公司職工工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用，爲此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編精心整理的公司職工工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司職工工作總結1
作爲一名保險公司的員工，我從進公司開始就一直在努力工作，爭取更好的業績，成爲公司的業績。但是現實並沒有我想象的那麼容易。很多時候，即使付出了，回報依然很少，或者付出和回報完全不成比例，讓我懷疑自己的能力。後來在慢慢學習成長的過程中，也明白了自己的一些不足，開始努力彌補自己的不足，讓自己做得更好。這樣做之後，真的改變了很多。我不再有最差的表現，成了點名表揚我的領導。當然，除了自己的努力，我幫不了任何同事。他們指出我的缺點，告訴我他們是怎麼做的，這讓我受益匪淺。以下是我在此期間的工作總結：
第一，思想上
在這方面從來沒有任何懷疑和動搖，我也一直熱愛着腳下這片土地。在公司工作的同時，我也無條件的聽從領導的指示，即使有些問題我也不會問，因爲我知道領導一定是經過深思熟慮後做出這個決定的，領導這麼做一定有他深刻的意義。而我在完成領導的指示後會把自己的事情放在一邊，因爲我知道，領導讓我這麼做，絕對是一件刻不容緩的'事情。除了這方面，我還做好了和同事的相處。讓一個不熟的人教你自己的本事並不容易，而我之所以能和每一個同事相處融洽，是因爲我真的待人真誠，不把其他東西和他們的人脈混在一起，所以每一個同事都會選擇相信我。
第二，在工作中
在工作中，我經常很努力，有時候因爲事情太多，不得不加班。但其實不是我做不到，而是我做不完。所以有些同事打卡下班早，我還在自己的崗位上工作。我如此努力，不僅是希望自己能獲得更多，也是希望自己能信任和期待領導。
雖然一開始確實有一些缺點，但是慢慢就改變了。現在我是一名優秀的保險公司員工，我也相信我可以通過自己的努力在未來變得更好，從而給公司更好的回報。
公司職工工作總結2
這個月是我工作以來完整工作的第一個月，也是我接觸事情最多的一個月，俠姐走了之後行政就由我和剛哥兩個人來接手，畢竟剛哥之前也不怎麼接觸行政的工作，還得帶着我，我們就是遇到問題，解決問題，不斷摸索着，暫時還達不到未雨綢繆的地步。只能把眼前的事情解決好，等着事找我們，這個還需要我們不斷的學習。剛哥也比較信任我，一些事都交給我來處理，鍛鍊我儘快的能熟悉並解決公司行政的工作，有些事可能我做的不是很圓滿，有所欠缺，但大家都能包容、幫助我們，我真的很感激，我也會不斷學習，盡力全面的處理問題。以下是本月的工作彙報！
一、教育文摘
經本月的教育文摘統計結果所得，公司全體員工無論是從數量還是質量上明顯比上個月有所提高，個別人員還有不寫或寫的不合格的現象，希望能通過這次的懲處加以警戒。語言是反映一個人內心想法的一種形式，希望每個人能通過教育文摘方式來正確的面對自己，融入自己的真實想法，也是激勵自己的一種好的方法，也可以通過教育文摘更加了解其他人的一些想法，增進我們之間的距離。
二、環境
主要是針對辦公室人員，一個好的環境纔能有一個好的心情，才能更好的工作，其實這是一件可小可大的事情，如果每個人都做好自己分內的打掃工作，這就是一件小事，但要是漠不關心，不認真對待就是一件大事，其實這只是十分鐘的事，只要每個人都做好這十分鐘，好的環境是很容易營造的。這個月的衛生情況還算良好，還有待加強，希望每個人都能多留一份心，維護好我們身邊的環境，愛護我們的公共物品。
三、考勤
辦公室人員以簽到作爲考勤記錄，但還有忘籤、遲到現象，希望能杜絕這個現象，養成良好的習慣。
四、新人培訓
本月主要培訓了比較系統的`一個環節，主要由經理助理李剛、吳博負責，主要對車、銑、鑽、磨、鏜等基本的車牀做一個講解，首先從基礎知識開始。分發到每一個人，讓他們自己找資料來給大家講解，有什麼不全面的再由李剛和吳博補充，這樣既鍛鍊了大家，又記的比較牢靠。至少大家對這些基本的機牀已經有了一些印象和了解。
其實行政的工作不只就這幾個方面，還有許多比較雜的，要分類說就比較嗦了，還有人事方面的一些事情，新人的培訓和招聘等，還有公司出現了什麼問題都需要我們一起參與解決，今後都會按着員工手冊上的要求走，讓公司更加制度化，規模化。也希望每個員工都能配合。
這個月已經告一段落，我從中也學到了很多，應該也有所提高了，今後的工作我會更加努力，畢竟不是學管理專業的，還有很多東西需要學習。能自己辦到的事儘量不去問別人，自己獨立的去完成一些工作。對公司已經有了初步的瞭解，每個公司的習慣、發展策略都是不同的，我會朝着公司的方向努力做好自己的工作，在行政這個領域不斷前行，做好本職工作，挖掘自己的潛能，讓自己儘快的能融入到這個集體中去。
公司職工工作總結3
各廣大職工、同志們：
二屆三次職工大會的召開，是我大隊全體職工政治生活中的一件大事，是企業實行民主管理的最基本形式，也標誌着我大隊民主管理體制逐漸趨於成熟，職工參政、議政的積極性得到有效的保證，通過這次大會，與會的各位職工，將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議，並將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路，這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉，也是發揮職工羣衆當家作主權益的體現，企業的興衰與每個職工息息相關，通過職工大會，共同研究和探討稽查大隊的大政方針和發展方向，這對每個職工是無比崇高的榮譽，又是責無旁貸的重任，爲此每位會員職工要不辱使命，不懈努力，通過認真參與，圓滿完成本次大會的各項任務。
現在，按照本屆會員職工大會議程的安排，我代表大隊黨政領導班子，向大會做工作報告，報告的內容分兩部分：一是20xx年工作簡要回顧，二是20xx年工作思路和工作安排，請大會審議。
一、今年工作回顧
二00五年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行政執法的第一年，爲了確保行政執法工作的順利進行，我們規範了執法程序，統一了執法尺度，提高了辦案質量，並對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配，保證了有限的人、財、物充分使用，達到併攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果，體現了稽查的'“重中之重”的作用，可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行爲，一改以往“重任務、輕打擊”的做法，使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮，稽查的打擊職能得以凸現。
