教育範文活動策劃

【精華】促銷活動策劃合集九篇

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促銷活動策劃 篇1

一、活動目的

【精華】促銷活動策劃合集九篇

以寬帶業務拓展爲核心,以融合業務一階段促銷爲重點,以寬帶應用帶動寬帶提速,推進寬帶業務的價值提升,逐步提升住宅固定電話的滲透率與價值,確保全區在09年6月家庭寬帶發展量達到2840線以上以及完成3季度的任務。

二、活動主線及時間

第一階段:

(一) 活動推廣語:“親情1+實惠到家”。

(二) 活動時間:20xx年6月15日-20xx年6月30日。 第二階段:

(一) 活動推廣語:親情1+激爽e夏,我行我“速”(暫定) (二) 活動時間:20xx年7月1日-20xx年9月30日

三、活動內容

(一) 家庭寬帶新裝及續費促銷活動

(二) 聯通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動(活動結束時間另行通知)

四、家庭寬帶促銷重點目標客戶

(一) 轉網客戶:我網覆蓋區域內他網寬帶即將到期客戶。 (二) 新增客戶:學生人羣,購買電腦人羣等。 (三) 本網寬帶用戶。

五、促銷活動內容

(一) 寬帶資費

(二) 新裝用戶促銷活動

1)、促銷內容

2)可同時參加聯通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動

3)需向用戶另外收取工料費100元,手續費8元,計108元,Modem押金100元(義烏延續原先收取150元的一次性費用的`政策)。

4)策反他網用戶憑他網寬帶發票(到期後一個月內)或拆機證明(拆機一個月內),可免工料費;本活動期間爲慶祝中高考順利舉行,憑學生證及教師證辦理,享受免工料費的優惠。

5)由於夏季清涼套包在採購中,在贈品沒到位之前,各分公司可以先贈送保險卡。

(三) 續費用戶促銷活動 1) 促銷內容

2) 可同時參加聯通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動 3) 保險卡統一爲贈送安心卡

4) 所有提前15天續費用戶還可享受包一年送一個月,包二年送二個月活動(僅

指針對續包年以上用戶,特殊資費不享受)

(四) 聯通寬帶新老用戶存移動話費送手機終端活動(文件另行下發) 1)、目標用戶羣:聯通寬帶新增、續費包年用戶和聯通寬帶存量包年用戶。

2)、政策:存210元話費(30元一次性可用,180元分18個月解凍),生成230元的購機補貼。套餐任選,需開通炫鈴業務,並加入聯通兩分網。

六、宣傳推廣方式

1、 宣傳單頁發放:市公司負責設計單頁模板,由各縣市分公司自行完成單頁印刷,

包括:海報、單張(彩色、單色兩種版本),縣分公司按需製作使用。 2、直投:分公司可利用當地報紙夾報,針對覆蓋區域進行統一投放。 3、信息推送:通過網絡信息推送進行促銷信息告知。

4、短信羣發:由各縣市分公司根據業務需求進行短信羣發,增加用戶瞭解認知度。 5、橫幅懸掛;由各地根據需要懸掛。

6、路演:縣市分公司負責以“親情1+,實惠到家”爲主題,選擇超市、市場、商場、學校、大型小區、競爭對手營業廳附近等組織促銷活動路演、內容需涵蓋:寬帶促銷與續費提速、營業廳短片及增值應用現場展示。

七、活動目標

1、家庭寬帶有效新增用戶數:

2、協同產品發展量:

3、住宅電話發展量:

4、7-9月目標另行下發。

八、營業操作及禮品領取辦法

客戶受理寬帶業務(或者由客戶經理協助辦理)後,營業受理人員交遞發票給客戶或客戶經理,憑發票到營業廳內領取贈品。贈品領取後,營業人員在發票上蓋上“贈品已領取”字樣,同時在系統中標註贈送禮品內容,防止重複領取。營業人員根據贈品贈送情況進行登記。“贈品已領取”章由市公司統一發放至各分公司營業廳。

促銷活動策劃 篇2

在這陽光明媚的季節裏,我們又迎來了一年一度的“六一”兒童節,下面網爲大家介紹兒童節超市促銷經營活動方案,具體內容請全文。

一、活動目的:

每年的`6月1日是國際兒童節,這一天爲了表示對孩子們的祝賀,許多家長會帶孩子逛商店購物;而兒童的消費帶有許多特殊性,商場應把握這一良機,做好公關促銷兩方面活動。

二、活動時間:

5月28日——6月3日

三、活動主題

有學有玩歡樂無限

四、公關活動:

活動1、5月28日——5月31日期間,凡在本商場購物滿200元者,憑購物小票均可獲當地兒童樂園或其他遊樂公園免費門票一張;

活動2、活動期間,凡在本商場單張小票購物滿200元者,均可獲可獲免費參加暑期電腦夏令營培訓機會,操作辦法:

1、憑小票領取資料卡一張,將兒童(年齡在8—14歲之間)的相關資料填上:姓名、年齡、學校、聯繫電話;一張小票限送送一張。

2、將資料卡投入商場設置的箱子內;

促銷活動策劃 篇3

一、平時在與店鋪的經營者溝通時,我們發現組織促銷活動存在的如下若干問題:

1、時間不夠安排,準備不及時,到了節日才臨時策劃促銷活動,結果發現時間不夠安排,談判、設計DM、物料設計、員工培訓等都不夠時間,只能草草安排一個主題完事,自然很難獲得好的效果;

2、沒有培養成各部門分工完成促銷活動的流程,不管大小活動,仍然是老闆本人拍板決策;

3、針對宣傳存在的幾個問題:媒體廣告宣傳成本過高,政府對派發傳單的監管控制,顧客對傳單的反感,員工無效派發的浪費;

4、搞促銷活動的時候感覺人力緊張,人手不夠;

5、難有促銷新意,特別是顧客對活動麻木;

二、那怎麼才能組織相對低成本而又有效的促銷活動呢?我們在經營中,通常會規定公司的促銷大綱。我們會按以下原則來部署:

1、把促銷活動分爲:常規促銷、節日促銷、主題促銷、新店開業促銷、店慶促銷以及針對競爭對手的應對性促銷活動。

2、把常規促銷活動設定爲每N天爲一個促銷週期,每個促銷週期結合季節安排一個促銷主題;

3、常規促銷活動所有店鋪都統一參與,如果部分活動細節僅限部分店鋪,可以在宣傳單上註明僅限店鋪;

4、新店開業、店慶、競爭策略、節日促銷等臨時短期性活動以單張夾頁的形式增加,一般以3-7天爲一個週期,針對對應店鋪;

5、每期促銷活動另配促銷方案、商品清單、贈品、物料清單以及陳列標準指引;

三、很多商家經常爲組織活動的主題而頭痛,其實做好規劃後,你會發現並沒有這麼難。

一年中各個節日活動,加上如店週年慶、新店開業、營銷事件、春季彩妝、夏季洗護節、冬季護膚節、面膜節、年末大優惠、會員優惠活動等主題活動,你會發現一年活動已經排的滿滿了。

四、組織活動主題必須明白的道理:

1、節日只是一個載體,商品的優惠活動纔是我們真正吸引顧客購買的因素;

2、節日對於商家來說只是一個銷售的機會或者是商機,

3、要理解不同節日的不同消費習慣;

4、針對不同節日我們要規劃不同的促銷活動,特別是活動的主題一定要明朗

5、形成節日商機主要有五個方面:

1)放假,人們有了逛街購物的時間(如五一、國慶節),這些節日本身並沒有什麼 一定要購買什麼的要求;

2)傳統的節日養成傳統的消費習慣(如春節、端午節、中秋節),這些節日既放假又有購買習慣;

3)特定的節日,部分人表達情意的機會形成了銷售的商機(如情人節、婦女節、父親節、母親節、教師節、重陽節、感恩節、聖誕節、元旦);

4)商家爲了宣傳而利用的節日,或者自己根據企業的情況組織的活動,藉機引導消費促銷(如3.15、愛牙節、店慶等);

5)某些地區特有的銷售機會,還有某些國家或者地區性的大型活動;(如集市以及地方特色的節日,還有奧運、世博、亞運等);

