教育範文演講稿

精選創業演講稿4篇

本文已影響 3.6W人 

精選創業演講稿4篇

精選創業演講稿4篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考範文,以下是小編爲大家收集的創業演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

創業演講稿 篇1

我叫曹際芹。

說實話,站在這高高的講臺上,我非常地緊張和不安!

爲什麼?

因爲我做的還很不夠,取得的一點成績也是剛剛起步。

但領導和同志們給我這個機會,和大家一起分享我創業的酸甜苦辣,我感到十分高興,更感到萬分的榮幸!

我報告的題目是《勵志照亮人生,創業改變命運》。

我原本在縣印刷廠工作,有一個相對穩定的工作崗位,也過着衣食無憂的生活。然而在xx年,由於多方面的原因,企業經濟效益急劇下滑,並最終走向了破產!只是一夜之間,我突然就成了一名下崗職工!

說心裏話,剛剛下崗的那段日子裏,我無所適從,整日閉門不出、唉聲嘆氣,害怕遇見熟人,和家人朋友也沒少彆扭。總之好像生活失去了方向,不知道自己的出路到底在哪裏?!

一次偶然的機會,我看到了臨沂朱老大朱呈鎔的創業事蹟。她不也是一個下崗職工嗎?但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起,艱苦創業,逐步發展到集速凍食品加工、餐飲服務於一體的集團化公司,而且她企業的員工七成都是下崗職工!

我的心被深深地打動和感染了!不蒸饅頭爭口氣,再創業!爲自己,也爲下崗姐妹們謀一條生存的路,重新找回自己的人生價值!。

開始我給人打工,到自己開小服裝店,確實沒少費了工夫和心血,但由於這山望着那山高,好高騖遠、路子不對,最終都一無所獲。後來,我和愛人到外地考察開闊了眼界,加之對莒南市場進行了詳細的調查分析,決定從最不起眼的事情做起,另闢蹊徑,開辦一家保潔服務公司。

xx年,我自籌資金1萬元創建了莒南縣春天保潔服務中心。做的是家庭和單位保潔,這是一件很辛苦的工作,沒有節假日沒有星期天,無論是颳風還是下雨,必須全天候服務;當時人們對保潔服務不認識也不接受。有些人就勸我說你年紀又輕,幹什麼活不比干這個強,又髒又累的,收益也不怎麼好。但是我認爲,社會和老百姓需要的就是有前途的,只要認真去做,用心去做,什麼工作都可以做好。

萬事開頭難,也不記得吃了多少次閉門羹,終於有一家單位表示了合作意向。當時是寒冬臘月,我和幾個姐妹冒着刺骨的北風,忍飢挨餓,不分晝夜,優質完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢,但是我們的優質服務卻贏得了這家單位的認可,並和公司簽下了長期合作協議。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我們乘勢而上,接下來又簽下了幾份大的服務合同。

家庭及單位保潔打開了市場,叫響了春天保潔品牌。爲了鞏固品牌,實現多元化發展。今年以來,我們又擴大到了道路保潔。根據縣城各個路段情況不同,加上各商戶環保意識普遍不強,再加上各項創建活動,我們肩上的擔子很重,工作量又遠遠超出其他保潔服務,我感到壓力很大。於是,我在員工中叫響:髒了我一人,乾淨千萬家的口號,提出了四個一樣的要求,即:雨天與晴天一個樣,黑夜與白天一個樣,節日與平時一個樣,不檢查與檢查一個樣,制訂了道路天天干淨,月月整潔,年年靚麗的目標。晴天一身汗,雨天一身泥,就是我們保潔員工們的真實寫照。

創業演講稿 篇2

尊敬的各位評委,親愛的同學們:

大家好!

我們來自鄭州輕工業學院,很榮幸能夠參加本次創業大賽,在此,我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝,謝謝你們!

下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看,大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的,那麼,我公司又有何競爭優勢?

