2017推薦勞模先進事蹟範文
黨員幹部要有苦幹的勞模精神。工作不分貴踐，崗位不分高低，只是分工不同。下面是本站小編收集的2017推薦勞模先進事蹟範文，歡迎大家閱讀參考!
【2017推薦勞模先進事蹟範文1】
xx是北京市普仁醫院的內科主任。從踏上醫生崗位的第一天起，他就下定決心做一個有真才實學、有赤誠愛心、能爲患者解除病痛的白衣天使。在20多年的臨牀實踐中，他潛心研究醫療技術，曾先後在北京協和醫院、韓國仁川吉病院心臟中心學習。期間，他不放棄任何一個參與實踐的機會，掌握了心血管領域的前沿知識和技術。回國後，作爲心血管專業學科帶頭人，他開始了冠心病介入檢查及治療，至今已獨立完成冠狀動脈造影2000多例，介入治療近1000例，平均每年收治心血管患者600餘人次，並多次指導完成危重病人的搶救。
一所醫院，病人門診量的多寡取決於醫院的醫療服務質量、信譽度等品牌效應。xx任內科主任的6年，也是普仁醫院內科發展壯大的6年。以病人數量爲例，2009年的內科門診量是14萬人次，而到了2014年，這一數字已達22萬人次，增長幅度爲64%。
生命之託，重於泰山。xx的病人經常對他說：“看到你就如同吃了定心丸，心裏踏實。”曾有一名患者來京做手術，術後出現了嚴重心血管併發症。那幾天，xx始終沒回家，困了就在病人牀前打個盹，餓了就吃包方便麪，對患者進行全天候觀察，找準病因，對症治療。雖然很累，但當他看到患者的病情日漸平穩，最終康復出院，他覺得再辛苦也值。
學無止境。多年來，xx在先後在市級、國家級刊物上發表了《運動實驗與冠脈造影臨牀結果對比》，《超聲心動與冠脈造影結果臨牀分析》等很多專業論文，還參與完成了《經皮冠脈腔內成形術及冠脈內支架置入治療冠心病》的科研課題。xx從不唱高調，他只知道，作爲一名醫生，只要時刻把患者放在心上，就無愧於白衣天使的稱號。
【2017推薦勞模先進事蹟範文2】
xx，男，xx歲，xx年 xx月生，回族，中共黨員，xx省xx市x村街道x巷村人，大專文化，現任xx市x村街道辦事處x巷村黨支部書記、村委會主任、x實業公司總經理。
他具有靈活的經營頭腦和較強的管理才能，並帶頭致富，將x實業公司發展成爲擁有x萬元資產、x名職工，年銷售收入x萬元的民營企業。楊xx在回民中有非常高的威信和人格魅力，擔任村支部書記和村主任之後，實現了本村的由亂到治，融洽了與鄰村的關係;同時，積極配合街道黨工委、辦事處工作，擔任新星管理區黨總支書記，對同是回民村的大冶村進行扶持幫助、指導協調，使該村的各項工作逐漸步入正軌。關心教育事業、關注老年人生活、關愛弱勢羣體，能夠正確處理好自身與羣衆、本村與上級單位、與漢族村莊的關係，自覺犧牲小我，服從大局，維護穩定和諧的局面，具有強烈的大局意識和奉獻精神，是社會服務型農村實用人才。
多年來，楊xx帶領村“兩委”班子，以民族團結爲基石，堅持工業強村、商業富民，致力於改善民生，走出了一條經濟全面發展、社會和諧穩定、羣衆安居樂業的路子。
一、以工業強村、商業富民爲突破口，不斷壯大全村經濟綜合實力。
以把x巷村建成全省乃至全國少數民族農村城市化第一村和少數民族人均收入第一村爲目標，帶領一班人不斷創新發展思路，盤活閒置資產，狠抓項目引辦和民營經濟發展，異地辦企業，村級經濟實力快速增強。全村發展各類企業x家，其中較大規模的股份制企業達x家。其本人帶頭致富，目前正投資x多萬元新建一處大型清真食品加工廠，對牛羊肉進行深加工。全力支持個體工商戶的.發展，新建和改造了兩條高標準的商業街，三產服務業發展迅速，全村發展個體工商戶x多家。全村年可實現總產值x萬元，利稅x萬元，人均純收入x萬元。
二、以強化服務爲抓手，強班子帶羣衆，確保社會穩定。
廣泛開展“黨員戶掛牌”活動，紮實開展“上門服務”活動，使爲民服務成爲村“兩委”和羣衆之間的連心橋，讓羣衆得到了實惠、感到了溫暖。其本人親歷親爲，認真解決羣衆反映的熱點、難點問題，真正做到了和廣大村民心連心。爲強化社會管理，注重加強並切實發揮治安巡邏和信訪調解“兩支隊伍”作用，多年堅持夜間巡邏，有效維護了羣衆的人身和財產安全;及時調解村民經濟生活中出現的矛盾，創造和諧共處的良好環境，連續多年沒有發生一次羣體上訪事件。
三、以民族團結爲基石，營造和諧穩定的村居氛圍。
作爲回民村，x巷村地處x、x村兩個漢民村中間，從住房到日常生活，再到生產經營，都與漢族同胞有千絲萬縷的聯繫。爲實現民族大家庭的互惠共贏，楊xx高度重視民族團結，並將其貫穿到村兩委的各項工作中。在該村公寓樓建設中，漢族羣衆有願意到x巷居住的，享受與x巷村民同等待遇，村裏給住戶免費提供安裝太陽能、統一安裝防盜門等配套服務。目前，有x多戶漢族羣衆搬入該村公寓樓，兩個民族的羣衆共住一樓、和睦共處;凡在回民企業工作的漢族同胞與回民一視同仁;在敏感時期與黨委政府保持高度一致，維護團結穩定大局。在xx事件發生後，楊xx立即召開黨員及村民代表大會，讓大家瞭解事件的真相，使大家堅定立場，對謠言不聽、不信、不傳，不做破壞民族團結的事，讓黨委政府放心，讓漢回羣衆安心。
四、以舊村改造爲切入點，致力於民生改善。