五、我們要根據節日來設定促銷活動的內容

第1類的節日,五一、國慶節這節日並沒有規定一定要購買什麼類別的商品,它的商機主要是來自於人們放假有了購物的.時間,而這段時間商家幾乎都搞大型活動,顧客利用這段時間去淘寶,而養成了顧客與商店互動的機會,所以這類型的節日的促銷活動主題並不以節日爲題,我們要考慮的是如何利用這段普遍大衆都已經購買習慣的時間舉辦商品的優惠活動;

第2類節日 (春節、端午、中秋)是在第1類節日的基礎上增加考慮傳統節日的消費商品品類,是有節日氛圍的;

第3類節日 (情人節、婦女節、聖誕節)的活動主題就是主要以節日爲題,重點突出在宣傳單上,直接以煽情的廣告詞激起購物慾望,引導購買;

第4、5類節日 主要是商家根據自己的策劃能力而組織的活動;當然我們都要考慮當時的氣候而推薦的商品品類,如夏季推薦防曬,冬季推薦滋潤、保溼護膚。

六、我們分析屈臣氏的促銷活動案例,屈臣氏在促銷活動策劃的傑出成就大家有目共睹,接下來就給大家分析一下:

凡是重點節日,屈臣氏會以單頁的形式來加強宣傳,而常規的活動主要是以活動的優惠內容來做主要宣傳點。

3月8日,作爲女性的一個重大節日,屈臣氏開始做重點宣傳並舉辦大型促銷活動。五一、十一等節日,我們可以發現,宣傳重點在優惠內容而不重視節日氛圍,而春節、情人節、聖誕節會更重視節日的氛圍。

商品優惠永遠是最有效的促銷手段,最近2年,屈臣氏越來越直接的採取品牌折扣形式來促銷,這也是屈臣氏對日化精品店攻擊的利器。在研究屈臣氏的歷年的促銷活動,我們可以發現,常規促銷發展的趨勢:

1、發展有效會員,利用短信平臺是一個持續發展的方式;

2、豐富內容具有可讀性的、版面美觀的DM;

3、有效利用廠家資源,整合好促銷活動;

4、店鋪的活動的氛圍佈置對銷售很有幫助;

5、員工熟悉活動的內容並積極給顧客推薦;

6、有效的員工促銷考覈方案;

7、堅持持續不斷的策劃促銷活動,培養顧客消費習慣;

8、完善的促銷計劃及促銷操作流程;

9、優惠對顧客仍然是最有吸引力的;

10、提升交易次數與客單價是促銷的最終目的;

七、一個連鎖企業,一定要規範公司的促銷活動流程,要規範各部門的工作職責。

《年度促銷計劃大綱》《促銷方案》(說明:促銷時間、活動店鋪、促銷主題、促銷內容、費用預算、激勵方案等)《促銷活動部門工作時間安排表》《促銷操作須知》《促銷商品配置表》《促銷物料分配表》《月度促銷市調錶》《促銷活動執行監督表》《月度促銷商品銷量評估表》這些都非常重要,要高效運營,一定要有標準化的操作流程。

八、很多公司,特別是規模還不是很大的企業,會有個苦惱的問題:每次搞活動都是這些品牌,每次都是這些商品,怎麼辦?我個人認爲:

第一、沒有關係,大家都是這樣情況;

第二、堅持努力尋找有賣點的新商品;

第三、適當變換主題;

第四、與供應商保持良好的溝通與合作關係,把活動方案告訴供應商,努力獲取供應商的支持,共同搞好銷售工作;

第五、控制好庫存,不要造成積壓,積壓商品快速處理;

第六、做好促銷活動的費用預算,在合理的預算中堅持適當的宣傳資金投入;

促銷活動策劃 篇4

馬年來了,馬上有什麼?時下最流行的“馬上體”各種瘋傳,家之福家居馬年首秀,率先承諾,來了馬上有“禮”,馬上給利。 活動主題:

開門紅 震撼3.9 就1天 ——20xx年韶關家之福首屆春季傢俱展銷會

一、活動時間:20xx年3月9日

活動地點:南郊六公里家之福家居博覽中心

二、活動目的:

吸引人氣,全面搶佔市場節點份額,爲後期活動執行蓄水。通過廣告宣傳,確保銷售額與品牌知名度的雙雙提升。

三、活動內容:

1、聚實用:萬元紅包免費等你拿

活動當天10點紅包正式開放,拿起您的手機微信“掃一掃”,關注家之福官方微信二維碼,萬元紅包放不停(抽面額5、10、20、50、100元紅包),送完截止(每個號碼限領一次)。

2、聚實惠:

活動期間,消費者當日單筆付清全款,累計消費達到一定金額(專櫃自定)即可參與商家1元換購繽紛好禮(專櫃提供)。

3、聚豪禮:購物中大獎黃金任你抽

特等獎:黃金60條;一等獎3名:價值4000元牀及牀墊;二等4名獎:888元免單;三等獎80名:精美家用工具箱一套。

4、聚划算:

《開門紅VIP大禮包》貴賓卡專享八大禮包:免費領取進店有禮、掃微信摸紅包、免費領取200元代金券、1元產品換購、抽黃金、抽牀及牀墊、抽888元免單、商場返現5%。

《開門紅大禮包》無需購物客戶專享五大禮包:免費領取進店有禮、掃微信摸紅包、抽工具箱、抽黃金、抽牀及牀墊。

5、聚保值:

家之福360度全方位無憂服務,上門安裝,保價三年,買貴十倍補差。

四、精準客戶分類及客戶待遇:

1、預交20元誠意金購《開門紅VIP大禮包》貴賓卡可享受本次活動八項大禮包:免費領取進店有禮、掃微信摸紅包、免費領取200元代金券、1元產品換購、抽46條黃金、抽2套牀及牀墊、抽4名888元免單、商場返現5%。

2、《開門紅大禮包》無需購物可享受五項特權:免費領取進店有禮、掃微信摸紅包、抽工具箱、抽10條黃金、抽1套牀及牀墊。

3、活動當天無需購物顧客可免費摸取:10套工具箱、60套收納盒、60套指甲剪修飾盒、礦泉水等,100%中獎。

五、商戶動員:每個商戶積須極配合活動

1、每專櫃除守店人員外須額外指派1名人員全程參與活動執行環節,活動時間爲20xx年2月26日—20xx年3月8日,共計10天。人員不足的.按100元/人·天處罰,用以支付招募臨促人員費用。

2、各專櫃須繳交1000元活動執行監督保證金,以確保活動各執行環節得以順利實施,各專櫃參與活動期間按要求完成活動各執行環節的,活動結束後全額退還該筆保證金。

3、有條件的商戶可進行店中店爆破,但須向商場提前申請備案。

4、商戶務必向所屬品牌廠家申請1元產品、免費進店禮品及人員支持。

5、商場將組織導購員進行專業營銷培訓,地點暫設在2區3樓。

六、購物抽獎資格及兌獎辦法:

1、活動當天購物每實付滿2000元,即可獲得購物抽獎券一張,實付滿4000元,獲得購物抽獎券兩張,以次類推上不封頂,一張中獎券4次抽獎機會:

①.11點、13點、15點各抽取:特等獎黃金6名共18名、一等獎牀或牀墊共3名、二等獎888元免單1名共抽取3名、三等獎工具箱抽取8名共24名;

②.18點抽取終極大獎:特等獎黃金8名、一等獎牀或牀墊1名、二等獎抽取888元免單1名、三等獎工具箱抽取8名。

2、活動當天無需購物免費抽獎環節:10點、12點、14點、16點整點抽獎(10點、12點、14點抽取:黃金2條共6條,工具箱2名共6名;16點抽取黃金4條,牀及牀墊1套)。

3、活動當天無需購物顧客可免費摸取:10套工具箱、60套收納盒、60套指甲剪修飾盒、礦泉水等,100%中獎(隨到隨摸)。

4、工作人員從獎箱中抽出獎券副券當場兌獎,並廣播公告中獎信息現場登記領取獎品,如不在現場此中獎券作廢重抽,活動當天現場不領取獎品過期作廢。

七、VIP貴賓卡的200元代金券使用辦法

代金券200元在各專櫃直接抵扣(抵扣辦法見各專櫃抵現說明,如購滿20xx抵200),導購員按抵完後總額開票。每家專櫃僅可使用一次,特價產品和小件產品不參與抵現活動。

