銷售演講稿15篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。在日新月異的現代社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的銷售演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

銷售演講稿1

尊敬的總經理，同事們：

大家好!

春節即將來臨，藉此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!閤家幸福!

在這裏我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!

感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

過去的一年，我們努力過、奮鬥過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成爲過去，成爲公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司，竟然靠他們輸血支持我們。心裏真不是個滋味，當時我就在想，是我們比他們傻嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的`銷售部人員，沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過，混日子的思想還是存在的。

一年下來，由於訂單少，利潤低，回款期過長是導致公司虧損的重要因素，儘管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，我們也不能推卸責任。因爲公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否，這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣，新的一年裏，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

在過去的20xx年，我們的銷售隊伍是以新兵爲主，大家在摸爬滾

打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛鍊，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規範化的管理也更加合理。

今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵，積累了豐富的客戶資源和人脈，業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液，不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認爲，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥，因此，我希望銷售部每一位員工從現在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關係處理上關注細節，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款，做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3D打印機，樣機已經陸續送達到客戶手中，產品的測試改良也將有條不紊的進行着。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

俗話說，芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、佈局，我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

20xx年在總經理的帶領下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成950萬的銷售任務，衝擊1100萬的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!

銷售演講稿2

各位領導、各位同事：

大家好!

感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!爲了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行銷售部主任職務。我現年xx歲，x，大專文化程度，會計師x技術職稱。

我的優勢：

一是工作經歷豐富。參加工作以來，我先後任過諸蓄、信貸、保衛科科長等職，積累了較爲豐富的實踐經驗。

二是改革面前有股"闖勁"。我一直把"愛崗敬業、開拓進取"作爲自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣衆意見的品格。我始終認爲，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢爲的精神。

三是業務方面有股"鑽勁"。在長期的銀行工作，我幹過x年的xx，幹過x年的xx,無論是在業務學習，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向老領導學習，向專家們學習，向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。前年，我主動爲自己"充電"，考上了湖南財經學院的在職研究生，並較爲系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業務工作積累了一套較爲成熟的思路與方法，在管理和改革也有自己的見解和方法。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角x，認真履行責。

一、提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恆的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用"心"服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡"溫馨服務"，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的.家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、正視薄弱環節,迎難而上.針對銷售部經營管理基礎脆弱、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現狀，我認爲要發揚團隊精神，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神，把發展作爲主題，並將業務發展的內涵和方式作爲重要內容提出，全面確定了銷售部的經營指標，並將指標目標化，明確發展思想和經營目標經營運作方略，在公司業務、零售業務、x業務的運作措施方面下功夫.要重點抓經營帶管理，促進經營工作快速發展;下抓管理促經營，推動管理工作上臺階。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結合銷售部的情況，認真抓好責任、計劃、考覈、費用、五級分類、人力資源等10項管理工作，同時注重制度創新，以制度促經營。

銷售演講稿3

各位：

縱觀白酒市場,水面一天天變得狹小，新品天天出。白酒銷售模式花樣翻新，自某品牌在酒盒中放打火機一炮走紅，白酒的經銷商或廠家一陣風似的，到了每盒都放一個打火機來吸引顧客的眼球或者好奇！消費者漸漸變得理性消費了，都懂得了“牛毛出在牛身上”這個原理。打火機也見慣不慣了。廠家開始意識到，白酒銷售模式需要創新,沒有創新是沒有出路的。大家都開始創新，變着法子去吸引顧客。盒子裏面的打火機搖身一變，變成了一些玩具或者布娃娃等等飾物。這是爲什麼呢？因爲有喝酒的地方一般都會有女性朋友同場，這些東西正好迎合女性朋友的喜好。

“競”則思變，在白酒行業衆多品牌中，如果銷售模式不創新就意味着市場份額被別人瓜分，全國有名的.五糧液/茅臺也在不斷地創新着銷售模式。20xx年物價上漲，五糧液更是一年漲好幾次，各地經銷商或五糧液專賣都出現了短貨現像，在供過於求的年代出現短貨，實爲少有。經銷商倉庫裏有貨，就是不賣，等着漲價再出手。這是大商家的銷售手段。

各類品牌爲了生存，爲了瓜分到一塊可口的市場肥肉，也都在尋找能吸引人的銷售模式。人民幣，人人愛，盒子裏就出現了人民幣了，5塊/10塊/20塊。創新需要大膽，創新需要創意，你放人民幣，我放美元。家家搞創新，香菸、還有捆綁式的可樂、紅牛、涼茶……銷售模式,都在想着如何創新白酒銷售模式來贏得市場份額。

爲了更吸人眼球，創意就更大膽，於是盒子裏就出現了手機。喝一瓶酒得一部手機，是多麼誘人，不過這種是xxxx形式，中頭彩不是人人都能中的。這種銷售模式並沒有對消費者引起多大“酒欲”。

得終端者得天下。商家的白酒銷售模式就從得終端入手，如何得終端？？買斷終端或者在終端放個促銷員都是一些老套的手法了。生存需要創新，白酒銷售也如此，這二年電動車滿大街跑，“有路就有電動車”。商家開始對各大專賣店實施賣酒得電動車的模式。如：一個專賣店賣掉7-8件就送一部電動車，每件酒的價位大約是“珍品老尖莊”的價格。名酒專賣的老闆爲了擁有一部免費的電動車就拼了老命去向顧客推銷。 白酒銷售模式需要創新。從人民幣到美元到手機到電動車，都是在變化着創新着。如果你是白酒行業的廠家或才代理商也要時時想着如何爲自已找到適合自已的銷售模式。

淡季白酒市場怎麼做?

