教育範文心得體會

班級管理心得體會(集合15篇)

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有了一些收穫以後,心得體會是很好的記錄方式,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編爲大家收集的班級管理心得體會,希望能夠幫助到大家。

班級管理心得體會(集合15篇)

班級管理心得體會1

班級管理是每個班主任的重要工作,這也是每個班主任要做好的工作,只有先做好班級管理,才能更好帶領同學們走向更好更優秀的道路,作爲班主任,你對班級管理有什麼感悟?下面給大家帶來的是學校班級管理班主任心得體會。

時光荏苒,轉眼就到了期末,在忙碌中,一學期又過去了。突然發現,不經意間,孩子們的個頭竄高了很多;不經意間,孩子們懂事了許多;不經意間,孩子們學會了很多;不經意間,孩子們就這麼一點一滴地成長起來。而我作爲他們的同行者,作爲他們的見證者,最大的感受,就是欣喜。

我們四(3)班的大家庭,一共有46位同學,其中14個小美女,還有32個帥小夥,我們來自不同的地方,但我們因爲緣分聚在一起。我們雖然只有10,11歲,但我們能勇敢地選擇獨立生活,你們每個人都是最棒的。作爲這個家庭的大家長,爲了讓孩子們更棒,更優秀,我決定從以下幾個方面入手,

四年級3班,是我們的家,這是我們的全家福

一、寬嚴相濟,慈愛有加

小學班主任是一個複合性角色。作爲一個年輕的男班主任,當孩子們需要關心愛護時,我會成爲他們的大哥哥,給予他們體貼和溫暖;當孩子們有缺點時,我又成爲了一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他們改正,做到寬嚴相濟。

二、人人有事做,事事有人做

在班級紀律、學習、生活方面,班級實行人人負責制。對班級的衛生區比如:前門、後門、講桌、窗戶……全部分配給學生,學生每天上課前完成自己的職責區,每天由生活委員,衛生委員檢查,安全委員排除安全隱患。同時把學生存在的問題或工作中碰到的問題及時向班主任彙報,以便班主任採取相應措施解決問題。

三、選拔班幹部,培養好榜樣

班幹部對學生的行爲有引領作用,他們是“班主任的左右手”,只有創建優秀的班幹部隊伍,班主任的工作才能逐漸從繁重走向簡單。班幹部在在紀律、學習、生活上以身作則,力求各個方面給全班起到模範帶頭作用。

四、分組學習,互相競爭,共同進步

在學習方面,分組學習。首先明確職責,組長負責本組學生的課堂作業、紀律、勞動,並負責作好記錄。其次,各組根據各組學生的學習成績,制定學習計劃和找出幫扶對象,互相協作,互相幫忙,共同進步。最後,各小組之間互相競爭,各組之間比一比,通過小組比拼找出差距,同時制定出下一階段的個人目標和小組目標。

五、用愛心對待每一位學生

作爲班主任,關心學生就應該像關心自己的子女一樣,既要關心他們的生活、學習、安全,還要關心他們的健康,例如,每節課都要看看學生到齊沒有;天冷或天熱時,照料學生衣服穿的是否得宜;學生生病時,帶他去醫務室。這些事情都是班主任工作的一部分,只有真正關愛學生,才能引領班級健康發展。

最後,我要感謝四(3)班的所有任課教師,感謝你們一學期以來爲孩子們的辛勤付出;感謝46位可愛的孩子,我與你們攜手共同成長!

新的一年承載着新的夢想,新的一年孕育着新的希望,讓我們攜起手來,肩並肩,勇往直前,共同開創美好明天。

班級管理心得體會2

班級作爲學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起着舉足輕重的作用。而班級的管理主要靠的是班主任。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀的班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。

班主任雖然是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,樣樣少不了班主任操心,班主任作爲班集體的組織者和領導者,在學生全面健康的成長中起着重要的作用。德國詩人海涅曾這樣寫道:“每一個人就是一個世界,這個世界是隨他而生,隨他而來的。”作爲班主任,管理着全班幾十個學生,所面對的已經不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地促進各種類型學生的健康成長。

要管理好一個班級體,光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",最後只能疲於奔命,可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班幹部,班主任就不會爲繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,班級工作也因爲有了一批得力干將的羣策羣力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,培養出能幹的班級"小管家",讓他們參與到班級管理中去,做管理的主人。

總之,班級管理工作是一項複雜且具有挑戰性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個集體蓬勃向上,班主任的工作藝術是至關重要的。

班級管理心得體會3

有一位班主任,這樣問他的學生:你同樣的錯誤犯了一次又一次,老師都跟你說了多少次了,你爲什麼改不掉?你說,老師究竟要怎麼做,你才能不再犯這樣的錯誤?學生回答:只要你不做我們班的班主任!

我想這位班主任聽到學生這樣回答他大概要昏倒了!我不能說這位班主任的工作一定是失敗的,但是,至少在對這名學生的教育上,他是不成功的。到了這樣的地步,即使讓我出主意,我也是沒有辦法的,由於前面的教育方法已經很錯誤,後面再怎麼努力,其結果只能是大敗和慘敗的分別了。

善於打仗的人,先立於不敗的地位。這是孫子兵法第四篇《形篇》的重要思想。原文是這樣說的:故善戰者,立於不敗之地,而不失敵之敗也。首先不被敵人擊敗,然後不放過擊敗敵人的機會。

首先立於不敗之地,這個想法太重要了!可惜我們很多教師可不太明白這個道理。比如說在做後進生的工作時,急功近利,缺乏耐心與寬容心的例子比比皆是,恨不得這些學生一夜之間老母雞變成鴨,一個個都實現質的飛躍。學生進步不大,或出現反覆就唉聲嘆氣,喪失信心,結果是這些後進學生經過我們教師的教育,不是變好了,而是更差了!說到後進生,他生來就是後進生嗎?我們可以回想我們的學生,當他們小學一年級第一天揹着書包歡歡喜喜地進學校時,哪個不是對未來的生活充滿憧憬,哪個不是積極向上準備充當好學生?可是,一年又一年過去了,一批一批的後進生形成了,最終,有些學生積重難返,甚至不可救藥,個別的甚至走上違法犯罪道路,一生前途毀於一旦。對於後進生的形成和發展,我們的教師有沒有責任?該不該反思?或許有教師說這些學生的失敗有很多原因,家庭的,社會的,不是教師所能左右的,此言不虛。但是我們的學校教育有沒有責任呢?學生以一種失敗者的心態從學校畢業,我們的教育有沒有在其中起了壞的作用呢?

我想,對於後進學生的教育,教師保持一顆平常心是最重要的,不求有功但求無過,只要情況不是變得更糟就是勝利。抱着這樣一種思想,我們的工作纔會立於不敗之地,我們纔有可能一點一點地轉化學生,纔不會犯事與願違的錯誤。

有一些教師,總是心太急,對學生要求非常嚴格,學生犯一點點小錯都不肯原諒,都要批評。學生進步不大,就要嚴辭訓斥。於是,作業佈置很多,題海戰術,卷子一張接着一張;上課恨不得一分鐘掰成兩分鐘來用,還要經常拖堂;學生的進步總覺得不夠大,要是退步了更是不能容忍,一頓臭罵是至少的。對於這樣的教師,學生怎麼可能不反感呢?可是,教師卻不這麼認爲,他覺得自己是對的,自己是爲學生好,學生不服氣,有情緒他也很痛苦,但是沒有去反思自己的錯誤和責任。如果我們冷靜下來仔細的分析情況,就會知道,這位教師違反了首先立於不敗之地的原則,他很想做出成績,弄得學生都很討厭他,結果適得其反。我對這些教師的一個描述,叫做:立功心切,結果反而用力過猛。

本文開頭講的這位班主任,就是一個很明顯的例子。用力過猛,敗相已露。事到如此,他已經沒有什麼取勝的機會了。他和學生的關係已經弄僵了,在師生關係中已經被動了,就好像下棋一樣,一着受制,步步受制,一着被動,步步被動。一開始不謹慎,後面無論如何補救,都來不及了。所以我們在做出決定之前,一定要反覆考慮,這樣做有沒有副作用,這樣做會不會有不良後果產生,沒有把握的教育,就暫時放一放,沒有深思熟慮,就不要說過頭的話。通常來說,多一些鼓勵讚揚是沒有錯的,儘量不要盲目地批評學生,因爲不當的批評是很容易使教師陷入被動的。

“勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝。”這是深刻的耐人尋味的道理。勝利的軍隊總是先造成勝利的條件才同敵人作戰,失敗的軍隊總是先同敵人打起來然後僥倖求勝。其實我們很多教師就是這樣的。對付不同的學生,採用同樣的辦法,不瞭解學生的實際,就進行教育,就算是成功了也是僥倖的。真正高明的教師必須把情況調查清楚了,胸有成竹了再出手。當然這對教師的要求很高,可是要把工作做好我們就必須對自己高標準嚴要求,而不能兩眼一抹黑,碰運氣。教到好的學生便是運氣好,教到不好的學生便認爲自己比較倒黴。經驗是可以積累的,方法也是可以學的。錯誤可以犯,但是相同的錯誤不能重複,時間長了,我們總能摸索到教育的一些正確途徑。

決定教育成敗的因素是很多的。而學生的發展也受到很多因素影響,不以教師的意志爲轉移。一所學校,一個班級,一位教師的教育工作可能成功還是可能失敗,是有規律可循的。而且,就像成功的戰爭一樣,成功的教育是可以預見到的,但不是通過蠻幹取得的。一所學校一個班級的教育是否能夠成功,我們通常可以觀察以下幾個方面:

第一,這個學校或班級的規章制度的情況執行得怎麼樣?鄧小平說,好的制度,壞人也可以做好事,不好的制度,好人也能做壞事。可見制度是很重要的。學校、班級是不是有法可依,是不是有法必依,教師是不是賞罰分明,學生是不是有榜樣,正氣是不是壓倒邪氣?這些都是對學生髮展影響很大的因素。好的規章制度應該是符合人的心理特徵的,應該是能夠調動所有人的積極性的。一個有戰鬥力的集體,一個凝聚力強的集體,紀律一定是嚴明的,制度一定是合理健全的。經濟學家張五常在一次演講中舉過這樣一個例子:1979年他來廣州看他的姐姐,那時候廣州晚上全是黑的,街上沒有燈;市場上連一隻雞蛋都買不到,到外面吃飯很難找到一家好的餐館,有時候叫了菜也沒有白米飯,因爲那時候白米是要配給的。22年之後的一個農曆新年,他又到廣州來,到佛山一家酒家吃午飯。那酒家裏有一條食街,你可以隨意選購東西讓他們煮,有湯水部,有海鮮部,有小炒部,有燒臘部……光是海鮮部裏就有六種蝦,任君選擇,琳琅滿目,多得不得了。那酒家全坐滿了人。22年時間,同樣的地方,同樣的人,產權制度改了,生活就可以有這麼大的變化。如果中國還是70年代那種制度,那就連一隻雞蛋都買不到。所以說制度很重要,我們現在進行基礎教育改革,反思應試教育的危害,搞課程改革,考試改革,就是爲了創造一種更有利於學生髮展的制度。

第二,學生的成長環境如何?所謂近朱者赤,近墨者黑,講得已經很明瞭了。學生不是個體的人,是社會的人,受環境的影響是非常大的。受他的朋友的影響是非常大的。青少年學生自控力弱,由於不慎交了不良的朋友,軋了壞道,這樣的例子是很多的。好的教師一定是注重校風、班風的建設。好的環境和風氣對學生的影響是潤物無聲,潛移默化的。有些家長願意出很多錢把孩子送到一個好一點的學校讀書,就是看中那裏的氛圍了。一些名校,由於歷史悠久,積澱很厚,形成了獨特的校園文化,這種氛圍是幾代人共同創造的,是金錢所不能換來的,是彌足珍貴的。我們看一個人的成長,可以先分析他所處的環境,環境對一個人的影響是一生的。有一個這樣的實驗:將兩輛外形完全相同的車子停放在類似的環境中,其中一輛車的引擎蓋和車窗都是打開的,另一輛則保持不動。打開的車輛在三天之內就被人破壞無遺,而另一輛車則完好無損。但是當實驗人員將這車子的窗戶打破一個之後,一天之內,車上所有的窗戶都被人打破了,內部的東西也偷得一空。這項實驗就是著名的“破窗戶理論”。所以在不良的環境中,人的本性中不好的一面完全暴露出來,而且因不良環境而放大,使環境更糟,形成惡性循環。對於這一點,教師不可不察。

第三,教師是不是有人格魅力?學生長大之後仍然記憶如新,不能忘懷的教師一定是有人格魅力的教師。這樣的教師對學生的影響是不容忽視的。學生時代是很容易崇拜一個人的,如果教師能有幸成爲學生的崇拜者,對教師來說是一種很大的榮譽,對學生來說又何嘗不是一件益事呢?尤其是學生所崇拜的教師又是一位優秀的教師。好的教師不但會使學生提高自己的起點,更能夠讓學生確立自己的人生目標,而一個人一旦有了目標,他的成功的機會就很大了。蘇格拉底有一天外出散步,在一條狹窄的小徑上遇到一個年輕人迎面而來,蘇格拉底首先問他在哪裏可以買到這樣的東西;在哪裏可以買到那樣的東西?年輕人一一回答蘇格拉底的詢問。然後蘇格拉底問道:“那你可知道在什麼地方可以找到製造良善和美德的人?”年輕人回答:“不知道。”蘇格拉底說:“那麼就跟我來學吧!”俗語說,經師易找,人師難尋。遇到蘇格拉底這樣的良師,是每一位學生的幸運。教師要注重自身的一言一行,更重要的是要修身養性,讓你的學生無時無刻都感覺得到你的人性光輝。

第四,學生的潛能是不是受到激發?要知道人的潛能是無窮的。這個觀點已爲許多心理學的實驗所證實。美國一個心理研究組織曾做過一項實驗:安排幾個志願人員,先測量每個人的握力平均是一〇一磅,然後將這些人催眠,並暗示他們現在是軟弱無力,渾身沒勁。經過這種催眠暗示之後,在重新測量他們的握力,結果發現,他們的平均握力居然只有六十磅左右了。但是,在同樣被催眠的情況下,如果給予他們一種完全相反的暗示,告訴他們每個人都是大力士,強壯無比。如此一來,其平均握力竟可達到一百四十磅。換句話說,他們的平均握力在瞬間增加了百分之四十。教師應當懂得心理學,應當善於激發學生的向上的願望。蘇霍姆林斯基說,要象保護幼苗一樣保護學生的上進心,所謂氣可鼓而不可泄,也正是這個道理。學生在他原有的基礎上是不是能獲得更大的發展,他是受壓抑還是蓬勃發展的,他是不是形成了一種積極向上的人生態度,這是學校教育要着重關注的問題,也是我們教師要努力解決的問題。

我怎麼來評判一所學校一個班級的教育是否成功?就看以上四點。如果以上四點都做得很好,我可以這樣說,它的教育已經立於不敗之地了。即使有個別小的地方不盡如人意,但是已經無礙大局了。學生在這樣的教育下成長,他不可能學壞!如果我是學生的家長,我會很放心地把小孩送到這樣的學校去讀書。

孫子說,勝利者作戰,就像掘開八百丈高山溪谷中的積水那樣奔流直下,具有雷霆萬鈞之力,不可阻擋。善於做教育工作的教師也是這樣,成功只是時間問題,爲大勢所趨,這是因爲他關鍵的因素都抓住了,都做得很好。爲什麼我們許多教師覺得自己對教育事業已經很投入了,付出也很多了,但是沒有得到應有的回報,感到很鬱悶,究其原因,其中一點就是力氣沒有花在刀刃上,他所做的事情大多是沒有效率的。決定教育成敗的主要因素沒有抓住,花再大的力氣也是收效甚微。這樣的教師,只能屢戰屢敗。

班級管理心得體會4

在學習的過程中學生難免會產生很多疑問,網上教學爲學生提供了更廣闊的學習空間,可以幫助學生更好的完成學習任務,解答學習中的疑惑,提高知識獲取的能力。在學習中,學生通過網絡,與教師進行交流學習心得與認識,並且向教師、家長展示學習結果,讓學生更好地完成學習,增強學習自信。班主任可以將各科老師課堂的教學過程錄製成視頻,發到班級的交流平臺,可以供上課沒聽懂、思想開小差的同學補充學習知識的完整性,還有接受新知識能力較弱的同學可以回家反覆觀看慢慢吸收內化新知識。

