董事長新年致辭(14篇)
在學習、工作、生活中，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭要求風格的雅、俗、莊、諧要適當。那麼都有哪些類型的致辭呢？以下是小編爲大家整理的董事長新年致辭，僅供參考，歡迎大家閱讀。
董事長新年致辭 篇1
親愛的全體同仁們，大家下午好!
今天是我們公司一年一度的年終聚會，也是賀歲迎新的聚會。此刻，我和大家的心情一樣，非常的喜悅與激動。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表董事會，向所有在崗位上付出辛勞汗水的同事們致以深深的感謝和誠摯的問候。並提前向大家拜個早年，祝大家在新的一年裏萬事如意，好夢成真!
過去的20xx年，是公司的起步階段。公司面臨外部市場競爭激烈和內部結構不成熟等問題。然而在全體員工的共同努力下，公司克服了各種困難，實現了沿海投資公司的正式成立，並在短時間內走上軌道;公司順利搬遷，改善了辦公環境;項目也在順利進行中;業務上爲公司20xx年的.發展打下了基礎。
回望過去，在總結成果的同時，我們也看到了在通往成果的道路上，大家所付出的辛勞和汗水。每一項工作的完成都不是大道直行的，而都如火中取栗，困難重重。但是當我們在取得一次次成功的那一刻，便會覺得一切都是值得的，當我們年末回首時，會覺得這一年的風風雨雨只不過是爲我們的成長而做的洗禮而已。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。不管過去我們取得了什麼樣的輝煌成果或遭到了什麼樣的挫敗落寞，都請將其塵封起來，讓我們帶着取得的經驗和教訓繼續向前。我們現在站在新的起點上，就要重新調整好心態，準備迎接新的挑戰和機遇。親愛的同事們，讓我們在20xx年裏，一起大步向前、大展宏圖、大放異彩。
最後再次感謝大家爲公司所做的努力和付出，祝願大家在新的一年裏，工作爭當領頭羊，生活滋潤美羊羊，家庭和睦暖羊羊，萬事如意，喜氣洋洋!
謝謝!
董事長新年致辭 篇2
尊敬的老師、親愛的學生們：
大家好！
一元復始，萬象更新，值此新年來臨之際，我謹代表20xx中學黨支部、學校行政、校教育工會向正在辛勤耕耘的全體教職員工，向發奮苦讀的莘莘學子，致以節日的祝賀！
即將過去的20xx年，是xx中學悄然壯大的一年，也是xx人驕傲、自豪的一年，更是不平凡的一年。在這一年裏，以和諧團結、齊心協力順利完成了xx中學的整體合併；20xx年中考，中考成績再創佳績，居xx市第十一名，xx鎮第一名；升入重點高中人數多達×名；20xx年，我們又配置了高標準的計算機房、校園音響廣播系統等教育現代化設施，現已順利通過xx市教育基本現代化的驗收，並獲得上級領導的好評；20xx年我校在xx市教科研四學校的基礎上，又被評爲xx市教育科研基地，這在我市農村初中中是的一所。
20xx年我們和xx合作，創辦了網校，網校的成功創辦，爲同學們提供了一種全新的學習方法，也得到了上級領導的充分肯定，網校爲xx中學錦上添花；在20xx年的學科教學中，新課程改革全面啓動，校園文化多姿多彩；學科競賽更是喜事連連、捷報頻傳：初三數學創新和知識應用競賽、初三英語口語風采競賽、初二語文閱讀競賽、初三科學競賽、初中美術比賽都取得了優異的'成績，涌現了xx、xx。等這樣一批優秀的校園之星。這一切，無不顯示了“以人爲本、與時俱進、創新發展”的辦學理念，同時也已成爲全校師生員工爲之發憤的共同目標和不懈奮鬥的力量源泉。
在社會轉型的今天，似乎已經沒有什麼可以輕易把人打動。可我相信，總有一種力量讓我們淚流滿面，總有一些事情讓我們感動不已，總有一些希望讓我們歡欣鼓舞，總有一些旋律在我們耳邊迴盪，總有一些人讓我們難以忘懷，但也總有一些缺陷讓我們萬分遺憾，總有一些問題讓我們深深思索。我們忘不了同學們在國旗、團旗下進行宣誓儀式的激昂情景；忘不了同學們在教師節”爲老師們獻上的鮮花和祝福；忘不了同學們在鎮、校運動會和籃球比賽賽場上的生龍活虎、颯爽英姿、奮力拼搏、歡呼雀躍。
我們被師生們捐款給家庭困難同學這種血濃於水的情誼而感動，爲同學們取得的每一點進步而欣慰，同時，也爲還不能很好地完善同學們住宿條件等生活上存在的困難而愧疚，爲工作中的點點疏漏而感到遺憾。但我們奉行“學生利益無小事”的工作原則，你們的一切都始終牽引着我們的目光、牽掛着我們的心。你們的健康成長就是我們的願望和快樂！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx中學優異的成績，是我校全體師生汗水的結晶，xx中學燦爛的明天，則更需大家的關心。俗話說：“冰凍三尺，非一日之寒。”博厚的文化積澱是xx人珍貴的精神食糧。
新的一年，就是新的企盼、新的風采、新的征程、新的收穫！面對學習型社會的到來和日趨激烈的人才競爭，我們務必時刻保持清醒的頭腦，堅定信心，戒驕戒躁，繼續發揚蛟中人的艱苦創業、團結拼搏的優良傳統；充分調動教與學兩個方面的積極性和創造性，爲更多的優秀人才鍛鍊、成長創造良好的環境和條件。
無論是教師職工還是學生，都要勤奮學習、自覺把握正確的成才方向，找準成長目標、激發成才的熱望，讓更多的飽學之才、實幹之才、創新之才脫穎而出，不斷涌現。只有這樣我們才能笑迎新年的第一輪紅日，也只有這樣，才能爲拉開新的一年的序幕並登上大顯身手的舞臺而歡欣自豪！
董事長新年致辭 篇3
20xx年的新年曙光即將來臨，如果用一個詞總結對於20xx年的印象，我想用風雨同舟比較恰當。20xx年公司進行了管理層換屆，也遭遇到公司成立31年以來最大的一次危機。放眼世界，全球政治經濟形勢錯綜複雜，世界各主要經濟體增長乏力，孤立主義和貿易保護主義擡頭。就是在這樣的大背景下，經過八萬四千多名中興人的頑強拼搏和同舟共濟，預計公司20xx年全年經營業績依然取得了進步。在此，我想衷心感謝理解和支持我們的每一位客戶和股東，衷心感謝每一位中興人，衷心感謝我們的合作伙伴以及社會各界人士!感謝你們!