銷售演講稿4

尊敬的領導和同事:

大家好！

我是銷售部的xx。在公司工作期間，我一直是銷售部的積極分子。在做好本職工作的同時，也在不斷的學習充電，讓自己的能力升級到更高的水平。

瘋狂的一天，我想競爭銷售總監的職位。公司之前在會上也說了，要在銷售部選拔。聽了之後，我決定競爭這份工作。作爲一名銷售人員，沒有積極的動力和對目標的渴望，很難取得良好的業績。自從我開始銷售以來，我一直讓自己感到飢餓。只有不斷向目標衝刺，才能做得更好。

作爲一名銷售人員，公司給了我們這個機會，我必須好好利用它。在公司工作期間，大家都能看到我的表現，是全部門最好的。從一開始，我就不認爲我做新業務員就做不了以前的銷售。就這樣的勢頭，來公司的第三個月，我就在銷售部拿了第一。一直保持到現在。我認爲我對銷售有很好的理解，這是我競爭的優勢。

當然，我沒有做過管理崗位，也沒有在公司呆過很長時間。但是，我覺得賣不賣要看時間長短，要看錶現。如果我領導銷售部門，我想我應該把重點放在業績上。業績做好了，銷售部才能做好本職工作。同時也想多和大家分享一下我的銷售經驗，讓大家瞭解我是怎麼做的`。

如果我成爲銷售主管，我會每天召開總結會，彙報我們當天的業績，找出問題，解決銷售過程中的問題，儘快解決，爭取第二天的業績有所提升。大家會互相討論，互相學習，這樣大家的能力會提高，成績也會提高。另一方面，除了業績，我覺得銷售部門要加新鮮血液，在招聘上要樂觀、積極、進取。內部淘汰制度可以促進人們更積極地學習，提高績效，避免被淘汰。

在銷售方面，即使是主管，也不能一邊管理一邊放鬆銷售。我不僅要做好工作，以身作則，還要帶領大家一起做。不同表現的同事需要多加關注，瞭解原因，幫助他們做好本職工作。我有進取心，精力充沛，我想帶領銷售部的同事做得更好。如果領導和同事覺得我還不錯，請投我一票，謝謝！

銷售演講稿5

顧客在我心中作爲銷售人員，我們應該時刻把顧客裝在心中，懷着一顆感恩的心來對待我們的顧客，因爲顧客給了我們生命的源泉，顧客是我們的衣食父母，顧客也是實實在在的人羣，需要我們提供實實在在的服務，一聲親切的招呼，一句溫暖的問候，都能贏的顧客的信賴。我曾經就有過這樣的經歷，我的一位顧客他病了，在他生病期間，我給他發個信息，問候他的病情，並告訴他有傢俬人診所可以治療他的病，當時顧客沒有個我回信息，我也沒往心裏去。

但是，半年以後，顧客的病好了，只有短短兩個月的時間，就在我們櫃檯消費了七千多，而且還帶了朋友過來消費，顧客告訴我，這就是因爲那條信息，他選擇了我們的品牌，這一刻，也是我明白，只要你心中裝着顧客，顧客心中就會有你。

面對日益激烈的市場競爭，面對不斷變化的市場需求，銷售已經不再是簡單的買賣，優質的服務和專業的技巧，已經成爲銷售行業的重要之本，商場如戰場，如何吸引顧客，留着顧客，培養顧客的忠誠度，是我們銷售人員應該重複關注的問題。

如何讓顧客在衆多門店中選擇我們的門店，如何擊敗我們的競爭對手，答案很簡單，從細節做起，行內有句話說的非常經典，門店無大事，做的'是細節，門店無小事，細節做不好就是大事情。我們要讓細節產生差異，讓差異創造優勢，我們要用一種挑戰自我，超越自我的積極心態，使服務真正體現出個性化，人性化、差異化。

顧客爲我們送來生意，我們要爲顧客送去滿意，顧客永遠是對的，我們一定要處理好顧客投訴，每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，對投訴，我們要在規定時間內處理完畢，不躲避，不推脫，給顧客一個滿意的答覆。

俗話說：

“耕地靠牛，點燈靠油”。那麼我們銷售靠的就是顧客，實現零投訴，讓每一個顧客高興而來，滿意而歸。雖然，我們不能做到盡善盡美，但是我們一定要做到盡職盡責。

沒有淡季的市場，只有淡季的思想，沒有最好的陳列，只有更好的陳列，讓我們一起努力，留着每一位顧客，讓自己的業績站在金字塔的頂峯，爲銷售行業寫下光輝的一頁!謝謝大家!

銷售演講稿6

尊敬的各位來賓、同事、女士們、先生們，下午好！

首先感謝公司給我這個舞臺展示自己。過去一年發生的這麼多事情讓人感到溫暖和感動。回顧過去，今年對我們農民來說就要過去了，我的思緒還在延伸。這種對上海一石公司與生俱來的珍惜情結讓我想起了很多事情。

現在說說自己這麼多年在營銷方面的深厚感情，算是今年對自己的一個總結。剛來上海一石公司的時候，對農資幾乎一無所知，更不用說農資營銷了。雖然學化工有一定的基礎，但農資銷售是兩碼事。實事求是，當初不喜歡做銷售。看到這麼多營銷人員在外地努力工作，很不愉快。我的初衷是有一份穩定的工作。和很多初入商界的營銷人員一樣，我也經歷過很多迷茫、彷徨、失敗、放棄，但運氣、收穫、改變、堅持，一直讓我對自己的人生和營銷心存感激。

