有關競崗演講稿錦集5篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力，增強語言的感染力。在當今社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編整理的競崗演講稿5篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

競崗演講稿 篇1

公司領導：

您好！我是萊蕪工廠鄉鎮流通營業所員工王xx，首先感謝公司領導能給我這次機會參與此次競崗。首先做一下自我介紹：

我叫王xx，現年24歲，畢業於長勺職業中專汽修專業。XX年3月至XX年5月xx金屬製品有限公司職工，XX年7月至XX年4月南京旺旺集團精品項目部業務員，主要負責ktv。夜總會類型的夜場推銷。XX年9月山東xx物業管理集團萊蕪分公司，從事過保安。領班。主管。部門經理。XX年7月初入職匯源公司。

自XX年7月份入司以來較理想的完成了營業所規定的目標任務，8—11月份累計完成任務18萬7千左右，兩個月任務完成11萬以上，超額完成分配的任務，10月份，我成功組織了一支年經，有活力，敢想敢幹的路演隊伍，到各鄉鎮巡迴路演，與終端客戶密切合作，推廣促銷相演出結合，並取得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多不足，但任何事物都不是絕對的，做銷售本身就是在挑戰極限，挑戰自我。二是我的處事和社交能力有待提高。我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責。肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己。做銷售正是鍛鍊我的地方，是對我自己能力的培養和其他各方面的提高。

所以我決定來參加這個崗位的競聘，面對這個崗位，我有幾個有利的條件：

一是我有較爲豐富的工作經驗。我社會工作經驗7年，具有一定的協調能力，之前也從事過部門管理，對一個團隊的管理有着自己獨特的見解。

二是有較強的工作能力。在日常生活與工作中注意不斷加強個人修養，認真履行職責，紮實搞好工作，言行與公司保持一致，紮實肯幹，誠實待人。經過幾年的工作與鍛鍊，組織協調能力，分析能力有了進一步的提高。我認爲我完全能夠勝任該工作。

三是有較強的責任心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神。以大局爲重，不斤斤計較個人利益，尊敬領導，團結同事。現在是知識的社會，要不斷的學習，裝備自己，努力在各方面充實自己。

如果我競崗成功，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領導的好助手。

1、抓市場，協調人員，統一思路，更多的拓展市場終端客戶，增加售點。

2、綜合實際，結合市場，在公司允許的情況下出臺好的政策，爲12月份任務達成目標衝刺。

3、在團隊裏以“能者上，庸者下”的原則，激勵員工，全力以赴完成公司安排的各項任務。

4、具體細化工作重點，與經銷商密切合作，把工作落到實處，爲公司創出更高的利潤。

注：不想當將軍的士兵不是一個好士兵，不想當領導的職員不是好職員。

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好!

能參與這次的崗位競聘，首先要感謝行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!對此，我會十分珍惜並努力把握這次機會。

我競聘的崗位是：**支行行長

我競聘的理由是：具有較強的溝通、協調和市場開拓能力，熟悉公司、個人信貸業務，能夠充分利用我行目前的金融產品，實現各項業務全面發展。

下面我從四個方面向各位領導、各位評委、同志們陳述我的競聘報告

(一)工作簡歷

本人現年45歲，大專學歷，會計專業。 年 月參加工作，年 月至 年 月期間在.。。。。。。。。。，XX年1月至今，經行領導研究任命爲**支行綜合員，目前負責**支行工作。

(二)我的競聘優勢：

各位領導、各位同仁，我所以參加這個崗位的競聘，基於以下幾點：

首先，我有着多年在支行和信貸的工作經驗，在銀行櫃面工作5年，尤其在信貸部從事信貸工作近XX年的時間裏，與衆多客戶建立了良好的關係，擁有一定的客戶資源，具備強烈的營銷意識。

其次，能夠堅持依法合規開展各項業務。熟悉本行各項規章制度，具有較高的金融業務素質和操作技能，在業務開拓中，始終牢固樹立風險意識，保證各項業務健康發展。

第三，我比較注重發揮團隊能力，工作中善於團結同志，從理解人、關愛人、包容人的角度出發，與同事協作共事，充分發揚民主集中制原則，努力爲員工創造一個良好的工作氛圍，增強工作團隊的凝聚力，激發工作熱情和動力。

