教育範文工作總結

精選安保年終工作總結三篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編精心整理的安保年終工作總結3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選安保年終工作總結三篇

安保年終工作總結 篇1

XX年年,我局(公司)的安保工作在市局(公司)業務部門的正確指導下,不斷解放思想,更新觀念,從人的不安全行爲和物的不安全狀態兩方面,加大事故隱患排查整改力度,經過全局(公司)幹部職工的共同努力,安全生產工作形勢平穩,在省局(公司)春季安全生產大檢查中,受到好評,被市安監局評爲“安全生產示範企業”。具體工作中,我們始終堅持了“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,努力營造“安全發展,國泰民安”的良好的安全氛圍,切實做到六個到位:

一、領導重視,認識到位

今年以來,局(公司)黨委始終把安全生產管理工作列入全年工作的重要議事日程,想在心裏,抓在手上,實行“一崗雙責”,各單位主要負責人切實擔負起安全工作第一責任人的責任。局(公司)及時調整充實了安全工作委員會,主要負責人任主任,其他負責人任副主任,各科室負責人任委員。局(公司)設保衛科,配備專職安全員x人,營銷科配備專職安保員x人,各基層煙站配備兼職安全員x人,真正做到了層層有人抓,級級有人管。切實做到安全管理工作與兩煙生產經營工作“五同時”,即同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同評比。由於領導重視,工作深入紮實,使“安全第一,預防爲主”的方針深入人心,使安全生產“責任重於泰山”的觀念深入人心,全員安全意識不斷提高,爲安全生產狀況好轉提供了思想保證和精神動力。

二、健全制度,落實到位

沒有安全就沒有xx菸草局(公司)的今天,安全管理工作認識是前提,制度是保證。因此,我們始終把建立健全制度作爲大事來抓。

一是年初,我們就着手製定了《XX年年安全保衛工作計劃》、《安全管理工作細則》、《XX年年安全風險抵押考覈獎懲辦法》、簽訂了《XX年年安全工作目標責任書》、《車輛駕駛安全責任書》、《摩托車駕駛人員安全責任書》、《XX年年加強社會治安綜合治理,深入開展“平安xx菸草”建設責任書》,制定了《平安單位建設實施方案》等一系列規章制度,從而使安全工作有章可循,有據可查。

二是制定完善了全局(公司)各單位、各類人員安全管理《責任制》,使全局上下人人都明確安全生產工作責任,形成了全員抓安全的大格局。

三是建立安全例會制度,每月召開一次安全生產工作例會,調度分析安全生產情況,查找問題和薄弱環節,研究制定防範措施,安排部署下步工作;四是落實應急預案制度,按照縣安監局統一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應的應急預案。由於制度健全,責任到位,使安全工作逐步納入制度化、規範化的軌道。

三、教育培訓到位

針對年初制定的工作計劃,我們利用多種教育形式及時組織全體幹部職工系統地學習了《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國消防法》《山東省安全生產條例》及行業安全生產工作管理規定等法律、法規。各單位負責人、兼職安全員採取多種形式,利用業餘時間對本單位人員進行培訓,並開展了安全知識競賽考試。針對全局(公司)車輛多、駕駛員比較分散,我們於x月份邀請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學習培訓,進一步增強全員安全意識,使“安全第一、預防爲主”和安全生產“責任重於泰山”的認識深入人心,促進了行業安全管理法制建設,爲創建安全生產示範企業打下了強有力的基礎。

四、加大力度,檢查到位

安全管理工作貴在領導重視,重在檢查督查,只有堅持經常抓,抓經常,切實做到:警鐘常鳴,常抓不懈,嚴防死守,才能確保平安。隨着全國安全生產工作建設的不斷深入,我們與時俱進,建立健全了安全檢查機制,不斷加大安全生產工作的檢查密度、力度,並做到了“四個結合”,即定期檢查與突擊檢查相結合;部門自查與局(公司)複查相結合;普查與抽查相結合;白天查與夜間查相結合。每月一大查,半月一小查,1—11月份共組織安全生產大檢查x次,下發檢查通報x次,夜間電話抽查x次,我們對安全檢查中發現的隱患,跟蹤追究,嚴肅處理,及時提出整改意見,特別是在菸葉收購期間。及時的、不定期的檢查、督查,強化了由應付檢查向主動自查的轉變,使各單位對安全管理工作的重視程度不斷提高,切實做到了“警鐘常鳴,常抓不懈”。