八、貴賓卡商場返現5%

憑貴賓卡到收銀臺交款後,持購物單據到2區大廳返現處蓋返現印章,按照實付金額5%返現。

九、宣傳推廣:

1、戶外廣告

在活動前期更換所有自有廣告位,所有廣告位都換上本次活動主題及內容概述。

2、電話宣傳

組織本商場導購員30人,每人每天100-150個客戶數據,一天總共4000-5000個數據,10天總共5萬個數據,篩選精準客戶500-1000個。2月26號開始電話營銷人員每售出一張《開門紅VIP大禮包》獎勵10元。

3、送卡宣傳

送卡組6人,每人自推出一張《開門紅VIP大禮包》獎勵10元。

4、短信宣傳

3月3日-3月7日,連續5天每天羣發短信7萬,總共35萬條。 3月8日早上8點羣發短信15萬條。

5、遊車宣傳

3月1日-8日共8天遊車,市區4天,四個縣城各一天4臺廣告宣傳車宣傳。 費用:400元/輛/天 車貼:150元/輛 8天費用總計:12800元

深業家之福(韶關)家居博覽中心

二0xx年二月二十二日

促銷活動策劃 篇5

所謂雙十一活動是各大電商平臺針對每年的十一月十一日進行的全平臺的促銷活動。促銷力度大,促銷方式多樣,回饋消費者,各種造勢,甚囂塵上。

事實上,每年的這一天,各大電商平臺流量暴增,交易量達到前所未有的程度。可謂一年到頭來最瘋狂的一天。有相關數據表現,很多平臺賣家在這一天業績大爆發。甚至爲了這一天,平臺上很多賣家寧願放棄很多活動,積累資本,準備各種資源,就是爲了在雙十一這天大顯身手。

XX雙十一促銷活動策劃

(1)目標設定

可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年雙十一的業績、XX商城今年的增長比率、 進入商城的一二線品牌的增長量、以及XX今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區間值,3500萬至5000萬,前者作 爲我們的保底目標,後者作爲我們的衝刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準 備。由於當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以*2要求來計算。

(2)商品準備

“兵馬未動,糧草先行”,對於雙十一這場戰役,商品的重要性不言而喻,因爲家紡的生產週期基本上在2個月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始, 在8月下旬完成商品規劃及下單,同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額爲1個億,加上原有庫存的8000萬,線 下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規劃爲2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引 流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商 品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。

(3)物流/客服/系統準備

此次雙十一活動XX商城非常強調用戶體驗,明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的`貨,七天內發完全部的貨。去年雙十 一我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發完。今年根據1億的發貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫裏安 排了10條流水線,按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們 現有客服35名,分爲售前售後二個部門,考慮到雙十一當天的諮詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉爲售後,售前服務通過自動回覆和自助購物來實現, 售後客服再分爲幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,並統一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯繫服務公司,另行招募了15名人員作爲 臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與XX開放平臺進行對接,對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了複覈,並根據XX商城的發貨要求對 發貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。

(4)主題策劃

優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的昇華過程,我們每次大型的活動都會採用一個富有創意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認 知。本次雙十一是百年一遇的六個一,在10.1國度假期,我們圍繞着這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身 節,創意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有餘衝擊 不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個城市徵集當地11位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合XX的五折活動提出廣告口號“一半的 價格,雙倍的溫暖”,運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最後我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。

(5)XX溝通

主題確定後,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與XX家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希 望我們將這個方案再提升一下,成爲雙十一家紡類目的整體預熱活動,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。於是我們將“擁抱單身”的 概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下,共有12個家紡 品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施,同時,我們聯繫了天涯社區,負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯繫了龍拓互動和紫 博藍,負責軟文的編寫和發佈。最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。

(6)運營組織和安排

在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、 會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組,將根據活動的週期分爲活動前期(9.15-10.31)、活動預熱 (11.1-11.10)、活動執行(11.11當天)活動後續(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在於商品的包裝、預熱活動 和當天活動的策劃和設計(需要有衝擊力和創意)、XX內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段:重點工作在於增加店鋪和 商品的收藏、贈送優惠券(爲了造成緊張的氣氛我們採用每日限量的方式)、創建會員羣(最終100多個會員羣在衝擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000 名VIP會員的電話提前通知。在活動執行階段:重點工作在於活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員羣、幫派、短 信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。在活動後續的階段:重點 工作在於感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們製作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協調和變 更,確保執行的效果。

(7)團隊激勵

我們一直認爲“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間,我們一共開了三次動員會。第一次是在10.1國慶長 假過完後,我們把180多項工作任務都羅列出來,召集大家開了第一次動員會,向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求,向大家表明 雙十一活動的重要性。由於我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績,位居商城第二,所以這次集團領導和XX商城都對我們非常關注,要求我們在今年衝刺 商城第一。我們也覺得責任重大,務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底,各項基本工作都已經準備差不多,但每天臨時變更的工作任務還有很多,大家也稍有 疲態,此時我們以鼓勵爲主,表揚了在前期準備工作的表現突出的同志,同時提出要求,接下去的二週是戰鬥的開始,工作任務比前期更爲緊張和繁重,希望大家全 身心的投入,取消週六日,待活動完成後,後續再補休。第三次是11月8日,爲了最終給大家大氣,我們製作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標,舉行盛大 的動員儀式,請所有人員上來簽名,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(爲了及時快速的反應,並應對緊密突發情況,在每次大活動的時候,我們都有核 心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合),由於準備非常充分,大家都充滿信心,現場氣氛非常熱烈。爲配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁BANNER位打出 了“我們準備好了”的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態度,得到了廣大顧客和XX商城的高度評價。

促銷活動策劃 篇6

一、活動的目的

活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地顧客瞭解你的網店促銷活動,讓顧客對你的促銷活動得到認可,產生購買,從而達到預期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。

二、活動介紹

常用的活動有:降價 打折 限購 秒殺 抽獎 送贈品 滿就送 優惠卷 限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用;比如降價:這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,通過這個寶貝去做鋪墊,來刺激顧客,讓顧客產生慾望。

三、活動主題

主題是吸引顧客眼球的一個關鍵,要爲你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字數不能過多,要簡潔,乾脆,精煉,能引導顧客,讓顧客忍不住想看到底是怎麼樣的一個活動;比如:降價主題:五一,讓你有心跳的感覺。

四、活動目標

不管做什麼都要有目標,沒有目標一切都是閒扯,目標並不是說說而已,要真正的去做,去實踐 ,才能去實現目標;這個活動的目標有大概幾點:大幅度提升銷量,銷售額明顯增加;讓店鋪在網店中佔有一席之地;讓顧客對店鋪產生良好的印象; 有效的提升寶貝的'權重;活動結束後回購率明顯增加。

五、宣傳推廣

海報是用的最多的一種,我們爲此付出的全都可以從海報上體現出來,是我們精心製作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點,不要白費了心血;要是預算比較高的,網站推廣再也合適不過了,網站轉化率比較高,是因爲當一個人進去看到宣傳後,不缺這樣產品不會去點擊的,要麼就是推廣帶來的衝擊力比較大,不看心裏不是滋味;預算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶提前打個預防針。

六、行動方案

1. 活動時間:20xx年5月1號-20xx年5月10號 (可根據自己實際情況調整)

2. 活動原則:出現不可預料的事情時,促銷和活動要靈活運用;選擇性價比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優勢;可操作性要強,操作性不好的方案就算比較好運營時也大打折扣;要有好的創意,不能被競爭者同質化;方案運營起來要有良好的效益產生,沒有效益還是空歡喜一場。

3. 活動細則:凡購買此產品都會享受最低的價格,買到滿意的產品,買滿多少再減多少。

七、方案運營總結

活動結束後要去總結得失,做一份詳細的報表出來,方便研究,自己實戰出來的東西是最寶貴的財富;結果是否成功和失敗,看下成功在什麼地方,失敗在什麼地方,找出自己的優點和缺點在哪裏,然後彌補缺點上的不足,慢慢走上成功路。

促銷活動策劃 篇7

  一 、春節促銷活動的目的 :

春節是全國性的節日,是中國一年的伊始,在人們心中是非常愉悅、歡慶、盛大的節日。節日期間人們一家團聚、到商場購物、親友間互送禮物等活動,各品牌競相促銷以提高銷售業績。

春節對於愛就推門品牌來說都是一個表現品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要節日!通過本活動刺激消費,促進銷售,提高品牌知名度,增加老顧客的大好機會。希望通過促銷方案給大家的營業額帶來新高,讓大家更有信心面對以後的經營。

二 、活動對象:愛就推門會員客戶,愛就推門新顧客。

三 、促銷活動的主題:愛就推門迎兔年 送大禮

四 、促銷活動的方式:

1、春節前7-15天與顧客的聯繫

在1月18日春節前,各加盟店主通過發送短信對愛就推門會員顧客發送祝福,加強品牌與顧客的溝通聯繫!

