險，紮紮實實做好各項工作。
5、加強黨建和做好其他各項工作，推進企業三個文明建設上新臺階
以黨的十七大精神作爲指導思想統領全局工作，掀起學習十七大精神的熱潮，通過開展講課、競賽、談體會等活動，把宣貫活動推向深入，落實到實處，以黨的十七大精神指導和推動全局各項工作，進一步加強黨的建設。
進一步強化黨支部的戰鬥堡壘作用，抓好黨員隊伍和黨組織建設。認真做好發展黨員工作，提高黨員素質，提升黨員戰鬥力；以黨組織達標爲抓手，繼續落實“三會一課”制度，推動黨組織工作標準化、規範化、制度化、科學化。擴大黨內民主建設，認真貫徹民主集中制，遵守黨的紀律、嚴肅黨內監督。
推廣黨員幹部“一幫一”、“一帶一”活動，舉辦優秀黨員、優秀職工事蹟巡迴展，大力開展學習型企業創建工作，全面推進企業文化建設，形成人人講學習的良好氛圍。
供電局工作計劃 篇4
一、建立建全強有力的安全生產組織機構，明確分工落實責任確保達標。
20xx年供電局在保持20年安全生產無事故的基礎上，仍在把對安全生產的組織領導放在重要位置，成立由供電局局長任組長**人組成的安全生產組織機構。**人中年齡結構、專業知識結構、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此基礎上，分別落實了“五包、四定、三掛勾”責任制，並制定了目標考覈及獎罰辦法，以此做爲實現安全生產管理目標的組織保障、措施保障。
二、要明確安全生產職責用法規統領頭腦。
要堅定不移地堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產基本方針，20xx年爲實現安全生產無事故這一目標，要繼續深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《電力法》、《安全操作技術規程》、《低壓電氣技術規程》、《安全生產工作規定》等法律法規，要通過學習領會其精神實質，用政策統領全體幹部職工的頭腦，用法規規範單位的安全生產行爲，要明確安全生產職責,建立行之有效的規章制度,從主要領導、分管領導、領導成員至安全員、班組長及鍋爐、財務、門衛等者落實安全生產職責，任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保安全目標的順利實現。
三、要層層簽訂安全生產責任狀實行合同管理。
20xx年安全生產仍堅持誰主管誰負責，上下責任連帶利益風險互掛的原則，供電局安全生產防範工作實行主要領導是第一責任人負總責主抓，分管領導向正職負責積極配合側重抓，其餘成員積極圍繞中心協同作戰，各班長是安全生產基礎責任人層層簽訂安全生產責任狀的管理辦法，年初要與全體員工籤狀，半年、年末按責任狀條款進行考評兌現獎罰，此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾”，獎罰實行合同管理，爲保證20xx年安全生產目標的如期完成提供了可靠保障。
四、制定事故應急救援預案，預防措施要得力科學。
爲防止和杜絕特殊事件的發生，保障人民羣衆生命財產安全，保證國家財產免受損失企業安全運行，社會穩定，爲促進經濟發展當好“先行”，20xx年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案，預案制定的指導思想要以認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、爲中心，以貫徹落實《電力法》、《安全操作技術規程》《安全生產工作規定》《國家電網運行安全生產規程規定》爲主線，遵循國家電網公司特大生產安全事故預防與應急處理暫規定爲原則。要制定出科學的應急體系，組織機構，職責，責任追究及要求到位到人，目標任務細化、量化達到國家和上級要求的標準。
五、堅持安全例會、安全教育制度，加大安全監察力度。
要繼續領導小組例會制度，每月15日爲例會日。主題是貫徹落實法規、條例、規程事故通報等，每月至少對員工進行一次安全教育，對特殊工種重點崗位的員工要重點教育，反覆教育，要有針對性，實效性，安全教育要有主要領導主抓，要實現“安全第一，預防爲主”，提高安全防範自我防護能力和素質。杜絕事故這一根本目的，保證供電局安全運行，可靠供電，促進經濟發展當好先行。要加大安全監察力度，依法管電。一是對供電局內部實行經常性的安全檢查制度，指定專人建立事故隱患庫，事故隱患早發現早排除，責任措施到人。二是對輸變電設備、供電線路實行定領導、定班組，落實考覈目標獎罰措施，工資與風險緊密掛勾，增強責任感、緊迫感、使命感。實現轄區供電設備、線路安全運行，可靠供電，達到國家、企業、用戶三滿意。