過去的一年，儘管全球經濟走勢低迷，但是ict產業依然保持蓬勃發展，虛擬現實、人工智能、5g、物聯網、雲化及虛擬化等各種熱點層出不窮。ict產業的集中度在進一步加強，並且不斷出現產業橫向及縱向的整合、融合和聯合，甚至是跨界的整合。政府和企業通過升級ict基礎設施正在顯著提高社會治理能力和企業運營效率。出生於上世紀90年代互聯網大發展時代的年輕羣體，正在成爲信息消費的主力軍，更加追求個性、品質以及性價比，帶來了信息消費升級的機遇。ict產業的發展具有周期性，但同時我們也要看到ict產業對宏觀經濟的逆週期拉動作用，ict產業構建的數字經濟有利於整體經濟和社會的轉型升級，信息消費也具有較大的剛性等等這些有利因素。ict產業在相互的融合和滲透中，會發生碰撞和顛覆，整個產業更加註重生態建設，不斷走向開放與合作。只有堅持技術創新和模式創新並重，纔可以更好地把握ict產業未來發展的機遇。
20xx年公司堅持戰略聚焦和穩健經營，繼續加大研發投入，以保持技術上的創新和中長期競爭力，全年預計研發投入將達到130多億元，居a股上市公司首位。年初在世界移動通信大會上，pre5g massive mimo基站榮獲了大會兩個最高獎項，在英國倫敦舉辦的世界寬帶論壇上也榮獲了最佳無線寬帶創新獎。公司自研的實時操作系統榮獲中國工業領域的最高獎項-中國工業大獎。這一系列的殊榮既是業界對公司技術創新的肯定，也是對公司研發能力和持之以恆研發投入的肯定。20xx年我們在pre5g上也同全球許多重要客戶持續進行了深入合作和技術驗證，相信通過不斷地技術創新，公司將能夠成爲5g時代的領跑者。20xx年公司還在虛擬化、雲化、大視頻、大數據、物聯網、ip+光承載融合、combo pon等領域取得了積極進展。在政企業務領域，我們聚焦智慧城市並提出智慧城市3.0解決方案。藉助前期部署的大數據平臺，通過大數據運營實現政務、交通、醫療、街區以及其他市政基礎設施的全面智慧化。智慧城市已經成爲公司政企業務的一張名片，得到全球越來越多國家和城市的青睞。在終端業務領域，我們發揮擅長的技術優勢，持續推出系列高性價比的手機，獲得了全球衆多運營商和消費者的廣泛好評。相信在經營策略優化調整後，終端將進一步加強競爭力，未來爲公司業務發展做出更大的貢獻。20xx年我們也看到無數中興人在全球市場揮灑着熱血和青春，爲開拓和優化市場格局作出堅持不懈的努力，並奠定了堅實的基礎。此外，爲實現公司的'中長期發展目標，20xx年公司還在智能汽車、硅光電子、集成電路等領域進行了佈局，這些將成爲拉動公司業務邁上新臺階的增長點。
20xx年公司新的管理層，提出了四個不變，和三個改變，針對四個不變，我們在危機仍未消除並對經營工作帶來巨大影響的情況下，仍然堅定兌現了對員工股權和薪酬激勵上的承諾。同時，我在年初的公開信中也提出要改變一切應該改變的，其中最重要的就是三個改變，即戰略運作機制加強、激勵機制變革以及強化拼搏創新，求真務實，不唯上的文化。近期，公司經營班子作出表率，根據前期幹部盤點結果，按照幹部能上能下的原則，進行了經營班子的大幅度調整和精簡，使得公司高層管理團隊整體更加年富力強和具有活力。同時公司也進行了組織機構的調整和優化，使得公司經營在組織上更加具有層次，責任清晰，效率更高。我相信只要我們從幹部、機制、文化上，針對公司存在的許多積弊，堅持不妥協、不苟且、拒絕平庸的信念作出求真務實的變革，公司面貌將會發生根本性的改變。改革在路上，未來不等待!
展望20xx年，萬物移動互聯的時代正在加速到來，我們既面臨ict產業在全球數字經濟轉型升級的機遇，也面臨競爭環境不確定性的挑戰，爲了保持戰略上的競爭力和穩健高效經營，要重點做好以下方面工作，即三個強化和三個堅持不斷。
強化m-ict2.0戰略的執行和落地。20xx年公司將成立新的戰略與marketing, 強化大腦職能以及組織協同，同時實現戰略規劃和管理的職能的下沉，強化戰略的體系化運作。繼續加強不確定性管理，敏感地洞察和捕捉行業的變化，及時調整戰略發展路徑並精準投入戰略資源。堅決聚焦主營業務，持續強化市場和產品組合管理，對不符合公司戰略發展方向或者投入產出較低的業務進行關、停、並、轉，提升公司主業的競爭力。同時還要按照戰略指引，積極做好新領域的佈局和拓展。
強化合規管理以及懲治內部腐敗，打造陽光中興。人類社會不斷走向文明和進步，這是潮流也是大勢所趨。合規合法是我們經營工作的前提和底線，也是公司的社會責任。這是公司管理團隊的承諾，同時也是全體幹部和員工的重大使命和責任。我們要不斷完善內部的合規體系，加強過程管理，實現合規業務流程嵌入。同時業務單位要作爲責任主體，自查和外部合規檢查相結合並例行化、常態化，加大違規案件的查處力度，努力成爲全球合規管理的標杆企業。20xx年要對內部腐敗繼續保持高壓嚴打態勢和零容忍。大力加強內控審計體系建設，實現專業職能下沉，選拔一批有正義感的幹部員工加入到審計隊伍中，提高巡視和稽查專業能力，實現內控審計專業化，巡視稽查常態化。同時也歡迎廣大幹部、員工以及合作伙伴參與對各級業務單位的監督，共同打造陽光中興，切實維護公司全體員工的根本利益。
強化塑造拼搏協同、客戶導向以及執行力文化。要繼續強化拼搏創新文化，使得敢於拼搏和堅持創新的人在公司脫穎而出、得到提拔和重用，同時還要不斷強化危機意識，使得公司幹部員工脫離安逸區、舒適區。大力加強塑造協同的內部文化，對於在面向客戶和重大市場項目上出現的協同性問題將予以問責。要強化客戶導向的文化氛圍，我們每位幹部和員工的工作出發點應該是爲客戶和爲公司創造價值，而不是爲領導創造價值。積極塑造強力的執行文化，我們提倡求真務實，不唯上的出發點是打破過去一言堂的弊端，充分聽取民意，但民主過後一定要快速集中決策，立即執行，這纔是企業經營應有的狀態。
堅持不斷推進公司的體制和機制變革，有效激活幹部和員工隊伍。20xx年公司將大力圍繞價值貢獻和價值創造進行激勵機制和收入分配體制變革，讓真正有價值有貢獻的人得到更大的發展和更多的回報。幹部和員工盤點要常態化，不斷識別出貢獻者，淘汰懈怠者。大力加強幹部輪崗和有序流動，設計幹部迴流和退出路徑和機制，鼓勵他們在業務崗位繼續爲公司發揮作用。此外，先進的生產力離不開創新型的勞動生產關係，公司將研究和推行創新的激勵機制，實現能者多勞，多勞多得。一些優秀的經營單位，只要爲公司創造巨大的價值，收入可以超過行業標杆水平。未來的競爭很大程度上就是人才的競爭，我希望通過體制機制的重大改革，有效激活現有的人才隊伍，也吸引更多的優秀人才加入。
堅持不斷進行創新，強化創新運作管理。根據m-ict2.0戰略的總體要求，我們不僅要在傳統的優勢領域，進行技術創新，幫助運營商和政企客戶實現數字化和信息化轉型，幫助他們開源節流，也要積極審視自身在生態圈、產業鏈發生重大改變後的角色變化，打破傳統思維模式，積極探索商業模式創新與變革，爲公司未來發展尋找更加廣闊的空間，例如在vr/ar大視頻、雲計算、物聯網、大數據、人工智能以及共享經濟等領域的發展機會點。除了產品研發領域創新以外，也要強化面向客戶的營銷和服務模式創新。此外在財務、人力資源、供應鏈等領域，也要積極對標ict行業先進企業的優秀管理實踐，結合公司實際進行創新和變革，幫助公司運營向數字化轉型。