五、捨得花錢,投入到位

在具體工作中,局(公司)領導認識到位,達成共識,特事特辦,捨得花錢買“平安”。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的基礎上,我們又新購進部分乾粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時補給,消防泵進行普查及維修,做到了對消防器材誰使用,誰保養,誰維修。同時對部分煙站院牆進行加高,對兩處煙站牆內牆外樹木進行清理,並對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設施進行了監測及維修,爲全年安全無事故打下了堅實基礎。

六、重點防範到位切實

抓好“預防爲主、防線前移”,確保安全生產示範企業目標的實現,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態。

工作中我們突出了“三個重點”:

㈠防火,加倍警惕,常抓不懈,切實做到“防患於未然”,始終繃緊防火這根弦,堅決杜絕火災事故的發生。

㈡防盜搶。針對菸草系統點多面廣,現金、物資等數量大的特點,我們始終把防盜搶做爲工作重點。各煙站首先把防盜搶列入安全管理工作重點,特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意,緊抓不放,確保萬無一失;爲解決收購資金支付存在的風險,我們與金融部門協作,由他們代支收購資金,避免了現金支付風險。訪銷配送中心,始終把防盜搶做爲大事來抓,從制度上、規範上、措施上確保萬無一失。工作中,我們始終把防盜搶做爲整個局(公司)安保工作的重中之重來抓,確保了國家財產的安全。㈢防交通事故。

針對我局(公司)車輛多,業務繁忙的特點,我們切實加強了道路交通安全管理。年初與駕駛員簽訂了《車輛駕駛安全責任書》,突出抓好對駕駛員的安全教育和車輛維修,嚴格派車制度,堅持駕駛員持證上崗,開展了“安全行駛百日賽活動”效果良好,對基層包線人員及客戶經理、戶管員等摩托車駕駛人員,納入重點管理,提出明確要求,嚴禁私自出車,嚴禁酒後駕車,開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認真落實交通安全措施,避免各類交通事故發生。

總之,今年以來,我們的安全生產工作自己與自己比,現在和過去比,有成績,有進步,但離上級要求還相差很遠,與當前安全生產工作的嚴峻形勢還很不適應,還存在不少問題:

一是抓安全管理工作認識上仍然不能適應新的嚴峻形勢要求,存在觀念和做法相對滯後的問題;

二是部分消防器材設施老化、失修;

三是專職安保人員少、業務生,遠遠不能適應新形勢、新任務的要求;

四是部分煙站工作人員少,看護任務重,很難確保安全到位。

我們決心在新的一年裏,認真總結經驗,認識再提高,領導再加強,措施再落實,確保全年安全管理目標的實現,安全生產工作爭創全市第一。

安保年終工作總結 篇2

自年初以來,安全保衛科在廠黨政、公司安保部及縣級安全管理部門的正確領導下,認真貫徹落實各項安全生產管理規定,嚴格執行厂部與安全保衛科簽訂的《20xx年度安全生產責任書》,始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的指導方針,切實狠抓“一箇中心、三個重點”,加強對安全生產、消防安全、內部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,真正做到了各項安全防範措施落實到位,各項安全生產責任落實到人,截止目前,沒有發生任何安全生產責任事故、火災事故、內部治安災害事故。現將20xx上半年以來總結情況如下:

一、安全生產方面

1、排查隱患、督促整改。按照厂部考覈辦法管理規定,廠安全生產領導小組由我科室負責牽頭定期開展安全檢查。1至5月份,每週組織開展一次安全檢查,從5月份生產加工結束後,每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前爲止,定期檢查開展了28次,各種專項整治和節假日例行安全檢查6次,共檢查出安全隱患40餘項,對檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責任部門督促及時整改,檢查及督查的結果定期按照要求上報了考覈辦。