一、互聯網 —— 虛擬空間的新舞臺

班級主頁是實現網絡化班級管理的陣地,是虛擬化的班級新舞臺,可以建立完善的富有吸引力的班級主頁,提供一個虛擬的班級管理的網絡化環境。校園網和班級主頁要遵循網絡特點和網上信息傳播規律,充分考慮未成年人的興趣愛好,圍繞學科教學和思想道德教育,給學生提供大量適合他們瀏覽的內容,通過創建積極的校園文化來抵制不良網絡文化的影響。

班級主頁除了有溝通橋樑的作用外,也是家長了解班級管理工作和學生學習狀況的最便捷途徑。通過建立 “網上家長學校 ”等類似的交流欄目,可以促進家長參與學校管理。學校與家長聯繫的方式多種多樣,但網絡化管理使得班級管理開放性增強,便於家長隨時瞭解班級活動狀況和學生表現。班主任也可以通過郵件給家長髮送學生成績通知單或致家長信,通過論壇召開非實時的家長座談會等,與家長交換意見,並同時得到學生的校外表現等信息。班級主頁不僅有助於得到家長對學生管理工作的積極配合,也解決了班主任進行傳統家訪的時間矛盾,可以隨時在線家訪。

二、互聯網 —— 主題班隊會的新平臺

主題班隊活動是班級管理中進行思想教育的常見方式。傳統的班隊會活動,通常是班級學生、老師圍坐在一起,在黑板上寫好主題活動的名稱,節目一個接一個演,活動一個接一個地進行。這樣的班隊會往往是由老師一手策劃,隊員在活動中的參與率較低,學生的主體性得不到發揮,學生參與的積極性大打折扣,活動很難達到預期的效果。校園進入了信息時代,網絡文化賦予了班隊活動新的意義,信息時代特有的工具給單調的班隊活動形式帶來了勃勃生機。充分利用網絡的信息優勢,培養學生的創造精神和實踐能力,開展新型的班會活動,互聯網可以成爲主題班隊會的新平臺。

目前,我國學生上網的主要目的是遊戲、娛樂和交友聊天,我國學生利用網絡學習的情況實在令人擔憂,因此我們需要採取正確的方法,有目的地引導我國學生最大化地使用網絡的教育功能。利用網絡的信息搜索和合作交流功能,開展主題班隊活動可以說是一個最有效的方式之一。設計適合學生年齡特徵、形式活潑、內容豐富的各類主題班會,班主任推薦可選擇的站點,讓學生利用互聯網蒐集網絡資源,進行再處理和加工,形成自己的觀點,然後把自己的成果製作成幻燈片、網頁、畫冊等與同學們交流展示,或者將優秀網頁發佈到班級或學校主頁上,學生們在展示中會獲得最大的成就感。在這一過程中,學生可以有

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目的地漫遊網絡知識海洋,蒐集、篩選有價值的信息,自然會減少遊戲、娛樂和交友聊天的時間比例,而更多地利用互聯網開展研究和創造性的活動。

主題班隊會除了採取傳統討論會、報告會或演講會等形式外,還可以利用網絡論壇的方式開展專題討論會,網絡討論可以是班主任主持、學生主持、師生共同主持或邀請的演講者主持。網絡討論式主題班會的優點是學生可以暢所欲言,沒有時間地點限制,適合於跨班級或跨學校交流性班會,或請異地名家在網上做主題班會報告和參與討論。

三、互聯網 —— 師生交流的新紐帶

充分利用網絡的交互性是網絡化班級管理的又一大特點,班主任可以隨時設定討論的若干 話題,師生可通過網絡進行一對一、一對多和多對多的交流和互動,學生可在 “網上論壇發表自己的觀點,與大家一起討論。班級論壇使班主任工作與學生的個性意識互動,創造 性地營造班級文化,塑造班級形象,以此來促進班級建設和學生的成長。構建網上論壇有利於引導學生在網絡交往中正確認識自己、他人和班級,增強班級凝聚力和認同感。

在網絡中,學習的環境與氣氛是虛擬的,儘管教師與學生、學生與學生可以通過聊天室或討論區進行互動與交流,但這種交流與面對面的交流有着很大的區別,特別是交際雙方的心理活動會有很大的差異。現實的班主任日常管理,必然要與學生面對面交流,雖力求平等對話,但有時會在學生心理上造成居高臨下的壓力,這種心理壓力是無形的。以網絡爲媒介的班級論壇交流則消除了這種壓力,即使膽小、內向或害羞的學生也會樂於參與網上討論與交流。由於這種交互雙方身份的隱蔽性,可以使受教育者說出自己的想法和觀點。班級論壇作爲師生交流的新紐帶,其優越性是傳統班級管理無法比擬的。

班級論壇還是一個同學間相互交流的平臺,同學之間的交往將更加自由,緩解了心理的閉鎖性,拓寬了交往面,加深了同學間的瞭解,一旦形成健康向上的班級輿論,班集體的教育功能將得到充分發揮,對於形成良好班級文化氛圍、促進班級面貌改變是有積極作用的。

總之,處於信息時代的班主任更需要緊跟形勢,不斷開動腦筋,探討如何通過營造學生喜聞樂見的現代信息技術氛圍,開展具有信息時代特色的班主任工作,來提升班級管理的水平在發揮傳統班級管理特色的同平和效果,從而更好地促進學生身心健康的全面發展。我們需要藉助網絡功能的新特點,優勢互補,因勢利導,趨利避害,不斷探討網絡化班級 管理的新方法。網絡化班級管理強調教育者和受教育者雙方的互動,突出了學生的主體性,有利於發揮學生的主體意識,體現了班主任與學生作爲班級管理參與者的平等性和民主性,“以人爲本 ”的科學發展觀思激發了學生主體參與班級管理工作的熱情,體現了教育 想。

班級管理心得體會5

一個良好的班集體對每個學生的健康發展起着巨的教育作用。

最近認真翻看了《班級管理》這本書,但我認爲有三點尤爲重要:

一、多學習,多思

“學習是一門學問,要多學習,多思。”,只有學會學習、思,纔能有所提高,否則永遠不會進步,只能是井底之蛙。是呀,在聽講座時,每次聽到他們張嘴就可以說出著名教育家的名言名句,自己就在想,自己讀過幾本教育專著呢?能說出幾句教育名家的名句?不學習,怎麼能用知蝕武裝自己的頭腦,開闊自己的眼界,提升自己的管理理念,提高自己的管理水平呢?

談到思,我想到了“每日三省吾身”這句話,但是自己又真正做到了幾次呢?這幾位老師談到了自己以前發現孩子犯了錯誤愛繃着臉批評,但是經過思,覺得這種方法不好,孩子雖然紀律好了,但是師生之間的距離遠了,心遠了,應該變換一種教育方式,於是當她們第一次見孩子的時候,總是面帶微笑給孩子打招呼;當孩子犯了錯誤之後,先表揚,再批評。時間久了,孩子和老師的關係越來越親密。這不就說明了思的重要性嗎?因爲否定昨天的錯纔可以進步!在今後的班級管理中,我也要向這幾位老師學習,多思自己的不足,從而改進自己的管理方法,讓孩子喜歡自己,真正成爲孩子的知心朋友。

二、關愛每一個孩子

人們常說,教育是愛的事業,沒有愛就沒有教育。這幾位老師也都不約而同談到了對孩子的愛。教師的職業要求我們去愛每一個孩子,無論是聰明的還是遲鈍的,是漂亮的還是難看的,是聽話的還是淘氣的,也無論他來自什麼樣的家庭。愛那些聰明的、漂亮的.、聽話的孩子很容易,但那些遲鈍的、難看的、調皮的孩子更需要我們的愛。教師的愛是孩子的希望,因而我們的教師要多對孩子笑一笑,老師的微笑是陽光,孩子就是小花,花兒的生長離不開陽光的哺育。作爲班主任,我們要慎言,一些如“你真笨”、“傻子”傷害孩子的話千萬不要出自我們之口,我們要善於發現孩子的閃光點,多表揚,多鼓勵,孩子會在老師的表揚和鼓勵中找到自信,對學習充滿樂趣。