祝福短信(例):

例一:如期而至的不僅是新年,還有幸福和快樂,日漸增長的不僅僅是年齡還有友情和健康,愛就推門玩具一如既往深深的祝福:兔年萬事如意!

例二:總有起風的清晨,總有溫暖的午後,總有燦爛的'黃昏,總有流星的夜晚,總有一個人在祈禱世界上所有的美好全部屬於你!愛就推門祝你兔年快樂,心想事成!

五 、 促銷活動時間與地點

促銷時間:1月18日——2月18日

促銷地點:全國各城市自營店及特許加盟店

六 、 促銷方法

方法一:

1.活動期間,全場部分特價商品七-八折酬賓。

2.活動期間,愛就推門會員顧客憑卡到原發卡店領取精美新年禮物一份,每卡僅限使用一次。

備註:建議迪士尼小球,沙畫等,或者禮物可以是福字,糖果加盟商自己購買。數量有限,送完即止。(加盟商自選)

3.新客戶購滿200元加1元送愛就推門書包一個。 (數量有限,送完即止。)

4.每天由店主對來店裏的小朋友進行糖果大派送。

方法二:

1. 購買玩具滿49元均可獲贈愛就推門精美福字一張。

2. 凡在我店購物滿98元的顧客,即有機會店門口處參加一次抽獎遊戲活動,188元以上兩次,我們的獎項設置有:

3. 最高幸運獎:全場任選價值50塊玩具禮品一份。

4. 幸運獎:獲得書包一個。

5. 參與獎:獎紀念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(氣球等禮品)

備註:抽獎箱可以找一個紙箱來美化一下即可,裏面的紙條需要按照店裏實際獎品數量比例設計)

七 、廣告配合

廣告以海報與POP形式配合。店鋪的海報、POP同樣以紅色主色調和兔子吉祥物爲主打,裝飾整個賣場。

八 、 早期的準備工作

1.促銷活動現場節日氣氛的渲染

春節的主色調: 春節以紅、白、黃三色爲春節色,春節來臨時家家戶戶都要用紅色來裝飾

a. 賣場氛圍

整個促銷活動期間,以“春節歌”爲音樂背景。長期以來,一直流行的春節歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》、《恭喜發財》《迎春花》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種春節的氛圍!

b. 貨架佈置

以春節元素爲主,輔以其他元素。

2. 店主的糖果派發。 (糖果自行購買)

九 、活動的中期操作

在操作過程中,所有顧客會員卡領取禮品一份,不可多領;新顧客購滿200元加1元,送書包一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,終端店主因詳細說明。禮品贈送只在活動期間執行。

促銷活動策劃 篇8

內容:

隨着科技進步速度的加快,家電產品發展速度加快,更新換代頻繁,產品日新月異、琳琅滿目。在發達國家,家電連鎖企業得到規範的法律支持保護,公平經營,零售毛利潤一般達到30%,最少要達到25%。他們引入被廣大消費者普遍接受的“物美價廉”經營哲理,並通過不斷在全國開設“連鎖家電賣場”貫徹、實現這一經營哲理,依此而不斷擴大市場,最後成爲行業的領軍人物。中國家電零售連鎖起步和發展比較晚,近兩年發展速度迅猛,在全國各中心城市基本都成爲家電銷售的主力,而原來的百貨業態則在家電零售上逐漸退下來,有些地方甚至逐漸淡出。目前的中國家電零售業就好比中國歷史上的戰國時代,以***、蘇寧爲代表的連鎖業羣雄摩拳擦掌,都爲獲得行業霸主地位拼爭。而國門外又有洋企業如同北方的匈奴虎視眈眈。誰能在此亂世脫穎而出,象秦王嬴政般挾虎狼之師,以吞八荒、並六合之勢一統四海並修築萬里長城抵禦強敵,只怕沒有哪一個人敢於輕下結論。隨着***快速的擴張步伐,***成爲了桂林首家大型家電連鎖企業。而***進入桂林市場前,桂林的微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達家電公司、心連心、百紡商城等在桂林都已佔據了一定的市場份額。此外,還有大街小巷裏林林總總的各種小型家電商店。***落戶桂林,要依靠什麼手段來確立自己的市場地位呢?

爲了打破桂林現有的家電供應商的合圍之勢,創造出一片自己的市場天空。我從消費者的最優決策心理出發,用市場價格爲吸引力,以持續發展爲長遠目標,最終實現使***成爲桂林家電市場巨頭的目的,爲***設計了此促銷活動策劃案。在策劃中我提出“意”、“味”、“深”、“遠”四個策略,以達到出奇制勝的效果。

這四個策略是整個聖誕狂歡促銷活動的精髓所在,對突出出奇制勝的效果起到了重要作用。“意”是需要我們在活動中加入創意,讓促銷活動更有新意,把消費者從其他的家電經銷商那裏給吸引過來;“味”意在適合消費者口味,突出活動的趣味性,結合人們好奇、探索的心理爲其提供一個表現的平臺,此外,還有可能得到意外的驚喜,在簡單的購物消費之外更能得到諸多方面的樂趣,讓其回味無窮;“深”是說要讓消費者對公司的形象記憶深刻。促銷活動不是簡單的猜謎,是有深意的智力加運氣的結合,更是將諸多實惠帶給消費者,讓利於消費者,以此得到消費者內心深處的共鳴,使促銷活動取得成功,讓消費者對公司的形象記憶深刻;“遠”是指爲提高活動的影響力,要做好活動的宣傳工作,宣傳的範圍要遠,不單是侷限於桂林市區裏面,要使公司遠近聞名,擴大公司的影響力,提高公司知名度,要有通過桂林這國際窗口走向世界的遠見。

案例:

20xx年7月9日,***在桂林正式開業,但受到其他電器供應商降價的夾逼,其在桂林的電器市場沒有打開,離桂林零售家電龍頭的地位還有較遠距離。

***電器自從1987年在北京創立至今,***電器已經從一百平米的小店發展成爲中國最大的家電零售連鎖企業,位居全球商業連鎖22位。在北京、天津、上海、成都、重慶、西安、廣州、深圳等國內100個城市以及香港地區擁有直營店270餘家,40000多名員工,成爲國內外衆多知名家電廠家在中國最大的經銷商。在國家商務部公佈的20xx年中國連鎖經營前30強中,***電器以238。8億元位列第二,並再次蟬聯家電連鎖第一名,繼續領跑中國家電零售業。20xx年底,***電器基本完成在中國大陸地區的一級市場的網絡建設,同時擴展到較爲富裕的二、三級市場,並制定了20xx年實現銷售額1200億元的目標。

然而,目前***電器在桂林卻未能完全打開市場,是其自身實力問題,還是其他的原因在影響着***在桂林的發展呢,問題究竟出在哪裏?