2、堅持“三級安全教育”制度,做好季節工安全管理工作。烤季期間招用季節工多達 1400餘人,安全保衛科在入廠前先後組織進行了4次安全教育培訓,培訓覆蓋率達100%。在3月份,聯合瀘西縣職業技術教育培訓中心,再次組織所有季節工進行了職業道德及安全教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節工進行安全教育培訓,廠職能部門適時對作業現場進行安全檢查,加強對季節工的安全管理工作,確保烤季沒有發生任何安全事故。

3、嚴格執行外協單位施工管理規定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛杆廠房拆除等基建施工項目,幾乎每天都有4至5家外協施工單位在我廠範圍內施工作業,最多的時候每天有將近10家外協單位在現場作業,給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,所以對外協施工方的管理工作是一個常態化且複雜的工作。安全保衛科從源頭上加強了安全管理,嚴格執行外協安全管理規定,代表廠與各施工單位簽訂《安全協議》21份,並負責做好入廠前的安全教育培訓。並24小時對施工現場巡邏檢查,對違規操作行爲予以糾正。從6月份基建施工項目開工以來,每週組織各外協方召開一次安全教育會議,提出施工現場的相關管理要求,對違章行爲給予通報批評,對嚴重違章行爲責令停工整改,通過採取安全防範措施,杜絕各類安全事故。

4、按照建設安全生產示範單位的要求,完善安全基礎實施建設。按照省局(公司)批覆要求,及時配合企業管理科完成安防設施建設項目(包括成品倉庫消防自動報警系統、廠區視頻監控系統)的招投標工作,在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料,並結合使用的實際,對存在的問題提出意見及建議,促使項目順利完工;對照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞,不符合規範”存在的安全隱患,對全廠的消防栓進行了排污處理,並對消防栓重新更換、安裝,統一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統計,更換消防箱,上報了更換滅火器的申購計劃。

5、按照繼續深入開展“安全生產年”活動的.總體部署以及六月“安全生產月”活動要求,認真開展實施各項安全生產宣傳教育活動,大力提高全員的安全素養。以“安全生產月”爲契機,制定了活動方案,在廠內醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監局專職安全員,組織全體員工召開了安全生產知識培訓;並結合基建施工的實際,製作宣傳展板,宣傳內容包含了“安全生產月”活動主題、“消防四個能力”、“四懂四會”及施工安全管理常識。

二、安全保衛、綜治維穩方面

1、繼續加強安全保衛隊伍的建設。從年初以來,我廠延用了烤季另外增加的6名季節工,共有安保人員28名,從人員配備上完全滿足安全保衛、綜治維穩工作的需要。爲不斷提高安保人員綜合素質,制定了每週一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業務培訓。6月份原計劃邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業務培訓,但由於基建項目施工,只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練,待施工項目初步完成後,將繼續集中組織開展安保業務、消防訓練等。

2、安全保衛日常工作主要以“防火、防盜”爲主,負責全廠範圍的安全保衛值班、巡邏、檢查、守衛等工作任務,當班人員時時對全廠範圍進行巡邏檢查,加大對重點要害部位的檢查力度,發現問題及時彙報、及時解決,對檢查中發現存在的安全隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發生,通過人防、物防、技防相結合,真正做到了防患於未然,有效預防各類事故的發生。

3、加強監督,強化內部治安秩序的管理。烤季期間,安全保衛科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節工管理;配合倉儲分選車間做好收儲管理工作,按照倉儲交煙秩序計劃表放行車輛,維護正常的交煙、拉煙秩序;基建項目施工期間,加強了對施工現場及施工人員的監督管理,嚴格執行門衛值班制度,對進出車輛、人員認真登記、檢查。安全保衛科每月定期組織各班長對廠內、生活區進行安全檢查,在日常工作中注意瞭解和掌握各類民事糾紛的動向,及時化解各類矛盾糾紛。上半年,共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,在一定時期內對重點穩控對象的管控工作制定了相關的實施方案,並按時上報維穩綜治的相關情況報告。採取各項安全預防控制措施,截止目前沒有發生任何治安災害事故,有效維護了全廠的安全生產秩序。