第四，注重實效在管理工作中，我崇尚現代管理理念，重視企業形象的樹立和員工整體素質的提高，推崇以人爲本的管理和營銷理念。工作中，勤于思考，熱衷實踐，注重實效，能夠充分發揮主觀能動性，不斷開拓創新。

第五，在多年的工作中，我與總部相關部門及各職能部室都建立了良好的協作關係，溝通和協調能力也得到了不斷加強。

我十分熱愛和珍惜這份職業和我的工作崗位，在長期工作中，愛崗敬業，踏實工作，始終嚴格要求自己，勤勤懇懇，恪盡職守，曾連續 年被評爲先進工作者。

(三)工作設想和措施

這次競聘，如果我能得到大家的信任和支持，我將採取以下設想和措施開展工作：

緊緊圍繞支行的經營發展目標，堅持以客戶爲中心、以市場爲導向、以效益爲目標，以風險控制爲主線的經營思路，充分藉助我行服務資源和金融產品，狠抓新客戶的拓展，強化存量客戶維護，優化信貸結構調整，做好存款業務的發展，同時，積極協助行領導開展各項業務，認真完成領導交辦的其他工作。具體工作措施如下：

1、以大戶目標管理爲核心，以抓大不不放小爲原則，做好客戶維護工作。

有關調查資料顯示，吸引新顧客的成本是保持現有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理，對能給我行帶來豐厚回報的優質客戶進行重點維護，逐步培植爲我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監測制度，同時鎖定日均餘額在50萬元以上存款客戶，加以重點監測，增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度，及時調整營銷策略。三是加強與其他支行之間聯動營銷機制，加強信息溝通，密切配合。根據我支行地理位置、存款結構等特點，利用金融產品進行深入挖掘和營銷客戶，穩定存款。四是提高服務意識，運用硬件維護、軟件維護、功能維戶、心理維護、特色維護、顧問維護等方式、方法提高服務水平，吸引一大批忠誠的客戶羣，取得市場上的競爭優勢。

2、以信貸產品爲依託，發展優質客戶，對存量貸款客戶強化吸存率，提高存量資金，對劣質客戶逐步淘汰和退出，優化信貸結構。一是加強營銷國家重點扶持企業，抓住重點建設項目資金投入的重要時間段，抓住重點項目的資金歸集，適時增加信貸產品的營銷力度。二是積極扶持現金流量大、經營效益好、內部管理規範、發展前景良好，並能落實有效擔保的優質中小企業，以及信用度優良，還款能力強的優質個人類客戶，增加我支行的優質客戶羣。

3、加強信貸管理。一是認真落實貸後監督檢查制度，查找貸後管理薄弱環節，加強和規範貸後檢查，做好貸後風險預警。二是嚴格規範信貸業務檔案、臺賬系統管理及每月及時準確向總部報送各類報表。

4、以代理業務爲突破口，推動支行中間業務的開展。通過積極營銷代收費業務，代發工資業務，培植新的利潤增長點。

5、深入做好業務宣傳和諮詢工作。一是無論對上門諮詢或是電話諮詢業務的客戶，均需做到禮貌熱情，耐心解釋，有問必答，答必詳盡，讓客戶乘興而來，滿意而歸，使潛在客戶成爲現實客戶。二是對支行全體員工，利用“晨會”、“辦公自動化網絡”對金融產品進行詳細介紹和宣傳，增強支行員工的營銷意識。

(四)競聘態度

如果這次我競聘成功，我一定會擺正自己的位置，和同志們一道盡心盡力地幹好本職工作，如果自己沒有被競聘上，說明我還存在着差距，我仍會保持良好的心態，改正不足之處，一如既往地爲商行的發展做出自己的貢獻。

藉此機會，我要真誠感謝各位領導和同事們在工作中對我的鼓勵和鞭策，感謝各位對我的理解和支持。最後，預祝大家工作順利，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫XXX，現XX年歲，今天競聘的崗位是城區公司副總經理。我年參加工作，經過十多年錘鍊，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔任廣電服務中心副主任，現任公司市場營銷部副主任。本着幹一行，愛一行，鑽一行的原則積極做好本職工作，受到了領導和同事們的廣泛好評，多次被評爲先進工作者和優秀黨員。

