教育範文活動策劃

活動營銷策劃7篇[熱門]

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活動營銷策劃 篇1

一、活動概況:

活動營銷策劃7篇[熱門]

活動時間:

活動地點:待定

活動主題:新春裝修享特權 瘋狂豪禮限時搶

二、活動思路:

前期通過DM單頁定點派發、短信、人流量較大地段外展點設置宣傳、近期交樓樓盤掃樓及外展點設置宣傳、市區拱門、轎廂廣告、紙媒、網絡等媒體渠道推廣宣傳活動,通過購卡有禮、簽單限時折扣、團購有禮、簽單贏大獎吸引目標客戶,活動現場爲客戶提供優秀設計作品展示、家裝免費諮詢、家裝材料展示促銷等活動,公司與客戶面對面交流,以達營銷目標。

三、活動目的:

1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;

2、充分展示優秀的設計理念、一方面向消費者宣傳家裝知識、一方面通過優惠酬賓形式吸引目標羣體到場增加現場客流;

3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶羣體;

4、通過活動,爲公司創造直接的經濟收益。

四、活動流程:

1、主持人宣講本次活動流程、活動主題、活動優惠力度;

2、由公司資深設計師介紹家裝常識、剖析家裝;

3、簽單客戶抽獎活動進行。

五、活動內容:

1、裝修諮詢(時間控制在15分鐘內)

(1)由資深設計師用PPT圖文並茂的形式介紹家裝常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付。(10分鐘左右)

(2)客戶提問環節,客戶可以對家裝過程中不懂得問題進行現場提問,由講解人現場解答。(5分鐘)

(3)內容及目的:

①用專業的知識,通俗易懂的講解家裝,介紹家裝設計和配飾的'重要性和常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子;

②講解目前裝飾行業正規品牌裝飾公司與小企業和 游擊隊的本質區別(如後期服務、質量、保質保量的工期等);

③介紹力天裝飾公司的裝修模式和收費標準,讓客戶明白錢到底

花到哪裏去,讓消費者更加安心、放心、舒心;

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示力天裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單及後期的口碑宣傳。

(3)活動現場:

①作品展示:作品根據活動現場實際情況擺放,作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和客戶的基本情況,房型和裝修投資額;

②產品展示:建材商家於場地四周設置諮詢處,展示主打產品,導購人員在旁輔助介紹,接受客戶的諮詢和訂貨;

③現場發放DM單頁,擺設洽談區,以便意向客戶與設計師一對一講解;

④電腦、音響等準備妥當,以便進行聲形並茂的解說;

⑤帶領意向客戶參觀樣板間並做好講解工作。

2、合作單位產品介紹

合作單位按預定順序介紹自己產品,每個單位時間須控制在10分鐘之內。

3、超級優惠酬賓

(1)追求優惠是消費者的一種普遍心理,爲了適應消費者的心理,適當的進行一些優惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂於接受;

(2)優惠活動進行時,設計師、業務人員及時跟進和客戶溝通,加強客戶對本次活動的認知,有利於發掘潛在的意向客戶。

(3)活動現場:

①活動現場門口處設活動宣傳及接待人員,以引導客戶進入活動現場;

②活動各單位公佈酬賓的優惠措施和具體實施方法; ③設計師在自己的作品前面設置辦公桌,在作品旁邊進行現場解說,接受客戶的諮詢,與其溝通交流並登記客戶信息,認真、完整的填寫客戶資料表

④建材商家展示、介紹產品,並提供免費諮詢活動,收集客戶資料,並接受客戶的現場訂貨;

⑤在展會自由活動期間,迅速佈置客戶的休息和業務員的洽談區域,業務人員及時跟進並邀請客戶填寫裝修諮詢信息。

(4)優惠內容:

①購卡有禮:活動期間,有裝修意向的客戶,只要購買51卡即

可在活動當天領取價值100元的精美禮品一份,當天簽單還可憑此卡抵1000元裝修款;

②簽單有禮:凡活動期間簽單客戶均可享受裝修款總金額的XX折扣;

③團購有禮:凡活動期間同一小區的客戶同時下單均可獲得XX品牌價值XX現金抵用券一張;

④簽單大獎:活動期間前30名簽單客戶均可參加砸金蛋抽大獎100%中獎活動;

