支行行長競聘演講稿例文
競聘演講稿它是公文應用寫作研究的重要文體之一，具有競爭性、目的性、自評性的特點。下面是小編收集整理的支行行長競聘演講稿例文，希望對你有所幫助！
篇一：支行行長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
國際成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話，也憑着的銀行工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加支行副行長的競聘，自信有能力挑起支行副行長重擔。
我叫，30歲，金融學本科，中共黨員，1995年參加工作，現任市分理處客戶經理。由於工作努力，曾連續兩年獲得分行先進個人，多次獲得支行級先進個人，多次獲得優秀團員，團幹稱號。
此次參與競聘，我認爲我有以下幾點優勢和有利條件：
一是具有比較全面的專業理論知識。
多年的金融生涯，系統的學歷教育和實踐，使我具有多學科的專業知識結構，比較全面地瞭解和掌握了經濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關業務的操作流程，對新知識、新業務的認知和接受理解力較強。這些爲我繼續做好下一步工作提供了可靠的保障。
二是具有比較豐富的銀行工作經驗。
入行十年來我先後擔任過儲蓄員，所所主任，路分理處主任，分理處客戶經理。在每個崗位上我都取得了較好的成績，並解決和處理過許多業務與管理難題，無論是在信貸管理，不良資產清收，還是在組織管理、協調服務、辦公室後勤管理方面都積累了比較豐富的經驗。
三是具有較強的組織、溝通、協調及管理能力。
我有多年各個分理處擔任領導崗位的磨練，在這些崗位上鍛鍊了我協調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個領導所應該具備的基本素質，多年來，作爲支行的一員，無論是與本行的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協調管理能力而言，如果作爲支行副行長，我可能還算是一塊可造之材。
如果組織和領導信任我，讓我走上支行副行長的領導崗位，我將在支行行長的帶領下，積極搞好支行內部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關鍵棋，具體工作如下：
一、擺正位置，轉變角色到位。
作爲一名支行副行長，既是支行行長的二傳手，又是分管工作的主攻手，要履行好協助、協調、協作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務。
二、突出重點，抓好營銷到位。
我將根據市場經濟學的二八法則和支行的地域特點，組建一支特別能戰鬥的客戶經理隊伍，加強優質客戶的信息蒐集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現有客戶的基礎上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，並以各種金融產品爲手段，爲不同的客戶量體裁衣，實行存、貸、中間業務的捆綁式營銷。
三、創立品牌，優化服務到位。
我將抓住支行營業部核心競爭力項目投產實施的有利時機，整合內部資源，完善服務功能，真正使客戶進門有舒適感、臨櫃有親切感、離櫃有留戀感。注重對大客戶的服務工作，尤其是要注重細節，把差別服務做細做實，使大客戶切實感受到一對一個性化、親情化服務的方便和尊貴，對重要客戶可以採取電話預約、優先辦理，上門服務的方法，並通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經常性地走訪，適時送上一份溫馨的關懷和祝福，使行的服務更加人性化。
四、強化管理，提高素質到位。
工作中，我將在原來基礎上繼續規範工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業務的銜接，保證員工思想、內控、客戶和業務的穩定。要組織員工認真學習現代商業銀行經營理念和有關知識，瞭解現代商業銀行的發展趨勢，開展服務禮儀、營銷知識、理財方案、優質客戶檔案管理等競賽，掀起學業務、學知識的浪潮，打造一個學習型的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發，激活潛能，找到拓展業務的辦法。
風月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和全體同事們的無限信任和期待，我將不負重託，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我們的支行“百尺竿頭，更進一步”！
篇二：支行行長競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好，很高興今天能有機會參加我們區支行中層幹部競聘。俗話說：“人，不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”所以，我格外珍惜今天這個來之不易的機會。我很自信，但我不自傲，我很努力，但還需要繼續。今天，我只是向在座的各位展示一個真實的自我，期待着領導和同志們給我投上信任的一票。