（一）嚴厲打擊竊氣等違章行爲
隨着稽查工作的不斷深入開展，稽查大隊發現並查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件，有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份，我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案，共追繳煤氣費1萬多元。
（二）加大力度清理佔壓管線，拆除違章建築
違章佔壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題，過去兩年中的政府有關部門和總公司爲此做了很大的努力，但仍未得到解決，今年5月初，我單位接到市建委和總公司指派的任務，依據《***市管道燃氣管理辦法》等有關規定，採取徹底拆除、管線改造等手段清理佔壓燃氣管線的違章建築物。經過不懈的努力到9月中旬，已較好地完成了“清佔”工作，共計清理佔壓建築29處，其中，改線5處，拆除24處。通過此次清理佔壓活動，不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患，保證了市民用氣安全，同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。
（三）嚴查供氣管理處私自發展用戶等行爲
今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶，並私設經營收費帳目，欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵政街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之後，長期未交總公司經營部門納入正常經營管理範圍，且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳，並將此情況上報給了總公司經營部門，將其納入正常經營管理範圍。
（四）嚴肅查處內部職工利用職權爲用戶私改管線等違紀行爲
在稽查工作中，我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度，今年共查出5名內部職工的違紀行爲，移交有關部門處理，有力地打擊了內部職工的違紀行爲。如，道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利爲用戶私自改管,我們在查清案情的情況下，將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。
（五）開展“一表一卡”工作，進行效能稽查
針對過去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯後於經營工作，只能在案發後進行調查的被動的局面，我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作，即通過查對用戶表字和管理處的卡帳，查問題、找漏洞。這項工作的開展，使我們變被動爲主動，變事後調查爲事前監察，強化了用戶監督機制，有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。
（六）加大防盜封工作力度，稽查不忘服務
安裝一次性活節封是總公司爲了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所採取的一項有效措施。我們採取集團作業，成片推進的方式，開始大規模安裝一次性活節封，收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬餘戶。
在加封過程中我單位還多次排除了各類險情，保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號2-5-3用戶家時發現，屋內充斥着煤氣味，用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑑於此種情況，稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象，稽查人員立刻採取應急措施堵住漏點，並打電話給供氣管理處進行搶修，及時制止了一起中毒事故的發生。
公司職工工作總結4
有收穫，回顧之前的工作也是對你以後工作的挑戰，所以做個總結，簡單回顧一下最近的工作。
第一，狠抓業務，保質保量
我是做保險工作的，自然想抓業務。在最近的工作中，我密切關注自己的業務，全面處理保險業務，完成了每一項業務。保險要做好，就要保質保量。在我最近的工作中，我抓住了每一個客戶，儘可能地幫助他們處理業務。同時在推薦保險的時候，也給客戶推薦了其他類型的保險，贏得了爲客戶辦理各種保險的機會。我盡力成功處理每一個訂單，爲公司賺取利益，爲客戶爭取更多權益。在短時間內，我們達到了公司的標準，爲自己積累了大量的客戶，爲我們以後的`工作鋪平了道路。
第二，參加過公司的員工培訓
公司舉辦培訓活動，我積極參加，因爲覺得還有很多地方做得不夠好，所以在這次培訓中抓住了機會。在培訓班上，努力學習保險業務的知識，以及如何更好的銷售保險，從而做好公司的保險業務。我可以將培訓中學到的知識運用到工作中，在爲客戶辦理保險的過程中，盡力提供微笑服務。
第三，個人不足
執行力方面，我做的不是很好。通常上級佈置的任務下來，我不會馬上去做，但是會推回去。如果拖了，很容易忘記，所以執行不到位。後來想起要做的時候，不能及時完成，對公司不好。因此，這方面的改進尤爲必要。然後就是工作的思路不是很清晰，在工作的過程中，不能按照流程走，但是會有偏差，所以當工作最終完成的時候，是不可能形成詳細的計劃的。