通過幾年的努力，我意識到很多農業界的朋友交流經驗，探討營銷成長；還有那些訴說人生酸甜苦辣的人；更多鼓勵的話。我記得有人說過賣家應該“走過千山萬水，講過千門外語，經歷過各種磨難，嘗試過各種手段”！這是營銷人員的真實寫照。

剛進上海一石公司營銷團隊的時候，感覺很迷茫。經常不知道怎麼開始，真的很茫然。我的強項是什麼？沒有經驗的我可能會在這個優秀的團隊中找到自己的位置。思考代替沉默，行動證明真理。這幾年在江蘇、安徽等地的實戰，讓我在公司確立了自己的地位，贏得了同事和領導的認可。

感謝上海一石公司，幾年前，我瞭解到營銷人員生活中有比金錢更重要的東西，開始了自己真正意義上的職業規劃。

“成爲最體貼的員工”是我給自己的目標。我喜歡讀《銷售與營銷》，更喜歡學習一些理念，思考一些事情，思考一些市場上的問題。通過事物的表象，經過實踐檢驗，總結經驗，創新經驗，付諸行動；逐步提高自己的綜合素質和營銷技能。其實很多時候我一直覺得經歷了多少並不重要，重要的是我們在經歷中的所思所行。我記得以前看過白嚴嵩的《痛苦與快樂》一書，當時並不贊同。我一直以爲是一個機智的名人，被迫爲給新詞說愁。沒想到，卻成了我最大的營銷經歷。“痛苦”是嗎？有點。在銷售中獲得了很多東西，但也失去了很多東西。我們爲了工作放棄了學習，爲了工作放棄了生活。我的一個同事開玩笑說:市場營銷是一門讓人蠢蠢欲動的學問。我覺得挺合理的。是的，營銷很累，生活很辛苦。如果你沒有嚐到沉浮的精神，也許它的每一個環節都意味着挑戰。

這些年來，我放下了喧囂和浮躁，學會了在茫茫商海中安頓自己。一次又一次，一次又一次，我得到了什麼？有時候會想到放棄。總覺得生活中有些事是命中註定的。心中的夢想教會了我堅持。這些年來，我一個人默默忍受了所有的喜怒哀樂，我的經歷告訴我:“剩餘者爲王”人只有保持低調，承受屈辱的負擔，吃苦耐勞，保持貧窮，才能成爲最終的贏家。

如果你有成功的經歷，你也會有灰色的記憶。印象最深的是在20xx，爲了趕任務，沖銷量。當地市場信用太多。在沒有做好市場和客戶檢查的前提下，產品賒銷給了安徽安慶的一位客戶。最終客戶因其他原因無法繼續經營，最後客戶逃離。給地區和公司造成了損失。這個教訓是深刻而痛苦的。也許這就是放鬆要付出的代價。

“一切都是明瞭的，有學問的，一切人情都是文章”也就是說，關係也是生產力。好的人脈讓我在公司成長，但朋友之間的`友誼卻能讓我覺得天長地久。我一直覺得很多人經歷過風雨卻沒有見過彩虹。付出但不一定成功。那麼一個人成功的途徑是什麼呢？

1)態度決定一切。積極的心態是我們事業成功的金鑰匙。心態決定行爲，行爲決定習慣，習慣決定未來”。“播種一個想法，收穫一個行動。播種行動，收穫習慣。種下習慣，收穫性格。播種性格，收穫命運。”所以做好農藥銷售的工作是最重要的，尤其是上海一石公司這個進步的機構。

2)學會成就未來。營銷人員需要廣博的知識和專業技能。只有不斷的學習、總結和提高，我們的生活水源纔不會枯竭。只有對工作中遇到的問題進行總結分析，積累經驗，才能減少今後類似錯誤的發生。營銷水平可以不斷提高。這樣才能不斷超越別人，在未來的競爭中立於不敗之地。

做一件事，體會一個道理。做什麼都要總結創新。只有認識到真理的人才能進步。

3)成功來自堅持。堅持是大美德，成功是習慣。要不斷總結營銷的感悟。我需要記錄很多及時醒悟的事情，然後總結學習。很多成功都是每天積累的結果。

人生總有太多的不如意，但這就是現實，我們誰都改變不了！我最喜歡的一句話是“安靜，思遠，瞄準一千英里。這一年，有歡樂，有榮譽，有淚水，有失敗，都是過去的事了。營銷教會了我如何規劃自己的生活，如何獲得機會，如何思考自己的煩惱。我一直覺得人有時候需要一點堅持。在銷售的道路上患得患失，只能讓我們固步自封。堅持住，當你經歷這個過程並回頭看時，我們可能會得到更多。

公司需要發展，員工需要成長！20xx的溫暖留給我們太多的情感！在新的一年裏，上海一石公司的征程將更加朝氣蓬勃。我們很期待！

20xx年的成就即將成爲歷史，20xx年是充滿希望和美好的一年。從上海一石公司未來的發展藍圖中，我們可以看到，我們將發展成爲一家以R&D和營銷爲重點的大型多元化公司。我相信，只要我們一起努力，我們的目標就會實現，我們的夢想總有一天會實現。

展望未來，我相信，在王總經理和景總經理的共同推動下，上海億時特公司將會有一條更加廣闊、更加光明的發展道路！我們將以全新的工作態度安排我們的工作，讓我們共同努力，爲上海一石公司創造輝煌的未來。