愛孩子,誇獎孩子,每天思自己的言行,笑着面對孩子,面對孩子的錯誤,笑着面對每一天,讓孩子從你的言語、表情中感覺到你對他的愛,這纔是一名合格的教師、班主任。

三、從細節處入手

班主任的工作是繁重而瑣碎的,每天發生的事情都不是什麼驚天動地的事,都是一些瑣碎的小事,可是細節決定成敗,所以我們的班主任工作就要從處着眼,小處着手,從細節處入手。我覺得鄭丹娜老師把班級常規融入到童謠中的做法就非常不錯,因爲低年級孩子喜歡讀童謠,他會在誦讀的過程中牢牢記住這些要求的。另外我還覺得鄭丹娜老師的“心情晴雨表”也很值得我們班主任參考學習。小小的一張表,馬上就可以發現孩子的心情變化,然後再對症下藥,效果極好。再有“悄悄話”讓孩子用我手寫我心,表我情,不知不絕中拉進了師生之間的距離。

我相信,只要做到了善於思考、勤於學習;善於思,勇於創造;敢於探索,肯於總結,我們就永遠不會感到教育的枯竭!

班級管理心得體會6

班主任工作千頭萬緒,學生作爲班級管理的對象,是班級管理的主體,他們參與度越高,班級管理效果就越好,學生的能力越能得到提高。其實班級管理的過程就是學生自我成長的過程。

共同制訂計劃,增強主人翁意識。班級各種計劃的制訂,班主任應該發動學生積極參與,這樣不但能集思廣益,使計劃更符合實際,更周密、可行,而且能增強學生的主人翁意識和自覺執行班級計劃的責任感。

全員參與,注重培養管理能力。組織實施制訂班級計劃,是班級管理最重要的環節,是培養學生自主意識和管理能力的重要步驟。在這一實施過程中,班主任要牢牢把握實施的主體是全體學生,而不是班級的幾個班幹,通過讓全體學生參與班級事務管理提高學生的管理能力和素質

自查、互查結合,進行自我監控。檢查是班級管理過程中不可或缺的一環。通過這一環節,學生了解、掌握班級計劃的執行情況,目標的實現程度,並在此基礎上做出相應調整與改進,以便使今後工作更有成效。這一環節,班主任仍然要發揮主導作用,堅持以學生爲主體,實行自查與互查相結合

多向反饋總結,學會自我評價。總結是班級管理的一個重要環節。經過一個階段的組織、實施和督促,預期目標實現情況如何,預想的計劃完成情況如何,取得了哪些成績,積累了哪些經驗,還存在哪些問題,有什麼教訓必須記取,下一階段應該如何進一步開展工作等,都需要總結。從總結時間上劃分,有階段小結、期中總結、期末總結;從總結範圍上劃分,有全面總結與專題性總結;從總結涉及的對象劃分,有個人總結、小組總結、班級集體總結;從總結形式上劃分,有口頭總結和書面總結。無論是哪一種總結,都要以學生爲主體,引導學生學會自我總結,培養他們自我評價的能力。

由於班級管理對象是學生,是有着豐富思維的人,在今後班主任工作中還要大膽嘗試,探尋更有效的班級管理途徑。

班級管理心得體會7

給班級管理加點“糖”

很榮幸參加了某小學的教師交流會,這是我第一次真正的置身於教師這個人羣之中,第一次細細的品味教師生涯。現將我的心得體會記錄下來,同時也希望我的教師生涯也可以由此開始譜寫。

一,讓創新思想爲班級管理注入新鮮血液。

創新是一個民族不懈發展的動力,創新鑄造民族,創新鑄造輝煌。同時,創新之花也爲班級管理增添了一份無與倫比的美麗。我認爲傳統的班級管理固然有它的優勢但學生卻不一定真正的樂在其中。怎樣能夠讓學生愛上學校、愛上班級成爲每位教師畢生的追求。我認爲這個謎團可以從學生這個年齡的發展特點入手,去揭開它的面紗。比如關於收取作業,在開學初我不會選取收作業的專門人員,我會告訴大家每位同學都有機會參與作業的收取。我會將班級分爲四個小組,每個小組取一個響亮的名字再附上一句震耳欲聾的組訓。每個小組會發一個小冊子,我命名爲“小當家薄”,每個收作業的小當家每天都要記錄當天的聽講狀況,測試狀況,根據每項對應的分值計算出總分而且還要對各項的情況做一個小總結並附上寄語與目標。在每週的週五要在全班做一個彙總,評出本週的奪冠小組,賦予小徽章一枚粘在“小當家薄上”。我認爲這充分調動了學生們天生的競爭意識,讓他們真正的參與到班級的管理之中,真正的體會到團結與合作的樂趣。當然不論教師怎樣創新但基點都是以學生爲本。

二,人人愛班級,班級愛人人

在某小學教師交流會上,一位教師的“人人有事幹,事事有人管”我感受頗深。傳統的班級管理並沒有調動所有學生的參與意識釀成了有些同學參與性不高或是不積極的意識。我認爲教師可以將班級管理的所有事情一一例舉,越細緻越好。然後將每個小事情分發到每組同學的身上。每組同學輪流做起班級的小主人,並每天堅持寫下記錄。教師可以爲不同職位配上不同樣式的小徽章,這樣見到小徽章同學就可以自覺遵守。至於不同的職位擔當可以採取民主自願式。每到下課上操的時候每位小管理者都可以佩戴好小徽章走進自己的崗位。有些事情教師插手並不一定出真知要放手讓學生自己去體會去感受。

三,讓愛播撒甘甜

愛是一種承諾,愛是一種信仰。生活中,是愛澆灌了我們。愛可以喚醒沉睡的心靈,愛可以激起澎湃的熱忱,愛可以溫暖你我的心房。在學校裏,每位學生都是天真無邪的小天使。他們有的十分乖巧可仁有的十分頑皮好動。他們也許會取得成就也許會犯下錯誤,他們會開心的笑也會無奈的哭但不管怎樣他們都是我們愛的對象。當他們因爲自己的堅持與努力而取得成就時,我們要伸出大拇哥爲他們驕傲爲他們喝彩;當他們在生活中遇到了困難,我們要伸出雙手,給他們最溫暖的懷抱;當他們在學習上遇到了挫折,我們要耐心的輔導。告訴他們:“別怕,有老師在。”在愛的世界裏,我願與我的學生一起分享快樂分擔憂傷,我願與他們做到順暢的交流與溝通。

我相信只要爲班級管理加點“糖”,班級管理將會呈現出新的樂章。它像一個號召,等待着我們每位教師去開啓。

班級管理心得體會8

班主任工作是一個量大而需要深入細緻的工作。一個良好的班集體對每個學生的健康發展起着巨大的教育作用。十七年的班主任工作經驗,讓我對班級管理有以下幾點體會。

一、 關注學生關係

一個良好的班級氛圍可以對學生的學習和成長有着很大的幫助。在所有的班風中我覺得平等和諧最重要。要讓學生覺得自己是班集體中的一員,熱愛這個班集體,就必須讓孩子覺得無論成績好壞,自己跟別人一樣都是平等的,都一樣受到老師同樣多的關注和愛護。

二、建設良好班級氛圍

通過相互間的溝通,師生得以意見交流、纔可以聯絡感情、化解誤會、團結班級中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能,達到最好的學習效果。在溝通中,要讓學生養成寫日記的習慣,自己認真閱讀、認真批改。很多學生會把自己的心事,對學校、對班級和對同學的一些看法和建議、甚至是對社會熱點的看法寫在週記本上,是老師瞭解學生思想、瞭解班級動態的最好方式。自己在批改週記的時候,也應當真誠地與學生交流,特別是在學生有思想上的困惑、學習上的困難的時候,要及時幫助學生,讓他們知道這些困難有老師來跟他們共同分擔,而且要多給予他們鼓勵,多抓住"閃光點"來表揚他們,幫助他們樹立自尊自信。