以上是我個人的工作總結，工作中有得有失，但總的來說，這份保險工作讓我收穫不少。最近這份工作，基本完成了公司讓我做的事情，但也有漏洞。所以在以後的長期工作中，我會努力改善自己的問題，彌補不足，努力爲公司爭取更多的利益，爲自己以後更長的工作壽命不斷改進。希望領導和同事給予支持。
公司職工工作總結5
轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們**監理部對工作的熱情。 在此， 總結過去一個月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監代表的領導下， 完成****花園項目一標的現場監理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：
進度方面： 進度方面：截止至 6.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍牆、裝飾等工程完成 95%；21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外牆淋 水實驗；22#~29#樓進行室外牆塗料施工；30#、63#和 80#樓內外牆抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%；31#~35#和 39#~43#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%；112#樓地下室砌築完成；113、114、116、117#樓一、二層砌築完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌築完成，二層完成 80%；121# 樓首層抹灰完成，一層砌築準備；122~129#樓一層砌築完成 30%。
質量方面： 質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：
1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外牆塗料施工質量；
2、21#樓 3、4 單元外牆淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外牆；
3、（1）31#~35、39~43#樓三層內牆抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重；
（2）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度；
（3） 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰後該處容易開裂；
4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難；
5、112#地下室砌築觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現象比較多； 在 113#~120#組團中， 115#、 6：
a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁紮牢靠；
b、門窗洞口兩邊預製塊製作質量差，尺寸控制得不好（主 要表現爲與砌塊厚度不一致） ，影響牆體的平整度和垂直度；
c、現場砌築砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化， 工人直接加清水攪拌使用， 該做法違反施工規範的'要求；
d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆築，違反設計圖紙材料使用的要求；
e、部分砌體灰縫過大 （20mm~30mm） 個別位置有透明縫存在； 115#、 ，
f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；
g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%；7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知 回覆單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。 安全文明方面： 、21#、30#C 戶型前、一期沙
安全文明方面：
1、一期樓層（如第二組團） 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理；
2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患；
3、一期臨電存在亂存在拉接情況；
4、路面 泥土清理不及時，現場塵土飛揚；
5、112#臨邊防護沒有做到位；122#~129 組團 臨邊防護沒有做；
6、二期拆除物料沒有及時歸整；
7、二期塔吊基坑積水；
8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進， 也得到了甲方的認可。作爲這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做 得更好！
公司職工工作總結6
我是今年7月研究生畢業後進入公司工作的，能夠成爲一名中x人讓我感到非常榮幸！雖然到目前爲止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間裏，我卻時刻感受着關懷與溫暖：這裏有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這裏有手把手幫助我熟悉業務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業人的轉變；這裏更有一個廣闊的事業舞臺，供我們施展自己的才華，創造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的'能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現！我爲自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中x人，用優秀的工作業績來爲公司的發展作出自己的貢獻！
