市規劃局年工作總結材料大綱
**年，對於規劃局來說，是一個放權之年、提效之年、添光增彩之年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門、縣（市、區）的大力支持下，我局緊緊圍繞“三生融合·幸福**”的戰略部署，堅持“務實規劃、主動服務”的工作理念，上下同心，團結奮進，全面完成了年初確定的目標任務，榮獲“**年度全省市級測繪與地理信息管理部門工作考覈優秀單位”稱號（已連續8年榮獲該稱號）。
（一）規劃編製成果豐富
通過一年多的努力，完成了市城市總體規劃修編。這是我市總規列入國務院審批後的首次修編。這次修編，繼承、深化、落實了“1650”大都市區的戰略思想，突出了國際性、網絡型、生態化的大都市構建，在城市發展方向、空間佈局、綜合交通等方面取得了重大突破。
同時，完成了歷史文化名城保護規劃、城市道路交通近期改善規劃等7個專項規劃和研究課題；審查了城市老年人服務設施布點規劃的初步方案、電力設施佈局和通道規劃修編的中間成果；按照控規單元標準編制（修編）了*個控規，並開始在控規文本中單列“城市設計指引”章節，強化城市設計。
各縣（市）也加強了規劃編制。中心城區已實現控規全覆蓋，各縣（市）控規圖集編制工作量已完成50%左右。各縣（市）都啓動了地下空間專項規劃編制，其中6個縣（市）已完成成果。全市共完成了*個農村新社區X點建設規劃，佔全市X點總數的65%，是年度計劃數的**%。
（二）項目審批大幅提速
通過完善規劃許可綠色通道，推行規劃修改和項目審批“三同步”制度，下放給分局和規劃所11項事權，市區建設項目規劃審批效率大幅提升。我局全年核發建設項目選址意見書、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證920件，平均每件辦理時間爲1天半，比規定時間提前60%。另外，辦理竣工規劃覈實256件，平均每件辦理時間爲3天半，比規定時間提前50%。
（三）基礎測繪成效喜人
市本級投入2000萬元，實施了11個基礎測繪項目。其中“天地圖·溫州”這個互聯網公衆平臺已與國家、省、縣平臺實現互聯互通，城市精細三維建模等6個項目已經完成，其他4個跨年度項目進展順利。全年爲政府單位、企業、個人提供了*萬多幅地形圖，“數字溫州”地理空間公共平臺用戶數增加1.5倍。
各縣（市）共投入基礎測繪經費**萬元，**完成了基礎地理信息系統建設，部分完成了1:500基礎地形圖測繪。按照我市“一個平臺、一套數據、一個網絡、集中部署、統一服務”的集中式數字城市建設模式，全市8個數字縣（市）建設項目已立項7個，其中“數字洞頭”和“數字*”已經投用。
此外，我局還完成了市規劃展示中心工程樁基施工，啓動了城建檔案數字化工程。
二、**年工作計劃
**年，我局將根據市委市政府建設“三生融合·幸福**”的戰略部署，緊緊圍繞“城市提質、發展提速、民生提高”這一目標，以“十大項目”爲載體，抓改革、優服務、夯基礎、強隊伍，努力完善城鄉規劃體系和信息化測繪體系，科學引導新型城市化建設。
（一）抓改革，提升落實城鄉規劃的效率
1、改革城鄉規劃實施機制
通過分析研究溫州城鄉規劃實施的成效、問題及其原因，推出提高控規彈性的舉措，提出全新模式的城鄉規劃實施機制建議和下年度城鄉規劃實施建議，推動城鄉規劃由靜態發展目標向動態管理過程轉變，提升城鄉規劃的引導和統籌作用。
2、優化大都市規劃管理機制
