關於恆大報146期心得體會

今天我們項目由公司領導牽頭共同學習了許主席的重要講話，我深有體會，第146期《恆大報》主題是“強化隊伍、深化管理，爲實現集團大戰略目標而奮鬥”。

在集團“大發展、大戰略、大智慧、大勝利”的戰略指引下，通過各級領導和全體員工的日夜奮戰、忘我工作，恆大取得了非常輝煌的業績。

首先，我們成功進入快消品行業，隆重推出恆大冰泉，在恆大戰略性發展上邁出了非常重要的一步----進入礦泉水行業、快消品行業，是恆大未來發展的重大戰略之一。另外，恆大足球奪得亞冠冠軍，創造中國足球歷史、爲國爭光，也大幅提升了恆大品牌；恆大先後和中國第一名校清華大學、世界第一名校哈弗大學達成戰略合作，和人民大學在足球教育領域達成深入合作，與這些中國、世界頂級院校的成功合作，全面推動了企業的戰略升級，也代表着恆大品牌的大幅提升。

恆大取得這麼輝煌的業績，離不開各級領導和全體員工的努力拼搏，離不開全體恆大人夜以繼日的奮戰，更和恆大的大戰略分不開。

我有幸成爲恆大的一員，我爲之而感到驕傲和自豪。通過近幾年的工作和學習，我深深的喜歡上了恆大的企業精神，企業管理模式，以及企業文化。讓我瞭解了恆大走過了一個不平凡的發展期，從一個名不見經傳的房地產公司，迅速成爲了中國房地產行業的一根標杆，一面旗幟。成功來之不易的同時也離不開恆大集團擁有中國一流的領導管理團隊，擁有一流企業經營管理模式。這正是恆大始終把企業精神放在首位，傳承和諧，超越價值的企業核心價值觀，以高效進取的企業文化激發着每位員工的人生價值，同時配合一流的管理體系，有效的超越和自我超越激勵機制，形成自上而下的刻苦工作作風和積極向上的態度。永爭一流的企業作風使得恆大事業蒸蒸日上，永保行業領先是我們恆大人不懈努力和永遠的追求。

恆大冰泉的快速佔領市場又創造了一個銷售奇蹟！在創造一個又一個奇蹟的同時，恆大也做出了名氣，讓恆大的品牌家喻戶曉。也讓每一箇中國人能擁有恆大，或成爲恆大的一員面感到驕傲自豪。在成績面前恆大人不驕不燥，不懈努力。在榮譽面前恆大人不斷的提高企業管理能力和標準化的運營模式上下功夫。恆大這幾年的高速發展證明了公司的管理模式是先進的，科學的，具有前瞻性的，符合公司的發展，也會以後指明瞭方向。誰都知道大船航行靠舵手，企業的發展也

離不開優秀的領導。通過這次深刻學習許主席的講話，從恆大發展的三大戰略階段，第四個和第五個“三年計劃”的圓滿實現，同時提出了第六個“三年計劃”的總方針，目標和任務。從不同的方面更加詳細的解析了恆大的發展方向。六三計劃中指出：商業地產是拓展而不是探討；文化產業是探討而不是拓展！集團董事局提出文化產業是國家提倡和支持的朝陽產業，前景可觀。六三計劃中還指出要加強隊伍建設；企業的競爭是人才的競爭；人才是企業發展的軟實力和硬道理。要加強恆大的企業文化建設提高隊伍的綜合素質！讓員工瞭解企業文化及管理方針，充分調動員工的積極性與主動性，增強服從意識、服務意識和責任感！使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恆大人，變成素質高、能力過硬、戰無不勝的恆大人。在六三計劃中許主席一再強調要進一步加強品牌建設！深化管理也是進一步提升公司品牌的舉措。在過去的一年是挑戰和機遇並存的一年。面對國內外各方面的嚴峻考驗，公司在規模增長、銷售業績、業務拓展等方面取得了巨大成就。成爲中國規模第一的房地產企業佼佼者！作爲一個商業性企業，追求利潤最大化是企業的目標，同時恆大也不忘回饋社會，積極參與中國的文化產業，體育事業和慈善事業，不斷提升恆大的企業形象，塑造恆大的永久品牌，彰顯恆大的企業實力，最終將恆大的品牌打造成一個享譽海內外，消費者信得過，老百姓口碑相傳的全球知名品牌，順利的實現恆大品牌一流的良好形象。雖然我現在是恆大的普通一員，我願爲恆大輝煌事業添磚加瓦，做好本職工作。從小做起，從基礎做起，嚴格要求自己。我嚴格按照公司的要求，落實公司的管理制度，一切要按照公司管理程序來，規範化，進一步提升服務水平跟上市物業公司提前接軌！恆大的企業宗旨是：質量樹品牌，誠信立偉業。我們要時刻緊密圍繞在許主席領導周圍！繼續朝着“規模一流、品牌一流、團隊一流”的宏偉發展目標奮勇前進，“就像愛護我們的眼睛一樣愛護我們的品牌”將恆大駛入“第六個三年計劃”的開局之年！精心策劃、狠抓落實、辦事高效。全力保障第六個“三年計劃”圓滿實現，再創輝煌！構建一流和諧人文社區！打造國家一級資質金碧物業第一品牌。！

“心有多大、舞臺就有多大”我願同恆大的輝煌明天共同進步，發揚恆大鐵軍精神，做恆大最永久最忠誠的衛士！