堅持不斷踐行兩個深入，推進流程優化和管理提效:20xx年管理流程優化要在繼續完善現有it系統的基礎上，大力推進雲化it平臺建設，實現核心業務流程的雲化和共享中心化，並向數字化轉型，不斷提高公司運營效率和客戶響應速度。流程制度的發佈者以及總部職能部門幹部，要按照兩個深入的要求，深入一線、深入項目，親自打通關鍵業務流程的斷點和腸梗阻。要建立起流程和制度的度量和審計體系，及時發現流程落地過程中的質量、效率和缺漏問題，不斷進行分析改進。
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。新的一年，讓我們不忘初心，牢記責任和使命，繼續團結拼搏，積極變革發展，實現屬於全體中興人的光榮與夢想。新的一年，一起加油。酬壯志，寫春秋!
祝大家20xx年，工作順利!身體健康!闔家幸福!新年快樂!
董事長新年致辭 篇4
親愛的老師及全體同仁：
大家上午好！時間過得真快，轉眼又是一年，非常高興今天能夠和xx幼兒園的全體員工歡聚一堂，其樂融融，共慶新年的到來。藉此機會，我代表xx幼教機構的管理團隊向在座的各位同仁表示衷心的感謝！
並通過你們向你們的'家人轉達我最誠摯的問候和新春祝福！回顧過去的一年，xx幼兒園在園長的帶領下取得了非常耀眼的成績。我們的保教工作、管理工作、後勤工作受到了家長的肯定；同時，我們也順利的被評爲二級園；今年九月，幼兒園還將實現滿員。所有這一切沒有在座各位的努力就沒有幼兒園今天的發展，在此，讓我衷心地向大家道一聲：辛苦了！
希望我們xx幼兒園在新的一年裏發揚成績，同心同德，開拓創新，勇於進取，共創幼兒園更加美好燦爛的明天！最後，衷心祝願大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！謝謝大家！
董事長新年致辭 篇5
親愛的新生活家族成員們，尊敬的新生活事業夥伴們：
大家辛苦了！
時光的腳步漸行漸遠，當XX年那些閃耀着激情和汗水的日子還停留在我們心裏的時候，時間已經把XX年這一嶄新時代的開端送到了我們面前。
回首XX年，365個日子是沉甸甸的，儘管夢想的征途也有風雨，儘管前進的路上不乏坎坷，可是我們親愛的家族成員們，尊敬的事業夥伴們，手挽手，心連心，一起勇敢的走過來了。爲更好地服務顧客，集團運行crm客戶系統並開通400服務熱線；以創造的精神在韓國設立化妝品產業研究所；通過各種企業內訓強化人才培養；從細微處管理，向成本要效益。首次在韓國舉辦的16週年慶典，更好地詮釋了新生活大家庭幸福的內涵。我和我們共同的新生活集團，永遠都不會忘記一路相隨的每一個人！感謝勇敢忠誠的你，陪我們走過這並不平凡的一年！
面對XX年，面對新時代，我們依然豪情滿懷，充滿勇氣和力量。我們有理由相信，XX將是我們融入夢想的一年。我們將以永不言敗的精神，繼續穩步推進XX年各項有利措施和先進制度，堅持不懈的追求我們的目標和夢想。我們將通過coaching經營，給個人帶來變化與成長，給管理者帶來管理能力與領導力的提升；通過科學系統的管理模式提高每件小事的效率和質量；強化打造和推廣新生活5大熱銷標誌產品；以競爭的意識提高和優化產品質量；節約每一分錢確保企業成本控制達標。而做到這一切，都意味着改變。這種改變，是思想上徹底接納，積極和愉快的.改變。我堅信，活躍的思維，層出不窮的想法纔是事業發展的原動力；不墨守成規，敢於突破的行動纔是真正具有效果的行動；當把有創意的想法付諸於具有魄力的行動時，嶄新幸福和諧的生活必將出現。
展望未來，新生活集團將銘記“正直、人和、創造”的經營哲學，努力成爲受人們喜愛與擁戴的企業；以“幸福、創造、企業”爲目標願景，在創造和實現新生活人夢想的超一流新生活，打造具有國際競爭力的企業集團！
新的一年，讓我們一切從“心”開始，讓我們共同譜寫奇蹟，開創一個更加美好的新時代“新生活”！
董事長新年致辭 篇6
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx-xx年即將結束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕後爲公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場爲導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx-xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品餘種。xx-xx年，公司實現銷售收入突破億，比2xx-xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌20xx中國潛力100榜。xx-xx年，我們還會繼續榮登xx-xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx-xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚着我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業治理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裏，我們
業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，爲公司新的一年的`發展奠定堅實基矗
xx-xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好xx-xx年工作，對公司發展極爲重要。xx-xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。
一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，
二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，
三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將爲我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與期望相伴，挑戰與機遇並存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
xx-xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌!