我主要做好網絡的安全優質傳輸和安全生產工作；做好分前端機房的日常運行、技術維護工作；做好收視維護費、增值業務費、工程建設費等各項經費的收繳工作；做好日常管理和績效管理和考覈工作；做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理；積極支持和服從領導，協助經理完成經營創收任務。

我競聘這個崗位的主要優勢是：

第一、我具備較強的政治素質，有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風，能不折不扣的貫徹執行上級領導和總經理決定。

第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的的工作業績更上一層樓。

第三、有較強的專業技術能力，我通過不斷努力工作，認真學習鑽研，使自己對廣電業務熟悉程度比較全面，從機房設備到光（電）纜線路，能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修，電腦繪圖、製表，各類故障處理等技術。

第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力，隨着廣播電視事業建設的飛速發展，網絡設備升級換代比較快，新的業務也正在不斷推出，對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬杆架線、維護整網、鞏固發展”，同時需要面對各種問題並能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學，勤奮鑽研，學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉，我相信，只要我好學，就沒有過不去的火焰山。

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作，在總經理的帶領下團結公司全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認爲首先應該認清角色、擺正位置、多請示多彙報，多向同志們學習，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，具體概括爲“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”，簡稱一二三四。

“一個原則”就是上爲領導分憂，下爲羣衆服務，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。特別是要全心全意爲用戶服務好，讓羣衆看好高清互動電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題，突出業務素質建設。實現工作正規化，管理制度化，服務優質化。

“三個轉變”就是實現由部門領導向公司領導的轉變，實現由單一事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質，努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、爲人上正派、工作上突破。第二增強改革創新意識，做到守法不舊、創新不變，全面推動公司各項工作上臺階上水平。第三妥善處理三個關係，做到對上級要尊重，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性；對待同級要多溝通、多交流，相互配合、親密合作；第四廉潔從政、樹立形象，做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰鬥力。

有了凝聚力、戰鬥力才能打勝仗，下面我對城區公司20xx年完成3168萬經營創收任務提幾點粗淺的看法，當然有些需要上級部門出臺相應的政策：

一、基本收視費：

可以採取的.措施：確保上年度完成總額基礎上提升增量，具體是：1、預防現有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多隻機頂盒的個人用戶很少流失)等方法；2、激活歷史死機戶，落實獎勵到個人，激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作；3、擴大集團用戶基數，轉變集團用戶營銷思路，制定吸引集團用戶進網更大的優惠政策。4、舊機頂盒回收，是對擴大集團用戶工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。

二、高清(標清)機頂盒銷售：

可以採取的措施：(1)轉變單一營業廳銷售的方式，開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購，網上訂購)，送貨上門的營銷方式；以及同家電銷售企業合作（買高清電視優惠購高清機頂盒）；(2)廢除影響用戶購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用戶免收材料費150元/端；(3)超額完成任務後獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度，同時可提升互動業務(現辦互動必須要有高清機)；(4)進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

三、工程管理：

1．搞好公司網絡建設發展長遠規劃，提出公司年度建設方案，建立完善公司各類技術資料檔案，整理收集工程建設圖紙，分名別類及時歸檔，當好公司領導的技術參謀。

2.加大業務學習和技術培訓的力度，採取走出去，請進來的辦法，組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓，學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力，組織技術骨幹進行技能比武。樹立良好的學習氛圍，推進互幫互學，創造一個良好工作學習環境，努力提高全體員工的業務素質，打造一支素質高，紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

3.強化工程建設管理意識，建立工程項目經理制度，實現規範化管理模式，推動廣電網絡發展壯大，嚴格工程施工監督，注重工程質量。從網絡設計着手，從施工建設着眼，把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關，狠抓工程成本覈算、工程器材領用和網絡建設質量關，厲行節約，杜絕浪費，增收節支。

四、付費節目收視費：

可以採取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防原訂購付費節目用戶的流失，準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(sms系統新功能已配置)，同時監督集團訂購用戶到期前廣電營銷人員是否聯繫到位；2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中小學生“自學引擎”付費節目銷售工作；3、超額完成任務後獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度；4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

五、互動業務：

可以採取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防互動用戶的流失，建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售(互動系統與sms系統是不同的系統，無法捆綁計費)，讓用戶得到更多的實惠；2、互動用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發展互動用戶數量關聯，明確年內新增可安裝互動用戶的覆蓋戶數；二是加大集團用戶互動電視業務的營銷；3、同時進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