誠然,科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求,也是衆多電力電子行業永恆不變的宗旨,誰擁有技術,誰將贏得市場。

接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基於IEC61850標準電子式互感器合併單元。在座的大部分可能都沒有聽說過,那麼就有我來給大家介紹一下。

對於變電站自動化系統來說也是一樣,通信標準的不統一成爲制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。爲此,IEC提出並制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準,這就是IEC61850標準。該標準的制定爲不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑,也爲數字化變電站的建立提供了基礎。因此,如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成爲國內外相關學者研究的熱點。1999年,我國各大電力機構開始研究IEC61850標準;20xx年,IEC61850標準正式轉化爲我國電力行業標準;20xx年,110kV少陵變電站成功投入運營,標誌着我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。

那麼,我們公司在該標準的基礎上能做什麼呢?請看數字化變電站系統結構圖:用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基於IEC61850-9-1標準的電子式互感器合併單元,該產品是變電站自動

化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題,而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

這是我們公司最高端配置的一款合併單元的外觀圖,能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構採用FPGA&DSP硬件平臺,並配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

本公司研發的DF-MU系列合併單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要,在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級,更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。

應用傳統互感器合併單元的自動化變電站,不僅造價高,信息承載率低,更重要的是效率低下。應用本公司的合併單元,變電站不僅大大降低了成本,而且能做到數字化無縫通信,具備很好的穩定性和可靠性,而且克服了舊模式的很多弊端,在國內屬於創新專利技術,填補了國內在該技術領域的空白,爲今後建設全數字化變電站打下了堅實的基礎,意義十分重大。

介於市場的不斷需求,我公司產品以性價比高的優勢切入市場,主要應用於電力智能保護系統,推進數字變電站的建設,主要銷售對象有:系統集成商,全國省、市、縣、鄉各級電力機關;有關變電站設備銷售網點、中轉公司;大中型的企業工廠等。

接下來我給大家分析下我公司的收益與風險:我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查,現階段我國此方面尚無成熟產品面世,因此可以預測同行業競爭力基本爲零,公司創立初期預期銷售量將會穩步上升,所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現爲線性關係。因此,公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益,預期估計五年內能實現淨利潤持續增長。

我公司發展戰略分初期、中期和後期。初期階段:我公司採用技術創新戰略和技術轉移戰略,並通過與高校合作使得研究課題更加貼近和麪向市場,更具有需求導向性,更好地引導高校走向經濟建設的主戰場,更好地爲經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓,確保自己在行業中的核心地位。中期階段,在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線,在前期的市場條件下降低生產成本並持續擴大生產線。後期階段:在現有的市場基礎之上實現產品多樣化,致力於全數字化變電站市場整套設備的營銷,佔領市場。

接下來向大家介紹我們公司的融資方案:

根據公司發展戰略規劃,創立初期,主要以擴大銷售爲主,以佔據一定的市場份額爲目的,採取自主研發、生產代工的方式,技術研發所需資金約50W,租賃辦公場地需20W,地址選在高新技術開發區,其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等,共需要大概20W的資金。按照計劃,公司運營後2~3月即可初步展開業務,預計6個月後能夠實現資金迴流,在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算爲120W左右,其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上,吸收風險投資100W左右。

根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望,可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長,投資回報率預計爲10%。在政府對大學生創業政策的支持下,例如三年免稅等措施,會加速公司的成型和進一步發展。

當然,在錯綜負雜的市場環境下,公司運營中會發生很多問題,如銷售額增長緩慢,流動資金短缺等等,根據我們對很多創業典型的分析,大多數問題都可以歸結爲資金的問題,那麼在公司發展過程中,我們會積極尋求多種融資渠道,降低公司的融資成本,增加公司資金來源,進一步擴大市場份額,加速公司的發展。

大家現在看到的是我公司的組織結構圖。

在創業的道路上,我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢於創新。我們認真細緻地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰,用汗水和智慧創造屬於自己的一片天空。

因爲專注,所以專業。相信我們,相信未來。

再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助,在未來的發展道路上,東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心,售後是生命”爲宗旨,秉承“在東風,一切皆有可能”的工作理念,闊步向前,揚帆起航。

歡迎登陸我們的網站:東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。

謝謝大家!

創業演講稿 篇3

尊敬的xx:

我們用手指向天空,一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶,一定是希望陽光伴着新鮮的空氣涌進窗口;我們用手拖住下顎,一定是在度過充實的一天後憧憬着美好的未來。農村信用社的`“二次創業”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴着新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬着的美好未來我演講的題目是:高舉“二次創業”的旗幟,吹響“二次創業”的號角。

省聯社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農村信用社“二次創業”動員大會上說:“農村信用社的發展處在第二階段,即爬坡階段,主要任務是真正建成規範化、強勢化的農村金融機構,使農村信用社在與其他金融機構的競爭中昂首挺胸,立於不敗,這個階段的主要任務稱爲‘二次創業’”。通過這次會議,全市農村信用社正式打出了“二次創業”的旗幟,吹響了“二次創業”的號角。

這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農、不斷髮展的農信大地上,讓我們每一位農信員工都在這閃光點下凝神聚智,奮力爬坡,向着更高、更強、更具有凝聚力和影響力的目標奮勇前進!