董事長新年致辭 篇7
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家新年好！
隨着20xx年新年鐘聲的響起，告別了充滿挑戰、奮發有爲的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，向在過去一年來爲公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們、向給予我們支持和幫助的合作伙伴和朋友們、以及各級政府部門表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新年問候及深深的敬意。
20xx年，對我們xxx來說，是非凡的一年，也是難忘的一年。期間我們有成功的歡笑也有失敗的淚水，有成績也有遺憾。我們適時地調整架構、健全運營制度，使得公司的治理結構日趨完善。我們拓寬人才引進思路，引入高素質人才，提升公司在人才方面的競爭力。同時我們加強同科研機構和知名高校的合作，加強技術儲備，確保擁有相關領域最前沿的技術。我們進行資源的`合理配置，注重新技術的使用、加強新產品的研發，豐富公司的產品系列。我們藉助資本市場引入戰略合作伙伴，增強公司的綜合競爭力。
成績的取得，凝結了公司領導層和管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。
20xx年是嶄新的一年，展望未來，任重道遠，我們將更加豪情滿懷。在新的一年裏我們將面臨更多、更大的困難和挑戰，危機與機遇並存，壓力和動力同在。站在新的起點上，我們將再度揚帆起航。
上下同欲者勝。我們要始終秉承“團結、實幹、創新、爭效”的精神，團結一致，上下同心。我們就一定能在新的一年裏乘風破浪，開創新的成就和輝煌。
最後，在此新年之際，再次衷心地祝福公司全體員工和各位朋友們新年吉祥、工作順利、身體健康！
董事長新年致辭 篇8
全體員工，親愛的朋友們：
大家中午好！
時光如電，歲月如歌，告別了碩果累累的200x年，我們即將迎來嶄新的20xx年。在這辭舊迎新之際，我們xx織造千餘名員工共聚一堂，舉辦主題爲“迎新春頒獎聯歡會”的活動，這既是對行將過去的一年的總結和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們全體人的一次精神大會餐。在此，我謹代表公司向全體員工並通過你們向你們的家人致以誠摯的問候和良好的祝願！
之所以說20xx年是碩果累累的一年，這是因爲在這一年中我們的生產經營取得了較好的業績。從產品銷售情況來看，200x年的總銷售額約爲xx元人民幣，這不僅超過我們的預期目標而且也創了歷史新高。市場開拓方面，我們以“鞏固日本市場，進軍歐美市場，積極拓展國內市場”的思想爲指導，在國內、國際兩個市場上都取得了突破性進展，這在很大程度上提高了我們產品的知名度；公司固定資產投資進展順利，一批先進的機器設備及廠房設備的投入使用進一步提升了我們公司的硬件建設的水平。尤爲值得一提的是，200x年，我們順利完成了對xx大酒店的收購工作，現已全面進入建築、裝修階段，預計於20xx年10月1日正式開業。這是我們公司在調整產品結構的同時，爲保證經濟增長方式的多元化而進行的一次大膽而有益的嘗試；人員方面，不僅體現在數量上的增長，更體現在質量方面的提升。一批有經驗、懂管理、高學歷人才的加盟已經拉開了我們企業幹部專業化、知識化、年輕化的序幕；在企業制度化建設、規範化管理方面，我們也取得了諸多階段性的成果，增強了企業的可持續發展能力。
回顧200x年，在原材料價格持續上漲，市場競爭日趨激烈的嚴峻形勢下，取得上述成績確實來之不易。這是公司全體員工頑強拼搏、忘我工作、無私奉獻的結果。一年來，面對國際國內市場的巨大壓力，大家沒有退卻，而是清醒把握形勢，變壓力爲動力；面對生產經營的重重困難，大家沒有氣餒，而是羣策羣力，奮力攻堅；面對深化改革的內外矛盾，大家沒有動搖，而是堅定不移，嚴格掌握政策，耐心細緻工作。事實再次證明，我們的各級管理層是盡職盡責、開拓進取的，我們的員工是有較強凝聚力、戰鬥力的隊伍。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛勤努力，謝謝你們！
200x年是充滿挑戰的一年，更是充滿機遇和希望的一年。面對各種挑戰和機遇，關鍵是要統一思想，創造性地開展工作，自覺追求公司利潤最大化，不斷增強創新能力、競爭能力和盈利能力。在新的一年裏，我們的工作重點集中在以下幾個方面：
1、將進一步提高幹部隊伍的建設及員工素質，不斷完善企業內各項制度，持續推進體制和機制的創新，提高員工的工資福利等工作作爲企業全年的長期任務；
2、要致力於打造xx的品牌，提高xx商標知名度，通過品牌效應增強xx品牌的無形價值，以無形的品牌價值造就更大的有效價值。
3、在銷售策略上，內銷要以“大規模、大生產、大產量”的優勢擊敗“小規模、小生產、小產量”的競爭對手。借鑑奧克斯“賣一汽車空調不及一三輪車胡蘿蔔的.利潤”的經營理念，堅持“高質量、大數量、低價格”的超常規銷售方針，建立一套具有xx特色、能駕馭市場變化的銷售體系，佔領一切可以佔領的銷售領域，讓xx的產品遍佈全國每個角落。讓內銷真正起到提升xx品牌、調節均衡生產的作用。外銷要以不斷開發新產品，進入新地區，鞏固老地區爲銷售方針。05年我們企業的銷售目標是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增長36％；內銷8000萬元，同比增53％），這一目標的提出是經過深思熟慮的，05年6月底的生產能力形成後，我們日產地墊數量將達到8萬條！
朋友們，回顧過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在xx織造“至親至愛，至誠至信”的企業精神的指引下，通過xx全體員工的真心付出、全心投入和紮實工作，我們一定能夠實現200x年的企業奮鬥目標，爲xx織造二十週年慶典獻上一份厚禮！xx的明天會更好，xx員工的生活也會更加絢爛！
最後，祝大家新年愉快，工作進步，身體健康，閤家幸福！預祝今天的“迎新春頒獎聯歡會”圓滿成功！
董事長新年致辭 篇9
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同事：
大家新年好！
在這歡樂祥和、充滿希望的美好時刻，我謹代表深圳市鴻傑利環保科技有限公司，向廣大新老客戶及公司全體員工緻以誠摯的問候和衷心的祝福！
20xx年，我們鴻傑利防滑公司在您及廣大朋友同仁的關心、理解、支持和幫助下，鴻傑利防滑公司跨越了一座又一座的高峯，成長爲今天國內地面防滑行業領域最專業的公司。讓我引以爲自豪的是深圳市鴻傑利環保科技有限公司成立以來，在全體員工的共同努力下取得了長足的發展。這一切和廣大的客戶及朋友長期的關注與支持是密不可分的！在這裏我代表我們這個大家庭對廣大的客戶及朋友表示感謝。在公司的經營方針下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。我們深知，這一切成績的取得都離不開客戶的信任與支持，所以我們絲毫不敢懈怠，始終努力追求更好的服務品質，努力承擔更多的社會責任，努力體現更大的社會價值。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，資金壓力加大。儘管我們歷經風雨、道路坎坷、困難重重，但公司在各方面都有了進步與發展，取得了令人鼓舞的成績，這些成績的取得凝聚着公司每個員工的心血和汗水，是全體員工衆志成城一心、團結奮鬥工作、盡心竭力拼搏的.結果。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啓新的希望，新的歷程承載新的夢想。20xx年，正是我們創造夢想、揚帆啓航的關鍵之年，我們將緊密依託行業的優勢，以提高經濟效益爲重心，以改革改製爲動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭儘快實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌！