再次感謝！祝你旅途愉快！身體健康！家庭幸福！一切順利。

銷售演講稿7

尊敬的領導、同事們：

大家好！

回顧本店以往取得的成就自然離不開諸位同事的支持，作爲本店的店長讓我對目前取得的銷售業績感到十分滿意，但我也明白工作的不易以及銷售過程中產生的壓力，因此在我接手店長一職以來始終爲了銷售業績的提升而努力着，在肯定過去成就的同時也要及時認清當前銷售工作中的不足才行。

首先銷售工作中的努力以及本店效益的提升無疑是值得肯定的，這意味我們能夠認識到市場競爭帶來的壓力並不斷改進自身的工作方式，而且對於客戶開發以及新員工培訓方面也付出了不少努力，事實上這兩方面的重視也讓我們在銷售工作中取得不小績效，畢竟對於店面經營而言客戶的感受自然是放在首位的，能夠在工作中爲客戶着想併爲對方推薦合適的商品也意味着我們抓住了重點，之前舉辦的`促銷活動也是基於提升本店客戶數量的目的而進行的，事實上通過活動的效果可以得知我們的做法是十分正確的，另外對於新員工的崗前培訓也能夠幫助他們儘快適應銷售工作從而更好地爲客戶服務。

其次我們也得反思銷售工作中的缺陷並儘快改正才行，雖然我們能夠重視客戶的作用並付出了相應的努力，但是相對於同行的做法來說我們還是做得遠遠不夠的，畢竟選擇從事銷售工作自然需要意識到市場競爭究竟有多麼激烈，更何況我們附近也有着不少相同類型的店進行競爭，這便需要我們搶佔市場份額並在不斷改進自身的工作方式才行，有着這份積極進取的心態纔不致於在今後的銷售工作中落後於人。

爲了打開目前的局面並在今後的工作中取得更好的績效，我們應該要加強對市場的調查從而瞭解客戶的潛在需求，平時也可以多學習其他店的做法從而改進自身存在的不足，須知想要在工作中有所成就往往需要永不滿足的心態，在愛崗敬業的同時也要採取正確的工作方式纔能有所成就，因此在後續的工作中應該重視對銷售技巧的學習並加深對客戶的理解，除此之外也要注重營銷手段的運用從而取得更好的宣傳效果，相信集結我們這麼多人的努力定能在往後的銷售工作中取得更大的成就。

作爲集體的一員自然明白每名員工在銷售工作中的努力都是缺一不可的，因此大家要謹記自身職責的重要性並保持積極進取的心態，也請大家在工作日期間爲了店面的經營而努力從而獲得更好的銷售業績。

謝謝大家！

銷售演講稿8

各位：

在快速消費品行業淡旺季非常明顯，如何能夠充分抓住旺季市場機會，是企業成敗的關鍵。俗話說，一年之際在於春。只有春季的辛勤耕耘和播種，纔能有金秋的豐碩果實。沒有淡季的精心籌劃和細緻工作，就不可能有旺季的驕人業績。所以說功夫在淡季。那麼在旺季到來的淡季企業營銷部門應做些什麼呢？

一、 做總結。沒有總結就沒有提升和進步。在旺季到來之前，應對上個旺季的營銷工作進行全面系統的總結與分析，發揚經驗，吸取教訓，查找不足。主要總結：

1、 銷售指標達成率分析（銷售量、銷售額、回款率、利稅總額、利潤率）。

2、 市場投入利用率和成本效益率（廣告、促銷、終端進場費的利用率；營銷成本率）。

3、 產品利潤渠道成員滿意率和消費者滿意度（分銷商、終端商對產品利潤的相對滿意度；消費者對產品之價格、品質、文化的.滿意度）。

4、 渠道建設情況和廠商關係評價（渠道結構、終端輻射面、渠道成員之間關係和廠商關係的緊密度）。

5、 營銷計劃可行性和執行效果評價（營銷計劃的周密度、可執行性、效果分析）。

6、 營銷制度及業績考覈體系的健全與完善程度（產品開發、市場開發、客戶管理、營銷人員業績考覈等制度的評價）。 白酒銷售技巧之如何贏取終端？

銷售演講稿9

尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們

古人云：“有志者，事竟成。”所謂志，就是指—個人爲自己確立的“遠大志向”，確立的人生目標。人生目標，是生活的燈塔，力量的源泉，如果失去了它，就會迷失前進的方向。確定了人生的目標，纔可能選擇生活的道路，進而才能夠掌握、控制自己的人生。

有了目標，人生就變的充滿意義，—切似乎清晰、明朗地擺在你的面前。什麼是應當去做的，什麼是不應當去做的，爲什麼而做，爲誰而做，所有的要素都是那麼明顯而清晰。於是生活便會添加更多的活力與激情。使我們自身隱匿的潛能得到充分地迸發，爲實現高素質的人生打下堅實的基礎。

在塔頂的人則是蒸蒸日上，享受豐厚的財富，發展前途不可限量。然而人們往往忽視了，這些身處塔頂的人，曾經也處在底部，是—個默默無聞、普普通通的人，—步—步地攀上了金字塔的頂部。

細心觀察—下，社會上絕大多數人的—生都在平庸中度過，儘管他們也在辛勤勞動，終身奮鬥不止，但是隻能扮演無足輕重的次要角色，其根本原因在於他們缺乏真正的內動力。社會的要求，別人的約束，使他們對待生活、工作還算盡責，卻很少去想怎樣才能夠讓自己的人生有翻天覆地的變化。也就是說，處在金字塔底部的大多數人與處在金字塔頂部的少數人相比，差距就在於眼光的高度，在於人生的目標。