這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收穫頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，爲了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚着他們多年的工作經驗、無不體現着一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經驗作爲指導、有這種精神作爲支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？
其次，我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作爲一名中x人的自豪感與歸屬感；昨天王書記的報告緊扣企業文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業文化建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發揮專業特長爲企業文化建設出一點力的決心；而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務，作了細緻詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的瞭解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成爲我今後更好地開展工作的基礎！
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校，有着不同的專業背景，但是今天我們相聚在這裏，我們就有了一個共同的身份，那就是“中x人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，爲公司未來的發展創造新的業績、爲“中x人”增添新的榮譽！
能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收穫，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！
公司職工工作總結7
尊敬的的領導、同事們大家好：
我們在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的****年，即將迎來充滿希望的****年，在這辭舊迎新的時刻，在這裏對過去一年來的工作做一個總結和回報。
自****年11月份我來到我們公司實習，到現在已經有一年多的時間了，在這過去的一年，我從一名實習的學生到公司的一名職工，這對我來說是一個角色的蛻變，更是公司對我實習、工作表現的認可。這一年我收穫了很多，也成長了很多，但我需要感恩的更多。
****年對我來說是不平凡的一年、忙碌的一年、收穫的一年、成長的一年；這一年，我先後在“大學城污水站項目部”“興業*四季春城項目部”“高科園研發樓項目部”“高新區中水站項目部”工作，四個項目部的工作是我工作成長中的一次又一次歷練，讓我的知識面得到擴展和提高，通過這四個項目部的學習、工作，讓我的業務水平有了大幅度的提高，從圖紙到101圖集到規範，尤其是在內業資料的編制與整理上，從一開始的無從下手，到現在熟悉、掌握，這一些都是四個項目部給我帶來的 ，這是我人生當中的第一桶金。
****.3.24我從大學城污水站項目部調至興業四季春城項目部工作，記得剛開始的時候特別忙，當時有五個多層拿主體，每天都要加班，那一個月我加了十三個班，那個時候真的很累，但我學到的東西卻是與工作強度成正比的，通過半年多來跟付老師、劉工的學習，讓我對圖紙的預讀能力以及工地現場的管理能力都有了很大的提高 。
一年的時間讓我對監理工作也有了一個全新的'認識和深入的瞭解，從一開始接觸這個工作，覺得這個工作很輕鬆，到後來瞭解我們監理工作是推脫我們的責任，到現在我知道我們幹好我們的工作不只是推脫我們的責任，更多的是對工程現場的預控與協調，我們是工程質量、安全的守護者，這一刻，我才知道我們工作的重要性，我才懂得了監理這份工作。
****年，這一年我畢業了，我也完成了從一名學生到一名公司職工的蛻變，這一年參加了監理員的從業資格培訓，而我們公司每週的業務學習，更是讓我學到了更多的知識，感謝公司給我們提供了這樣的學習機會、這樣的學習氛圍。
新的一年，新的開始，在新的一年裏，我會繼續學習，掌握更多的專業知識，努力的工作，幹好每一個工地，做好我們監理人員的本質工作，做一名合格的監理人員。
落葉在空中盤旋，譜寫了一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養它大地的感恩，白雲在蔚藍的天空中飄蕩，繪畫着那一幅感恩的畫面，那時白雲對哺育它的藍天感恩。
“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始幹”感謝山海天給我實習的機會，感謝吳總、李總對我厚愛，感謝同事們對我的支持與幫助，沒有你們的支持，就沒有我的今天，山海天是一片沃土，而我就是一粒種子，是山海天給了我成長的給養，感謝您山海天。
新的一年，我一定會努力的工作，完成公司交個我的每一項任務。
公司職工工作總結8
在按照公司的要求，大家較好地完成了本職的工作，上半年的工作較以往有了很大起色，但也存在不足。售後服務部工作總結如下：
一、建立完善售後服務隊伍，爲服務油田保駕護航
在市場激烈競爭的今天，隨着客戶觀念的變化，客戶在選購產品時，不僅注意到產品實體本身，在同類產品的`質量和性能相似的情況下，更加重視產品的售後服務。因此，企業在提供價廉物美的產品的同時，向消費者提供完善的售後服務，已成爲現代企業市場競爭的新焦點。因此，建立和完善一支具有一定專業技術業務水平的售後服務隊伍就顯得尤爲重要，爲此，公司在原有一名售後服務人員的基礎之上，招聘並培訓了採油，化工等專業技術人員四名，進一步完善壯大了售後服務隊伍，爲產品更好的在油田上使用奠定了基礎，爲服務油田保駕護航。工作總結
二、在實踐中學習，增強業務技術
經驗實踐是最好的老師，在實踐中才能更好的檢驗已經學到的專業知識；瞭解到產品使用的各個環節；學習到油田各種工作及各部門間的運作程序；更能在與各類人的交流中增強人際交往能力。爲此在前半年中，特別是新員工加入之後，先後在甘谷驛，青化砭，川口等採油廠現場學習瞭解壓裂，注水，原油破乳等工藝，積累了一定的專業知識，同時在人際交往方面也有了一定的提高。