帶着這個疑問,抱着查找原因爲***探詢解決問題路徑的思想,我於20xx年11月10日,我以承輝文化公司策劃總監助理的身份迅速組建了策劃小組進行了深入的調查分析:

國際環境分析

歐洲、美國、日本等地的零售家電連鎖行業已發展成型,主要模式是以開架式銷售、自主選購爲核心特徵的超市化營銷,行業進入了規範化、健康性發展的軌道。國際市場上,儘管德國最大的擁有350家連鎖家電超市的媒介市場和擁有近100家門店的土星家電渠道商均一致看好我國家電市場的前景,但暫時還沒有進軍中國家電市場的計劃。在法國,作爲目前法國最大的專業家電超市集團達爾蒂,擁有204家大型家電超市,有202家是設在法國國內的,目前其首要任務也是保持住在法國的霸主地位,所以在近期內不會涉足亞洲市場。在美國,百思買(Best Buy)、電路城(Circuit City)和福萊斯是三大知名的家電連鎖渠道商,都稱:暫時尚未研究進入策略。從總體上可見,國際家電連鎖巨頭短期內將不會開拓中國市場,但兵不厭詐,我們仍然要做好防範準備。

國內環境分析

有資料顯示,我國家電零售企業超過3萬家,目前***、蘇寧、永樂、五星、大中五家家電連鎖業五分天下,都意圖以擴張銷售網絡來獲得行業霸主地位。20xx年更是中國家電連鎖的“擴張年”,大型家電連鎖企業紛紛拋出了20xx年的擴張計劃:***計劃在20xx年新增130多家店;蘇寧計劃在20xx年新開150~170家店;永樂計劃20xx年底門店總數要達到250家,並在4月進軍北京市場;五星高調宣佈進軍河南、浙江、成都市場,開始全國擴張的步伐,預計20xx年新開店122家;大中宣佈同時挺進全國12個省會城市,計劃開設60家面積均在5000平方米以上的大型家電連鎖商場,而首先開進的地區將包括廣州、深圳和廣西的南寧。誰將在激烈的市場競爭中勝出,我們拭目以待。

桂林市內電器市場分析

桂林雖只是一箇中小城市,但因其旅遊業的發展,使得進入桂林的商業軍越來越多。作爲耐用消費品的家電,在桂林主要依靠桂林微笑堂商廈、桂林百貨大樓股份有限公司、星達家電公司、心連心、百紡商城等公司提供,市場相對穩定。但得天獨厚的國際影響力和桂林這兩年迅速提高的消費能力,是***電器進軍桂林的最大誘惑力。

目前,桂林的家電連鎖企業雖然小,但都已經站穩了腳跟,也有着一些很好的戰略伙伴關係,所以***電器要想在一年之內打開市場,其必須要出奇制勝,利用其優惠的價格過硬的產品質量來贏得消費者對其公司名氣的好感。所以在進入市場初期的促銷活動就顯得尤爲重要了。通過促銷活動讓消費者更多的接觸到***電器的產品質量及優惠的價格,那其打入桂林市場就容易多了。

***SWOT分析:

優勢

劣勢

1、分佈廣,規模大,實力雄厚

2、產品豐富,含概面廣,能滿足不同消費者的需求

3、與國內外衆多知名家電廠家合作密切,進貨渠道多樣,所以其產品成本低,質量過硬

4、在香港上市,具有一定的品牌影響力

5、注重員工培訓教育,員工素質高,服務態度好,講究以誠信爲本,保證較好的售後服務

6、任人爲賢,員工本土化,方便公司更好的發展

1、桂林的市場開發已經被人搶佔先機

2、在桂林的知名度不高,消費者忠誠度不高

3、大多出售的是品牌電器,產品將受到低端同類產品的衝擊

4、電器專櫃不及電器專賣店專業化

5、地理位置不在黃金商業圈

6、消費者先入爲主的觀念影響

機會

威脅

1、有可能造就出一個新的黃金商業圈

2、利用桂林的知名度,通過桂林的窗口作用走向世界

3、成功佔領大部分的市場份額,使桂林家電市場重新洗牌

1、其他電器零售企業採用合圍的價格戰衝擊

2、電器專賣店分走的市場份額

3、定位太高,產品不能進入大多數消費者的生活

經過以上的分析判斷,我們發現,***電器的本身實力是很強的,問題並非出在實力上,問題是***沒有讓消費者更多的去接觸到其出售的產品,沒有讓更多的消費者形成一種去***買電器,價格實惠,質量有保證的觀念。所以根據這個判斷分析,爲了儘快爲***打開市場,我們爲***電器策劃了聖誕節狂歡促銷活動:

步驟一:確定活動目的,找準目標羣體

此次活動主要是針對桂林相對穩定的電器市場,要將***品牌引入市民生活。其主要的目標羣體是桂林市及周邊區域的居民、市區附近高校的學生以及部分外地遊客購買小型的時尚小電器(例如MP3、手機等)。

市區及周邊區域的居民熟悉桂林電器市場價格,要打開這個市場,先要用較優惠的價格爲引力。另外,他們穩定的生活習慣,顯得有些單調、枯燥,偶爾製造出來的新奇或者刺激的活動,能給其帶來一些調節的元素,具有較大的吸引力。

市區附近高校的學生以及部分外地遊客購買小型的時尚小電器。這個市場的人羣,追求的是時尚,講究的是新意,但價格也會成爲其考慮的因素。但在商品同等價格的情況下,他們更需要樂趣來調節簡單的購物消費。

所以,新奇的促銷活動將是我們吸引目標羣體的最優手段,讓利於消費者,讓實惠產品更大可能的走入市民生活將是我們推廣公司名氣的最終目的。

步驟二:出奇制勝,制定新奇的促銷活動

一、活動時間:12月25日(星期日)

二、活動地點:桂林***電器城

三、活動主題:尋寶大狂歡

四、活動內容:

在聖誕節當天,在***電器城外,有兩塊消息布牌,每三小時更新一次,提供有尋找寶貝物品的第一線索(寶貝的最開始給出的較有迷惑性的線索,也是宣傳時就對外公佈的信息),在規定的時段(每三小時爲一個時段)內,找到並買下寶貝物品者,將得到以時段規定的優惠折扣購買權,最低折扣爲0。1折。不同的寶貝將在不同的時間段裏出現,如果在其出現的時間段之前購買的,將被視爲無權參加本次優惠活動。

在寶貝物品公佈的尋找時間段內,

1、在一小時內(含一小時)找到寶貝物品者,可以以寶物原價1%的價格購買;

2、在1—2小時內(含兩小時)找到寶貝物品者,可以以寶物原價10%的價格購買;

3、在2—3小時內(含三小時)找到寶貝物品者,可以以寶物原價50%的價格購買;

4、如果在寶貝物品線索公佈三小時內,沒有人尋找到寶貝物品,則此寶貝物品的供應量發生變化,增加到原來的10倍供應,並在原來的消息布牌上提供第二條線索。此時尋找到寶貝物品,則只能以寶物原價90%的價格購買。

由於第四纔是真正的讓利於大衆的思想表現,纔是本次促銷活動的主要部分,所以爲了能爲消費者提供更多實惠的物品,在一開始提供的尋寶線索的設置將會有一定難度。

在活動時段結束時公佈獲獎人名單,並及時給予返還對應現金額。詳細的物品優惠時段和線索發佈時間請看優惠時段與信息發佈時間。

五、時段劃分及寶貝物品組合

因爲12月25日當天是星期日,所以我們將尋寶活動分爲五個時間段:

第一時段9:01—12:00;高檔寶貝物品中的30%,中檔寶貝物品的40%,低檔寶貝物品的20%。

星期日的早上一般大家都比較有了點精神,而且是活動的開始,所以這一時間的寶貝物品發佈較多些,難度不大,營造好的氣氛,吸引更多消費者來光顧。

第二時段12:01—15:00;高檔寶貝物品中的10%,中檔寶貝物品的10%,低檔寶貝物品的30%。

每天的這一時段,一般大家都比較沒有狀態,大多數人在休息或者是剛醒來,人比較少,但卻是邏輯思維最活躍的時間,所以這一時間的寶貝物品發佈以少爲好,難度係數加大,爲後面留下更多機會。

第三時段15:01—18:00;高檔寶貝物品中的15%,中檔寶貝物品的20%,低檔寶貝物品的20%。

這一時段,很多的主婦型消費者要忙於一些瑣事,一般人也不多,所以這一時間的寶貝物品發佈以中偏少,難度係數中等。

第四時段18:01—21:00;高檔寶貝物品中的25%,中檔寶貝物品的15%,低檔寶貝物品的20%。

這一時段,許多消費者已經吃飽喝足了,要出來走走了,所以聚集來的人就多了起來,所以這一時間新發布的寶貝物品將是第二多的,以達到讓更多消費者收益的目的。

第五時段21:01—24:00伴隨聖誕鐘聲結束活動。高檔寶貝物品中的20%,中檔寶貝物品的15%,低檔寶貝物品的10%。

這一時段新發布的寶貝物品雖不多,但加上前面未被在三小時內找到的寶貝物品,其實寶貝物品的總數應該還是比較多的,能滿足許多趕來準備一起聖誕大狂歡的消費者,這時機會多多。