新年的腳步臨近，我們深圳市鴻傑利環保科技有限公司也將邁入新的一年。在此，祝願大家在20xx年，能夠與廣大客戶共同進步、合作愉快，能夠與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼。祝所有的新老朋友們及同事們在20xx年，大展鴻圖！事業有成！身體健康！家庭幸福！
董事長新年致辭 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好！
隨着20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有爲的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來爲公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們xx公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們xx公司成立x週年的大喜日子。xx年的艱辛，x年的拼搏，xx年的堅持，xx年的發展。回顧走過的歷程，我們的x從x年前一艘驍勇善戰的戰艦，發展到今天已經是具有xx艘戰艦，多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的__年我們公司始終保持着健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的。心願，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的`戰略意圖放到最重要的位置上，致力爲同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，爲我們公司今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。爲我們的公司能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中昇華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做__地區領先的家庭健康俱樂部！
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的xx公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將爲我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們xxx大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裏我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育着新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互爲協作勇向前，我們就一定能在新的一年裏開創我們xx公司新的成就和輝煌。
最後，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥！
董事長新年致辭 篇11
親愛的員工朋友們、兄弟姐妹們：
大家新年好！
今天，我很高興我們在這裏歡聚一堂，迎接春節的到來。
首先，我代表公司向一年來辛勤工作的全體員工以及友好合作單位表示衷心的感謝和誠摯的問候。
20xx年是XX公司發展史上最爲關鍵的'一年。這一年，我們全體員工同心同德，經受住了各種嚴峻考驗，我們XX項目住宅和商業盛大開盤，XX項目竣工交付，XX項目揭幕開張，XX正式簽約。目前XX公司已經進入了跨越式發展的新階段。
20xx年，我們要以更加飽滿的熱情，更加旺盛的鬥志，更加務實的作風，順勢而上，真抓實幹，共創XX公司美好的明天。值此新春佳節到來之際，衷心祝願各位員工，各位朋友新春快樂、闔家幸福、工作順利，萬事如意！
謝謝大家！
董事長新年致辭 篇12
一個人如果對追求沒有價值，其生命就失去存在的意義，時間也如過客，沒了留戀，更沒了價值的存在。奉獻生命，留住時間，就是奉獻生命產出的價值，時間對生命才顯得了重要，生命就有了存在着的意義和延伸。感謝錦豐的每個員工，在匆忙的.時間裏，爲錦豐和自己生命的意義創造着價值和奉獻。
企業是個生命體，企業的生存同樣來自於對時間和社會所做出的價值和奉獻。
企業最基本的價值在於對市場價值而滿足於消費者，如果一個企業不能提供消費價值和社會價值，她也失去了存在着的意義。企業失敗最重要的原因，在於它失去價值或不能再創造社會價值，價值鍊形成本身就是企業品牌的延伸，並構成了企業的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護她。
錦豐是個大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時間的流逝中，我們並肩共同創造着和諧的情感交匯，共同演奏着“明天會更好”的大合唱。
留住寶貴的時間，創造個人和社會的價值，我們的生命和企業的生命就有了存在着的意義，就有了企業存在着的時間價值，就有了“永遠的錦豐人，永遠的錦豐企業”的實質。
努力吧！我的兄弟姐妹們！
董事長新年致辭 篇13
同志們：
這次財務工作電視視頻會議開得很好。剛纔，財務部周明春總經理作了財務工作報告，王國樑財務總監作了非常重要的講話，全面總結了一年來財務工作取得的成績，指出了工作中存在的不足，並對下一步工作做出了具體安排，講得很全面，也很深刻，我都同意，希望各單位認真貫徹落實。下面，我再講兩個問題。
一、當前生產經營形勢及後五個月重點工作
最近，公司管理層利用三天時間，分別聽取了四個專業板塊以及規劃計劃、財務兩個綜合部門關於上半年生產經營情況和下半年重點工作安排的彙報，對全公司生產經營形勢進行了分析。大家一致認爲，今年上半年，面對突如其來的“非典”疫情的影響，公司所屬各單位和廣大員工認真按照年初集團公司工作會議精神和董事會確定的各項業績目標，團結一心，克服困難，一手抓“非典”防治，一手抓生產經營，做了大量卓有成效的工作，取得了較好的經營業績。
（一）四個業務板塊全部實現盈利。根據快報統計，按照國際會計準則，全公司上半年實現對外銷售收入比去年同期增長36.9%，實現利潤大幅度增長，創歷史同期最好水平，首次實現四個業務板塊全部盈利，充分顯示公司基本面整體向好的發展態勢。勘探與生產板塊效益繼續穩步增長，實現利潤佔公司總利潤的90%以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實現利潤創歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個板塊，萬衆一心，大打扭虧增盈攻堅戰，經營業績大大超過預期。煉油與銷售公司實現利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧爲盈，提前超額完成年度計劃目標，展現了煉化業務的增長潛力。