“二次創業”的總體目標是把農村信用社建成規範化、強勢化、親情化的農村金融機構。這便是陽光伴着新鮮的空氣從農信之窗迎面而來,吹到了每位員工的臉上,沁入每位員工的心脾,沐浴着每位員工的身心。

“規範化”是陽光,它使規章制度全面覆蓋農村信用社;它使執行力得到大提高,實現遵規守矩的全員化和自覺化;它使違規行爲基本杜絕,各類風險得到有效控制。

“強勢化”是新鮮的空氣,有了新鮮的空氣,農村信用社便能在總體實力上強於競爭對手,能在競爭力上優於競爭對手。

“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進農信的窗口,它面向系統內,又面向系統外,它在全系統打造一種樂觀向上、好學求進、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。

伴隨着“二次創業”的陽光和新鮮空氣進入農信的窗口,沁入農信員工的心扉,我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬着美好的未來,這美好的未來便是:業務經營大跨越、行業風氣大好轉、深化改革大突破、硬件設施大改善、隊伍素質大提高、黨的建設大增強!我想:

實現業務經營大發展,就是要用迅速壯大的經營和競爭實力使農村信用社矗立於同業之林;用優化的業務結構提升業務檔次、降低經營風險、提高效益水平和現代化水平;用不斷降低的不良貸款佔比提高信貸質量;用充滿活力的經營提高資產有效利用率,增加效益,進而提高全員的收入水平。

行業風氣大好轉,就是要在豎起優良之風、形成具有自身特色的企業文化體系的同時,強化“從嚴治社”,細化“以德治社”,深化“文化治社”。

深化改革大突破,就是要加快股份制改革步伐,儘快改製爲農村商業銀行,實現從合作制到股份制的根本性體制變革,使我們可以與其他商業銀行平等競爭,使農村信用社進入一個新的更高的發展階段。

硬件設施大改善,就是要按照標準化、全能化、現代化、精品化的要求,加快硬件設施的改造和建設步伐,增強農村信用社的吸引力和競爭力。

隊伍素質大提高,就是要把農村信用社的員工培養成爲具有現代素質的員工,進而適應現代化金融企業需求。

黨的建設大增強,就是要健全黨的組織體系,更好地發揮基層黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用。

一段段美好的憧憬,一個個美好的未來,在“二次創業”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作爲農村信用社的一名員工;作爲一名共產黨員,要從我做起,從現在做起,從點

點滴滴做起,爭當“二次創業”的前頭兵,爲實現“二次創業”的宏偉目標而不懈努力!最後,我以一首小詩來結束我的演講:

“二次創業”旗幟紅,

前進號角召喚中。

衆人成城凝神智,

農信利劍劃長空。

謝謝大家!

創業演講稿 篇4

有一種聲音,激昂而鼓舞人心;有一種力量,強勁而勢不可擋。這就是全民創業的主旋律,這就是“科學發展、和諧創業”,加速江西崛起的時代洪流。這股金色的洪流奔騰在江西的青山綠水之間,迴盪在秀美壯麗的贛鄱大地,讓全民創業的主流意識奔涌起來,並且化作一股巨大的精神動力,催動着江西人愈發奮勇向前。

作爲一名人事部門的幹部,如何在這股洪流中描繪自己絢麗的創業風景、演繹自己豪邁的創業人生呢?聆聽了揭廳長在20xx領導幹部論壇上的精彩演說後,我得到的答案是:立足本職,當好百姓創業的服務員。

揭廳長在剖析和諧創業的三句話中指出:百姓創家業是基礎、是源頭,能人創企業是趨勢、是方向,而幹部創事業是保障、是動力。幹部能不能創好事業,直接關係到百姓能不能創好家業、能人能不能創好企業。因此,幹部要爲百姓創業營造好的環境、完善好的政策,一句話就是要當好百姓創業的服務員。 尊敬的各位領導、各位同事,全民創業是個大舞臺,在這個舞臺上,我們每個人都可以把自己的創業衝動化爲創業行動,把創業構想付諸於創業實踐,從而找到施展才華的用武之地。讓我們牢固樹立“奮勇爭先、奮力崛起”的責任感和使命感,在立足本職的同時,當好百姓創業的服務員,爲全民創業營造良好的發展環境,使“百姓創家業、能人創企業、幹部創事業”成爲一種共識、一種精神、一種文化,成爲當代江西發展的主旋律和最強音。

猜你喜歡

熱點閱讀

最新文章

推薦閱讀