六、活動中寶貝物品的尋找線索設置以及供應的數量

開頭的第一個信息爲第一線索,按箭頭方向下去爲推理過程,第二個出現的信息爲第二線索。第一線索中括號中的是寶貝物品中的一些小提示,表示的是寶貝物品的價格,出產年份,上市時間、型號等信息,[ ]是最後的解釋。

活動總共提供寶貝物品最少1252件。開始設置爲高檔物品:12件;中檔物品:240件;低檔物品:1000件;但具體的提供數量是靈活變化的,要看尋寶情況不同會有增加。在寶貝物品線索公佈三小時內,沒有人尋找到的寶貝物品,供應量將增加到原來的10倍,並在原來的消息布牌上提供第二條線索。此時尋找到寶貝物品,則以寶物原價90%的價格購買。

高檔物品主要有:液晶彩電、背投彩電、等離子彩電、高檔手機、數碼產品、空調等;中檔物品主要包括:普通彩電、中、低檔手機、洗衣機、影音家電等;低檔物品主要是:時尚小電器、低端手機、小

家電、廚衛家電、辦公耗材、影音製品等。

高檔寶貝物品: 每個寶貝數量爲一(臺、部) 難度係數:高

彩電:

1、(25克拉)鑽石→(體現出)高貴、美麗→(是女性的追求)女性(Lady、Girl)→(25寸)LG品牌彩電(任意一款)總共數量一臺。[25克拉提示的是尺寸]

2、冬青、雲鵲(筆畫提示)→(丹麥的國花和國鳥)丹麥→(著名人物)安徒生→(安徒生作品)海的女兒→海兒→諧音成海爾(30寸)液晶彩電原價9998元[筆畫數和爲30,提示的是尺寸]

3、太陽下的中國勞動人民(最廉價的勞動力)→站在太陽下→日立CMT43860H(桂林***日立最廉價的電視)原價7150元[最廉價的勞動力提示的是最便宜]

4、(2726年)一種娛樂活動中大家都希望得到的東西→黑桃A→王牌→TCL王牌彩電(TCL彩電LCD2726H)原價6999元[2726提示的是型號]

手機:

5、(66和81)誰不可愛啊→(NO不K可I愛A啊)NOKIA→NOKIA(6681)手機 原價5880元[6681提示的是型號]

6、運動器材的兄長(358)→運動器材品牌雙星的兄長(2星的兄長)→三星→三星手機(SGH—E358)原價3080元[358提示的是型號]

7、(950年前)人類就已經擁有的一中能力→大腦的一中機能→聯想→聯想手機(i950)原價3380元[950提示的是型號]

8、(685年前)交通工具與電影人物的結合→交通工具(摩托車)電影人物(羅拉)→(結合爲)摩托羅拉→摩托羅拉手機(E685)原價3500元[685提示的是型號]

空調:

9、經典電影人物之一(婚於1932年)→費雯麗(出演經典電影魂斷藍橋、亂世佳人等片)→被譽爲絕代佳人→美帝→諧音美的空調(美的空調KFR—32GW)原價3500元[1932年用32提示的是型號]

冰箱:

10、現在的中國經濟(226)→(現在)在新世紀(中國經濟的情況是)飛速發展→(提煉出)新、飛→新飛冰箱(BCD—226GS)原價3080元[226提示的是型號]

洗衣機:

11、洗紅薯(幸運)→海爾研發的洗衣機的(功能)→海爾→海爾洗衣機(XQG52系列任意一款都可)原價均在3100元以上[幸運提示的是52]

數碼:

12、國家代表(F)→(國家)日本(代表)象徵→富士山(代表日本的名山)→富士(F10)數碼相機 原價3472元[F並非國家字母的代表,而是型號提示]

高檔寶貝因爲成本較高,吸引力很大,所以推理程序較多,難度係數較高。而且供應數量不多,爲的是控制成本。可以上爲參照,設置更多,在此不一一列舉。

中檔寶貝物品: 每個寶貝數量爲5(件、臺、部) 難度係數:中等

手機:

1、05超女常用詞(第一要發、永遠第一)→中性之美→(提煉出)中性→諧音中興→中興手機(A18、A99每款5部原價每部均1200元以上)[第一爲A,要發爲18,永遠爲99]

2、K王勝利(900次)→勝利的是K王→VK(V是勝利的手勢)→VK(唯開)手機(VK900)原價2380元

3、魂斷藍橋中的影星→費雯麗(出演經典電影魂斷藍橋、亂世佳人等片)→被譽爲絕代佳人→絕色佳人 松下VS2手機原價2000元

4、一種飲料(18型)→百事可樂→百事步步高則百事可樂(所有的東西都可以步步高的話那所有的事都值得開心)→(提出)步步高→步步高手機(LR018)原價1090元[將18變形爲018提示的是型號]

5、(529條)運動的理念→科學健身→(提出)科、健→科健(K529)原價1280元[529提示的是型號]

彩電:

6、六方位瀑布→黃果樹瀑布→在多款海信彩電中播放不同地區的瀑布旅遊宣傳片→其中一個型號(海信彩電TF2177H)播放黃果樹瀑布的宣傳片原價1080元

7、中秋→中國的民俗文化→過年→(25寸長虹純平)彩電播放過年相關影片→找到即可中獎原價1450元

8、(1890年的)運動型美女→運動即健康,美女是佳人→(提取出)康、佳→原價1890元的康佳彩電[另外設置有多款其他品牌1890元的彩電]

空調:

9、一種娛樂道具(33、101)→麻將→麻將中的牌→春、蘭→春蘭空調(春蘭空調 KFR—33GW/V101)原價1858元

在中檔寶貝中,設置的問題主要是用來吸引眼球的,難度係數不高,推理程序相對高檔而言較少,但也不容易猜中,所以趣味性比較強。是更多人選擇尋找的對象,所以要設置比較多的寶貝物品。以上爲參照,設置可以更多,更靈活,在此不一一列舉。

低檔寶貝物品: 數量一般爲10(個、臺) 難度係數:易

1、與運動器材有關(250)→紅雙喜→雙喜電器品牌→原價250元的雙喜壓力鍋[250提示的是價格]

2、六方位瀑布→黃果樹瀑布風情vcd碟原價10元+送出任意的一條第二線索

3、一種通訊產品(512)→QQ→(512M)Q版MP3原價540元[512提示的是容量]

4、童話人物之一→小靈通(小靈通漫遊未來的主人公)→〈〈小靈通漫遊未來〉〉VCD碟原價10元+送出任意的一條第二線索

5、中國航海日→7月11日→鄭和下西洋VCD碟原價10元+送出任意的一條第二線索

低檔寶貝物品各種類別均要設置有,因爲低檔物品成本比較低,所以這部分的問題和線索就會分類設置很多,而且設置得相對簡單,滿足消費者的驚喜需求。以上僅爲參照,更多的設置在此就不一一羅列了!