三、加強內部各部門間合作，售後內外都服務
售後服務在全力保證產品在油田正常使用的同時，也注意加強與公司內部質檢部，研發部，生產技術部的合作，及時收集各採油廠的使用情況及各種信息，爲產品更新及檢測等提供數據支持。
四、不足之處
售後服務部成立時間較短，新成員多，現場實踐經驗較爲欠缺，我們必須堅持加強現場實踐的力度，在實踐中培養增強各種業務水平，同時要爭取工作的主動性，提高責任心，專業心，加強工作效率，工作質量。
在工作中要樹立真正的主人翁思想，心往一處想，勁往一處使，積極主動共同服務於公司的各項工作中。
公司職工工作總結9
近期的工作比較多，公司的業務也是一天天的多了起來，在過去的這一段時間的工作當中，我把自己的時間安排的很滿，保持着一個好的工作態度，認真的去搞好自己的學習，不斷的提高自己工作能力，完成好自己分內的事情，現在我也的是感覺進步了許多，是繁忙的工作讓我的業務能力也得到了很大的提高，非常希望能夠在以後的學習當中把工作做的更好，我對自己是非常有信心的，對於近期的工作也需總結一下。
首先在工作方面我是一個對自己專注的人，時刻都能夠保持好心態，現在我也是做的比較認真的，相對而言還是有很多需要去完善好的，我和周圍的同時相處的很好，平時大家都是積極的配合我的工作，讓我的效率提高了很多。
在工作當中和同事們相處的和睦也是一個必要的事情，未來肯定還是會有更多的事情等着我去做好，在業務水平上面我在公司只能夠算上一般般，可是我從來都沒有覺得自己差，只有通過學習才能提高業務能力，這一點是一定的，這也是對自己各方面能力的一種證明，我也相信在以後的工作當中這些都是可以得到進步的，未來時間還有很長，我也渴望能夠得到足夠的提升。
我也總結出一個道理，只有在工作當中保持一個好的心態，發揮好自己的能力，慢慢去搞好本職工作這些才能股做好。
作爲x的一名員工，我非常清楚我的工作方向，只有堅持去搞好自己的工作才能不辜負公司的培養，這段時間我也有很多需要去做好事情，在公司工作的這段時間我把自己的工作做的足夠好，我也相信無論是做什麼事情都應該要有自己的判斷，我一定會堅持搞好自己的本職工作。
作爲一名x的普通員工，這是我應該做好的`，工作當中我也有一些不足，我能夠清楚的意識到自己的缺點，通過這樣的方式積累也讓我對接下來的工作更加有信心了，我，以後還會有更多的能力去做好的，我知道自己應該朝着什麼樣的方向發展，對於自己不足之處，我會認真糾正的。
近期的工作讓我對自己的有一個客觀評價，我清楚的意識到了工作當中的不足，爲了把業務做的更好，在下一階段的工作當中，我也會努力去搞好分內的事情，努力建設好公司，做一名合格的員工。
公司職工工作總結10
轉眼間我在部20xx年的結束了，回顧以往一年的工作，自己還是十分的滿意的，。一年來，我都在不斷的和進步中得到更大的發展，這些都是工作長了，而然的出現的。不過相比較而言，我這一年的工作，還是很不錯的，在很多的方面，公司的業績增長和自己有着很大的關聯，我也是爲自己一年來不斷努力，爲公司做出很大的貢獻而感到高興。相信自己一定能夠做好，只是很多現實情況不是自己的那樣。
春去冬來，轉瞬間，歷史即將掀開新的一頁，來到公司快3年了，在公司也算一名老員工，作爲公司的一名老員工。我深深的感受到龍洋公司之蓬勃發展的熱氣，及拼搏向上的，在這三年裏我到了很多同時也懂了很多，從一個什麼也不懂的銷售顧問，到今天的月銷年銷售冠軍，首先我要叢總給我展現和的平臺，讓我能夠有學習和發展的空間，其次我要感謝鄭經理和馬主管對我工作的的支持與，正因爲有了你們的幫助，補衝我的不足，我才能夠一點點的的進步，取的今天好的成績，下面我把自己這一年的.工作和學習情況，做一下，
XX年4月份來到公司我全年銷售了35臺，而20xx年我銷售了84臺車，。20xx年我自己給自己制定的目標是100臺，經過自己的努力和全體員工的協助下，我完成了，並超額完成了我所定的目標，取的了121臺的好成績。20xx年我還要有新的目標和新的突破，我相信，只要我想做就沒有做不到的事情，我對自己有信心，對我們整個整體有信心，我相信只要努力，只要付出就一定會，加油。
銷售部是企業的一個，一個窗口，我們的一言一行都代表我門的企業，所以我無論是在工作還是平時都高要求的要求自己的言行，在高素質的基礎上還要更要加強自己的知識和專業技能，要想作爲一名合格的銷售顧問，必須能夠了解和吃透車行的動態，說出他的不足之處，要做到人有我有，人有我優，經過這幾年的磨練，使我更加成熟，無論是談客戶還是瞭解客戶心理都有了很大的提高，回顧過去忙碌的工作，每談成一個客戶，非凡是那些不好談非凡叼難的客戶，到最後的成交，都對自己是一種磨練，《》（）。同時也是一種挑戰，現在看，過去的之一時期，儘管在工作的各個方面既有欣慰，也有遺憾，但有一點是值得肯定的，我們真誠的付出了，說到這裏我想多說幾句，我們在平時工作中應該懷着顆感的心去對待每一個你接待的用戶，不要把他們當成一個生疏人，或者是一個普通的客戶，當作，，只要你真誠的付出，纔會換來客戶的你的，和肯定，這是我在海馬的摸索和，記得偉大的喬基拉德說過，要想要客戶相信你的車首先要相信你的人，我認爲是很有的。我相信只要我們真誠付出了就一定會有回報。
銷售部是一個不段成長的部門，我喜歡在這個工作，同時也是也個人的好部們，我有幸伴隨它成長，它讓我一個涉世未深的人，深市刻的熟悉到自己熟悉到自己的本質工作，那就是相互之間的協作，一可以才華橫溢，但是沒有其他人的協助，評一人之力是什麼也做不了的，所以我們要體現團隊精神，因爲我們龍洋公司是一個整體，一個大家庭，龍洋公司的全體員工就象兄弟姐妹一樣，，我也在工作中學到了許多專業知識，和做人道理。所以無論是崗位日常工作還是交代下來的任務，我都力求做到盡善盡美。儘管有時也很累，但也體驗到苦中有樂，累中得到的是收穫，我想這也必將爲自己今後工作學習上取得新的進步奠定的基礎。我也深知，工作中自己還有很多的不足，例如：知識上，還沒有達到精益求精的要求，工作有時過急過亂，缺乏深入細緻工作等，我要在以後工作中努力克服不足，改正缺點，加強鍛鍊，以出色的爲公司作出貢獻。
展望明年的工作，我躊躇滿志。自己已經完全的適應了公司，可以獨當一面的工作了，這是我一直最感到欣慰的地方，之前我一次次的對自己說，一定要堅持下去，現在苦盡甘來，我的工作，我的未來都逐漸的明朗起來，我對自己說，我可以做好，我能夠做好，直到今天，我仍然在進步，以後我也將會繼續進步，我相信未來的我會走的更好！
公司職工工作總結11