六、寬帶業務：

可以採取的措施：確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量，具體是：1、預防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業務與其他廣電產品關聯銷售(寬帶系統與sms系統是不同的系統，無法捆綁計費)，讓用戶得到更多的實惠；2、寬帶用戶的增長：一是將雙向網改造工程與發展寬帶用戶數量關聯，明確年內新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數；二是挖掘集團用戶，三是繼續走低價格路線(吸引對網絡要求不高的用戶，與電信比較開展差異化營銷)；3、超額完成任務後獎勵到營業員，切實提升營業廳營銷力度；4、進行全員營銷，真實落實獎勵政策，次月獎勵到個人。

七、日常管理

遵守公司各項規章規制度，完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備，杜絕大小責任事故，確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理，健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律，做到人員既分工明確，責任到個人，又相互協作的辦事作風，爲基層和用戶提供更多更好的服務。搞好部門內部團結，樹立愛崗敬業的風尚，創優質服務。加強部門之間的溝通協作，創建良好的和諧工作環境，維護公司整體形象和利益。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片丹心。最後我用這麼一句話結束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨同舟，爲了廣電事業的美好而努力奮鬥吧！”

謝謝大家！

競崗演講稿 篇4

一、個人簡歷

自二○○一年任慢性病綜合防治科主任以來，做爲科室業務負責人，積極配合所長工作；在業務工作上，協助、組織全科人員努力完成各項業務工作；針對業務工作的特點和需要做到了“認清自己位置、工作任務明確、措施落實得當”，保質保量的完成了各項工作指標。

在積極努力配合所長工作的同時，我努力提高自身素質，無論是在科技創新能力方面，還是獨立解決問題的能力，均取得了極大的提高。在此期間發表了數篇國家級論文和省級論文。在工作中注重溝通協調，能夠在遇到困難的情況下做好、做細各項工作，將工作擺在首位，對待工作兢兢業業、勤勤懇懇。

二、競聘崗位-----慢性非傳染病防制所所長

個人優勢

慢性病防治工作是社會性強、科技含量高的工作，本人自一九九五年畢業至今一直從事此項工作，八年多的工作實踐，我積累了大量的工作經驗和具備了一定的組織協調能力；同時，在思想認識上我熱愛慢性病防治工作，因爲這是保障人民羣衆身體健康的重要工作之一；並於二○○一年任慢性病防治科主任，由此鍛煉出一定的組織、管理工作經驗；因此，我願將我掌握的專業知識和實踐經驗，再繼續奉獻給慢性病預防與控制事業，本人願意繼續受聘於慢性病防治科。

三、工作設想

（一）、工作主導思想

以社會效益爲最高原則，充分保障人羣健康爲己任，遠期與近期相結合，立足我省、着眼全國，逐步將我單位慢病防治工作躋身於省內乃至全國先進行列。

（二）、完成工作任務的主要措施

1．首先、抓好科室人員的思想觀念的轉變，增強緊迫感和危機感。

這項工作是關係到其他各項工作開展的好壞之關鍵，從現在開始必須做好科室人員政治思想教育，全體科室人員樹立全新的觀念，集體榮譽感，使每位同志都能夠全身心投入到工作中去。做好這項工作的前題，就要求我們科室帶頭人，必須以身作則，率先垂範，方能做好每一位同志的政治思想工作。

2．強化科室制度化管理，形成慣性運行的工作機制。

以我單位各項規章制度爲本，建立和完善適合全科室特點的各項規章制度、工作規程、工作程序，並在具體工作中加以貫徹實施，監督檢查，逐步形成良好的慣性運行機制；也就是說一切工作和事情必須做到按章辦事。

