實用的主任競聘演講稿四篇

實用的主任競聘演講稿四篇

演講稿是作爲在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中，演講稿與我們的生活息息相關，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的主任競聘演講稿4篇，歡迎閱讀與收藏。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事：

大家好

我叫**，現年25歲，中國共產黨員，畢業於**大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇，迎接挑戰。

參加工作近一年半的時間我不斷學習實踐，自己的理論水平、業務技能得到了明顯提高。我競聘外勤主任的優勢有以下三點：

一是有嚴於律己、誠信爲本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”爲信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。在工作中，廉潔自律，與客戶既做知心朋友，又保持一定的距離，爲人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

二是工作能力強。在近兩年的工作中，積極主動，始終堅持“學以致用”的原則，努力把學到的知識應用到實際工作中去，取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下，開拓思路，積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元，佔前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽，清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

三是綜合協調能力高。在大學擔任四年學生會主席的我，參加工作後更加註重社會經驗的積累。認真領會聯社對各項工作任務的要求，爭取工作主動性，使自己在學好業務做好本職工作的同時，較好的處理各種業務及關係。

如果我有幸競爭到這個崗位，我將在以下方面做出努力：

一.加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢，用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此，我要求大家時刻樹立“以顧客爲本”的思想，認真解決顧客遇到的困難和問題，樹立良好的形象，贏得顧客的青睞。 增強團隊意識，提高整體凝聚力，在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍，使大家能夠愉快的開展工作，激發內在潛力，釋放出更大的工作能量與熱情。

二.規範信貸運作。首先加強貸前調查，其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

無論競聘成功與否，我都會以更加飽滿的熱情、紮實的工作、務實的作風，提高自身素質，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

謝謝大家

主任競聘演講稿 篇2

各位領導、各位選民：

大家好!

我是來自咱們益門新村土生土長的本地居民，今天站在這裏，再一次見到了一起生活過的父老鄉親，一塊工作過的同事朋友，心裏十分的激動和高興。今年我48歲，自參加工作以來，與在坐的大部分領導並肩作戰，同桌吃飯，同鋪睡覺，與各位居民是見過面，說過話，辦過事，可以說是同吃一方水，同爲一方人，擁有難以割捨的血濃於水的鄉音鄉情。今天感謝組織和各位選民給了我這樣一個展示自我，挑戰自我的機會，在此請允許我對關心、幫助、支持和一路走來的所有同事們、朋友們和父老們說一聲謝謝，並致以崇高的敬意。

提起社區居委會的工作，我們都知道是“服務基層、服務羣衆、自我管理、自我教育和自我服務”。對於這一點，自從我踏入居委會的大門起10多年來，我做了四點準備。第一是有服務羣衆的熱心。在農村出生，貧困中長大，深知老百姓的酸甜苦辣。立志要爲羣衆服好務，辦好事。第二是有健康的體魄。從小參加生產勞動，工作中強化鍛鍊，煉就了強壯的體格，歷練了克難攻堅的意志，養成了吃苦耐勞的作風。第三是有紮實的理論基礎。

自學的同時參加了職大的專業知識學習，邊學邊幹，邊幹邊學，養成了學以致用的好習慣。第四有組織管理經驗。做過多位街道辦領導的參謀助手，受到了良好的薰陶，在前兩屆的居委會主任崗位上磨鍊過，積極了一定的經驗。

我競選的目的，就是要發揮個人優勢，更好的服從和服務於社區工作。我的優勢用一句話12個字概括，就是“政治強、業務精、作風硬、素質高”。雖然我已不惑之年，但政治理論學習沒有鬆緊，時刻以優秀黨員的標準要求自已。先後在經二路街道辦、清姜街道辦、觀音山社區居委會、益門社區居委等4個單位多個崗位上鍛鍊，對業務知識掌握和應運比較全面。

一直以來把羣衆的事當自己的事來辦，堅持放下架子，沉下心思，撲下身子，辦理事情，在居委會裏也算一個老同志了，經常提醒自己要爲新同事樹立好榜樣，上爲黨委分憂，下爲羣衆解難。如果今天，大家給我這個機會，在新的`崗位上，我承諾“關心羣衆、服務羣衆、嚴於律已、大膽工作”。在黨支部的領導下，在居委會班子的共同努力下，一是查找根源，切中要害，努力解決社區目前存在的物業糾紛、勞資糾紛、環境保護和婚姻家庭矛盾糾紛問題。

二是多方聯繫，開發崗位，積極協調解決社區勞動就業問題，三年內爭取開發就業崗位100個，開展好新村、糧庫4050人員和零就業家庭的就業介紹和技能培訓工作。

三是組織人員、集中整治，大力改善社區的環境衛生面貌，栽花種草，綠化庭院。

四是壯大團隊，開展匯演，認真經營組織好社區文藝團隊，加大投入，爭取組建秧歌、太極拳、曲藝、乒乓球等文化團隊4個，舉辦文藝匯演不少於3場次，豐富大家的文化生活。

五是羣防羣治，積極排查，搞好社區治安綜合治理工作，組建義務巡邏隊，開展網格化大巡邏，對苗頭性、突發性的治安問題及時排查上報，協助社區民警維護好社區一方平安，爲大家營造良好平安的生活環境。

六是扶貧幫困，積極救助，主動開展社區失地“農民”和失業人員中困難戶的幫扶的救助活動，認真核查，對照標準，搞好臨時救助和辦理低保，應保盡保，應退盡退。

回想這幾年的經歷，參與過抗擊非典、抗震救災，組織過文明城市創建、充分就業社區創建，辦理過養老保險、醫療保險等工作。在領導和各位居民的幫助、關心和大力支持下，我20xx年被評爲計劃生育工作先進個人，20xx年被被爲社區工作先進個人，20xx年被評爲優秀黨務工作者，多次被街道黨工委評爲優秀共產黨員。這些成績的取得與大家共同的付出是分不開的。在此對各位關心幫助和支持我工作的父老鄉親和朋友們表示衷心的感謝。如果能夠競選成功，我將開拓創新，認真履行職責，讓組織放心、讓羣衆放心。

謝謝大家!