⑤徵集前5套樣板房:活動期間簽單的前5位客戶將贈送千元大禮包(家用電器)。

六、現場佈置:

1、現場門口處佈置拱門、立柱以營造熱烈的活動氛圍;

2、製作活動DM單頁,對參與商家、具體活動內容進行介紹;

3、現場活動海報和X展架;

4、活動現場背景畫面3 m x 5m(廣告尺寸以實際爲準);

5、樣板間佈置歡迎畫面及相關的限時鉅惠活動信息再次加深對客戶的心理衝擊。

七、參與單位:

1、主辦單位:力天裝飾

2、協辦單位:待定

八、工作部署:

1、畫面設計及聯繫製作單位;

2、聯繫活動公司;

3、聯繫參展單位,參展單位須繳納參展活動保證金,並簽訂相關合作協議,以確保本次活動的順利執行;

4、活動當天人員安排及活動前期宣傳人員安排;

5、活動獎品擬定;

6、活動時間及活動地點確認。

九、活動經費預算

活動營銷策劃 篇2

活動背景:爲增強我院在校大學生的'專業實踐能力,豐富課餘文化生活,積累工作經驗,提升就業競爭力,河南師範大學商學協同杭州素寶電子商務有限公司,決定舉辦商學院第十四屆“素寶杯”我是SELLER校園營銷之星評選活動。具體方案如下

一、活動名稱:

“素寶杯”我是

SELLER校園營銷之星評選

二、主辦方:杭州素寶電子商務有限公司

承辦方:河南師範大學商學院市場營銷協會

三、活動地點:

河南師範大學

四、活動時間:

XX年5月10日

五、活動流程策劃

第一階段:宣傳發動

在東西校區懸掛條幅六條彩噴,張貼海報100張、散發宣傳單10000張。目的讓師大師生知曉商學院即將舉辦“素寶杯”我是SELLER校園營銷之星評選活動,吸引大家前來參加比賽,並告知大家參加比賽報名方式、時間、地點。

第二階段:現場報名(5月15日—5月17日)

在東西校區設置兩個報名點,起到諮詢、報名和宣傳的作用。需要四頂帳篷,條幅兩條(商學院“素寶杯”校園營銷之星報名現場),現場報名即可贈送免費體驗電話卡。

第三階段:面試選拔(5月18日—5月19日)

N進30面試:5月18日晚,院學生會和市場營銷協會負責,參考簡歷和現場表現;

30進10面試:5月19日晚,院市場營銷教研室老師、團委老師、杭州素寶電子商務有限公司負責人

第四階段:營銷培訓階段(5月20日)主要由企業負責對營銷產品和技巧進行專題培訓。

第五階段:絕對挑戰——巔峯營銷體驗階段(5月21日——6月9日)

10名選手可以單獨或組織團隊進行營銷體驗活動,在營銷體驗期間,10名選手書寫一份產品市場推廣策劃書和個人營銷體驗心得PPT形式,圖片是個人蔘加營銷體驗階段的實景照片)

第六階段:評獎認定階段(6月10日,院二樓多媒體教室)

根據10名選手提交市場推廣策劃書和市場營銷教研室老師、院團委老師、杭州素寶電子商務有限公司負責人現場考覈,最終評選出營銷之星一等獎1名,營銷之星二等獎3名,營銷之星三等獎6名

六、獎項設置

營銷之星一等獎一名;二等獎3名;三等獎6名

獎金設定:一等獎獎金1000元;二等獎獎金800元;三等獎獎金500元。

6月10日頒獎,由河南師範大學商學院頒發榮譽證書,由素寶中原公司頒發獎金。

活動營銷策劃 篇3

人間芳菲四月天。四月份的天氣恰是最好的,讓人感到溫暖又充滿着希望。就在此月中旬,導師鄭雲翔先生通知我們,學校經管系將與錦豐集團聯合舉辦的“心島一面”校園營銷創意大賽,並給我們看了參賽的具體要求和大賽的獎項設置。毫不隱瞞的說,促使我們有慾望參與此次比賽的是那豐厚的獎金。至少我是這樣。所以,說什麼是爲了鍛鍊啊,也就“打打醬油”啊,都是混話。獎品挺豐厚的。但我們知道“臨淵羨魚,不如退而結網”。組隊,報名。隊名確定了——“伍星戰士”。我們無非想從名字傳達給評審者們一個理念:我們團隊五個人,都有着“五星級”(高級別)的營銷策略,還有像戰士們那種縱觀全局的分析能力。剛開始,取之爲“五星戰士”。但覺得容易讓人望文生義,不免有失深度。思前顧後,便加了個單人旁。畢竟是由“五個人”組成的團隊。