三、消防、交通安全等方面

1、做好消防設施、器材配置、日常維護保養工作。安全保衛科按規定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養,檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工項目範圍內須拆除的消防設施、器材進行暫時的拆除保管,在施工過程中督促施工方採取保護措施,力保消防管網不遭到破壞,確保了消防設施、器材的完整、有效。

2、落實“三防”安全防範措施。注重人防、物防、技防相互結合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防安全協議》,實行警企合作制,安全保衛科配合公安局消防大隊消防專職人員每週對全廠範圍的消防檢查,對發現的安全隱患,認真落實整改。

3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統已投資建設完成並投入使用。安全保衛科在項目建設過程中及時配合施工方做好設備安裝、驗收工作,結合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段,及時聯繫設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統的操作培訓,確保設備操作的準確性,在運行過程中能充分發揮其效用。

4、落實交通安全管理責任。安全保衛科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發放防火罩,指揮車輛到指定地點擺放;對生產用車進行限速、限載監督管理,嚴格查處違規操作及違反交通安全秩序的行爲;對駕駛員、公務車輛進行監督管理,督促辦公室節假日對公務車輛進行封存,並登記,定期配合對專、兼職駕駛員進行安全教育培訓。安全保衛科每月配合職能部門對廠內公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查,督促使用部門做好車輛維護保養工作。

四、職業健康安全管理體系及十大管理體系推進運行。

上半年,按照“三標體系”規範要求,健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,嚴格按照十大管理體系標準,參照標準化導則對制度文件、流程文件、記錄表單重新進行了編制,按照要求提交了本廠的三級文件類的制度、規程到體系推行辦審批,目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬,爲公司十大管理體系的內部審覈做準備。

五、按時上報各類彙報、總結材料。

上半年,安全日報、週報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、安全生產檢查記錄、綜治維穩等各類工作臺帳及彙報材料都按時撰寫,並按時上報給相關部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年,彙集了復烤加工、設備維修、基建項目維修、基建施工等方面的安全管理工作,涉及面廣,季節工、外來人員多且安全意識低,給安全管理方面帶來巨大的壓力,在很多方面還存在管理不到位,防範措施不健全,違章操作和違規行爲在一定範圍內存在;生活區的安全防範還存在漏洞;季節工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質參差不齊,應對和處置突發事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在,與厂部提出的“爭創一流企業、爭做一流員工”的工作標準和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算:1、以建設“安全生產示範單位”爲契機,把安全基礎設施建設和人員安全教育緊密結合起來,提高全員的安全防範意識和全廠的安全管理水平,逐步引入科學管理機制,以點代面,全面推進,逐步上升爲安全文化管理,實現安全標準化管理;2、加強對外協施工單位的管理,加大隊外來人員、車輛安全管理力度,做好外協施工方人員的安全宣傳教育培訓,杜絕“三違”現象,確保施工建設項目順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作,提高安保業務素質和綜合素質,制定用工管理機制,完善考覈辦法。4、完善和制訂控制突發事件(事故)的應急管理機制,組織對應急預案進行演練,真正提高應急處置能力。

20xx年上半年,安全保衛科在安全生產、保衛、消防安全、綜治維穩、交通安全等方面做了大量的工作,各項安全指標均爲零。雖然取得了一些成績,離上級安全部門的要求還有一定的差距,今後將更加努力,嚴格按照“報效國家”,“共創大成”和“求精務實、拼搏創新”的發展目標和任務,以嚴、細、實的工作作風完成各項安全管理工作任務,確保年度各項安全管理目標順利達成。

安保年終工作總結 篇3

20xx年度即將結束,這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年,不過在公園管理處的關懷和領導下,在項目部每一位同志的共同協作努力下,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,確保公園安全無事故及日常的正常運行。現將全面工作總結如下:

一、基本情況

目前公園共有保安人員21人,1名物業負責人,3名帶班人員,9名巡邏人員,6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊,分別至2,3期進行巡邏。