七、活動購買規則

1、購買者排隊在專櫃商品員處開購票,並讓專櫃商品員在購票上標明時間(以此來判定購買的時間段)和買家的聯繫電話,方便獲獎聯繫;

2、購買者拿購票,在保安人員的指揮下排好隊,按先後順序在收銀處付款,並保留好付款發票;

3、拿好購票和付款發票,在專櫃商品員處領取物品,並讓專櫃商品員在購票上加蓋公章(獲得參加活動資格);

4、保存好購票和付款發票,兩者缺一不可,只有購票而無付款發票(或者只有付款發票而無購票)者,均無參加活動的資格;

5、活動中寶貝物品的'購買,因數量有限,所以按交易成功時間的先後來判斷,先交易者先得,獎完既止;

6、尋到寶貝物品併購買者,多支付的現金部分,將在公佈消息半小時後,帶好購票和付款發票,到服務檯領取。

八、活動秩序與安全

1、要求排隊購物,禮貌謙讓;

2、調集200名保安來維持活動秩序及其他工作;

3、聯繫好桂林消防大隊,防止意外事故發生;

4、請求桂林市給予一定的警力,設置安全流動站。

九、活動諮詢及服務

1、設置一個尋寶英雄宣傳舞臺(長7米、寬3。5米),由聖誕老人主持。由主持人隨時公佈剩餘寶物數量以及尋物的情況,並請尋到寶物者上臺介紹尋寶心得和思維推理過程,讓大家一起分享快樂。舞臺在空閒時,配合街舞、小品等表演節目及電器拍賣活動,也是媒體對活動跟蹤報道的窗口。

2、設立活動信息諮詢臺,安排5—10人輪班工作;

3、設置兩塊消息公佈牌,安排2名工作人員隨時更新信息;

4、設置獎金返現諮詢處,安排3—10名工作人員,及時聯繫獲獎的消費者,並做好返還現金的工作

5、綜合服務部,安排10名工作人員,負責各種應急諮詢及服務。

申明:***電器公司對此次活動保持有最終解釋權。

輔助活動一:聖誕狂歡大派送

在活動當天,從***開門迎客開始到9:30分,在門口有四位聖誕老人,只要是光臨***的,均可獲得由聖誕老人送出的一份神祕的聖誕小禮物,更有可能從中得到任意的一條第二線索,在尋寶活動中獲得別人沒有的先機!

輔助活動二:購物優惠

在活動當天,凡是在***購物滿1500元者,可獲得價值100元的購物優惠券一張,或者是抽取任意一條第二線索。凡是購物滿3000元以上者,可獲得價值250元的購物優惠券一張,或者是寶貴的任意一條第二線索。

輔助活動三:電器拍賣

在設置的尋寶英雄宣傳舞臺(長7米、寬3。5米)上,由聖誕老人在舞臺空閒時主持電器拍賣活動。對比較能吸引人的MP3、小家電等產品進行拍賣,從物品的成本價的5折開始拍賣,設定不同的加價幅度,加價幅度要視當時的具體情況而定,調動氣氛,吸引更多的消費者,讓大家可以得到更多的優惠。

輔助活動四:推出(九五)至尊貴賓卡

在活動當天,凡是在***購物滿20000元以上又未找到任何寶物者,將獲得***至尊貴賓卡一張。以後來***購物,***將會爲你提供家電免費設計、以舊換新、在家輕鬆買商品等服務,可享受***稱之爲B2C上門服務、閉店銷售服務,如果至尊貴賓卡消費者到***的門店來還可享受貴賓廳交易,在單獨的房間爲貴賓們提供單獨選購,最後並按九五折結帳,感受星級消費。

輔助活動五:聖誕舞會

在活動結束的24:00,在***電器城門外,安排一個場地,舉行***聖誕狂歡面具舞會,在場的消費者可以隨便邀請舞伴,大家可以盡情舞動。活動時間一小時。

步驟三:宣傳造勢,吸引顧客(信息性:錯過)

第一,新聞發佈會。

12月20日,在桂林電視臺舉行新聞發佈會,向桂林全體人民宣傳活動的趣味性以及將爲大家帶來的優惠,並在副部會上簡單的舉例講述尋找寶貝的推理過程,讓大家瞭解活動的規則與樂趣。

從12月20日起至12月27日,在桂林廣播電臺及桂林旅遊音樂廣播兩個電臺裏,在不同時段(早上8點、中午12點、下午6點、晚上9點)播放新聞發佈會的錄音,讓宣傳效果更持續、更佳,也讓更多的消費者對活動的過程以及規則有更具體詳細的瞭解,爲活動的成功打好了基礎。

第二,海報宣傳。

印製6萬張宣傳海報,在中心廣場、機場路口、火車站、汽車站、北極廣場、三裏店大圓盤、會展中心及桂林各高校校園裏發放。

海報上印製有尋寶的時間安排、過程講解、寶貝物品的優惠價格比率以及部分尋寶線索等信息,讓消費者看後躍躍欲試。海報要突出寶貝物品的優惠價格比率,在中間部分留出一特殊區域,用醒目顏色寫上“***聖誕大狂歡,0。1折、1折、5折……多種優惠等着你,天上也會掉餡餅,實惠要靠你自己”這樣的標語,首先吸引住消費者的眼球,進而他纔會去仔細研究海報的內容。在宣傳活動的過程中,也起到了使消費者對***加深印象的作用。

第三,標語流動廣告。

從12月23日至12月25日,在桂林各要道公車上做流動標語,標語以活動的宣傳爲主題。

例如:聖誕狂歡尋寶去,***電器多驚喜

沒有得不到,只怕想不到——***尋寶驚喜多

開心實惠何處尋,***尋寶在進行

如果你有一個聰明的頭腦,***將是你購物的天堂

第四,報刊宣傳。

12月23日到12月25日,在桂林晚報上宣傳,活動標題可爲:

智慧就是財富,意外驚喜等待有準備的你;機會是找出來的等。

報紙上發佈活動的各類相關信息和規則,發佈的部分尋寶線索每天各不相同,以此來分散消費者獲得的信息,以免形成僧多粥少的瘋搶局面。

第五,在***電器城門口最顯眼的地方,張貼活動的POP宣傳海報。

步驟四:做好活動後續工作,樹立公司形象,佔據市場地位

在活動過後,要依靠各種渠道,爲活動做好相關的後續報道。依靠這次活動,讓產品更多的流進市民的生活後,更要爲消費者做好售後服務。要改正在人們口中單靠價格作爲行業之間的競爭力的“價格殺手”或者“價格屠夫”的形象,打出一面引起業內外廣泛關注的旗幟——服務制勝。鮮明地提出“靠服務打造家電零售核心競爭力”的口號,並專門組織了一個“價格與服務——***電器倡導理性消費研討會”,與當地主流媒體一起倡導理性消費。靠服務、靠品牌爲公司樹立良好的形象,贏得市場競爭的主動,最後佔據市場的主導地位,實現我們策劃促銷活動的最終目的。

費用預算:

20xx年11月10日,我組建的策劃小組對***在桂林的銷售情況進行了深入的調查、分析;發現***未能全面打開桂林市場的問題在於沒有把產品很好的推向消費者,於是我們開始策劃此案例。

20xx年11月25日,我們將策劃案提交給桂林***的管理層,經一致認可後立刻讓我着手實施。

20xx年11月30日,開始做前期準備工作,爲活動的順利開展做好了鋪墊工作。

20xx年12月3日,將向公司上交基本的廣告製作設計,公司領導指導修改後印製。

20xx年12月5日—12月20日,與桂林各方面媒體聯繫好。在後面的宣傳中,得到了各方面媒體的鼎立支持,使活動得以成功進行。

20xx年12月20日,在桂林電視臺舉行新聞發佈會,向桂林全體人民宣傳活動。使得活動影響力大範圍鋪開,活動當天門庭若市,創造了日銷售額數月以來最高的記錄。

20xx年12月23日—12月25日,多方位宣傳渠道齊頭並進,不僅推廣開了活動,也推廣了公司的名聲。

20xx年12月25日,促銷活動正式打響,各工作人員認真負責,活動取得圓滿成功。

20xx年12月25日—30日,活動後續宣傳。打響服務牌,使得***成功的走進了桂林市民的生活。

此次促銷策劃活動,使得***在桂林電器市場上站住了腳,創造出一片自己的市場天空。通過這個活動,***已經走入了普通市民的生活,成爲了桂林周邊地區人們熟知的電器連鎖大公司。服務質量的提高,活動的後續影響力,使得***電器從開始只佔據10%的市場發展到佔據了桂林60%的市場,確立了其在桂林電器行業的主導地位,短短几月時間內就爲桂林新增稅收達36萬元,日後必將成爲桂林經濟的發展的重要貢獻者之一。

解釋:

一、“意”

指的是創意,也可理解爲創新意識。創意是企業的不斷髮展的源動力,是策劃的生命。策劃活動能不能成功,創意是很重要的影響因素之一。

世界馳名品牌的海爾,以什麼征服了高科技發展迅速的日本人,打入日本電器市場,進而立足於世界。因爲海爾能製造出讓日本人無法想到的,能用來洗紅薯的10方位洗衣機。1996年,一位四川農民投訴海爾洗衣機排水管老是被堵,經調查,海爾發現四川省是紅薯產地,當地人多用洗衣機來洗紅薯,所以洗衣機排水管老是被堵。如果開發出一種可以兼用作洗紅薯的洗衣機的話,也許會在當地暢銷。在此創意的啓發下,經過努力研發,海爾終於研製出一種可以用來洗紅薯的10方位洗衣機,成爲了當時擁有這種技術的領先者,由此創造了不匪的利潤。海爾也正是憑藉着這種不斷的創新意識,走向了國際。