之後,我們匆匆的把隊名和團隊成員名報上去後,開始了爲期一週的營銷方案策劃。對於此次營銷方案的策劃,在“開工”之前我們便達成共識:要麼不做,要做,就理應全力以赴把它做好。就我個人而言,此次比賽的過程帶給我的經驗教訓,遠勝於比賽結果所帶來的各種榮耀和讚賞。一個團隊懂得合作與否,直接關乎到這個隊的賽績。每個人都有自己獨特的優勢,沒有誰樣樣都出衆的,這點毋庸置疑。“梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香”講的大概也就是這一道理。故我們只有上下一心,少計較多做事,才能在“粥少僧多”的困局裏“斬荊披棘”勇往直前,百戰不殆。現在談談這份讓我們得以進入實戰賽的營銷方案罷。我們可謂費盡心血,儘自己所能,全力以赴。校對了一次又一次,改了又改。後來自己想了想,其實比賽的過程就如同是奮鬥着的人一生的“簡略版”,需要有個目標,也需要有達到目標不懼一切困難挫折百折不撓的勇氣。我認爲在我們策劃營銷方案的過程,可借用國學大師王國維的三種境界。

其一“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”…… 雖然知道比賽很殘酷,優勝劣汰。也清楚我們沒有學企業管理、電子商務、會計這些專業的同學那樣,有足夠的專業知識來支撐。我們只是敢於在競爭激烈的環境中齊心協力挑戰羣雄,敢於登高遠望從而尋找自己要達到的目標,勇於嘗試探索,不怕寂寞。

其二“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴”…… 在目標明朗後,我們開始策劃了。首先,蒐集資料、圖案設計、版面設置…… 其實,對於一週就要策劃一個比較理想的營銷方案,我個人覺得,沒有足夠的耐力與定力是很難完成的。目標明確後,開始動手做的時候,卻發現,原來要在50多支隊伍中突圍是很有難度的,並不是我們當初想的那麼美好。

目錄得分成幾部分較好?市場分析怎麼樣做?SWTO分析又該如何?團隊要怎麼分工才合理?歌詞改編、宣傳單設計、宣傳營銷的策略是否有建設性等等的問題接踵而來。我也曾經彷徨過,因爲不知道大家這麼努力到底最後能不能進實戰賽,至少拿個優秀也行罷,那種惴惴不安的感覺總是不時地襲來,還好有時候隊友會開玩笑似地互相鼓勵:“哎喲!這部分做得!瞧我們這方案做的,要是一不小心拿了個大賽的冠軍那也不爲過”。接着大家就會歇息一會兒,這一小會兒經常在發“白日夢”,至少當時給人感覺是這樣。就五個人在那兒七嘴八舌的議論着如果拿了獎金要怎麼樣瓜分,要怎麼樣利用它。我們團隊不是夜郎自大。而是大家心照不宣,都知道這麼一個道理:爲了使磨能夠轉得快且磨出的東西質量好,通常在推磨的驢眼前放些它們感興趣的東西,它們纔會繼續努力,不斷前進,絲毫不會懈怠。即使這些東西可望而不可即。永遠只在眼前卻是夠不着的,但是驢依然還會因此不斷前進。這也許就叫“無形的鞭策”吧。還有,我們經常忙到沒吃午餐抑或只是草草了事。因爲追求自己的目標,廢寢忘食、夜以繼日,就是累瘦了也不覺得後悔。

其三,“衆裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”…… 其實越往後,我們就越發疲憊甚至開始喪失“戰鬥力”;有時會忘了把剛做好的小部分文書保存而拍桌大嚷;會期待比賽結果同時也伴隨着擔憂。但是,我們深信只要堅持、再堅持,要善始善終。沒有永遠的勝境,也沒有永遠的`絕境,一切皆有轉機,一切都在改變。 …… 最後,我們獲得了亞軍。我在此次比賽的過程中,受益良多。例如:知道了單有目標而不懂如何努力是不行的,而且還要練就一股堅韌不拔的意志。