三、給學生以激勵

素質教育要求教育者關注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。

四、個性化教學

我們的學生再調皮也會有一些閃光之處。關鍵是看我們班主任如何去正確地去發掘。有些學生是吃硬不吃軟的,那當他犯錯誤的時候,可以直接地把他們的問題指出來,並強調其嚴重性。若有必要可以給一些處分。而更多的學生需要的是溝通,讓其明白所犯錯誤的嚴重性。以前,我碰到班級裏有學生打架、吵鬧,甚至和任課老師對着幹的時候,總是當着全班同學的面把他們狠狠地批評一通,臉上的表情也很嚴肅。過後,表面上看他們好像接受了這樣的批評,但從平時的表現來看,明顯地和我之間變得生疏了。後來,我就利用課餘時間把這些學生重新找來,好好地溝通一下,瞭解了他們心裏的真正想法。他們說,自己也知道是做得不對,但當衆批評就會覺得很沒面子,自然就產生牴觸情緒。所以,以後再批評學生的時候我儘量能從他們的立場先想一下,然後個別交流,指出其不足。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。做好班主任工作需要自己在經驗中不斷積累,也需要學習其他優秀班主任的先進經驗。在以後的工作中,我將繼續努力,通過不斷自我學習,讓工作完成的更出色。

班級管理心得體會9

班主任是班級的主要管理者,要管理好一個班級則需要班主任做大量深入細緻的工作,而且還要不斷學習別人的先進經驗。一個良好的班集體對每一個學生的健康發展起着巨大的作用。多年來,我長期擔任班主任工作,在此談談自己的一些體會:

首先要創設平等和諧的師生關係,因爲平等和諧的師生關係是課堂教學的基石。只有在輕鬆自然的教學環境中學生才能思維活躍,敢想、敢說、敢問、敢於表現自己。教師應尊重、信任、熱愛每個學生,滿足學生的表現欲,恰當合理的運用語言、眼神、動作來激發學生的表現慾望,鼓勵學生大膽的創新。當學生犯錯誤或故意“搗蛋”時,我用眼神暗示、用和藹的語氣給予批評與指正;當學生的想法或表現不恰當或不完善時,我肯定他們的積極主動性,使學生產生積極的情緒,激發表現熱情。對於那些單親家庭的孩子,我更是關懷備至的體貼他們,使他們重新得到關愛,父母離異的孩子心裏都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學習興趣不濃厚,態度不端正,因爲他們缺少愛,對生活失去信心,所以不能安心學習。每當遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學校這個大家庭中也能得到溫暖。

其次樹立服務意識,培養學生良好的行爲習慣。作爲教師,是學生成長的引路人,不僅要給學生傳授知識,還要培養學生養成良好的行爲習慣,爲他們的健康成長打下紮實的基礎。小學生年齡小,可塑性大,他們的行爲習慣容易養成也容易改變,是培養良好行爲習慣的最佳時機。一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是根據學生的年齡特徵,通過生動活潑的教育形式,熱心地引導。我就根據他們的喜好,培養學生良好的閱讀習慣,以配合課內教學,一本好書,會帶領學生遨遊瑰麗多姿的知識海洋;一本好書,會引導學生探索古今中外的無數奧祕;一本好書,會幫助學生明辨是非、分清美醜。給學生圖書、給學生時間、給學生方法,讓學生與好書交上朋友。

最後是要做一個勤快的班主任。俗話說:“一勤天下無難事”。作爲班主任,要比別的教師多留心眼,多下功夫,捨得花時間,要時時細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤快”。勤於處理他們之間的大小事務,即時糾正學生每個不起眼的違規違紀行爲。每天我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,按時到校,從小培養學生良好的晨讀習慣,我長期堅持與學生同時到校,我們班上的學生每天早晨來到學校沒有在外面瘋狂打鬧的現象。正是由於這些“勤”,使我班上的學生在紀律方面都能嚴格遵守,很少違犯。

以上就是我在班主任工作中總結的一些心得。古語曰:“他山之石,可以攻玉。”作爲班主任難免都會碰到一些“堅硬的石頭”,但是如何把他們雕刻成能綻放異彩的玉,這就需要“匠師們”的精心雕琢。所以,我將繼續着,努力着,把班主任工作做得更完美,用自己的愛和熱情去撞擊那一顆顆幼稚的心靈,充分發揮同學們的聰明才智,成爲一名更出色的班主任!

班級管理心得體會10

本學期,在學校組織的魏書生講座活動中,我看了全國著名特級教師、教育改革家魏書生先生的班主任工作漫談。看魏書生管理班級,我如坐春風,不僅感受到他對教育事業執着的激情、樂觀的態度與堅韌的毅力,而且深深爲他獨特的民主與科學的教育管理思想所折服。我認爲,這種以服務爲核心的民主,科學的教育管理思想是魏書生事業取得成功的根本法寶,也是魏書生作爲一個教育家獨特的人格魅力所在。在新課程改革的形勢下,魏書生民主、科學的教育管理思想對於搞好班級管理工作亦有重要的啓迪、借鑑意義:

一、“管理就是服務”,這是魏書生教育管理思想的核心

作爲管理者樹立服務意識,本來是再普通不過的常識。可是在某些領導幹部心中,這種服務意識變得陌生了,他們在下屬、在羣衆面前首先想到的自己不是一個服務者,而是處處以“領導”自居,處處以自我爲中心,很少考慮下屬、羣衆的想法、具體困難。魏書生不是這樣。他不論做教師,還是做校長、教育局長,總是把自己放在與學生、教師平等的地位,心甘情願當“助手”,紮紮實實做服務。由於魏老師始終真誠地、不帶任何功利地堅持爲他人服務的原則,他就能在實踐中發現學生、老師、下屬工作學習中的具體困難,並與他們一道

探索出解決的有效辦法。這樣,魏書生就真正贏得了羣衆的信賴、擁護、支持。他所教的學生不再把學習看成老師強加給自己的任務,而認爲學習是個人份內的事,自覺性會大大增強;他的下屬、教職工羣衆不再把工作看成是領導的命令,而是發自內心地去努力做好自己的本職工作。由此看來,切實樹立爲教職工羣衆服務的意識,轉變領導角色,放下架子爲教職工羣衆做一些實實在在的事,少說空話,多創實績,是爭取民心、凝聚民力,做好教育管理工作的法寶。

二、建立良好的互助關係,這是魏書生民主管理的重要原則

魏書生自己首先把自己職責範圍內的事處理好,上級對下級,教師對班幹部,要給足權力,充分發揮他們的積極性、創造性。凡是學生能幹的事,老師別幹;老師能幹的,教導主任不幹;副校長能幹的事,校長不幹。這種做法是建立在上下級、師生之間充分信任的基礎上,這種關係一旦建立起來,勢必能進一步使教職工羣衆身心得到解放,從而加強幹羣之間的凝聚力、向心力,大大提高工作效率。

三、教育管理決策過程要多商量,這是魏書生民主管理思想的最大亮點

魏書生指出,我們是爲別人服務的,是給老師、學生當助手的,不是爲了我們自己的利益讓大家這樣做,這就決定了我們的決策過程要建立在協商的基礎上。這裏,協商要取得成功,須具備兩個條件。首先是領導者、決策者要具有民主的心態,要相信集體智慧,不能搞一言堂,不能有絲毫獨斷專行的思想苗頭。其次,要動員全體教職工以主人翁的身份積極參與民主協商,要讓他們充分認識到;人人都是管理者,人人又都是被管理者,經過協商形成的制度、規定,人人都要嚴格遵守執行,任何人,包括領導幹部都沒有凌駕於管理制度之上的特權。

四、建立計劃立法系統,監督檢查系統、總結反饋系統,確保教育管理的科學化,是魏書生教育管理思想的落腳點

在魏書生看來,民主是科學的一個組成部分,民主管理做得越好,就越爲實現科學管理目標提供了充分保障,科學管理纔是教育管理的最終目標。將科學管理目標落到實處,教育就能產生最大的效益。魏書生的教育科學管理包括計劃立法、監督檢查、總結反饋三個相對獨立又相互制約的系統。

正是由於這樣完善的計劃、檢查、反饋系統的建立與運行,魏書生就如長了三頭六臂,面對複雜繁重的教育教學與管理工作能從容不迫、遊刃有餘,創造出令世人、同行欣羨、讚歎的業績。

