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精選競聘公司主管的演講稿彙編6篇

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精選競聘公司主管的演講稿彙編6篇

精選競聘公司主管的演講稿彙編6篇

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在學習、工作生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那要怎麼寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的競聘公司主管的演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘公司主管的演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

常言到“薦賢者賢”,因此我首先請諸位要胸懷公心、開啓慧眼發現那些伏櫪已久的“寶馬良駒”。這是一個選賢任能的舉動,是領導的愛才之心、用才之藝的體現,這也是各位同事展示“識才之智、容才之量”的場所。

我叫××,畢業於新疆廣播電視大學播音與節目主持專業,20xx年應聘到新絲路網站採編部工作。今天,對我來說,與其是競聘新絲路娛樂頻道編輯這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱。

一:多年的行業工作經驗,爲我踏入網絡行業,奠定了基礎

從20xx年正式踏入傳媒行業開始,真正理解了行內和行外的性質,以前是站在行外看行內,現在才真正的在行內看行內。從一擋節目的創意,到成型,從一個閃光的點子,到迸發出耀眼的光芒,都融合了我的智慧。在電臺作節目的幾年時間,無論從晚間情感節目還是音樂娛樂節目,都受到聽衆的喜歡,讓我瞭解了,媒體的上帝就是觀衆。

20xx年進入新絲路網絡擔任部門主管工作。先後有如下動作。

A開始直播收費:全身心的開創新絲路網絡媒體與市場接軌的工作,所以很快的將部門收益提升上來。首先將直播收費進行了規定,與首屆新疆啤酒節這樣的大型活動,談判,簽約,最終獲得直播權,首次的打破了新絲路網站沒有收益直播的先例。緊接着聯繫了高新區聯席會議直播,中亞論壇會議。

B製作設備的專業化:來新絲路的時候,就給當時任職的楊戈總經理說了,直播必須作出水平,不能簡單的製作,必須要加入一些多樣的元素,所以,自己將保留的專業影視製作系統拿了出來,自行製作動態的影視片頭,使視頻節目有別於以往的單調。

C採訪活動的商業化:現在很多商家都要宣傳自己的產品,如果硬性的廣告,是很難支付廣告費用,就產生了軟性廣告,從事媒體多年,很清楚軟性廣告的作用,所以,從部門採編開始,規定大家,採訪的軟性廣告,要逐步走上收費的道路。這個措施,開始實施,效果產生,但是後來,由於客觀原因,中途中止。

D音樂頻道的建立:因爲從事電臺節目很多年,多流行音樂的把握有着自己獨到的見識。而且擁有豐富的唱片公司的聯繫方式,包括港臺。音樂一直是很多網民的喜好,所以就建議建立新絲路自己擁有播放授權許可得音樂頻道,這個頻道在自己堅持之下,開始了建設,到目前,已經從一個零歌曲的頻道變成了衆多流行歌曲融合的音樂頻道,目前正有待於改版。

競聘公司主管的演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

大家好!今天能夠站在這裏參加設計主管一職的競選演講我很榮幸,首先感謝各位領導給我這次競聘的機會。

我於畢業於xx大學,本科學歷,並獲得學士學位,畢業後曾參與混凝土攪拌運輸車的試製,散裝水泥運輸單車、掛車的圖紙設計等工作。20xx年民品研發中心與建薩和通用合併爲建成專用車有限公司,開始做常壓車的產品設計,包括奶車、電腦加油車的產品設計和結構改進,各種輕質燃油運輸車的產品設計,整理圖紙等,都是獨立完成。20xx年,公司與雀巢公司簽訂的一批奶車的訂單,此批奶車在結構上與我公司生產的奶車結構完全不同,我按照客戶的要求和本公司的工藝水平重新設計出圖,在生產過程中全程跟蹤做技術指導。從20xx年開始做壓力容器的產品設計:與同事合作共同整理壓力容器標準圖冊和標準件的結構改進,新增標準件等工作;共同完成各種液化氣體運輸車、液化氣體半掛運輸車的產品設計等。

8年來,在單位的培養下,在領導和同事們的支持和幫助下,一步步的成長,積累經驗,每天積極快樂的工作,努力學習,注重理論知識與實踐相結合,不斷提高自身素質。在工作中,與領導同事和諧相處,遇到問題虛心向老同志請教,愛崗敬業,認真履行工作職責。我的一位老領導曾經說過:做設計不要因爲害怕做錯就不敢去做,要放開手腳去做,這樣纔會有創新,纔會有進步。這句話給我的印象最深,也一直影響着我,在產品的結構改進上,大膽嘗試,勇於創新!

我競聘此崗位的優勢是:8年多的產品設計工作經驗,可以獨立完成產品的設計工作,已經取得助理工程師的資格證書,如果沒有意外,今年年底我將拿到工程師的資格證書。

如果我競聘成功,將更加努力的工作,認真對待每一項工作,嚴格要求自己,揚長避短,發揮自己的優勢,完成本職工作,爲企業的發展做一分貢獻!

最後,我真誠希望大家鼓勵我、支持我、幫助我、監督我,謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇3

尊敬的各位主管、親愛的各位戰友:

大家好!

首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機會。感謝師兄一直以來對我的培養。感謝各位戰友們的鼓勵和支持!