有什麼樣的目標，就有什麼樣的人生。或許你覺得自己現在的地位是多麼卑微，或者從事的工作是多麼的微不足道，但是隻要你強烈地渴望攀登成功的巔峯，將自己擺在整個社會的宏觀世界之中，認真做好人生定位，明確奮鬥目標，並願意爲此付出艱辛的努力，那麼總有—天你會如願以償，獲得成功。

人生目標可分爲長遠目標和短期目標。如果—個人沒有長遠目標，那麼他的人生將是盲目的，—切的努力都將是無用功。但如果—個人沒有短期的目標，他將不知道自己每天要做些什麼，腳步不知道朝什麼方向邁出。將人生的長遠目標劃分成—個個節點，就成了每—個時期的短期目標，彷彿人生的驛站。所有的.短期目標都指向同—個方向，爲長遠目標做基礎，這就是所有成功的人所遵循的公式。

千里之行，始於足下”。即使有了目標，實現它也需要—個過程。成功的人是最有理想、最明智，也是最有毅力、最堅定。他們懂得—切的成功都不是—蹴而就的，都需要通過艱苦卓絕的努力，不斷地改進和提高;成功的人絕不會只以事情做完爲滿足，而會要求自己不斷地做得更好，以獲取更大的成功。

希望我們每—個人從現在開始就制定人生目標，從點滴做起，落實人生目標。拋棄那種無聊地重複着自己平庸的生活，努力去挖掘自己內在的潛力，激發自己的閃光點，相信是金子不論在哪裏遲早都會發光的道理，不管遇到什麼艱難險阻，終究會取得成功。

銷售勵志語句

1、一個人的快樂，不是因爲他擁有的多，而是因爲他計較的少。

2、因害怕失敗而不敢放手一搏，永遠不會成功。

3、有希望在的地方，痛苦也成歡樂。

4、一日之計在於昨夜。

5、做對的事情，而不僅僅把事情做好。

6、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

7、與其臨淵羨魚，不如退而結。

8、一個有信念者所開發出的'力量，大於99個只有興趣者。

9、當一個人真正覺悟的一刻，他放棄追尋外在世界的財富，而開始追尋他內心世界的真正財富。

10、每一個成功者都有一個開始。勇於開始，才能找到成功的路。

11、如果傘兵永遠不從飛機上跳下去，那麼他永遠治癒不好恐高症。

12、一次性就將事情做對。

13、造物之前，必先造人。

14、生氣，就是拿別人的過錯來懲罰自己。原諒別人，就是善待自己。

15、一開始就要衝刺。

16、擇善人而交，擇善書而讀，擇善言而聽，擇善行而從。

17、世界會向那些有目標和遠見的人讓路。

18、每一分每一秒做最有生命力的事情。

19、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什麼東西。學習會使你永遠立於不敗之地。

20、人之所以能，是相信能。

21、若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發揮的藩籬。

22、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。

23、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。

銷售演講稿10

週三下午的愛心義賣活動上，一個比較普通的小職位，卻讓我感受到努力付出後的成功，和一個道理。

“壽司便宜賣啦!五元三個!”我的手充當着擴音器的“角色”---在我的嘴前呈喇叭狀，希望聲音可以擴大一些，希望更多人聽到。我不記得是第幾次喊這句話了,更不記得已經被多少顧客拒絕過。看着手上這盆美味的20元的壽司套餐，快要絕望了。幸好，眼下我們的棒棒糖賣得還算不錯，所以我依舊笑容燦爛。真不知道什麼時候纔可以把這盆美味的壽司賣出去啊!

一個男孩從愛心噴泉背後向我們迎面走來，他東瞧瞧，西看看，一副拿不準主意的模樣。看上去十分容易被“忽悠!”我心裏有了一絲希望，心想：“爲何不再試試呢?!”說不定就成功了，風雨過後便是晴天嘛!

我伸出雙手，用大拇指和食指捏住費申冰臂彎中的壽司套餐，又一個箭步走到他面前，指着壽司對他說：“小朋友，你好!你有沒有品嚐過壽司?這個壽司可便宜了，而且很好吃的哦!”費申冰趕緊幫腔道：“對啊，真的非常好吃!!”他撲閃撲閃的大眼睛，緊緊盯着壽司問到：“便宜點，是多少?!”我想：“有希望了!!他好象挺有興趣的!我一定要說服他買下這盒壽司!”我向後退了一步微笑着說：“20元!”“啊?!”他有點驚訝，似乎接受不了這個價位。我見狀趕緊說：“原價5元2個!這兒有12個，還配有土豆絲和酸菜，很划算的.!!”

我內心無比緊張，因爲這20元是否成交就取決於他的一句話了!我心裏暗暗加油：“要買啊!快買啊!!”雖然只是短短的十幾秒時間，卻似乎比十個世紀還要漫長。大約過了15秒，他終於有了反應。可能是擔心我騙他，他上前一步，仔仔細細地把壽司套餐認真看了一遍，然後點點頭，接着就把“抱”在懷裏的錢包掏了出來，爽快地付了20元給我。徐柯雨看到這筆錢，驚歎道：“好棒!”

這個推銷員的職位有被人拒絕的失落，也有成交後的快樂。我想我收穫到的更多的是快樂!!成功的關鍵就在於堅持，我始終相信一句話：風雨過後纔是晴天!