在本策劃案中,爲了讓促銷活動能把消費者從其他的家電經銷商那裏給吸引過來,我們特別結合了消費者平淡穩定的生活習慣以及需要尋找一點新奇和意外的心理,策劃了將尋寶這個符合探奇和驚喜的創意加入到了促銷活動中,使之成爲整個活動的核心,致使促銷活動能最後取得成功。

其他商家在運用這一策略時,要注意創意與消費者心理的符合程度,不能隨意搞活動做促銷,這樣會給人一種沒品位的印象,無法達到促銷的效果。只有是適合主題,以消費者爲中心的創意才能真正得以發揮作用。

二、“味”

是要迎合消費者的口味,從而把產品的信息傳播出去,通過共鳴引起消費者對產品的好感。

飲料大王可口可樂公司,從產生一直到上世紀70年代中期,一直是美國飲料市場上無可爭議的領導者。然而,在1976——1979年間,可口可樂在市場上的增長速度從每年遞增13%猛跌至2%。與此形成鮮明對比的是,百事可樂來勢洶洶,異常紅火,並發展成10年後堅持只喝百事可樂不喝其他飲料的消費者比例竟幾乎與可口可樂持平,達到11%了。百事可樂是怎樣從可口可樂手裏搶走市場的呢?百事可樂將鋒芒直指飲料市場最大的消費羣體———— 年輕人,努力製造出迎合這個巨大消費羣體的飲料,並在促銷廣告攻勢上強化百事可樂的"青春形象",從而使得可口可樂的市場佔有率一直下滑,而自己在打入市場的道路上大獲成功,佔據了有利地位。

在本策劃案中,“味”提升爲能迎合消費者心理,意在突出活動的趣味性,結合人們好奇、探索的心理,爲滿足其從探索中得到樂趣的需要提供一個表現的平臺。同時,打破了傳統的簡單購物方式,在其中融入了可能得到意外的驚喜,讓人們在簡單的購物消費之外更能得到諸多方面的樂趣,讓其回味無窮。

其他商家在使用該策略時,要注意對於消費者目標羣體的分析,開發出能迎合其口味的產品,並確定媒體的選擇,根據目標羣體的口味尋找合適其看的電臺電視或報刊雜誌,做到有的放矢。

三、“深”

是說要讓消費者對公司的形象記憶深刻。通過加深記憶,使其成爲公司的忠實顧客。

在世界快餐業上有一則經典案例:肯德基奉行的開店口號是“有麥當勞的地方就要有肯德基”。在每個去麥當勞的顧客眼裏,一樣印有肯德基,但去肯德基的顧客眼中就不一定有麥當勞。以此形成對比,加深消費者的印象,使得競爭者之間的關係既敵對又曖昧,在跟你競爭的同時,藉助於你的名氣爲我拉顧客。

在本策劃案中,尋寶促銷活動不是簡單的猜謎,而是透過有深意的智力遊戲加運氣的結合,更是將諸多實惠帶給消費者,讓利於消費者,以此得到消費者內心深處的共鳴,使促銷活動取得成功,讓消費者對公司的形象記憶深刻。同時,活動的趣味性及其宣傳過程也加深了消費者對公司的印象。

商家在運用這一策略時務必重視加深消費者記憶的方法,一定要表現公司的良好形象,一但讓人記住的是不好的形象,那就會導致徹底失敗。

四、“遠”

是指宣傳的範圍要遠。爲提高活動的影響力,要做好活動的宣傳工作,宣傳的範圍要遠,不單是侷限於一個區域。

這類例子比較多,如飄柔的產品就是如此,他通過其全國各地的直銷網絡,從各大電視媒體做電視廣告,在時尚報刊雜誌上進行大篇幅的海報式宣傳,免費發放還簡易試用裝系列,讓消費者在感覺賺便宜的同時無聲無息的接受了。利用這樣的免費產品,飄柔讓自己的品牌名氣在全中國飄揚。

在本次策劃中,爲了使公司遠近聞名,擴大公司的影響力,提高公司知名度。我們製作了6萬張宣傳單,從不同渠道對活動進行全方位宣傳,範圍幾乎覆蓋全桂林,我們策劃其通過桂林這國際窗口,走向世界的遠見。通過在桂林搞出有聲有色、規模宏大的活動,使公司的品牌名氣四揚。

商家在運用這一策略時要注意宣傳效果與成本之間的協調,不要顧此失彼,把品牌宣傳出去了,自己產品卻生產不出來了。

總結:我在這份策劃案當中始終以桂林電器市場爲分析的環境,在相對穩定的市場環境中,找出一個進入的突破口。以消費者的價格最優決策心理爲導向,以出奇制勝爲活動核心,以佔據市場主導地位爲最終目的,給人一種耳目一新的感受。

促銷活動策劃 篇9

一、活動組委會

1、負責:董事會成員、總經辦、企劃部

2、成員:各部門負責人

二、活動時間:

9月6日至9月30日

三、活動目的:

藉助中國的`傳統節日“中秋節”國人的第二個長假“國慶節”營造商場第二個銷售高峯,以及針對長假後 的冷淡市場有的放矢,減緩及減小銷售下降趨勢。

四、活動主題:

慶中秋,迎國慶,送大禮!

五、活動口號:

六、場景佈置:

(一)場外佈置:

大門對聯:萬家團圓迎中秋,四海歡騰慶國慶,橫聯:歡度佳節;

外牆懸掛巨幅:寬:高=10*13m,宣傳活動內容;

在門上方懸掛大紅燈籠8個。

(二)場內佈置:

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設立一個大月餅(由採購部洽談);

3、在一樓入口處設立一座牌坊,在收銀臺後側陳列月餅一條街,在月餅一條街上端懸掛吊牌,烘托月餅一條街氣氛;

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的宮廷燈籠;宮廷燈籠300個。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗(各一面);弔旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊,同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型(2、5米寬)的燈籠(用kt板製做),在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”,在從再加上其它的裝飾物。

七、宣傳策略

1、dm海報宣傳(具體操作明細見附表);

2、電視媒體宣傳:

a、宣傳內容:月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容;

b、時間:9月20日26日;

c、費用收取:

d、宣傳形式:動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳;

4、場內播音宣傳;

5、社區各人流密集處以小條幅宣傳,內容:“xx購物廣場祝全市人民中秋節快樂;中秋大宗購物 熱線:*****”

八、活動策略:

活動一、購物滿20留住快樂瞬間

活動時間: 9月1---9月30日

活動內容:一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處靚新新娘婚紗攝影諮詢處參與抽獎活動。

獎項設置:

一等獎:獎價值288元攝影套餐

二等獎:獎價值198元攝影套餐

三等獎:獎價值98元攝影套餐

詳情請到靚新新娘婚紗攝影諮詢處諮詢。

活動二、

老師,您辛苦了!

活動時間:9月10日

活動內容:

1、9月10日教師可憑購物小票(不限金額)和教師證在服務中心領取禮品一份。限量100份,送完即止!男教師送領帶,女教師送化妝品(禮品由前臺部發放)

禮品由百貨部負責提供,男士領帶40條;超市部日用區女用化妝品60份。

2、9月10日,教師憑教師證在服務中心登記領取1張“教師優惠卡”,教師在二、三樓各專櫃收銀臺或一樓35號收銀臺一次性買單超過50元可憑“教師優惠卡”少付5元錢。限量160名

注:企劃部在9月9日前將“教師優惠卡”設計打印好由財務蓋好章交前臺部執行。

九、費用預算:

1、外牆巨幅 10米*13米*7元/平方=元

小條幅:130元/條*15條=元

2、海報 共兩期 元

3、抽獎活動:元

4、燈籠:300*7+8*30=元

5、中廳佈置:約XX元

6、其它費用:約元

7、電視廣告費用:元;

8、文藝晚會費用約元

合計約:元。

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