主任競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我競聘的崗位是綜合辦公室主任一職。下面，我着重圍繞競聘優勢、工作思路和競聘承諾三部分作競職演講。

一、競聘優勢

實踐經驗豐富，具備綜合辦公室主任要求的基本素質是我的最大優勢。我於20xx年11月調入綜合辦公室擔任主任一職，在此之前已經有了近20年的基層工作經歷，積累了近10年的基層管理經驗，對公司方方面面的工作有了較爲系統的學習和較爲明確的認知。長期的管理實踐，加深了我的文字寫作功底，提升了我的經營管理能力、組織協調能力、事務處理能力和應對突發事件與解決危機的能力，塑造了我良好的敬業精神和職業道德，形成了我求真務實、細緻嚴謹、勤奮好學的工作作風 ；並且，我具有強烈的事業心，熱愛城開事業。願意全身心地融入到綜合辦公室的團隊之中，與所有成員一道同舟共濟、繼往開來。

以上是我對自己競聘優勢的客觀陳述。接下來，我提出的工作思路是“一個目標”，“五項舉措”。

“一個目標”：即把綜合辦公室建設成爲領導放心、職工信任、精幹高效、求實創新的辦事機構，打造一支充滿活力、愛崗敬業、團結奮進的工作團隊。力爭做到，在輔助領導中有新作爲，在參

與政務中有新思路，在內部管理中有新舉措，在實際工作中有新成績。

“五項舉措”：即

（一）、圍繞公司領導，當好參謀助手。增強工作的主動性、預見性與前瞻性，熟悉、掌握公司領導的工作風格與工作方法，吃準、吃透公司領導的安排部署和工作意圖，爲領導決策提供信息資源、收集研究政策、拓展工作思路、反饋落實情況；

（二）、突出工作重點，找準工作重心。圍繞年度工作目標與各階段生產經營計劃，就公司重點工作和關鍵環節存在的突出問題和困難，搞好調查研究，制定應對措施，提出參考意見；

（三）、加強內部管理，確保統籌兼顧。周密制定部門工作計劃，發揮團隊整體合力，既要做到分工明確、各負其責，又要強調團結協作、步調一致，確保部門工作與公司整體工作同步。

（四）、強化監督檢查，提高制度執行力。將工作紀律的監督檢查作爲一項常態工作來抓，對有令不行、有禁不止的行爲嚴格責任追究，加大執行力度，在公司上下努力營造以制度管人，以制度管事，以遵守制度爲榮，以違反制度爲恥的濃厚氛圍。

（五）、搞好學習培訓，加強隊伍建設。科學制定培訓計劃，教育引導部門員工提高職業操守，掌握應知、應會常識，明確崗位職責，提升綜合素質；

最後，我鄭重地作出競聘承諾：

1、恪盡職守、廉潔奉公，始終把公司利益放在一切工作的

首位，思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致；

2、愛崗敬業、率先垂範，充分發揮幹部的主觀能動性，有效發揮幹部的示範引領和榜樣標杆作用；

3 、自逼加壓、主動作爲，敢於承擔責任，勇於攻堅克難；

4、目標分解、責任到人，做到崗位職責明確，工作目標清晰，任務完成高效。

5、圍繞中心、服務大局，堅決做到“五不讓”：即不讓工作在我這裏延誤，不讓文件在我這裏積壓，不讓信息在我這裏遺漏，不讓差錯在我這裏發生，不讓公司形象在我這裏受到影響.

我的演講結束，謝謝大家！

競聘人：

二Oxx年八月

主任競聘演講稿 篇4

尊敬的各位評委、領導、同志們：

大家好，我叫**.，今年42歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產管理處主任。目前，我縣房產管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”，這是超越自我、銳意創新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。

一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質好、文化高、專業強、業務精、實績突出的優秀人才，進一步優化領導班子結構，打造一支政治素質高、業務能力強、市民歡迎的房管幹部隊伍。

二、儘快成立房地產仲裁機構。目前，我縣尚未成立房地產仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產仲裁機構。其意義在於，一是能夠快捷便利，及時處理房地產糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發揮房管職能。

三、搞好物業管理工作。目前，我縣有物業公司30家，但管理相對滯後。從多數居民的感受來說，迫切需要一個好的物業公司管理自己的家。不少小區花園改菜地、亂倒垃圾等現象，不少居民反映鄰里噪聲、家養動物等物業管理的社會問題。針對某些小區物業管理工作相對滯後的現狀，一是推行服務公示制度，讓物業公司在業主的監督之下服務。二是引入競爭機制，優勝劣汰。對業主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業公司，堅決徹底清退。

四、做好房地產開發建設。在積極做好房產登記發證、商品房預售許可證發放、房產測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產開發建設。縣房管處的下屬企業縣房開公司，最近幾年開發量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學習房地產管理理論及房地產法律法規，探討房地產開發建設的新型模式。進一步加強內部管理，整合資產，着重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權後的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住後由自己的物業公司來管理。在這個產業鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業解決了，物業公司崗位增加了。要做好這項工作，一是靠局黨委及領導們的正確指導；二是靠相關單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。

這次競爭上崗，必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才！我堅信，在局黨委的正確領導下，以捨我其誰的昂揚鬥志創新發展，以勇於擔當的敬業精神苦幹實幹，一心一意，羣策羣力，奮力前行，必將使我縣房產管理工作再上一個新臺階！