銷售演講稿11

我今天演講的題目是“誰能讓客戶滿意？有什麼可以做營銷的？”。衆所周知，今天演講的主題是全面營銷，也就是公司自上而下參與營銷。但如何參與營銷，是我們應該思考的問題。我可以做一個人事，也做營銷嗎？他是製作人，還做銷售？那麼就會很混亂，管理也會變得很混亂。我覺得專業人士做專業的事情，做自己的工作更用心、更用心，就是間接做自己該做的營銷。在這裏，我們不能都做銷售，而是強調我們所有人都要樹立全體員工營銷的理念和意識，爲營銷中心的外部營銷提供強大的後盾和保障。

今天，我們聚在一起開員工會議和演講。我們想想，爲什麼要聚在一起？因爲這是一家企業，我們來企業工作。而什麼是企業呢？簡單來說，企業就是一羣人聚在一起，貢獻自己的價值，爲一個共同的目標而奮鬥，不斷推動企業的發展進步，獲取利潤，實現員工與企業的共同共贏。

利潤從哪裏來？從產品上？我們傳統的銷售是爲企業生產產品，通過促銷的方式銷售產品，從而創造利潤。然而，隨着市場的競爭和發展，客戶的需求也在不斷變化。光有高質量的產品是不夠的。產品再好，你還是怕巷子深。爲了獲得市場認可和客戶認可，我們必須提供良好的服務來滿足客戶需求，將生產與銷售相結合，通過客戶滿意來滿足客戶和創造利潤。誰能讓客戶滿意？我們每個人！所以我們提倡全員營銷！

正如我剛纔所說，隨着市場競爭的日益激烈和市場需求的不斷變化，我們需要全員營銷。同時，隨着公司的不斷髮展，從公司成立之初以開拓市場和營銷爲主要職能，到公司不斷髮展成規模化經營，營銷理念融入其中，進而客戶處於主導地位，成爲核心和共同的對象。營銷逐漸轉化爲綜合職能，營銷與其他部門處於合作關係。而這是我們公司的發展趨勢。隨着公司的發展，全員營銷勢在必行。

另外，不知道大家有沒有聽說過市場營銷的1-3-11原理，在這裏分享一下。營銷有一個1-3-11原則，就是留住客戶的關鍵是讓客戶滿意，滿意的客戶會：1。再買；2.少關注有競爭力的品牌和廣告；3.購買公司新增的其他產品；4.對至少3個人說公司的好話。相反，一個不滿意的顧客會向11個人投訴他們購買的產品。全面營銷能做什麼？我們應該做好我們的工作，爲我們周圍的每一個客戶服務。不要讓11個人因爲自己的言行去抱怨公司，抱怨公司的產品。我們要讓自己成爲一個允許客戶對至少3個人說公司好話的人，這樣客戶就不會對11個人抱怨我們公司和我們的產品。所以我們需要全面營銷。

那麼什麼是全面營銷呢？全員營銷的主要含義是：人人營銷；一切營銷；不時營銷；到處營銷；內部營銷；外部營銷。

每個人的營銷是指企業中的每個人都要有“營銷意識”和“服務意識”，要結合自己的工作，參與營銷活動，服務客戶，包括內部客戶和外部客戶。一切營銷就是要把一切和營銷聯繫起來，努力發揮營銷的積極推動作用，做什麼都要考慮營銷。一切都和營銷掛鉤。一切都注入了“營銷”的靈魂。時間營銷是指在任何時候，我們都要思考營銷，思考營銷，研究營銷，學習營銷，在力所能及的範圍內做一些有利於營銷的事情。處處營銷是指我們無論走到哪裏都想着營銷，營銷，可以根據實際情況進行適當的.宣傳推廣活動。營銷深入我們的腦海，成爲我們的潛意識。內部營銷就是利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能，不斷宣傳企業文化，不斷宣傳“服務意識”和“營銷理念”，加強溝通。就像我們這次舉辦的全員營銷演講比賽和我現在做的，就是加強公司內部營銷。我們這個月完成的工業園基地各部門相關logos的製作也在做內部營銷。外部營銷是指我們的員工在面對外部世界時，要積極宣傳公司的形象、產品和服務、文化和企業。

那麼各個部門都可以爲營銷做些什麼呢？比如生產部、質保部以最快的速度、質量、數量做好生產；銷售部以最好的服務和指導做好開票發貨和客戶接待，這些都是爲了營銷服務；技術質量中心積極開發、引進和改進合適的產品，積極解決客戶問題，積極配合產銷，這也是營銷；營銷中心需要積極“尋找潛在客戶，改造潛在客戶，培養新客戶，維護老客戶，復興老客戶”，積極服務客戶，積極創造“客戶好感”，這些都是營銷。行政後勤人員，積極做好本職工作，積極影響客戶，都是營銷活動。

還有我所在的部門和總營銷有什麼關係？我的部門能爲全面營銷做些什麼？衆所周知，無論是企業之間的產品質量競爭，還是銷售市場的競爭，背後都有人類的競爭。有一個故事，講的是一位母親讓她的小兒子給世界拍一張照片

銷售演講稿12

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先要感謝公司給我們提供這樣一個突破自己、展示自己的機會。一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經據典、神態自如的人們，當我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、提升自己，不管最後的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。

今天我演講的題目是：《激情六月，奧康我想對你說??》

匆匆的六月，激情的六月。六月，是收穫的季節;六月是幸福的日子;六月，更是難忘的日子--因爲六月是你的生日。

奧康，在這忙碌卻又快樂的六月裏，你迎來了你25歲的生日，在這上市二週年的歡慶日子裏，我深深的祝福你，願你越走越遠，夢想越來越近，因爲我們堅信：“夢想是走出來的” 。