時間過的真快，轉眼間，進入培訓公司已半年多了，雖然說以前有做過兼職，但時間不長；雖然說有打暑假工的經歷，但都沒有像現在這樣能有機會獨立的去思考、去決定一些工作方面的事情。因此，加入山木培訓，我感到很慶幸，很榮幸，也很感恩。
在山木培訓的這段時間裏，我不僅增加了知識，提高了對社會、對行業、對人生的認識，而且也提高了實踐管理的能力，提高了對行業、市場的感知度，提高了對事物的判斷力，提高了處理複雜問題的能力。
一、持續的學習
“學習”作爲人類主要行爲之一已經被各公司廣泛運用於實踐或被作爲重點強調。學習始終與創新是分不開的，只有不斷創新，人類纔有不斷的發展和進步。因此學習是社會不斷進步的力量源泉。學習是提高一個人的綜合素質和實踐能力的重要方法，只有不斷地持續地學習、實踐、總結，個人的能力才能得以提升，個人的生產率纔會不斷提高，發展的空間纔可以不斷拓寬，個人的社會貢獻和企業貢獻纔可以逐漸得以實現。
二、目標、願景與責任
作爲始終如一的計算機課程指導。我的最大目標和願景就是能夠真正“修煉”成爲一名培訓行業的“優秀人”。爲此，我不斷地學習，持續地實踐，不斷地去領悟“優秀”的內涵，追求“優秀”之道。
責任，每個人都要有責任。人沒有了責任就失去存在的意義。責任是人生的動力，人要想活的`精彩，責任是關鍵。對他人、對公司負責就是對自己負責。如何實現責任，就是正確地去做正確的事，就是堅守崗位，切實履行崗位應盡的職責。
三、進步與不足
其實每個人每天都會通過學習、與人溝通、處理問題、解決矛盾等途徑增強能力，獲得進步。在這的半年裏，我的進步可以說是飛速的，當然，個人的進步離不開團隊的緊密合作，離不開上級的正確指導，離不開企業的這片土壤。
作爲一名合格的計算機課程指導必須擁有口才、專業、管理等各方面知識、技能；必須具備奉獻、服務、團隊等企業精神。
我清醒地認識到距離這些標準還有很大的差距，在新的一年裏，我會更加努力，立足本職，腳踏實地，通過各種有效途徑來逐步彌補不足，完善自我，以便更好地爲社會、爲公司、爲學員服務。
公司職工工作總結12
我在公司工作已經有挺多年了，過去的一年也是普通平常的一年，可能工作的比較久了，所以和之前剛進入公司的時候對比，沒有那麼的感觸深刻，同時也是覺得沒有太多值得去說的事情，但我也是知道，雖然這一年平平淡淡，但是也是比較穩定的度過了，我的工作也是得到了領導的肯定，對於過去的一年，還是要好好的去總結。
過去的一年裏，我認真的把自己該做的事情都做好了，由於工作已經很熟練了，所以也是沒有犯過什麼錯誤，同時由於我是老員工了，領導也是把一些新人交給我，讓我來帶，我也是在這一年裏把新人帶好了，讓他們更快的融入到公司的環境之中來，儘快的上手工作，對於工作之中要用的方法和技巧我也是不藏私，都一一的教給了他們，當然每個人的學習都不一樣，所以也有同事學得快，有的學得慢，但我都是很有耐心的去教，讓他們能快速的在部門裏面站住腳跟，能把工作給去做好。一年的.時間，我也是得到了同事們的一個讚揚，我也是願意把我知道的東西告訴他們，我並不會覺得教會了他們，我就沒事情可以做的，反而是覺得正因爲教會了他們，這樣才能給公司帶來更好的利益，同時在教的過程中，我也是更能體會到這門工作，在效率上，我也是能提升一些，對於一些方法的運用也是更加的熟練了，而這一年的工作，我也是超額完成了很多的。
在考勤上，我一年的時間沒有請假，沒有遲到早退過，對於公司的一些活動我也是積極的去參加，對於領導的一些要求，我也是努力的去完成，同事有什麼事情需要我幫助的，我都是在完成自己工作的情況下，儘可能的去幫助他人，團結同事，友善的和大家相處，一年的時間沒有和他人鬧過什麼衝突，而一些同事之間的矛盾，我也是積極的去幫忙化解，讓大家能和平的共處，多花些心思在工作上面。
一年的時間過去了，我的工作也完成得不錯，但我也是知道，我還要繼續的學習，繼續的提升自己，很多方面可能由於工作熟練了，所以沒有什麼問題，但是如果出現一些新的情況，我也是擔心我自己無法很好的去處理，所以這一年來我也是積極地去學習，儲備一些有用的知識，讓自己在今後的工作中能夠用到，讓自己的的職業之路更走的更加的遠。
公司職工工作總結13
一、本年工作概況
我自xx月x日其加入公司，至今已經有6個月的時間了。這半年的工作經歷從工作地點上來說基本上可以分爲兩個時間段：
（1）月日到月日，這段時間我在項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售後維修工作。在此期間的主要工作內容爲：管理工地庫房，指揮工人做現場維修等。
這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什麼都不懂。在現場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識，爲日後的維修管理工作打下了一定的基礎。隨着對門窗知識的進一步瞭解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。在維修過程中我學到了很多東西：
①對門窗維修的專業知識有了初步瞭解，包括出現問題的原因和處理的一般辦法等；
②遇事要分清責任。由於我方施工與土建施工有很大關聯，所以對業主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業主或者甲方滿意答覆，比如說扇開啓不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如說一些吃口問題；
③要講信譽。慎重對待業主提出的要求，不能隨便給予答覆，一旦給與承諾就要努力兌現；
④注意控制維修成本。這分爲人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責任制，避免同一問題重複買單；材料控制方面，對業主提出的問題以修理爲主、換料爲輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。
（2）月日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現場管理工作，此間參與的工作如下：
這一階段的工作學習，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：
①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規範有了一定的'認識，爲以後的安裝管理工作提供了一定的理論依據；