早在20xx年，楊xx制定了農民公寓樓和商住兩用樓建設爲載體的舊村改造計劃，積極推進村居建設改造。目前已成功開發四期，建成樓房x棟、x戶，全村x%以上村民住進了樓房。到XX年全部完成舊村改造，徹底消滅平房。住上公寓樓後，村民間以往的因蓋房、取光、排水、行路等方面產生的糾紛沒有了，關係融洽了，生活質量提高了。以建設“文明一條街”爲突破口，先後投資x多萬元，建設了村小學綜合教學樓、村衛生室、健身娛樂廣場，維修清真寺，高標準硬化、綠化村內道路，安裝路燈，羣衆生活環境得到極大改善。關心教育事業、關注老年人生活、關愛弱勢羣體，本村小學生上學全部免費，每年村裏出資組織夏令營活動，併爲每個小學生購買了意外傷害保險，對考上大學的學生進行獎勵，近年來共捐資助學x餘萬元。每年給60歲以上的老年人送上生日蛋糕、發放一斤茶葉和x元慰問金，定期組織老年人外出參觀旅遊，各項福利每人每年超過x元;對弱勢羣體，村裏都定期走訪，給予幫助，及時解決他們生產和生活中存在的困難。
在楊xx的帶領下，近年來，x巷村社會安定、羣衆安居樂業、經濟建設及社會事業迅速發展，先後獲得“x市經濟建設先進村”、“x市明星村”“x市民主法治先進村”、“xx省民族團結進步模範村”和“全國計劃生育工作先進單位”等多項榮譽稱號。
【2017推薦勞模先進事蹟範文3】
xx1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉xx的人都知道，xx今天的成績，是實實在在從基層“幹”出來的。
1985年參加工作的xx，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股幹勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭幹，苦活累活搶着幹，不管份內份外之事全都幹。他在乾的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態”，可以及時掌握職工思想動態，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優勝杯”單位的行列，連續6年被評爲公司先進班組，4次被評爲公司標杆班組。他本人也因爲成績顯著，於2002年出任公司管理體制調整後的班組長聯誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創新示範崗”榮譽稱號。
2005年，xx走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續發揚當班長期間的優良作風，不怕苦不怕累，白天忙於先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數年來在基層積累的工作經驗、管理心得，協助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先後被評爲“全國青年文明號”和“南京市優秀團支部”，車間工會也被評爲2005年度“全國模範職工小家”。而他本人，也因爲工作特別突出，於2006年，成爲全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，xx被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較複雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，xx覺得，把一個相對落後的隊伍帶成先進，這不僅是對企業負責，對自己也是一種鍛鍊，而且，只有這樣挑戰性的工作，纔有工作的快樂。於是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考覈，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉變，工作幹勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間鹼渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的鹼渣處理完畢，爲確保上游裝置滿負荷生產，最大限度的創造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，xx擔任該部副主任，主管三工區(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區乳化瀝青裝置肩負着爲滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產極爲重視。爲此，xx在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，爲日後的生產提前做好各項準備;同時會同研發單位加強生產人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產的關鍵技術，而且發現並整改多項設計缺陷和設備故障，爲乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給xx帶來新的激情和新的收穫。對於他來說，從事乳化瀝青生產管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對於一名複合技能型的幹部那可是寶貴的財富。嚐到甜頭的xx，總是樂於在現場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經驗。