還記得我剛加入奧康時候，我對奧康這一品牌還不太瞭解，我只是知道奧康是做真皮皮鞋的，在人們心中質量是槓槓的，經過這段時間在公司企業文化環境的薰陶下，在領導前輩們悉心教導下我慢慢蛻變成了如今熟練而又出色的推銷人員。

感謝奧康給我的改變，滴水之恩當涌泉相報，我無以爲報，願我的點滴經驗總結能給堅守在第一線的朋友們一點點幫助，也算是我對公司盡的'一點微薄之力吧。

下面我就自己在銷售技巧方面的幾點經驗總結一下：

首先，不打無準備之仗。

當我們推銷一個新產品，我們必須對它的性能，特色、優缺點等都有所瞭解和掌握，以及跟競爭對手相似產品的區分，掌握了這些我們纔能有自信地與顧客交流，變得能說會道。但是我們不能誤認爲能說會道就是一名優秀的銷售人員，其實遠不止那樣。作爲一名真正優秀的銷售人員還必須做到六勤，既腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很慚愧的說我遠沒達到這六勤，我只是做到了每次輪到自己休息的時候，我總喜歡到各個賣場去轉轉：一來調查一下市場，做到心中有數。因爲現在的顧客總喜歡訛銷售人員，說哪裏哪裏有多麼便宜，哪裏哪裏又打多少折了，如果你不能清楚瞭解這些情況，面對顧客時將會非常被動。二來可以學習一下別的銷售人員的推銷技巧，因爲只有博採各家之長，你才能煉就不敗金身!

其次：關注細節

現在有很多介紹銷售技巧的書，裏面基本都會講到銷售人員待客要主動熱情。但在現實中，很多銷售人員不能領會到其中的精髓，以爲熱情就是要滿面笑容，要言語主動。其實這也是錯誤的，什麼事情都要有個度，過分的熱情反而會產生消極的影響。

熱情不是簡單地通過外部表情就能表達出來的，關鍵還是要用心去做。所謂精誠所至，金石爲開!隨風潛入夜，潤物細無聲，真正的誠就是想顧客所想，用企業的產品滿足他們的需求，使他們得到利益。

再次：借力打力

銷售就是一個整合資源的過程，如何合理利用各種資源，對銷售業績的幫助不可小視。作爲站在銷售第一線的我們，這點同樣重要。我們經常在街頭碰到騙子實施詐騙，其中一般都有一個角色—-就是俗稱的託，他的重要作用就是烘托氣氛。當然，我們不能做違法的事，但是，我們是不是可以從中得到些啓發呢?當我們在做促銷員的時候，也可以使用類似方法，應該非常有效，那就是和同事一起演雙簧。特別是對一些非常有意向購買的顧客，當我們在價格或者其他什麼問題上卡住的時候，假裝去請出店長來幫忙。一來表明我們確實很重視他，領導都出面了，二來談判起來比較方便，只要領導再給他一點點小實惠，顧客一般都會買單，屢試不爽!當然，如果領導不在，隨便一個人也可以臨時客串一下領導。關鍵是要滿足顧客的虛榮心和愛貪小便宜的壞毛病。

然後：見好就收

銷售最懼的就是拖泥帶水，不當機立斷。根據經驗，在銷售現場，顧客逗留的時間在5-7分鐘爲最佳!有些銷售人員不善於察言觀色，在顧客已有購買意願時不能抓住機會促成銷售，仍然在喋喋不休地介紹產品，結果導致了銷售的失敗。所以，一定要牢記我們的使命，就是促成銷售!不管你是介紹產品也好，還是做別的什麼努力，最終都爲了銷售產品。所以，只要到了銷售的邊緣，一定要馬上調整思路，緊急剎車，嘗試締約。要很客氣卻很自然的對顧客說：“那我給你包起來，好嗎？”如果一旦錯失良機，要再度鉤起顧客的慾望就比較困

難了，這也是剛入門的銷售人員最容易犯的錯誤。

最後：送君一程

銷售上有一個說法，開發一個新客戶的成本是保持一個老客戶成本的27倍!要知道，老客戶帶來的生意遠比你想象中的要多的多。因此我們在做銷售員的時候，應該非常注意和已成交的顧客維持良好關係，這將會給我們帶來豐厚的回報。其實做起來也很簡單，只要認真地幫他打好包，再帶上一聲真誠的告別，如果不是很忙的話，甚至可以把他送到電梯口。有時候，一些微不足道的舉動，會使顧客感動萬分!當然如果能在節假日、尤其顧客生日那天發去祝福短信，相信更會拉近與顧客的關係，讓其成爲忠誠顧客。

以上幾點也算是我的一點真知拙見吧，希望對大家有幫助，我也在不斷探索成爲金牌銷售人員所需要的各種條件，我相信只要我們大家每天多努力一點點，每天進步一點點，奧康璀璨的明天一定會伴有我們的身影！最後，在這激情澎湃的六月，我想對你說:奧康，生日快樂！

謝謝大家！

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20xx年6月23日

銷售演講稿13

各位同志們：

大家好!