總之,魏書生民主、科學的教育管理思想既博大精深,又十分貼近目前我國基礎教育改革的實際,其思想精髓在於體現了“以人爲本”的先進教育理念。只要我們堅持這個教育理念,認真學習魏書生、研究魏書生,像魏書生那樣充分地尊重人、激勵人、發展人,就一定能夠在各自崗位上找到適合自己的發展道路,爲教育事業做出應有的貢獻。

早就聽說魏老師當班主任有一套,今天有幸聽了魏老師“如何當好班主任”錄像講座,真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的角度講述了自己班級管理的思想與經驗,使我受益匪淺。

當了20年的班主任,最大的感受就是“累”。一個班裏幾十號人的學習和生活都要管,總是覺得班級裏缺我不成席,凡是大事小情我都要親自參與。孩子們依賴慣了,我也管習慣了。工作一天下來常常是腰痠背痛,筋疲力盡。日復一日、年復一年,就象是魏書生先生說的那樣,“人家可是車輪大戰啊”,老師們可怎麼辦?臉總是拉着嗎?精神總是緊繃着嗎?難怪如今的教師們大多身心疲憊,也產生了職業倦怠,對於工作缺乏熱情和積極性,更有甚者都患了抑鬱症。那麼怎麼才能使教師們不這樣“累”、不這樣“心力焦悴”呢?

魏書生先生,有着二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個最重要原則是:凡是普通同學能幹的事,班委不幹;班委能幹的事,班長不幹;班長能幹的事,班主任不幹。在他的班級裏,每個人都承包着自己的一攤事,做到了人人有事幹,事事有人幹,沒有不幹事的人,也沒有沒人乾的事。想想,這是怎樣一個班級,它充滿了生機和活力,具有強大的凝聚力。其實我理解,魏先生他讓班裏每一個人都有事,也是對孩子們自信心的一個培養。我們也應該這樣做,用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。

再就是談到民主。一個班級要有民主,班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話裏,讓我最受震撼的是魏老師對於後進生心理的剖析,這也是我認爲最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生,才能得到學生們的認可和愛戴。

俗話說“沒有規矩,不成方圓”,作爲一個班集體也應該有自己的制度。但是,我們也要知道,我們服務的對象是活生生的人,不能你一張嘴定製度,學生就肯定服你。在魏老師的班級裏利用民主方式建立的“班規、班法”,在班裏的監督檢查系統監控下“依法制班”,形成了“說了算、定了幹、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法,雖然也尊重學生的個性化管理,但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今後的工作中我也一定會發揚民主,讓學生成爲班級管理的主人。

魏老師真不愧爲我國著名的教育家,我們向他學習的東西有很多,很多。回想一下,自己真的不能算一個嚴謹的教師。今我一定像像魏老師一樣,以樂觀的心態堅持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創造性的思路,以學生爲本,做一名“胸中有人,目中有人”的教師。

班級管理心得體會11

班級作爲學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發展,對完成教育和教學的各項任務起着舉足輕重的作用,班主任工作是管理人的工作,是全面貫徹黨的教育方針,按照德、智、體全面發展的要求,來實施對學生的教育和班級管理工作,使每一位學生都得到健康全面發展。班主任所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現欲較強的學生羣體。因此,班主任在工作中既要有宏觀的羣體管理,又要有微觀的個性發展指導。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。

一、深入瞭解,對症下藥。

思想品德教育,這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。首先要了解學生,如學生的家庭情況:有的家庭氣氛不和協,父母經常吵架,讓孩子時時感到焦慮不安。不少的父母,尤其是從事經商或人體企業等行業,終日忙於外頭的工作,經常外出,孩子或獨自在家,或交給別人看管,缺少親情,時常感到孤獨寂寞,同時,由於競爭激烈,風險係數增大,父母在外面經受了更大的壓力,困擾與挫折,家庭往往成爲其宣泄壓抑的場所,對孩子的教育簡單、粗暴,引起孩子嚴重的內心衝突和緊張。一方面由於家庭經濟條件好,家長在物質上是儘可能的滿足孩子的要求;另一方面,家長又望子成龍,對子女的期望很高,壓力很大。前者造成孩子以自我爲中心,心理承受能力低下,難以應付挫折;後者又使他們面臨重重挫折,經受種種壓力,讓孩子在無休止地陷於較嚴重的心理不平衡之中而難以自拔等情況,還有各方面的情況,再對他們進行思想品德教育,這樣才能收到事半功倍的效果。在向學生進行思想品德教育時,要有的方矢,按照德育的方法和原則,動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恆,

二、注重班幹隊伍建設,形成良好的班風班紀。

要組織一個成功的班級,班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部,並根據他們性格、能力的差異,安排相應的工作,盡心地進行培養和教育,使之成爲同學的榜樣,帶動其他同學不斷進取。

1、選拔培養班幹部

在班幹部的產生過程中,我認爲教師的包辦代替,必定會使班幹部失去羣衆基礎,給日後的工作帶來不必要的困難,是不可取的!但是,單純的所謂的民主,讓學生完全自決,一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友,以便在以後的班級管理中得到照顧,同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中,即先讓學生進行投票選舉,再由教師權衡。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工,優化班委組合。夏思維,我們班的班長,我瞭解到該生的責任心和組織能力都很強;何凱萍,活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌,我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的甘吉良同學出任體育委員。班主任對班幹部,不能只是使用,還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習、團結同學、以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。當然,選出的幹部畢竟不是完人,因此對他們不能過分苛求、指責,特別是在工作出現失誤的時候。對班委會的工作要經常檢查,而切要給予具體的指導和幫助,既不能包辦代替,也不能班上的工作全部推給班幹部自己放手不管。我還堅持定期召開班幹部會議,組織他們學會制訂計劃及具體措施,檢查落實情況,總結得失,並加以改進,教會他們如何分辨是非,及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲,決不姑息,鼓勵他們以身作則並帶動其他同學,促進整個班級的管理工作。

2、增強班幹部間的凝聚力。

集體是在活動中產生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班幹部集體做好事活動。例如搞大掃除等,通過活動擴大班幹部在同學中的積極影響。

班級管理心得體會12

近年來,家庭教育被作爲一種學科來進行研究,愈來愈受到人們的重視。這是時代的發展、人才的需求,國民整體素質所必須的。家庭教育是非常重要的,教育下一代是我們的艱鉅任務。人的教育是一項系統的教育工程,它包含着家庭教育、社會教育、學校教育,三者相互影響、相互作用、相互制約,這項教育工程離開哪一項都不可能,但在這之中,家庭教育是一切教育的基礎。前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基曾把兒童比作一塊大理石,他說,把這塊大理石塑造成一座雕像需要六位雕塑家:1.家庭;2.學校;3.兒童所在的集體;4.兒童本人;5.書籍;6.偶人出現的因素。從排列順序上看,家庭被列在首位,可以看得出家庭在塑造兒童的過程中起到很重要的作用,在這位教育學家心中佔據相當高的地位。的確,良好的家庭教育能奠定成功人生的基礎,而不良的家庭教育則可能是不幸人生的源頭。在幾年的班主任工作中,我對當代家庭教育的一些問題有所瞭解,管窺之見,略陳如下。

1.過分溺愛,懶散成癖。我們學校是寄宿制,每週雙休。學生每週實際在校時間是四天半。我觀察發現,有很多家長到校,送零花錢,送菜,用保溫桶送“加強餐”,鋪被子,帶回髒衣服或就在寢室幫孩子洗衣服等等,少則一次,多的甚至天天如此。放假、返校家長接送。假期裏,很多家長從不讓孩子幫忙幹農活。家長對孩子惟命是從,說什麼就做什麼,要什麼就給什麼。與此同時,在學生打掃衛生的過程中我發現,有的學生拿着抹布這裏揉揉那裏抹抹,把衛生牆或玻璃擦成了花臉。有的學生拿着掃帚隨便畫圈,左邊一下右邊一下,在偌大的清潔區空地上有點不知所措。這些現象反映出,當今某些家庭,特別是獨生子女家庭,大多數家長視孩子爲掌上明珠,唯恐照顧不周,事無鉅細的包辦,使得孩子懶散成癖,好逸惡勞,生活自理能力嚴重低下,長此以往,將影響他們的生存能力。