還有,就如何合作才能成爲一個優秀的團隊,我總結了以下5個經驗,簡單來說可以用4個C和1個S表示。 4個C就是Caring(體貼)、Cheerful(開朗)、Confident(自信)、Creative(創意)

第一,體貼。一個合作的團隊,在剛開始合作的時候鐵定少不了摩擦的,但是隨着時間的推移,隊員們會漸漸瞭解各自的個性與其行事的方式。那麼在這過程中,隊員之間應該互相諒解包容,最重要的還要體貼他人。當然這一點不是說,所有事都攔自己去做就是體貼他人。而是在大家工作的時候,遇到什麼難題大家一起解決,有什麼疑問大家一同分析、討論從而把它解決掉。關心、體貼對方,整個團隊共進退,齊發展。

第二,開朗。一個死氣沉沉,絲毫沒有活力的團隊是難以進步的。就像生活需要樂趣,才能活得更好一樣,枯燥的策劃團隊的生活也需要“調料”進行“調味”。而這調料恰恰是隊員們的“開朗”。工作累的時候偶爾幽上一默,不僅能夠減少疲勞活躍氣氛,還能增進彼此之間的感情。

第三,自信。在一項繁重艱難的任務面前,團隊最不能少的是自信。就像蒲松齡寫下的那句話一樣:有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚。即使對手再強大,只要大家不要畏懼,相信“天生我材必有用”,在有足夠的自信下努力,肯定會事半功倍。第四,創意。生活在不斷的變化,社會的發展,誇張點的說可謂是以光的速度。所以,管理的制度要新,觀念也要與時俱進。這樣纔不會落在他人之後。“好的創意便成功了一半”這道理放在任何地方都適用。那麼很顯然,最後那個S就是Sincere(真誠)。像海爾兄弟的廣告詞說的那樣:真誠到永遠。隊員彼此之間互相信任,真誠待人,不但可以使隊員在合作過程中減少互相猜疑,減少矛盾,而且能夠一心一意,專心地向目標一步步邁進。就像這次比賽,我們商量後,決定把財務管理這重任交給xx同學主管,xx同學協助。期間,他們做得井井有條。我們也從沒多說些什麼。更多的是關心我們當天的“戰績”。我們相互信任,真誠待彼此。這也是我們團隊能夠合作愉快的重要原因之一。

經過這一次校園營銷策劃大賽,我們不僅學會了策劃營銷方案,而且得到了許多關於團隊該如何合作的寶貴“經驗”,是那用再多的金錢也買不來的“經驗”——5個C和一個S。

活動營銷策劃 篇4

一、主辦單位:

湖南雨露商貿有限公司

承辦單位:中南大學市場營銷協會

協辦單位:172校園活動網、大學生精英論壇

二、活動時間:4月15日-5月9日

三、活動意義

1、爲湖南各高校的學子創造更多的理論與踐相結合的機會,讓更多的湖湘學子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團隊合作等方式挑戰自我、營銷自我、提高自我;

2、參賽高校多,可很好的爲各個社團在整個長沙擴大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協會的實力,樹立好協會在各商家心中的良好形象。

3、加強各大高校協會之間的聯繫,建立好我們營銷協會的交流平臺。

4、讓人瞭解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴大“朝慕思”的影響力及知名度;

5、爲大學生及“朝慕思”企業搭建橋樑,爲應屆生大學生創造新的就業機會,爲企業選拔人才、儲備人才。

四、比賽流程策劃

此次營銷大賽的比賽時間爲4月15日至5月9日,分爲報名宣傳、初賽、複賽、決賽四個階段。

1、報名宣傳

u時間:4月15日--4月22日

u地點:由各大賽區現場報名點

u負責人:各賽區委員

u要求:

1)填寫報名表

2)到172校園活動網上上傳團隊相片和基本資料

2、初賽

時間:4月13日至4月19日

地點:各賽區即各個高校

參賽人員:所有參加報名團隊

負責人:各賽區委員

比賽方式:

①、瞭解“朝慕思”。參賽團隊就自己採集的有關資料談談對“朝慕思”的瞭解。此環節的比賽方式及規則由各賽區自己制定,表現形式自由。

②、營銷實戰。參賽團隊對賽委會提供的產品進行銷售,時間爲兩天,各賽區委員負責統籌管理,評分以銷售額爲標。

3、複賽

時間:4月20日至4月26日

地點:長沙市區

參賽人員:各大賽區前五名隊伍

負責人:賽委會

比賽方式:

①、推廣“朝慕思”。晉級團隊以推廣“朝慕思”品牌爲主題,用PPT形式做出來,提交給賽委會。然後再由賽委會進行評選。

②、挑戰“朝慕思”。晉級團隊就賽委會提供的“朝慕思”產品,在二天時間(4月25日,4月26日)內在長沙市區內進行推廣銷售。

4、決賽:

時間:5月9日

地點:中南大學民主樓

參加人員:複賽產生的15強,整個賽事所有負責人,湖南雨露商貿有限公司代表

比賽方式:

決賽以及頒獎晚會,由複賽產生的`15強以團隊表演形式拉現場票,再根據總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個獎項的頒獎。

五、比賽評分細則

初賽:以①、②兩個環節總分評出前五名。

①環節爲佔初賽總分的30%;②環節爲70%(兩個環節都爲100分計)

初賽總分爲(①環節得分)×30%+②每隊環節銷售總額/最高銷售總額×70%

各賽區前5強晉級

複賽:①環節(PPT創意得分*20%)+②環節(每隊銷售總額+最高銷售總額×100分*30%)+網絡投票得分*20%+短信投票得分*30%

總分前15名晉級

決賽:觀衆投票得分*30%+短信投票得分*50%+網絡投票得分*20%

總分前三名分別爲冠亞季軍.

具體評分標準:

a.PPT創意評分由賽委會根據滿分100分的標準,就PPT的內容,表達,創意綜合評分.

b.網絡投票得分按照滿分100分的標準,以網絡得票第一名隊伍的得票數爲分母,進行折算。網絡得票數第一名計100分。

參賽隊伍網絡投票得分=參賽隊伍網絡得票數/網絡得票第一名隊伍的得票數×100分。

如:第一名得票數爲10000票,第二名得票數爲8000票,他們的得分分別爲:

第一名:10000/10000×100分=100分

第二名:8000/10000×100分=80分

以此類推。

c.短信投票得分按照滿分100分的標準,以短信得票數第一名隊伍的得票數爲分母,進行折算。短信得票數第一名計100分。

參賽隊伍短信投票得分=參賽隊伍短信得票數/短信得票第一名隊伍的得票數×100分。

如:第一名得票數爲10000票,第二名得票數爲8000票,他們的得分分別爲:

第一名:10000/10000×100分=100分

第二名:8000/10000×100分=80分

六、獎項調置

(一)決賽獎項:

1)冠軍團隊1支(獎金3000元+“朝慕思”高級聘書)

亞軍團隊1支(獎金1500元+“朝慕思”中級聘書)

季軍團隊1支(獎金1000元+“朝慕思”工作合同意向書)

“朝慕思”聘書直接可以到“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗,不需面試、考試。

入圍決賽團隊可獲得公司培訓實踐機會,表現突出者,也可直接進“朝慕思“【湖南雨露商貿有限公司】上崗。

2)所有參賽團隊在初賽:營銷實戰環節中的銷售利潤,50%返還銷售團隊。

3)所有入圍複賽:在挑戰“朝慕思”環節中,所有推銷產品的利潤,50%歸參賽團隊。

(二)組織獎項

1)最佳組織2名,(各分賽委員中產生)獎金500元

突出貢獻2名,(賽委員成員中產生)獎金500元

2)賽委會各成員都有機會直接到“朝慕思”【湖南雨露商貿有限公司】培訓上崗。

七、賽事管理:

1)設立賽事比賽的各大校區爲各大賽區,設立總賽事負責委員會,簡稱賽委會,賽委會由“朝慕思“一名負責人領導,營銷協會若干主要幹部和賽區協會負責人組成,整個賽事由賽委會全權負責。

活動營銷策劃 篇5

一、市場背景

中國婚紗影樓行業經歷了20年的高速增長期,如今已經從低競爭、高利潤行業轉變成了一個高度競爭的低利潤行業。房租成本年漲幅60%,每年,人員成本漲幅25%,器材、耗材成本年漲幅17%,禮品成本年漲幅33%,廣告費用成本年漲幅12%,裝修費用成本年漲幅16%…而,影樓套系單價年均漲幅僅爲9%...影樓告急!