②之前在項目部從事的主要是維修管理工作，而現階段則更側重於安裝方面。
門窗安裝對於我來說是一個新的領域。所以工作的'過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作爲一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應根據工程實際和甲方的要求有所調整，比如說吊線時，爲防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改爲順直吊線；再比如說，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統一找水平位置，因爲主體的施工往往與圖紙有差，同時衛生間、廚房與各室的情況還不一樣；
③試驗爲我的日後工作提供了寶貴的工作經驗。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點：
一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內外牆膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必爲以後滲水滿下隱患，且滲水點難以查明；
二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工後拼縫過大，也會造成滲水現象，且難以處理。
二、工作中存在的問題
經過這一段時間的工作學習，我的專業知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：
（1）工作初期，由於是初次接觸門窗方面的工作，對專業知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低；
（2）做現場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日後的工作中進一步加強；
（3）在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結合，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發現有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結果出現了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以後嚴禁發生的；
（4）在施工質量的要求上還不夠嚴格，到目前爲止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調整；
（5）鑑於文承苑的淋水試驗經驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時儘量減少拼接；另外，鑑於文承苑的維修經驗，對於50平開扇也不宜採用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關不嚴，爲以後維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩，後期維修較難處理。
以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識，畢竟見識有限，於公於私，若有不當之處還望大家批評指正。
三、20xx年工作計劃
20xx年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：
進一步完善自己
①全面學習門窗專業知識。包括鋁合金門窗和無框玻璃門窗兩大塊，同時，如果條件允許，學習一下門窗設計方面的知識，爲以後的設計工作做好準備；
②在工作中加強自己的溝通協調能力。
以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃，難免有疏漏及不當之處，還請領導和同事給予批評指正！
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海！讓我們團結一處，散發更多的光和熱，爲公司，爲自己創造一個更加美好的未來！
最後，祝大家在新的一年裏工作順利，百尺竿頭更進一步！
公司職工工作總結14
木業公司總經理年度任職工作總結，這篇文章由成功勵志網收集整理，有時候一篇文章，一個故事就能讓人的一生改變，希望有關於木業公司總經理年度任職工作總結的這篇文章能對您有所幫助！
在公司領導的正確領導和大力支持下，我們興中木業公司面對日益激烈的市場競爭形勢，求發展，講執行，抓落實，公司全體員工團結一致，奮力拼搏，較好地完成了年初公司下達的各項任務。現將本年度的工作情況作如下總結。
一、各項經濟指標完成情況
1．銷售額：全年實現銷售額2334.7萬元，比計劃完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率爲8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比計劃完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率爲8.2％。
2．利潤：全年實現利潤180萬元，比計劃完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實現利潤46萬元。
3.利潤指標分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，**年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量爲6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度，力求擴大市場。
年初我們就制定了**年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷售人員服務意識，爲客戶提供人性化服務，定點定人服務老客戶和開發新市場，取得了良好效果。
（一）內埠市場
在保證質量的前提下，爲客戶提供更人性化的服務，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，爲企業穩定發展奠定了良好基礎。