2.市井氣重,德育失準。在“寄宿生生活補助金”評選過程中,有些學生根據評選規則和自己家庭實際經濟情況,自動放棄了申請。有趣的是,這些學生放假回家講明政策和自己的決定之後,遭到了家長劈頭蓋臉的訓斥。這些學生的表現被家長判爲“不懂事”、“不知天高地厚”、“不知父母苦楚”。爲此,有些家長教孩子撒謊、哭窮,甚至自己打電話到學校說孩子不懂事,想盡辦法解釋、找家庭貧困的證據,大有見錢眼開、“不得補助不罷休”之態。學生放棄補助申請的現象在七年級比較多,而八年級逐漸減少甚至沒有。這一現象反映,當今某些家長缺乏較高的道德水準,家庭教育中失去了對孩子的正確道德指引,價值觀義利觀教育出現嚴重問題,不知不覺的使孩子喪失愛心和同情心,走向“見利忘義”、唯利是圖的歧途,對孩子的一生及整個社會產生不良影響。

3.父爲子綱,扼殺創新。中國文化源遠流長,同時所受舊有的約束也較多,文化價值觀上是比較保守的,相對而言,在整體上也缺少一種快速接受新思想的社會環境,家庭教育中很多時候容易扼殺個性。長期以來,某些家長對孩子要求過於嚴厲,幾近苛刻。對孩子的一舉一動,家長都要加以指正,有時實在是“妄加評判”。“聽大人話”,在傳統孝道中是一條毋庸置疑的準則,“聽話的孩子”、“守紀的學生”總是得到明褒暗賞。而那些好動、好言、好使壞的孩子則被家長、老師、社會的重重大浪磨得掉棱損角。但是,“聽話”的含義若長期被家長誤用,被孩子誤解,我後果則是循規蹈矩、毫無創新、個性平庸。很多學生,雖只有十二三歲,但對家長一味順從,反應遲鈍,好奇心不夠,言行不敢“越矩”,長期不敢表達自己的想法,處事沒有自己的獨特方式,缺乏“離經叛道”的靈性和勇氣。

4.以錢表愛,責任缺失。當前中國,大批農民工進城,他們在城市最苦、最髒、最累的行業一分一分的掙得血汗錢。在農民工大潮直涌城市的背景下,出現大量留守家庭。在農村的“小洋樓”雨後春筍般立起的背後,是留守老人盼子歸來的淚水,是留守兒童盼親團聚的碎夢。很多留守兒童直到初中畢業,都只是在逢年過節纔有機會見到父母,有的甚至過年都見不到。在他們的記憶中,父愛母愛只是電話那頭的聲音,只是從一個遙遠的城市寄來的錢。做父母的無奈,縱有萬千寵愛,只能用源源不斷的匯寄的金錢來表達。父母雙方長年外出打工,將孩子丟給年邁的爺爺奶奶照顧,只付撫養費,這是對孩子極不負責任的表現。金錢無法替代父母雙親的溫暖,這樣的父母欠孩子的太多,這是很多留守兒童心理障礙和不良表現的根源之所在。

5.疏於管教,推脫責任。在很多家長的概念中,孩子送到學校就是一勞永逸,上學期間孩子的一切應由學校負責。在這種觀念支配下,有些家長從不主動與學校老師聯繫,不瞭解孩子在校的各方面情況,對孩子疏於管教,有的極力迴避學校老師,連孩子在學校出了問題都聯繫不上他。一旦孩子出了重大問題,家長則千方百計推脫責任,找學校麻煩,可謂醜態百出。

以上是我在幾年班主任工作中對當今家庭教育出現的問題的一點總結,其中有些問題具有普遍性,有些則是個別現象,一一梳陳,以期探討、解決。不當、不足之處有待方家指正。

班級管理心得體會13

畢業第一年就代理班主任的工作,沒有什麼經驗,我和漫漫兩個人也就只能一邊工作,一邊探索。一開始,對有些往常開學要做的事都不清楚,往往是一通知,我就手忙腳亂的跑去做,經過一次兩次之後,我就知道要事先把這些事情打聽清楚,事先做好準備。

在這個月中,我發現作爲班主任,需要各種技巧,要細心、耐心、和愛心,特別是細心。我是一個比較粗心的人,平時也比較健忘。可是我發現一開學事情特別多,特別是一些瑣碎的小事或者通知什麼的,就是需要細心和好的記性,這正是我所缺少的。有時,我明明在想呆會等家長來,我要通知哪些事情的,可是一等他們來了,我就又忘了。所以我就準備了一本小本子,把我要做的事情都寫在這個小本子上,有時在回去的公交車上想我還有哪些事情沒有做,記得回去寫好,可是等到了時,我又忘了,明明記得有事要記,可就是想不起來是什麼事,真的是鬱悶死了!所以,我就只能把小本子隨身帶。

在教室環境佈置上,我也沒有什麼經驗,只知道一些大概。所以我就根據上學期實習期間所看到和所學到的那些皮毛來佈置了,遇到困難的地方,我就跑到其他班級去看看,根據他們的佈置,我會找到一些靈感。有時我也會問年級組長和有經驗的老教師,向他們多請教請教。

我知道幼兒的學習與發展是在與周圍環境、材料的互動中實現的,老師應依據幼兒的興趣,運用整體規劃原則將活動室佈置爲多個活動區,如語言區、益智區、美工區等等。每個活動區都應該提供數量充分、種類齊全的玩具及操作材料。提供的學具、材料應有挑戰性,符合幼兒興趣及能力發展,並隨課程內容定期更換。但是在現實上,知道是一回事,做起來又是另外一回事了,你知道了,但不一定就想的出來,做的出來,佈置得出來。這也是需要日積月累的經驗再加上你的靈感。而我這樣沒有任何經驗的,我知道我除了去其他班級看看,還有一種辦法就是藉助網絡,雖然網上面的東西很雜,有些可能也不怎麼好,但是它卻能給我靈感。我不一定照搬全抄,我可能只是藉助了其中的一點,其他的我就能根據這個自己想出來。還有就是很重要的一點,就是一定要提供一片地方,把幼兒的學習成果和作品佈置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會。在環境佈置上融入了幼兒的作品,那又將是不一樣的效果。

班級就像一個小社會,它包含着教學和教學以外方方面面的內容。孩子之間的交流,孩子與老師之間的交流等等。在孩子的管理上,我知道有效的規則秩序有益於班級活動的管理和師生互動,班級混亂的原因,往往是孩子們不知道該做什麼。我覺得老師應該和幼兒共同討論哪些行爲是班級所接受和共同讚賞的;哪些行爲是班級所不允許和禁止的;違反班級規定的結果該如何。教室應該儘量讓每一個幼兒都有參與討論與表達意見的機會,然後根據討論的結果,老師和孩子共同規劃,訂立全班遵守的班級常規。

在訂立班級規則時,我也注意項目不要太多,因爲太多的規則會讓孩子搞混,結果什麼都沒記住,收不到實質性的效果。同時,在執行的過程中,老師要公平、守信,多鼓勵孩子,儘量少處罰他們。

我在班級裏設了值日生和小組長,值日生是每天輪流,讓每個孩子都有機會當,這有助於加強孩子的責任心。至於小組長,我們班總共有六桌,我在每一桌裏選了一位小組長來管理自己一桌的人。當然,這個小組長是哪個孩子做得好,哪個孩子做,激發了孩子進取心和上進心,每個孩子都想當小組長,所以他們知道想要當,就要表現好。

同時,我在班級裏設了小小氣象預報員,按學號輪流,每個孩子都有機會預報天氣情況。同時還在主題牆上留了一小塊位置,把孩子每天拿來的天氣預報都在這塊位置裏表現出來,雖然需要每天更換,但是激發了孩子對天氣預報的興趣,知道牆上貼的天氣預報是自己報的,孩子們的心裏肯定很開心,這樣孩子們就會更加積極的去把天氣預報的工作做好。同時,每天的天氣預報,也有助於家長和孩子知道每天的天氣情況,及時添加衣服,做好保暖工作。