根據我市建設大都市區的戰略部署，研究市、區兩級規劃管理規範問題，研究市、縣（市）兩級規劃協調機制，充分發揮市城鄉規劃委員會的作用；規範市局與分局的職能分工，研究市局與縣局的協調機制，將規劃局的工作重心放在大都市區的空間組合、網絡連接上，放在各組團建設的統籌協調上，放在區域空間發展、輻射的研究上。
3、創新歷史文化街區保護與利用政策
借鑑國內一些城市的經驗，研究提出溫州歷史文化街區保護1+X實施政策，促進歷史文化街區保護規劃有效實施。
（二）優服務，提升引領新型城市化的水平
1、深入研究戰略性規劃
完成大都市區域拓展戰略研究。研究在浙南閩北贛東的區域地位，謀劃區域合作項目，加強對周邊地區的輻射，建設東南沿海的區域中心城市。
完成大都市基礎設施網絡化佈局規劃。着眼於“構築大系統、服務大流通、支撐大空間”，重點研究大都市交通、能源、信息等基礎設施的網絡化佈局，推動我市國際性、網絡化大都市發展。
研究1650構架下行政區劃再調整的空間。根據溫州大都市區“1650”空間規劃佈局，針對上輪鄉鎮行政區劃調整的實際，研究是否存在進一步調整優化的空間。
完成甌飛工程概念性規劃編制，引導城市空間向東拓展。完成航空城概念性規劃編制，引導航空大都市建設。
2、加快編制實施性規劃
完成城市中心區中軸線規劃設計，爲今年打通城市中心區中軸線提供規劃依據。
推進控規編制單元化，完成市區規劃建成區範圍內50%控規成果的單元信息化。
推進地下空間開發利用專項規劃確定的重點區塊的控規編制，完成**行政中心區地下空間控規編制，啓動大南門和火車站站前區地下空間控規編制。
完成七都島東端跨江與樂清的通道選址前期研究。
3、加強規劃指導和協調
督促、指導各縣（市）開展各類專項規劃編制；實現中心鎮控規全覆蓋；完成中心城區控規圖集編制工作，開展小城市試點鎮控規圖集編制工作；完成所有農村新社區X點的.建設規劃，以及第四批省級歷史文化名鎮、名村保護規劃。
建立局領導每個月一次到三個區現場辦公，每三個月一次到國有集團上門服務制度，各分局長相應深入街道開展上門服務。跟蹤服務國有集團和區級保障性安居工程、各區村房兩改項目，及時協調建設中遇到的規劃和測繪問題。
（三）夯基礎，提升支撐城鄉建設管理的能力
1、完成全市域航拍並啓動航拍成果的數字化生產。
2、啓動城市地下管線大普查，同時制訂《**市城市地下管線管理辦法》。
3、確保規劃展示中心主體工程結頂，並着手開展布展的前期工作，完成投資4500萬元。
4、指導、推進各縣（市）數字城市建設，力爭將泰順數字城市建設項目納入省管數字城市建設推廣計劃，實現*個縣全面建設數字城市公共平臺。
（四）強隊伍，提升規劃部門的良好形象
1、加強教育培訓，確保隊伍有辦事能力。深入學習黨的十八大精神等思想政治理論，教育廣大幹部職工進一步解放思想、務實規劃、主動服務、敢於擔當。舉辦3——5期規劃業務培訓班，對規劃編制、項目審批、項目覈實部門的幹部職工進行全面輪訓，提高放權新形勢下的實際操作能力。
2、完善制度建設，確保隊伍有幹事活力。以“五型”機關創建爲載體，完善全員績效考覈制度、責任追究制度，推進機關作風效能建設，提振廣大幹部職工的精神面貌，打造“學趕杭甬”全省領先、“比追青廈”全國一流的政務軟環境。
3、推進廉政建設，確保隊伍有反腐能力。制訂新一輪懲治和預防腐敗體系建設工作細則，推進廉政風險防控工作，實現防控工作日常化、制度化、規範化，深化反腐倡廉工作。
新的一年，全體規劃幹部職工莊嚴承諾，將以更加開放的思想、更加嚴謹的態度、更加高效的服務，爲領導決策當好參謀，爲基層建設當好推手，爲廣大市民當好公僕，全力推進“城市提質、發展提速、民生提高”。