設有3處門崗,分別爲新漁門崗,申莊門崗,金星門崗。 共有監控攝像頭10個,均位於辦公區附近。

全年接待遊客總數約7萬餘人次,多數爲附近村名及外來務工人員。

二、工作回顧

1、按照公園基本情況和實際工作情況制定了崗位責任制、工作標準等管理制度,明確責任,並每月參照所制定的考覈標準對保安進行考覈,考覈結果記錄在案,實施獎懲。這些制度都得到了很好的執行,做到了制度化、流程化、標準化、人性化管理。

2、3月時,公園增添了監控設備,對辦公區及大路口裝設了監控攝像頭,對要害部位實施全時監控,增強了安保工作的力度。

3、今年公園先後多次接待了市級領導、局領導、區委領導及市退休幹部等重要領導幹部的參觀指導工作,並順利完成了各項檢查任務,特別是今年x月的全國文明城市複檢和10月x日的全國生態園林城市評選,都得到了領導的充分肯定及讚賞。

4、認真完成各項日常任務,因三角嘴公園佔地面積大,保安人員少,存在的問題也很多,比如垂釣、游泳、果樹採摘、摸螺絲、外來車輛不安規定停放等,在工作上存在一定難度,但是並沒有因此而放低工作標準,每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事,做到在崗一分鐘、安全六十秒,遇到問題及時溝通,確保物業公司與項目部始終處在同一陣線,做到讓領導放心,讓遊客安心。

5、在保證日常工作的同時,也加大了重點區域、重點事件、重點時期、重點節日的安保力度,加強重點防範,對保安進行臨時的人員調整,做到安保人員全部到崗,其他部門隨時待命,項目部負責人員現場指揮佈防,確保了公園各時期無重大事件發生、無重大經濟損失。

如今年x月,因焚燒垃圾不慎,在垃圾場引起大火,但在項目部領導的指揮下,各部門人員通力合作,將大火及時撲滅,避免了大火的進一步蔓延。再如今年夏季,由於游泳人數增多,存在較大的安全隱患,項目部領導果斷決定增添保安人員對重點能下水戲水的湖面經行蹲點看護,及時遏制了事態的進一步發展,確保了今年夏季無一起溺水事件。

三、存在不足

1、安保隊伍素質較低,工作責任心不足。保安人員普遍文化程度較低,思想覺悟不夠,在工作中相互之間存在着小矛盾、小摩擦,所以在工作落實時不徹底。

2、硬件設施不健全,在實施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。

3、管理方式方法需改善,尋求更爲實際有效的工作方法來提高工作效率及工作質量。

四、明年工作方向及重點

1、明確安保工作重點,在源頭處杜絕一切隱患,在領導的關心下與物業方進行溝通,決定在門崗增設保安人員數名,加強門崗的管理。

2、改變安保工作方式。由於三角嘴公園實際情況,在領導的指導下,決定由原先的分散保安人員進入各期進行巡邏改爲集中大範圍,由綠化養護隊伍分擔各期的安保任務,發現較難處理的問題時通知保安人員,集中處理。門崗從原先的一人增設至兩人,並改爲24小時全時在崗。

3、整頓安保隊伍,對不利於安保工作的人員予以剔除,加強安保隊伍建設,使工作能夠充分落實,更好的完成各項日常任務。

4、增添硬件設施,在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗亭,增設保安人員全時執勤。在新漁門崗大路南於辦公區門口,北於停車場北面出口處設置道閘,限制車輛通行,便於更好的對外來車輛實施管控。增添監控設備,在各個主要路口均增設監控攝像頭。

回顧了這一年來的工作,雖然我們各方面取得了可喜的成績,管理水平也得到了極大的提高,但我們也必須同時正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。但我們堅信在蘇州公園管理處各級領導的指導下,緊緊圍繞三角嘴公園的全年中心工作,把謙虛、謹慎、務實、誠摯的工作態度投入到工作中去,爲本單位的發展和穩定做出新的貢獻!

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