本來我們班是讓每位家長在家裏準備一本記事本,每天晚上回家問孩子今天干了哪些事情,然後幫孩子記錄在記事本上,然後第二天讓孩子把記事本帶過來看看是否陳述的比較完善,開家長會時也跟家長說了。這對於孩子語言的表達能力和理解能力是有很大的幫助的。不過從開學到現在,也沒有家長帶記事本來,問家長是怎麼回事,都說孩子回家什麼都不說,就只會說不知道,他們也不知道要怎麼寫。看來這個想法還需要完善的地方,我想只能等完善了以後才能再實施了。

在家長工作上,我平時注重多與家長交流,細心的記下家長的每一個囑託。把孩子在幼兒園的一些學習和生活上的照片也經常發到論壇和我們班級的羣裏面,讓家長儘可能多的知道孩子在幼兒園的表現也生活。對於一些節日表演,儘量讓幼兒全部參與,人數有限的就讓幼兒公平競爭。在這次十一“慶國慶歌唱比賽”中,我就提前通知家長,讓每一個家長知道,我們有一個歌唱比賽,每個班有一位孩子能夠參加比賽。讓有意向的家長提前在家裏教他們唱歌,然後我再在讓每一個幼兒上來唱一遍,最後大家一起選一位唱的最好的幼兒參加比賽。

在這個月的班級管理上,我學到了很多很多,除了這些,還有如何制定周計劃,如何寫一週小結等等,我想等着我去發現和學習的也將會是很多很多。

班級管理心得體會14

班級作爲學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起着舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架。”有良好的管理,事情纔會有頭有緒,集體纔會像一架健康的機器有序地運轉。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,採取適當的方法,構建良好的班級集體,爲實現共同目標不斷進行調整和協調的綜合性活動,是班主任對所帶班學生的思想、品德、學習、生活、勞動、課外活動等項目的管理教育的活動。作爲新任教師,當了一年的班主任,我自己有以下幾點體會:

一、培養班幹部,讓學生自己參與管理

剛接任一年級的時候,由於對大家不熟悉,所以我沒有選班幹部,加上覺得一年級太小,什麼事我都自己親力親爲,一段時間下來發現自己真得好操心,身心疲憊。於是我開始改變方法,在班裏選了幾個品學兼優的學生協助我管理,莎莎做班長,美婷做學習委員,小文做勞動委員......一個星期下來,我發現他們的工作做得也相當不錯,雖然還是會有一些問題,但是我及時給他們指出來,不斷培養他們,傳授他們方法,在日後的工作中他們做得越來越好,我也越來越放心。所以相信孩子,,讓他們自己做班集體的主人,參與到班級管理中去,你會發現他們的潛力是你無法想象的。

二、制定班級管理制度

班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規矩,不成方圓。爲此,我在班級裏,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作爲班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,就要實施,並且要堅持,不能半途而廢。我們學校是寄宿學校,班上有幾個男同學特別不愛勞動,每次輪到他們打掃衛生就偷偷跑去洗澡,小文告訴我後,我讓他們洗完澡再去打掃,否則晚飯就不要吃了,什麼時候完成什麼時候去吃飯。幾次下來,這些男同學也怕了,以後每次輪到他們都很自覺,打掃完再去洗澡吃飯。還有一些成績差的同學從來不交作業,於是我有一次下晚修後特意留他們在教室寫作業,什麼時候寫完什麼時候去睡覺,剛開始他們以爲我開玩笑,一個個還是坐在那裏玩,但是到了宿舍要熄燈睡覺,我還是守在教室裏,他們就怕了,有一個學生居然哭了,趕緊開始寫,並答應我以後一定會完成作業。

三、協調各方面的力量

作爲班主任,還要有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都爲班級出力,讓他們重視我們這個班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關係,與科任老師關係好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級裏所有的科任老師都喜歡我的班級,並讓他們關心班級裏所有的孩子。這樣,班級裏就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕鬆,而且效果會更好。因爲和幾個科任老師關係好了,他們也樂意幫助我一起管理.記得今年開學家裏有點事晚到了幾天學校,都是數學老師和美術老師一起幫我管理班級的,美術老師幫我管理孩子生活上的事情,比如學生開學報到,伙食費管理,宿舍安排等等,數學老師則幫我管理學習,給我協調上課,班級紀律等,正是有了他們的幫助,即使我人不在學校,學生也能很好得遵守班級制度,順利投入新學期學習氛圍當中。

四、班主任要不斷學習,努力改變自己,提高班級管理水平。

作爲一名班主任,無論工作時間長短,都不是十全十美的,自身都有許多不足和缺點,尤其在班級管理方面經驗很缺乏。所以,班主任要不斷學習,努力改變自己,發揮自己的長處,改正自身的缺點和不足,努力提高班級管理水平。爲了做好班主任,我自己在書店買來《班主任管理100例》這本書,從這本書中我也學到了一些好的方法,在管理中會時不時地借鑑。另外,我畢竟纔剛當主任,很多問題還是不太會處理,於是我就經常請教學校的領導和有經驗的老師,從他們身上學習一些有效的辦法。

總之,班級管理是一門很深奧的藝術,而我纔剛剛起步,所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,但是我相信只要我不斷學習,不斷總結積累,我一定能做得越來越好。

班級管理心得體會15

我是xxx,現任xxxx學院xx級通信工程一班的生活委員。

在我的觀點中,誠信是一個道德範疇,即待人處事真誠、老實、講信譽。在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”。可見,誠信的本義就是要誠實、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對僞劣假冒、反對弄虛作假。這也是對一個班級的生活委、班級會計的本質要求。

班級的生活委管理着一個班級的資金的使用,而這些資金在使用的時候,由於經常是一些小物品,或者是一些比較零碎的物品,所以不會有一些非常正規的票據,因爲我們經常在小商品市場買東西,在這件事上我只能面對現實,畢竟像複印學習資料、小氣球、綵帶這些事不會開票的。所以,我必須以誠信爲根本,在班級的賬冊上儘量詳細的記下移動的金額,時間以及經手人。這就使得班級的資金的使用更加透明化,只要通過尋問經手人後再覈對賬冊,就可以辨別其真僞。

以誠待人,以信取人,是我們中華民族最爲優秀的傳統之一。孔子云:“誠者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;陶行知先生也曾說過:“不作假秀才,寧爲真白丁”……但隨着時代的進步,人類在迅速發達的市場經濟薰陶下,摒棄了人類最基本的傳統和優秀的東西,真是可惜可嘆!而我們大學生就更要努力的去改變現狀,用我們的那股子鋒銳之氣去消磨他,去改變他。

誠,就是要實事求是,不擴大,不縮小;信,就是要一言九鼎,說到做到,不朝秦暮楚,不朝令夕改。誠信是立業之本,做人的準則,是企業和人的第二張身份證,。一個班委如果張口就謊話連天,如果說話不算數,不守信義,誰還會相信他,誰還會服從他的調配。這樣就無法有效、高速的開展班級活動,這樣就無法建立一個有凝聚力、向心力的整體。

“無誠則有失,無信則招禍”。那些踐踏誠信的人也許能得利於一時,但終將作繭自縛,自食其果。如果我們班委,作爲一個班級的領導者,不講求誠信,欺詐老師和同學,隱瞞真相以從中獲利,那我們最終面對的將會是老師的批評和同學的指責,最爲嚴重的是:他將失去同學、老師對他的信任。他將會被孤立,甚至被拋棄。因此,誠信確確實實是做人、立業之本。我們每個人都有義務從自身做起,恪守誠信,讓誠信成爲我們爲人做事的準則;只有這樣,我們的生活才能絢麗多彩,我們的社會才能不斷進步。

誠信使我們做人的最基本的要求,同時也是我們的生活目標。有時我們不得不面對現實:我們每個人都或多或少說過謊。但是,我們大學生,作爲一個成年人,就要努力的去該掉這些壞習慣,這不僅僅是對他人負責,這更是一種對我們自己一生負責的表現。

誠信是人的一張臉,他寫着你的品德和操行。我們在班級中如果沒有了誠信,或者你的誠信受到了懷疑,那麼你將難以融入這個班級,難以融入到這個集體中去,難以在同學心中立足。小勝靠智,大勝靠德。

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