今年4月以來，公司股票走勢強勁，股價創歷史新高。至6月30日，公司香港股票的收盤價升至2.35港元，較4月1日的收盤價1.65港元上升了42.4%，較去年6月底的1.66港元上升了41.6%。這充分反映了資本市場對中國石油良好業績的認可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強。
（二)勘探與生產繼續保持良好的發展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術座談會確定的“加強前期，注重技術，突出重點，積極有效”的工作方針，分三個層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區和姬塬—鹽定地區、鬆遼北部和南部、海拉爾烏中構造帶等獲得12項重要發現和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準噶爾、鬆遼等幾大盆地，形成了一批規模儲量區塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區麻柳場、川東滾子坪和渝東復興場構造，以及鬆遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個方面的新成果。上半年，基本探明石油地質儲量2.52億噸、控制4.1億噸，分別完成年度計劃的70%以上；基本探明天然氣地質儲量3292億立方米(包括了蘇里格氣田原來已經探明，現在經過評價後的部分升級儲量），超額完成年度執行預算指標。
油氣生產平穩運行。上半年，國內油田生產原油5184萬噸，儘管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產量目標，實現了時間過半、完成任務過半；按照10370萬噸的工作目標，也拿到了完成任務的主動權。長慶油田增產幅度最大，同比增加了53.4萬噸，xq、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產計劃。國內油氣田共生產天然氣125億立方米，完成年計劃的54%，同比增長11.7%。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區，天然氣產量都有較大幅度增長。
（三）煉化業務增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統大力促銷推價，增產節支，廣泛開展“六查六整頓”活動，增盈扭虧工作取得重大成果。煉油與銷售同比挖潛增效26.3億元，化工與銷售同比挖潛增效17.1億元。5家重點虧損企業扭虧工作取得突破性進展，吉林石化去年上半年虧損4.8億元，今年實現考覈利潤3.5億元；遼陽石化去年上半年虧損2.7億元，今年實現考覈利潤1.4億元；獨山子石化上半年實現考覈利潤1.7億元；潤滑油公司實現賬面利潤3000多萬元；蘭州石化也實現了較大幅度的減虧。大慶石化實現利潤4億元，列所有煉化企業之首；撫順、大連等煉化企業實現利潤也明顯增長。20家銷售企業，除東北公司政策性虧損外，全部實現盈利。
各煉化生產企業在優化資源配置，優化產品結構等方面也取得了積極的成果。上半年，累計加工原油4433萬噸，生產汽煤柴油2795萬噸，同比分別增長6%和8.1%；化工商品產量535萬噸，同比增產66萬噸，創歷史最好水平；高標號汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產品，同比都有較大幅度的增產。
銷售企業積極開拓市場，狠抓終端銷售和大用戶開發，努力促銷推價，實現了銷量、收入和效益的同步增長。上半年，銷售成品油2959萬噸，同比增長8.9%，高於全國成品油消費增長速度，零售量和零售市場份額同比也有較大提高；化工產品總銷量和統銷量同步上升，統銷率達到86%，直銷率達到64%。
（四）西氣東輸等重點管道建設工程進展順利。西氣東輸東段主體工程已經完工，正在進行站場建設，可望在10月1日投產進氣；西段主體工程全面開工，完成焊接1300公里。忠武輸氣管道初步設計和線路施工圖設計已經完成，長江隧道等各項控制性工程已完成部分工作量。陝京二線項目預可研報告正在評估，黃河和大梁隧道等控制性工程初步設計方案已經審查通過，可望近期開工。同時，天然氣市場不斷拓展，銷售量繼續快速增加，運營成本進一步降低。上半年，共銷售天然氣92億立方米，同比增長16.2%；天然氣管道單位運營成本控制在45.7元/千方，同比降低11.6元/千方。
（五）國際化經營穩步推進。印尼項目經過近一年的運作，生產經營已步入正軌，油氣產量逐步增加。上半年原油作業產量118.24萬噸、同比增長5.5%，權益產量49.7萬噸、同比增長26%。今年4月，又成功收購了赫斯印尼公司的加邦區塊股權，使股份公司在該區塊的股份比例由30%增加到45%。國內油氣勘探開發對外合作有序推進，大港趙東區塊合作開發項目近期即可正式投產。國際貿易進出口總量及貿易額均保持快速、穩健的發展勢頭，上半年完成進出口及轉口貿易額43.3億美元，同比增長了一倍多。出口成品油225.7萬噸，同比增長37.5%。
總的來看，經過全公司上上下下的共同努力，上半年的生產經營形勢比我們預期的要好，目前已拿到完成全年各項生產經營指標的主動權。越是在這樣好的形勢下，我們越要保持冷靜的頭腦，清醒地認識到我們面臨的挑戰和工作中存在的不足。今年後五個月，我們要按照7月15日集團公司電視視頻會議上馬總講話的精神，緊緊圍繞全面建設具有國際競爭力的跨國企業集團目標和實現“兩個轉變”的戰略決策，再接再厲，毫不鬆懈，開拓進取，克服困難，切實組織好生產經營的運行工作，確保全面超額完成今年的各項業績指標，實現股份公司的持續有效快速發展。爲此，要重點抓好以下幾個方面的工作：
第一，加快增儲上產步伐，確保全年油氣儲量、產量目標的實現。油氣勘探工作，要繼續貫徹落實勘探技術座談會明確的勘探指導思想、工作部署和工作目標，在上半年探明儲量和控制儲量完成情況較好的基礎上，進一步解放思想，突出重點，加強預探，加快工作進度，爭取有新的突破和大的發現。同時，要按照勘探開發一體化的工作方針，加快重點地區的評價工作，全年完成石油探明儲量4億噸、控制儲量6億噸、預測儲量7億噸的目標，爲明年的增儲上產奠定資源基礎。要進一步搞好鄂爾多斯、川渝地區的天然氣勘探，多拿優質高效儲量，增強西氣東輸、忠武線、陝京二線的資源基礎。
要繼續抓好油氣生產。長慶、xq、吉林、大港灘海等上產的重點油田和地區，要加快產能配套建設步伐，按計劃踏上剩餘日產水平的步子。其他各油田要按照計劃目標，組織好上產和穩產的各項工作，確保超額完成股份公司今年10370萬噸的原油生產目標。天然氣生產要本着市場導向、促銷增產的原則，科學制定產、輸、銷運行計劃，全年產量要超過240億立方米。