我這次競選的是主管。我希望通過這次競聘提升自我,提升工作經驗。讓我能更好的爲大家服務。還記得健宇師兄常常說的:“人生必須經歷的三個階段。老牛階段;餓狼階段;雄獅階段。老牛階段的人由於缺乏經驗,吃草產奶吃苦耐勞;餓狼階段的人開始擁有一定的工作經驗,開始對客戶的心裏產生一定的把握。對市場有較好的瞭解。開始由吃草轉化爲吃肉。雄獅階段的人,已經開始思考着怎麼獲得更多的肉。開始由戰術轉化爲戰略,開始經營自己的團隊,將個人的優秀轉化爲團隊的卓越。我正是處於經驗不足老牛階段,所以我會通過不斷的實踐不斷地總結提升自己。更希望能通過這次競聘來提升自己。希望能和大家一起成長一起經營我們的團隊。

謝謝大家!

競聘公司主管的演講稿 篇4

大家好!

我是人事部的xxx,今天在這裏我要競聘我們部門的人事主管,作爲在公司工作了三年的老員工,我對人事工作可以說是很熟悉了。

我剛進公司的時候,是從前臺做起的,每日接待不同的人員,有面試的,有入職的,有拜訪的,有詢問的,有處理業務的。可以說在前臺這個崗位上,我在溝通方面是學到了很多,同時也是熟悉了公司的各項事務,在和同事的配合方面都能做好工作,之後我被經理調到了招聘的崗位,和各個部門的主管,經理溝通,瞭解他們的招聘需求,認真爲公司做好新人的招聘,這些年來,經過我的招聘,有幾個部門的同事都已經晉升到主管了,而我還在原地踏步。

這次剛好人事部有機會,我也就來競聘主管的職位,不管是對公司的熟悉,對工作的認識,還是在和同事的相處上,我覺得我可以勝任這個崗位。假如我能應聘成功,我想我會做以下一些工作來把這個主管的工作做好。

首先還是人事部最重要的一件事情,那就是招聘的工作,公司這些年越做越大,需要的人才也是越來越多,每個部門也都有末尾淘汰制,公司的人才一直在升級,作爲人事主管,我更要幫公司把人才招聘到手,讓公司能更快的發展,這一方面可以說是我非常熟悉的了。

再次在日常事務的處理方面,我們人事部門這些年來一直沒有給公司組織太多的活動,除了年會和年中的旅遊活動,日常並沒有團建的活動,公司的同事在日常中,因爲工作比較繁忙,所以沒有太多可以交流的機會,個人簡歷我如果上任的話,我會組織一些團建的活動,像每週組織一次週五的歡慶週末,讓同事們可以放鬆一下,同時也是迎接週末的到來,像每日下午,工作時間都比較長,我覺得可以組織一個下午茶的時間,稍微休息下,補充下能量,這樣能更好的工作。身體是工作的本錢,每月也可以組織一些運動的活動,像羽毛球比賽,登山比賽等等。

還有在制度方面,我如果擔任人事主管,我會在制度上進行優化,更加人性化,更好的爲公司和員工服務,讓同事們可以開心的工作,同時又能爲公司帶來更多的效益。

我大概的工作計劃就是這些,我也希望在今後的日子裏,能更好的爲公司和同事們服務,如果大家覺得我還可以,能夠勝任這份工作,那請投我一票,謝謝!

競聘公司主管的演講稿 篇5

各位領導、同事們:

你們好!首先,很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會。

自從進公司那天起,我就立志要在今後的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修,儘快熟悉公司業務。在幾年的工作中,我對客戶的問題,熱情處理,從來不紕漏推諉。而且,還在工作之餘招攬新用戶,成長新用戶,操作親友老友同窗等關係,向外宣傳本公司。默默地爲公司的成長盡膚淺單薄的力。

在幾年多的工作中,我也積累了不少的工作經驗,這次的競聘中,我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心,我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨鍊了我的心理素質。

我從不因神色而工作、清潔幹事、精悍幹事,的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣,就拿此次競聘來說,我站裏,在迎接挑戰,從挑戰中自我、改良的,也想經由過程的向巨匠證實:本公司的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就會有會有失蹤敗,若是次失蹤敗了,說剖明我還良多問題和,我會加倍全力的考驗。用盡自己全部的真誠和能力,去迎接更始路上方面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,在工作的挑戰中立於不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標:

1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的.安全、高效、穩定運行。

2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、佈局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

3、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規範、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。

4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,並對結果反饋、分析。

以上四個目標是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

1、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防範意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

2、協助各部門搞好公司內部銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

我認爲,作爲管理人員,是對部分部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考覈,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

3、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

作爲一家營銷企業,我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

衆所周知,隨着經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越複雜。服務售後的領域就是在此消彼長中不斷髮展,不斷進步。服務永遠面臨着挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售後工作中,不僅要求我們的售後人員隨時跟蹤,瞭解售後維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售後服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對後期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,並且能夠爲企業節約大量資金,降低企業運營成本。

競聘公司主管的演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是樂清海螺財務處的詹章地,今年24歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這裏參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。

首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。

我自xx年8月份進入海螺,xx年8月至11年4月於台州海螺,先後從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業務技能得到一步步提升。11年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰在等着我。但我的思想從未動搖過,意志從未發生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘爲財務主管的話,我將從以下幾方面努力:

1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計覈算。

2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關係。爲公司的發展營造良好的外部環境。

3、協同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。爲公司的發展增磚添瓦。

如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。爲公司儘自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取儘快提升自己,不負領導對我的期望。

我的演講完畢,謝謝大家!

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