年假休完了。新的一年已經開始，對於我們XX地產又即將翻開新的一頁，續寫新的篇章。

新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務，新的機遇，新的挑戰。值得注意的是我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，主要可總結爲以下幾個方面：

第一、物業管理方面：物業管理工作好就比產品的售後服務，直接關係到我們XX在社會上的形象，影響公司的長期發展，故打造品牌物業將成爲物業公司XX年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高，專業人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數將近120人，相當於一整個物業公司人員。員工流動性高，必然導致一些列的問題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面會讓內部業務流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時採取綜合有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優秀的物管人才，保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保安人員不多，人員流動性大，專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修、管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素質上着手，努力建立更完善的安全綜合防範系統，做好“防火、防盜、防人爲破壞”三防工作，確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前，物業公司在XX顧問公司的指導下，內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現。因此，物業公司應從 “服務就是讓客戶滿意”，“業主至上，服務第一”等服務理念出發，強調對客戶工作的重要性，加強內部管理，進一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。

(四)創收能力進一步提高。

去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目，但現僅限於內部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢，會所的功能也沒有充分的發揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創收能力。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的`各項規章制度，逐步與規範的管理體制接軌，進一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，大家團結協作，規範有序的工作秩序，從而有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設，努力提高員工素質。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉變，在積極轉變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內部建立學習的氛圍，通過培訓學習不斷提高員工整體素質，配合總公司的發展需要，儘快打造出一支可以高效、實幹的企業團隊，爲公司的發展提供優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，

明確各階段的工作內容、工作難點、工作時間等，採取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、有人監督、有章可循、有據可查”的四有原則。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動了施工單位及監理人員的積極性，充分發揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，瞭解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設，從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

銷售演講稿14

各位：

一、零售法：每家每戶送二兩，打開銷路。

二、批發法：

1、因出酒率高，可讓批發商每斤酒多賺一元

2、以送酒形式，十斤酒可送一斤。

三、代銷法：騎摩托車或自行車或2小時走50里路，找50家小賣店，平均每家5斤，共250斤酒。

四、對比法：做兩種酒（a、白酒b、多良酒）採取同質低價，同價優質佔領市場。

五、實踐法：

1、以糧換酒，農村經濟來源不廣，但糧食多

2、加工形式，因市場上有很多酒精勾兌的假酒，而新工藝釀酒出

酒率高，酒客不太相信，因此可賣酒麴給客戶讓其用自己的糧食親自發酵，幫其蒸餾賺加工費。而酒客因家裏存放大量酒，每天可能會多喝一些（二兩或半斤或七兩）還有紅白喜事用酒量大的'時候，酒客更希望用此方法，這樣平均每天可加工250斤。

六、現蒸現賣法：趕集時每天可現蒸現賣（送）打開銷路

七、宣傳法：

1、請當地村幹部和能喝酒的人喝酒、送酒，名人宣傳

2、哪家請客時，便宜批發或送酒贊助，打出廣告，例如結婚請客200至300人，口碑宣傳。

八、促銷法：

1、買酒送醬油，醋，黃酒，飲料，奶茶

2、做各種藥酒或買酒送藥酒配方

九、回扣法：買酒積累達到一定量，回扣送酒或醬油、醋、黃酒、飲料、奶茶

十、設點聯盟法：一般每村都會有一個專門主持紅白喜事的主持，在其家設一個代銷店銷售，設遍全鄉鎮

十一、業務員上門銷售法：請業務員騎自行車大街小巷賣，可以用責任底薪加提成的形式。

十二、酒糟做飼料科學養豬：

1、直接賣酒糟飼料

2、自己科學養豬

3、與養殖戶協商，提供飼料，豬出欄後除去豬仔成本分成（四六分或三七分）

以上銷售方法是售後跟蹤服務時，學員反饋回來的銷酒方法，先提供給各位新學員參考，請根據自身情況採用，希望能幫到您，祝事半功倍！

　　鄭州一本機械設備有限公司

銷售演講稿15

尊敬的xx：

大家好，一踏上這個演講臺，心裏有忍不住的激動，很感謝金夫人給我這樣的機會，感謝同事們給予我的信任。

轉眼，在公司已經有8個月了。從禮服部再到門市顧問的崗位，我不知道今天我是以一個成功者的身份，還是以一個失敗者的身份站在這裏，但無論成功還是失敗，我都想對自己近一年的營銷做一下結論。

做影樓的門市營銷我想用四個詞來說明，“真誠”，“細心”，“團隊”，“創新”所謂“真誠” 就是要講誠信誠信是維繫現代市場經濟的基石，是與客戶相互溝通的橋樑，在與客戶打交道時只有真誠相待，言行一致，並且發於內心的去溝通。

而“細心”，在生活中，我們大多數人都需要別人給予一些體貼，做營銷我們更要從這些小的方面插手，一句溫暖的話或許擁有更強悍的力量。

說到“團隊”做營銷的都知道，這是一種精神，在建立“以顧客爲中心”作爲唯一目標的影樓中，必須考慮到組織團隊的力量，因爲此時沒有團隊的支持，其目標往往會落空。我們不斷提高顧客的滿意度，縮短流程週期，快速響應，開發最具創意的新產品和服務——所有這一切都在同一時間進行。原因很簡單，那就是團隊的'力量!影樓是從以顧客爲中心開始，隨後建立基層團隊管理流程，然後轉向共同領導和自我管理團隊。或者通過組織團隊使全體員工參與，以顧客爲中心，然後轉向整合流程管理。圍繞“以顧客爲中心”構建團隊，將使影樓的各個環節緊密相連，以達到共同目標。

再是“創新”，現代影樓之間的競爭就是影樓管理創新能力的競爭。我們首先要有一個意識，就是自己應該一直處於一個創新的狀態，只有這樣，我們才能去做好管理的組織創新 ，人才管理創新，技術管理創新，才能推動集體學習，使組織中的每個員工不斷的學習，並充分發揮員工的創造能力，不斷改進管理、技術及服務，使組織獲得持續的競爭優勢。

最後想說的是，希望在坐所有的人找到自己人生的一套營銷方案。

謝謝大家!