第二，煉油化工和銷售業務要堅持增盈扭虧，再創佳績。總體估計，下半年油品和化工產品市場形勢較穩定。煉化和銷售企業要抓住機遇，再接再厲，乘勢而進，再創佳績。要繼續大力優化資源配置，加快結構調整步伐，奮力開拓市場，全面強化管理，不斷提高煉化業務的競爭能力、盈利能力和抗禦市場風險的能力。主要工作目標是：下半年煉油板塊加工原油4525萬噸，銷售成品油2930萬噸，零售1158萬噸，實現利潤30億元；化工板塊生產化工產品525萬噸，銷售490萬噸，實現利潤10億元，實現全年煉化整體挖潛增效80億元以上，超額完成全年挖潛增效51億元的目標。要繼續抓好重點企業扭虧工作，吉化、遼化等單位，要鞏固上半年的工作成果，繼續增加盈利；蘭州石化、大慶煉化，要努力實現扭虧爲盈。
第三，繼續抓好重點管道工程建設，確保按時建成投產。西氣東輸工程建設正在進行百日決戰，一定要按照既定的工作目標和進度，確保實現東段10月1日進氣，明年1月1日向上海供氣的目標，並在今年年底前完成西段線路主體焊接任務。同時，要抓好市場開發和用戶落實工作，爭取管道投產後有好的運營成果。忠武輸氣管道工程在崇山峻嶺中穿行，山區段比例大、施工難度高，要精心組織好現場施工，按照明年年底向武漢供氣、20xx年7月1日向長沙供氣的目標，抓好各項工程進度的落實。陝京二線輸氣管道工程，7月底前要完成黃河隧道和大梁隧道的開工準備工作，爭取儘快開工。同時，還要加快陝京線增輸改造工程的進度，保證11月份日輸氣能力提高到1030萬立方米，以滿足北京等重點單位今冬明春用氣需求。
第四，搞好科技攻關和研發，爲增產增效提供技術支撐。最近，股份公司勘探與生產工程技術座談會明確了工程技術發展的方向和目標，確立了主輔一家、共同發展、互利雙贏、全面提高勘探開發工程技術水平的'指導思想。勘探與生產公司、各油氣田、科研院所，要認真貫徹落實好這次座談會的精神，按照會議要求，推廣應用27項成熟主導技術，重點攻關26項瓶頸技術，超前研發9項儲備技術，做好7個方面新技術的引進工作，在勘探與生產中真正做到科技先行，使技術進步成爲增儲上產的第一動力。要進一步推進煉化技術進步，重點抓好先進、成熟、適用技術的推廣應用，圍繞重點項目改造、資源深加工、節能降耗和增產高附加值產品，加強技術攻關，消除生產瓶頸，提高產品質量和檔次，促進產業升級。同時，要加快一批自主核心技術的研發和應用，爲煉化長遠發展提供技術支撐。煉化技術中心要加快組建，搞好戰略規劃，組織開展技術研發，儘快發揮作用。初步考慮，在明年上半年的適當時候，股份公司要組織召開煉化技術座談會，研究如何推進煉化技術進步問題，使技術進步成爲煉化業務增收增效的第一動力。各有關單位從現在開始就要做好有關準備工作。
第五，抓好長遠發展戰略研究和明年生產經營的準備工作。今年以來，爲解決公司成長性問題，實現持續有效快速發展的目標，公司管理層及有關部門組織力量，對一些具有前瞻性、綜合性、全局性的重大問題開展研究，取得了階段性的成果。後五個月，要繼續配合國家石油天然氣中長期發展規劃的制定，組織編制股份公司中長期業務發展規劃、20xx—20xx年滾動計劃，提出公司長遠發展目標；要組織好重大發展規劃的專題研究，主要包括：引進哈油及西北地區發展戰略預可研，引進俄油及東北地區發展戰略預可研，渤海灣灘海勘探開發規劃、煉化業務結構調整和持續有效發展、全國天然氣管網及輸配系統規劃、國際化經營和現代營銷體系戰略研究等；同時，要抓好20xx年預算、投資和生產經營計劃的編制工作，積極做好明年生產建設的各項準備工作。
關於後五個月的工作，還要強調兩件事情：
一是關於防汛抗洪和安全生產工作。今年入夏以來，江淮一帶和北方一些省市連降暴雨，部分地區洪澇災情嚴重，給西氣東輸工程的施工，以及部分油氣田的生產經營造成了較大影響。北方雨季剛剛開始，七月下旬和八月上旬，是北方地區的主汛期。股份公司已經下發了關於做好汛期安全生產工作的通知，質量安全環保部也有專人值班。各單位要高度重視防汛抗洪工作，精心做好應急預案和搶險準備，採取有效措施，確保生產經營和施工建設正常進行，最大限度減小洪澇災害造成的損失。要進一步做好安全生產工作，按照“五嚴”的要求，嚴格執行各項規章制度，落實安全責任，加強督促檢查，確保人員和財產安全。特別是煉化企業，主要裝置處於高負荷運行，要加強設備的維護、保養和巡迴檢查，保證安全平穩運行。增盈扭虧任務越是繁重，越是要重視安全生產。去年我們有過沉痛的教訓，今年各煉化企業一定要高度重視起來，採取有效措施，防止重大事故的發生。
二是搞好工資分配製度改革，進一步做好穩定工作。前不久，集團公司專門召開電視視頻會議，對工資制度改革作了部署。這項工作政策性強，敏感度大，廣大員工也非常關注。各單位、各級領導一定要高度重視，嚴格執行集團公司的有關規定，嚴肅紀律，嚴格掌握政策，切實做好工資制度改革有關政策的宣傳解釋工作，密切關注羣衆的思想動向，針對各類不同人員的具體情況，做好釋疑解惑工作，千方百計消除不穩定因素，引導廣大員工自覺維護企業和社會穩定的大局。
二、財務系統要發揚成績，進一步提高理財水平
股份公司上市三年來，財務工作按照建立一流的財務管理體制，建設一流的財務管理隊伍的目標，正在向國際大石油公司先進的財務管理水平邁進，成效顯著。主要體現在四個方面：
一是全面預算管理逐步深化，促進了公司業績目標的實現。進一步明確了預算編制原則、編制程序、預算的執行和檢查考覈規則，形成了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體制，以目標利潤爲基礎，以收入和成本控制爲核心的預算模型初步建立。預算目標層層分解、滾動考覈、動態運行，預算在實現業績目標中的控制、激勵和約束作用，得到了較好的體現。
二是資金和債務集中管理取得了明顯的效果。“收支兩條線”工作穩步推進，進一步提高了資金使用的效率和效益，優化了債務結構。三年來通過資金的集中管理和統一調度，減少資金沉澱，三年節約財務費用94億元，資本負債率由上市之初的40.7%降到今年上半年的18.4%，處於國際大石油公司的較好水平。
三是集中統一覈算得到了加強。煉化企業已經全面實現了一級覈算，各油氣田公司和銷售企業的集中核算工作正在全面展開。通過推進集中統一覈算，有效地簡化了覈算層次，優化了業務流程，提高了財務運行效率。在此基礎上，財務信息化工作得到有力推進，會計信息的準確性、及時性和有效性明顯增強，基本滿足了對外披露和經營管理的需要。
四是加強政策研究和服務，有效地解決了生產經營中的實際問題。上市三年來，財務部門與其它部門密切配合，加強政策研究，積極爭取國家有關部門的支持，努力解決企業生產經營中涉及稅收、價格及其它優惠政策方面的各種矛盾和困難，做了大量艱苦細緻的工作，取得了不少突破。如：重組資產和土地等各項交易免徵契稅、印花稅；油氣田生產性勞務由營業稅轉徵增值稅；對煉化重點虧損企業實行優化資產、債務結構，減輕企業負擔的多項內部支持政策；銷售企業重組後的增值稅集中繳納；天然氣價格的多次調升；西氣東輸項目合營中的稅收優惠；內部定價及結算機制的不斷完善，等等，這些成果，既爲公司爭取了相當可觀的經濟效益和社會效益，也爲企業與政府部門之間建立了正常的溝通協調機制，更重要的是爲企業生產經營營造了良好的政策環境。
總之，三年多來，公司財務系統的各級管理人員和廣大員工較好地適應了股份公司管理體制、運行機制及外部環境等方面的一系列重大變化，積極轉變觀念，克服各種困難，爲公司業績目標的實現和價值提升做出了突出貢獻。在此，我代表公司管理層向同志們表示親切的慰問和衷心的感謝！
關於下一步的財務工作，國樑財務總監和明春總經理講得很全面，要求也很明確、很具體。這裏我就如何繼續推進和深化財務管理，進一步提高理財水平，再強調幾點：