（1） 以高質量、低價格、優服務，穩定了政府機關、各企業及其它中小客戶。
（2）繼續走聯合之路，利用我們在規模上的優勢爲其他小型木器廠加工板材，以達到互利互惠。
（3）積極開拓市場，開發了本縣六大機焦企業爲新用戶，擴大了銷售範圍。
（二）外埠市場
興中木業公司的外埠市場的開發工作取得進一步發展，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運作。高質量的產品，優質的服務爲我們贏得了良好的企業信譽，對這些周邊地區產生一定的影響力。
三、車間內部管理
作爲銷售工作的堅強後盾，車間內部從各個角度，強化了內部管理：
（1）規範生產管理
車間領導小組響應厂部號召，實行“定崗”“定員”“定編”，強化了定額管理，併爲推行定額、定員管理做了三項準備：一是對車間各班組、各工序進行了摸底，測算。二是帶領職工“走出去，請進來”，學習同行業先進生產管理經驗。三是根據自身情況借鑑試行。並根據厂部定崗定員號召，實行減員增效，將6名職工調往人才流動中心，對在職職工有很大觸動，爲車間進一步強化管理，提高生產效率打下堅實的基礎。
（2）質量管理工作
在生產經營過程中，我們注重產品質量的穩步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順利通過了ISO9001質量認證中心第二次複審。通過認證工作，有效的控制了產品質量，使得生產質量管理工作更加系統，基本上實現了全年無重大質量事故。
（3）環境建設
根據木器生產的行業標準，嚴格執行公司及下設科室的環境建設行爲準則規範要求，注重人文素質培養，通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養，使職工伴隨着創建學習型企業的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產的工作氛圍。
（4）安全、文明生產
車間始終把安全生產放在首位，經常對職工進行安全教育。在“生產安全月”充分利用板報、安全生產知識答卷、張掛橫幅標語等宣傳形式，使《安全生產法》《交通安全法》深入職工。爲了強化安全文明生產，我們制定了興中木業公司安全生產應急預案，補充完善安全操作規程，對職工堅持每天的班前、班後會教育，取得較好效果，實現了全年無重大安全責任事故。
（5）設備改造和引進
在全體技術人員的努力下，完成新生產機組的安裝和舊機組的改造工作，在公司領導的大力支持下，積極引進質量檢測設備，使原材料採購和成品檢驗得到有效控制，爲產品質量的穩步提高提供了保證。
四、做好職工的思想工作，增強幹部職工的凝聚力
1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件，積極做好宣傳工作，使職工充分了解企業發展動態，與企業相互融合，達到共同發展。我們還積極參加了厂部和工會組織的各項活動，如職工大會、慶“三.八”婦女節拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動，通過這些活動培養了職工高度的集體榮譽感，使企業職工形成一股強大的合力，有效的推動了企業發展。
五、存在問題和不足
（1）由於歷史原因，職工的.市場競爭意識不強，缺乏危機感。
（2）職工隊伍基本穩定，但生產效率相對低下，職工潛能需進一步挖掘。在XX年我們將繼續加強職工隊伍建設，通過思想教育與技能培訓等方式，強化職工的整體素質，以解決現存問題。
（3）產品質量還存在不穩定的情況，對產品的檢測手段及方式還有待於進一步加強。
**年是成功的一年，奮鬥的一年，也是經驗與教訓並學的一年，在這一年裏，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體幹部職工的共同努力，依然取得了較好的成績。**年我們會一如既往的努力，爲**木業公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
公司職工工作總結15
光陰似箭，歲月如梭，轉眼20xx年已經過去，我們滿懷信心，以飽滿的熱情迎接20xx年的到來。面對軟件業複雜形勢和一系列重大風險挑戰，20xx年是公司發展進程中極不平凡的一年，同時也是我與公司收穫的一年，但同樣工作中也有很多地方需要完善、總結。具體總結如下：
一、回顧基本工作概況
在過去的一年裏，我在公司領導的正確指引下，認真落實公司管理的各項規定，踏踏實實做好本職工作。完成了對警衛局、樂山、寧夏等地教學系統的投標技術文檔工作；配合相關人員對材料申報、用戶調研提供技術支持；完成了對公司OA的搭建及試運行工作；樂山售後服務已經全面展開。
二、自身工作的不足及其需要改正的地方
1、溝通不夠，工作中同事之間遇到摩擦很正常，問題是如何去處理。對此事自己也做了深刻的反思，我相信人和人交往，最大的是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是用真誠和實際行動去打動對方讓其接納。
2、自身要求不夠，我對自身要求的必要性認識不足，認爲只要把公司安排的各項工作做好，把任務指標完成，確保不出問題就夠了，學不學一樣能搞好工作。這個想法本身就是錯誤的，軟件行業自身就是一個高速發展的領域，技術更是時刻都在更新、發展。只有更加充實自己，跟上行業技術領先的腳步，才能更好的完成工作。
三、對工作的建議
1、售前工作：我認爲應該增加參與前期客戶調研和投標現場答辯環節的機會。人們常說只有接觸了，才能真正意義上的收穫和總結。現在售前主要有兩個問題：第一，就是一個項目下來售前人員不是固定的一個，有些工作是被動的、爲了做而去做。已警衛項目爲例，造成了很多沒必要的被動。第二，就是售前和銷售、技術人員溝通的`問題。我覺得有必要在一個項目啓動前期、中期、後期定時的開溝通會。
2、售後工作，跟售前一樣同樣希望增加軟件部署，用戶培訓環節參與的機會。現在售後主要有兩個問題：第一，就是銷售和售後人員交接的環節，因爲特殊性，具體負責跟客戶溝通人員在項目簽訂合同後，一定要及時的跟售後人員溝通，明確售後人員、地點，及相關係統交接單。作爲售後人員也要主動的瞭解跟進項目的進度。第二，就是售後與技術人員的溝通上，加強售後人員的培訓，使售後成爲真正意義上的售後技術人員。
3、項目流程完善，目前整個項目從啓動到結束還沒有一個完整的流程體系，缺乏透明度，造成很多環節出現問題。