3．科室內部業務指標責任制

（1）按照科室總的業務工作指標，將具體業務指標合理地落實到每位同志身上，充分發揮每位成員的積極性和能動性

（2）科主任和具體工作人員必須做到責任、權力清楚、層層向上級負責、科主任向領導班子負全責。

（3）對縣、區站業務指導工作，也要求做到目標明確，責任落實到人。

4、科室各項工作實行全面質量控制

（1）科室按疾控中心的總體要求，業務工作實行年，半年，月工作計劃制度。

（2）對相應的工作計劃，每項工作均要有相應的工作總結和檔案材料。

（3）科長是科室領導核心，要定期對科室人員完成工作的情況進行檢查考覈，並做好考覈記錄，以便及時發現問題和掌握工作動態，提出相應措施。

5、自覺工作，拓寬工作渠道。

（1）加大慢病工作宣傳力度。

（2）協助監測力量薄弱縣、區站完成各項監測任務。

6、強化提高科室人員素質，建立一支政治素質好，業務素質高的專業隊伍。

（1）科內建立健全政治、業務學習制度，利用自己的業務專長積極培養科室後備人才，逐步形成良好的業務學習，政治學習風氣，積極引導自學，養成良好的自學習慣，使每個人都具備到獨立解決疑難業務問題能力。

（2）有條件的情況下，我科將組織爲業務人員，分期分批到省內、省外那些工作開展比較好的地區學習，儘快提高我市慢病防治工作水平。

（3）擬定年內舉辦1期全市慢病專業人員培訓班，重點是全面提高專業隊伍的整體素質。

7、加強慢性病的宣傳力度，動員全社會參與，增強居民的自我保健意識，降低慢性病發病危險因因素，提高人民的生活質量和生存質量，使慢性病防治工作廣泛受到社會各部門緊密配合與支持。

總之，我個人認爲，做爲專業科室一個整體，如果要想出色地完成各項工作任務，首先這個科室必須具有戰鬥力，也就是每位同志要求有過硬的工作作風和技術本領；另一方面就是這個科室必須具有凝聚力，大家團結一心，同心同德。要建立這樣一個具有凝聚力和戰鬥力的科室，做爲科室帶頭人，必須具備良好的政治素質和業務素質，我個人認爲我已經基本具備了這樣的條件和素質。總之，在今後的工作中無論從事什麼工作，在什麼崗位，堅定方向，清醒頭腦，充實知識，端正思想，頑強進取，踏實工作爲立足之本，更是我爲人爲的準則和人生信條，願爲開創衛生事業新局面盡微薄之力。我將善用自己的知識和才幹，將作爲科室負責人的職責履行好。請在座的領導、同志們投上你莊嚴和值得信任的一票，謝謝大家。

競崗演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好。

非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。

我叫×××，今年33歲，護理本科學歷，現任主管護師。××××年，我從衛生學校畢業後就來到醫院，至今已在一線護理崗位上工作了16年。××年，我順利通過了自學考試高護專業的全部課程，取得了大學本科畢業證書。××年，受護理部委派，我到進修，通過3個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨牀工作。20xx、20xx年，我連續兩年被醫院評爲先進工作者。

參加工作16年來，我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我爲醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也爲醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。16年的一線工作經驗，使我對精神科護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，爲醫院的發展、爲護理事業做出更多的貢獻。

假如我競聘成功，我將在科主任、書記及護理部的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

一、把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。

我認爲應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情，護理起來纔會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化，及時採取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，採取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

二、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。

護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。爲此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反覆進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃，在臨牀實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

三、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

護士長作爲病房的管理者,既是病人利益的保護者,又是護士的代言人。因此，在護患關係中起着不可替代的作用。

首先，我將通過定時召開護患座談會,徵求病人的意見和建議,及時向科領導和醫生反饋,爭取得到支持,使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；

其次，搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。

第三，用心評估病人的需求,徵求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足,使相互之間的溝通交流順暢。

第四，講究交流方法,化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話，爲病人和護士創造和諧輕鬆的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕鬆、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊。

四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。

健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動,努力給病人以心理社會支持,解答困擾他們

的心理問題,使病人明白自身患病的心理原因,增強戰勝疾病、重返社會的信心,使患者通過住院不僅治好疾病,還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

五、以身作則，率先垂範，增強科室凝聚力。

常言說:“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說,護士長的自身形象直接影響着護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面,成爲護士們的楷模。在具體工作中,做到言行一致,要求護士不做的,自己堅決不做,要求護士要做到的,自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量,凡能公開的一定公開,讓護士成爲病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作,發表意見,在出現一些問題時,主動承擔工作中的責任。

如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。

如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨牀護理工作，爲患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，爲護理質量的持續提高、爲醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。

謝謝大家。