（一）建立符合國際化大公司經營的財務管理體制。上市之初，公司就提出要實行“一個全面，三個集中”的財務管理體制，去年財務工作電話會上又進一步提出要“建立一套職責明確、層次分明、程序規範的一流財務管理體制”。總體上看，目前我們的體制初步實現了與國際大石油公司財務管理體制接軌的目標，符合公司發展戰略的要求，定位是準確的，方向是對的，運行中也已經取得了良好的成效。關鍵是要繼續健全和完善各項配套制度，優化業務流程，深化、細化各項管理，進一步提高財務管理的效率和效益。下一步要重點強化以下幾個方面的工作：
一是要進一步加強財務基礎工作和制度建設，使我們的財務管理工作更加標準化、制度化、規範化。二是繼續深化全面預算管理，完善預算體制和機制，建立起科學的預算模型和預算分析報告體系，充分發揮預算工作在生產經營管理中的預測、決策、控制和信息反饋的作用。全面預算管理是一個全過程、全方位、全員的概念，應該落實到預算的編制、預算的執行、預算的控制和信息反饋全過程當中。三是要加快推進財務集中核算和資金收支兩條線工作，規範覈算管理，壓縮管理層次。通過收支兩條線實現資金管理的現金流最優化、佔用最少化和流轉速度的最大化。核心是資金集中管理的全過程控制。四是要逐步建立和完善公司資產管理體系，通過健全管理組織、構建信息平臺、制定管理制度、建立分析模型等措施，形成動態的資產效益分析和評價體系，把我們公司的資產家底摸清楚、管理好，最大限度地運用好，真正提高其運營效益，提高資產回報率。五是完善公司價格與稅收管理體系，對涉及公司稅收、價格方面的各項政策，包括國際化經營中有關國家的稅價政策，要做到超前研究，統一籌劃，建立與政府有關部門正常的溝通協調機制，合理、合法地爭取公司的最大利益；對公司內部的價格結算體系，要體現科學合理、協調統一、市場導向的原則，爲客觀評價各業務單元的業績狀況提供依據。
（二）財務管理要努力做好“兩個延伸”工作。財務管理是公司生產經營管理的中心環節。企業生產經營的一切活動最終都要體現在盈利的高低、給股東回報的多少上，都要通過財務部門的核算、分析，通過財務報表反映出來，這決定着公司在國際資本市場的價值和形象。因此，年初我提出，財務管理工作要由傳統財務向現代財務過渡，除了要繼續做好傳統財務要求的預算管理、資金管理、成本管理、會計覈算等工作外，還必須在圍繞公司的發展戰略，在提升公司的成長性、提高公司的競爭能力和盈利能力方面發揮更大的作用。
一是要向國內外資本市場延伸。在保持核心業務戰略不變的情況下，通過資本運營的方式把公司做大、做強，是國內外大型公司發展壯大的主要手段之一，也是實現股份公司持續有效快速發展的必然選擇。上半年股份公司爲了強化這方面的工作，已經成立了資本運營部，負責公司的資本運營業務和股權管理。但資本運作是一項十分複雜的系統工程，僅靠資本運營部是不可能完成的。必須依靠有關單位和部門的大力支持和通力合作，其中，財務部門的支持和配合是不可或缺的。比如，在項目收購階段，如何準確地分析項目的財務狀況、投資回報，如何籌融資；在運行階段，如何做好稅收籌劃，如何進行資產整合，如何搞好財務運行，等等。這些方面，財務部門需要做大量的資料收集、分析和運行管理工作。
二是要向生產經營的全過程延伸。財務管理不僅僅是算賬，而是通過算賬發現生產經營中的薄弱環節，並及時反饋到生產經營過程中，來加強管理。因此，要服務生產經營，監督生產經營，提出提高生產經營質量和效益的舉措，將記賬會計變成管理會計，這是整個財務管理工作的出發點和落腳點。要引導和鼓勵財務人員深入基層，深入實際，研究分析生產經營中存在的問題，爲挖潛增效、增收節支、改進管理多出主意，出好主意，出大主意。
（三）建立符合國際化經營的財務管理隊伍。各單位要把提高財務人員素質作爲公司財務隊伍建設的重中之重，把人員培訓作爲隊伍建設的首要內容，當前特別要注重加強適應跨國經營管理要求的財務人員的培訓，保證業務發展的需要。各級財務人員要充分認識到肩負的責任，不斷提高政策理論水平和政治業務素質。要加強學習，既要學習黨的方針政策和各項法律法規，也要學習石油化工專業知識，學習金融、稅收、項目管理、信息技術、外語等方面的知識，掌握現代管理方法，努力成爲一專多能的複合型人才。要加強財務隊伍的職業道德教育，培養財務人員的敬業精神，努力建設一支品德高尚、業務精通的財務管理隊伍。
（四）各級領導幹部要高度重視財務管理工作。提高公司的理財水平，不僅僅是財務部門自己的事情，各部門、各單位、各級管理人員都要高度重視和大力支持財務工作。各地區公司的領導班子，特別是一把手要進一步提高對財務工作重要性的認識，努力學習財務會計知識，由財務管理工作的領導者、支持者，變爲財務管理的熟悉者、參與者。要善於利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，不斷改善經營狀況，切實提高理財水平。在財務機構設置、人員配備上，要根據工作需要給予充分的保證。當前，要按照《會計法》、《總會計師條例》的要求，抓緊選擇配備總會計師，充分發揮好他們的作用。同時，各級主管領導要嚴格執行財經紀律，不準違反規定授意、指使、強令財會人員或設立法定賬冊以外的任何賬冊，爲財會工作創造良好的法制環境。
最後，希望財務系統全體員工，振奮精神，開拓進取，紮實工作，共同努力，爲實現“兩個一流”的財務管理目標，爲提高公司理財水平、提升公司價值做出新的貢獻。也希望公司的全體員工，再接再厲，開拓進取，全面完成今年的各項業績目標，以優異的成績迎接20xx年的到來。
董事長新年致辭 篇14
親愛的同事們：
大家好！
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關心和支持xxx事業，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，xxx人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。xxx人經過二十年的奮鬥，以區區數百元起家，由從小到大，由強求優，發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果，這是各級領導關心支持的結果，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給xxx的結果，這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。20xx年董事長新年致辭20xx年董事長新年致辭。
20xx年是xxx走向全新的.。一年。公司經國家工商行政管理總局批准，成立了xxx控股集團股份有限公司，迎來了新的發展時期，從單一到企業集團，這標誌着公司進入新的里程碑；八月，xxx被評爲浙江省高新技術企業，標誌着xxx產品邁進進了高科技產品行列；十月，《xxx時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新臺階；最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期，xxx的事業將蒸蒸日上。剛剛結束的xxx重點經銷商會議，促進了與經銷商的交流，加強了合作，爲公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。
激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉變，走xxx精品之路，繼續實施823計劃；理順集團與子公司的關係；實現各利潤中心的戰略目標。爲打造台州先進製造業基地作出自己應有的貢獻。
