新學期團學迎新活動方案大綱
爲了確保工作或事情能高效地開展，時常需要預先制定方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那要怎麼制定科學的方案呢？下面是小編幫大家整理的新學期團學迎新活動方案，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
招新計劃書簡介：
我係團學將於xxxx年開展一系列的招新計劃，爲了能更有效地完成團學的招新計劃，現制定此招新計劃，以預期和指導工作，並通過更多不同的渠道將團學的招新信息傳達到更多的新生當中去，爲團學注入更多的新鮮血液。在衆多的選擇當中，挑選出更適合我係團學發展前景的人才。
xxxx年9月
招新計劃目錄
xxxx系團總支學生會
招新計劃書簡介：...................................................-1-
招新計劃
1.招新目的及意義：................................................-3-
2.招新原則：...........................................................-3-
3.現行發佈部門招新信息：.....................................-3-
4.招新方案設計：....................................................-3-
5.現場招新：...........................................................-4-
5.1.主要招新途徑：..................................................-4-
6.團學面試：...........................................................-4-
7.錄用決策：...........................................................-4-
8.入職培訓：...........................................................-4-
9.招新效果統計分析：............................................-4-
10.附則：...........................................................-4-
1、招新目的及意義：
隨着團學規模的不斷擴大，對人才的需求也是日益增長。本着發揚團學文化，提高團學幹部整體素質，獲取團學發展所需人才的宗旨，結合團學xxxx-xxxx年發展戰略及相關計劃安排，特制訂此招新計劃。
2、招新原則：
團學招新應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步爲宗旨;以面向系部，公開、公平、公正、全面考覈、擇優錄用爲原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合職位要求等方面進行全面審覈，確保爲我係團學吸引到合適的.人才。
3、現行發佈部門招新信息：
總結上一年度團學各部門人員配備和空缺的總體情況，經過初步分析統計彙總招新部門及信息如下：
以上人員一經錄用，團學將提供廣闊的發展空間和具有競爭力的特惠政策。
4、招新方案設計：
5、現場招新
分爲兩次面試，一次爲期一個月的考察期，面試地點：A-208。
經考察期合格的幹部，正式錄用
5.1.主要招新途徑：
1、專場招新會
2、班主任推薦
6、團學面試
辦公室經過初步的簡歷篩選後會在一個星期內通知應聘者參加考覈的第一個環節—面試。
(1)團學面試流程公佈，原則上所有競選人員，均需有辦公室初始合格後，由相關人員通知其參加第一輪面試;地點暫定：A-208。合格人員將會有相關部門短信通知，由宣傳部張貼海報通知參加第二次面試，第二輪面試合格者，將會有相關部門短信通知，由宣傳部張貼海報通知參加爲期一個月的考察。
(2)面試要注意前期氣氛的鋪墊，自我介紹。
(3)正式面試注意事項。(參考問題)
a.你爲什麼選擇我們團隊，你對工作的要求和期望是什麼?
b.之前的學習或工作經歷，哪些與所應聘崗位相關聯?
c.你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些職位?
d.團學情況介紹，職位工作的初步介紹?
e.瞭解競選者的真實想法及離職原因?
(4)面試評價。
7、錄用決策
團學根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知競選者結果，並告知錄用者辦理手續信息進行報到。
8、入職培訓
1、新干部入職必須證件齊全有效
2、新干部入職當天，辦公室或其部長應告知基本日常管理規定
3、被錄用後，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓，主席團監督)，培訓計劃討論確定
4、轉正時，辦公室及各委員應嚴格按培訓計劃進行審覈把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通後延遲轉正或辭退。
9、招新效果統計分析
1、辦公室應及時更新員工花名冊，每一個月做一次全面的招新效果統計分析;
2、根據效果分析的結果，調整改進工作;
3、定期對新入職幹部作溝通了解，並採取相應的管理措施和方法。
10、附則
此計劃書由xxxx系團總支學生會招新工作委員會擁有最終解釋權。