爲何僅爲9%?老百姓沒有錢嗎?不!居民所有的消費品都在漲價,但消費者仍然樂此不疲的花着大把的錢,房產從09年底到20xx年底,全國平均漲幅176%,列全國首位,但還是有人在排隊購房!說明消費者手裏不是沒有錢,具有很強的消費潛力

那錢去了哪裏?因爲影樓老闆都在做活動搞促銷搶單呢,降價都來不及,那會想到提價啊,更加不敢提價。應爲他害怕提價會沒生意做。其實並不然,你是在拒絕有潛力會花錢的消費者,你想有錢的消費者誰會去關注打折優惠啊。有網友爆料說溫州一商家開出39萬元天價兒童攝影套餐,引發影樓老闆思索,人家影樓還定到顧客,這樣的高價顧客照樣會消費。

中國的影樓就是一個戰國時代,百家逐利。在逐利競爭當中,影樓這個行業會重新洗牌,未來市場競爭將有一大批影樓會消亡。我先說說這些影樓是怎麼消亡的。

從影樓發展現狀分析

中國人口結構導致中國結婚人口逐年下降,造成量減——量減導致同地區影樓間相互搶客源(搶量)—— 搶量導致影樓底價促銷,降低價位一降再降,加劇惡性競爭利潤減少,成本提升——利潤減少,成本提升導致苛刻地節約成本產品質量服務質量一降再降——導致客人對產品的價值產生懷疑(顧客認爲影樓提供給它的產品不值多少錢,所以,顧客消費才降低——甚至還價)—— 導致影樓品牌下降,客單價一蹶不振。

最後經營疲憊關門大吉:

只有堅持品牌化經營,堅持產品價值真正爲新人服務的影樓。纔是這場浩劫中的勝利者。

從影樓未來發展趨勢上分析:

從營銷趨勢上來分析 影樓的發展經歷了傳統門店經營——秀場促銷經營---下鄉行銷經營---然後會走到網絡營銷經營

從拍攝服務上分析 從傳統婚照拍攝 -- 到主題個性攝影拍攝 --- 攝影基地場景拍攝 --- 國外外景攝影基地拍攝的發展轉變

從經營模式上分析影樓經營從單一的拍攝服務模式-----轉變到結婚一條龍經營模式(現在很多影樓都在嘗試婚慶服務項目)

目前影樓婚紗套系是可以漲價格,關鍵是你要有漲價的產品和理由,那叫師出有名。

國外攝影基地建設

舉例說明,一家影樓3000元的婚紗照和6000元的婚紗照的區別:服裝多了幾套、照片多了幾十張、相冊多了2本,放大片多了3幅。試問,就算客人拍1萬的套系,影樓也只能給顧客多些相冊、放大片拿回家回家!但,更多的.相冊、放大片對於客戶已經沒有意義了!加上現在影樓間價格競爭激烈、產品同質化嚴重,產品本身僅有微小的表面的變動,而沒有任何本質的革新,都最終導致了消費者揣着錢但不往影樓花的結果,許多老闆望洋興嘆、束手無策!如何釋放消費潛力?只有改變產品服務架構?推出產品的增值服務項目,成了現在經營者首先要考慮的問題!

二、國外攝影方案

全球熱戀,有效的整合蜜月旅遊和婚紗照的資源爲一體,是影樓未來發展的趨勢,20xx年上海婚紗展,已經出現國外婚紗攝影拍攝的發展趨勢,比如蜜月之巴厘島(亞洲蜜月天堂),日本沖繩島拍攝等。比如,整合泰國旅遊局、馬來西亞旅遊局成立國外攝影基地組委會推出泰國攝影基地、馬來西亞攝影基地建設。這樣先行一步,能夠把自己的競爭對手逼向一側,基本上適合全國大部分影樓的旅遊婚紗需求。

讓影樓消費者感受異國風情、浪漫蜜月的同時,在國外享受並留下終身難忘的婚紗照,把二者做了最完美的結合!而此舉也成功的幫影樓解決了建設實景耗資巨大、外景拍攝景點雷同等問題,不但有效的釋放了消費者的潛力,成倍的提高了影樓套系成本,也大大降低了影樓投入實景、外景的成本和風險!更有效的吸引了當地市場高端客戶,做足了品牌提升和推廣!