在此，請允許我，向一直在無微不至地關心、支持和幫助着我的各位領導和同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
我叫XXX，男，現年XX歲，大專學歷，中共黨員，現任XX支行行長。截止目前，我已經從事信合工作XX年，XX年來，我先後在出納、會計、信貸員、分社負責人、基層信用社副主任及二級支行行長等崗位上得到鍛鍊，使自己的'獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。
《孫子兵法》說：知己知彼，百戰不殆。今天我之所以選擇參加農商行XX支行行長的競聘，是因爲我曾經在這個崗位上任過職，具備勝任這一工作的能力，具有以下幾個方面的優勢。
首先具有一定的政治素質和個人修養，多年的基層和一線工作經歷，提高了我的政治素養和個人品質，使自己能夠做到“愛崗敬業、無私奉獻”，能認真履行工作職責，與區支行黨委保持高度的一致，政治覺悟強。在個人品行方面，始終用銀行的紀律規定來嚴格要求自己，做到遵章守紀，能在工作中團結同志，做到率先垂範。
其次是具有較強的理論知識和業務能力。從進入信合大家庭工作開始，我就在提高自己的理論知識和專業水平上下功夫，同時能結合工作實際，認真總結提高自己，使自己的理論素質和業務水平得到了提高。最重要的是擔任XX新集支行行長以來，得到了各位領導和老同志的言傳身教，加上自己的刻苦努力，使自己具備了豐富的實踐經驗、堅實的理論基礎、過硬的工作作風和較強的人際溝通能力及組織協調能力。無論是身處何境，都能創造佳績，得到領導和同事們的認可。
最後是熟悉工作情況，易於推進工作。我於XX年XX月份調入XX支行主持工作，一年來從不認識到認識，各項業務剛好理順，對行內各項業務較爲熟悉，對當地區域經濟發展較爲了解，在行內幹部員工中羣衆基礎較爲紮實，可以在短時間內推進運行工作取得新進展。
實用成功學創始人鄒金宏曾經說過：心裏有目標，眼裏纔有今後，行動纔有持續的戰鬥力。在參加競聘之初，我就結合工作實際，制定了一個切實可行的任期目標：各項存款逐年遞增0萬元以上。三年後各項存款餘額達到0億元；各項貸款餘額達到0億元；不良貸款逐年下降0%；正常貸款利息收回率達0%，每年貸款利息收入達0萬元以上；任期內無一類經濟案件和安全責任事故發生。
諺語說：沒有金剛鑽，不要攬瓷器活。我在主持行長工作期間，就結合工作實際，制定了明晰的工作思路，在參加此次競聘之前，我又圍繞任期目標，制定了“圍繞一箇中心、突出兩個重點、抓好三項工作”的工作思路。
一是圍繞一箇中心，就是在任職期間，堅持以經營效益爲中心，瞄準上級支行下達的全年目標，實施壓力傳遞，嚴格內部考覈，讓人人有任務，個個有壓力，確保各項經營指標的順利完成和經營效益的提高。
二是突出兩個重點。首先是突出組織資金工作重點。組織資金工作是當前農商行生存和發展的頭等大事。我將對照上級支行下達的組織資金任務的要求，制定出切實可行的組織資金工作計劃，充分利用農商行人緣、地理優勢，調動一切積極因素，大力拓展和培植重點黃金客戶羣；同時充分發揮自己的社交才能，構建新型的“政、銀、企”的關係，抓住有利時機，以貸促存。最後在做好櫃面服務的同時，動員全體員工採取走出去請進來的方法，尋找存款客戶，擴大儲源，確保三年淨增目標圓滿實現。其次是突出服務“三農”的工作重點。繼續做好支農工作、做響小額農貸品牌，大力扶持當地具有特色的農業和具有發展潛力的產業，繼續支持當地種養殖業，幫助農民致富。
三是抓好三項工作。首先是強化內控，提升管理水平。任職期間，我將堅持內控先行的原則，把防險控案工作落到實處。積極組織和引導全行幹部員工增強風險管理意識，提高風險管理水平，把各項風險控制在源頭；不斷完善資金業務、存款業務、中間業務、結算業務等各方面的內控制度管理，規範各項業務的操作標準，形成自我約束力；同時抓好各項制度的落實工作，嚴格制度管理，一切按規章制度操作，做到三年內不放一筆違規貸款，不亂花一分錢，不出一次安全事故，不發生一項違紀案件。其次是強化協調，創造良好的工作環境。基層行和各項工作，都離不開上級行和有關部門的支持，因此必須處理好一級、二級支行和各職能部室的關係，多向上級部門請示、彙報，對有關文件精神抓好貫徹落實，不越權，不越位，在職責範圍內開展工作，同時正確處理好與當地政府的關係，不張不馳，進退有度，服從不盲從，對相關工作安排要進行恰當的彙報，以取得地方政府對我工作上的理解和支持。另外還要加強與當地政府職能部門及當地村組的溝通與協調，盡最大努力創造出良好的工作環境。第三是強化宣傳，着力提升農商行服務形象。上崗後，我將借農商行成立一週年契機，利用懸掛橫幅、站牌、張貼標語等方式大力宣傳農商行，讓農商行名稱深入到每一位農戶，積極開展文明優質服務活動，向社會公開農商行服務宗旨，讓每位農民感受到農商行真正是農民自己的銀行。
古人云：“君子，患無爲，不患無位”，又云，“行勝於言”。我深信，如果我能得到大家的信任和支持，競聘成功，我將會以紮實的工作回報領導和同志們的信任。如果不成，那麼，我服從農商行的安排，做一片忠實的“綠葉”。配合和支持新任領導做好工作，爲農商行美好的明天作出積極的努力。祝願我們XX農村商業銀行的明天會更好。
讓我們一起攜起手來，風雨同舟，共創佳績。
謝謝大家！