三、方案效果

1、吸引市場高端客戶

2、企業品牌提升、推廣

3、獲取倍增的套系利潤

4、有效提高二銷金額

5、當地影樓獨家加盟,差異化的經營把對手逼向一側

活動營銷策劃 篇6

爲了響應我校第八屆大學生社團文化藝術節暨科技活動節,展現當代大學生新面貌,豐富學生的課餘文化生活,經濟與管理學院營銷協會、創業協會決定攜手旺旺集團許昌部開展“旺旺杯”模擬與實戰營銷大賽和創業生存大賽。現將活動事宜通知如下:

一、活動主題:贏在大學

二、活動對象:許昌學院全體在校大學生

三、組織方式:

主辦單位:共青團許昌學院委員會 招生就業處 學生工作處

策劃承辦單位:經管學院團總支 營銷協會 創業協會

贊助單位:旺旺集團許昌部、自我鑑定網

四、活動時間:

1、報名時間:11月10日---11月15日

5、優秀團隊赴企業參觀時間:3月26日

五、大賽流程:

模擬與實戰營銷大賽

1、各團隊按照要求上報《營銷策劃書》。組委會邀請參賽企業和評審委員會對營銷策劃書進行評審,最終確定參賽隊伍進入比賽。

2、參賽隊按照各自的營銷策劃書進行實戰銷售。可參考的營銷方式有:攤位銷售、上門推銷、網絡營銷、跳蚤市場等,組委會鼓勵參賽隊伍所設計的.營銷方式具有創新性。

3、參賽隊結合前期實踐工作,在《營銷策劃書》的基礎上,總結銷售經驗和體會。撰寫《模擬與實戰營銷總結報告》,並通過答辯,由組委會根據綜合評估的結果評出獲獎隊。(校園低碳活動策劃方案:以物易物換醒低碳)

創業生存大賽流程:

1、各參賽隊提交《創業策劃書》,贊助單位爲每支隊提供300元現金作爲創業資本。

2、大賽正式開始後,在規定時間內,不限形式、不限地點,自由進行創業相關活動。

3、實戰階段結束後,由各組撰寫《創業生存大賽總結書》並進行答辯,評委會根據盈利數額、項目創意等評出優秀團隊。

六、參賽要求:

參賽隊要以團總支社團部或社團爲單位組織報名,原則各院(部)組織一支代表隊參加比賽,每隊6-10人,設立隊長一名對本團隊全權負責,報名表於11月15日前交予大賽負責人。

模擬與實戰營銷大賽聯繫人:

宋東亞 15836583085 朱亞磊 18937468617

創業生存大賽聯繫人:

七、獎項設置

一等獎三個 榮譽證書+物質獎勵

二等獎五個 榮譽證書+物質獎勵

三等獎十個 榮譽證書+物質獎勵

營銷明星、創業明星各五人

共青團許昌學院委員會 招生就業處

學生工作處 經濟與管理學院團總支

營銷協會 創業協會

11月10日

活動營銷策劃 篇7

一、活動目的:

爲本協會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。

二、活動背景:

學校迎來了又一批大一新生,面對協會人力資源不足,又本着服務同學爲宗旨。爲此,本協會在社聯統一領導下於9月16日至18日爲學子搭建這一招新平臺。

三、活動流程:

1:召開全體骨幹大會,分配招新任務和注意事項;2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅羣)負責現場的佈置和桌椅等後勤工作;4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現場的秩序和人員的.調配工作;5:財務部(孫剛·李春福)負責幾張·覈算賬目工作;6:外聯部和宣傳部(李鼕鼕·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;7:祕書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發票的簽發和資料的填寫工作;8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現場宣傳單的發放工作;9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現場人員的諮詢和統籌規劃工作

四、資金預算:

1:毛筆墨水5元 2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元 3:橫幅購買45元 4:複印傳單500份合計50元 5:工作筆三支5元 6:水源的配送10元每天合計30元

總計壹佰肆拾伍元

五、活動時間:xx0926---xx0918

六、注意事項:

1:以服務同學爲宗旨,堅決杜絕強拉強扯現象;2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協會形象;3:活動期間必須服從統一安排,如有異議待商討後解決

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