工作計劃[常用9篇]

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將迎來新的進步，來爲今後的學習制定一份計劃。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編爲大家收集的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

我們教研組根據學校的教育教學計劃，以培養高素質人才爲目標，以提高教學質量爲根本，以培養學生自主合作探究能力爲主導，狠抓常規管理，全面貫徹教育方針，實施新課程教育，積極推進課堂教學改革，切實提高課堂教學效益，爲此計劃開展一系列的教研活動，現將本期的工作計劃如下：

一、工作措施

1、努力學習各種教育理論和先進教育理念，學習“洋思中學”、“杜郎口中學”等一些先進課改學校的經驗，學習一些中外教育家的理論著作，學習一些教育名師的教育思想和教育教學實例。只有掌握了先進的教育理論，有了先進的教育理念，才能在課改中不致迷失方向，才能在課改中有的放矢，才能在課改中不斷創新，才能在課改中游刃有餘。

2、抓好同年級同學科教師的學案、作業紙備寫和集體備課的過程管理，提高教學質量。

3、抓好常規教學。本學期教學常規將以課堂教學爲中心，以抓學生的.創新精神和實踐活動爲出發點，以提高課堂教學效率和發展學生語文素質爲宗旨，加強教學常規，優化教學實踐。本學期計劃配合學校通過聽課、檢查學案、作業紙、聽課筆記等多種形式，檢查常規落實情況。

4、充分利用學校閱覽室的優勢，認真上好閱讀課，加大學生的閱讀量，豐富學生的視野。

5、抓好課題研究，提高課題研究質量，利用教研組活動，小型研計會等形式，集思廣益，集體攻關，以利於探索一條適合本校的成功做法。

6、積極開展有意義的語文活動，舉辦小型多樣靈活的學生學科競賽，增強學生文化底蘊，豐富校園文化生活。

7、充分發揮優秀教師、骨幹教師等的示範作用，進一步提高本組教師的整體教學和研究水平，從而促使更多的教師以他們爲榜樣，不斷提高自己的教學業務水平。

8、繼續辦好《教研快訊》和一年一期的校本刊物：平涼九中中小學學生優秀作文選——《小荷尖尖》，併力爭提升其品味和質量。

二、活動安排

第十三週星期三下午七八節課在遠程室舉行七至九年級學生作文競賽。

附：公開課日程表

工作計劃 篇2

時間過的真快呀，到了新的學期，我也應該要做好相關的準備，作爲一名學生幹部的是我的職責所在，提前做好相關的工作規劃，肯定是非常有必要的，在後續的工作中，也會帶來相當多的便利，讓我能夠在這個過程當中做好提前的一個準備，在新學期到來之際，作爲一名學生幹部，我的職責很大，有很多事情都要經過深思熟慮之後才能去執行，在新的學期，我作爲你學生幹部，有很多事情要去完成，應該帶好頭去做好這麼一件事情，即將到來的一個學期，做好足夠多的安排跟規劃。

我現在也一直在想在接下來的學習階段，我應該怎樣去處理？首先是在自己的能力上面，我應該進一步的提高自己，加強自己在工作當中，我作爲學生幹部，需要做好的地方還有很多，在工作當中肯定不能讓老師失望，不能讓同學們失望，比生做得的去處理好，我應該做好的事情，就是理所當然，在下一階段的工作當中，我應當首當其衝的去做好一名學生幹部應該去做的事情，執行好上級落實的每一件事情，在個人能力上面積極地向周圍的同學們學習，有不足之處，肯定要加以糾正，正式自己的錯誤纔是一個明確的決定，雖然是一名普通的學生幹部，但我有着嚴格要求自己的心態，有一個好的心態，在做起事情來肯定要方便很多，也能夠從中吸取到很多經驗。

在工作上面，我一定會好好的落實好每一件事情做到，有條不紊，嚴格執行，僅僅有條的落實好自己相關的工作，不讓上級失望，不讓老師失望，爲班級謀福利，給班級爭光，讓同學們肯定我，這也就是我現在所求的一件事情，在後續的工作當中我也會做好一系列的準備工作，嚴格的執行好相關的工作，落實好自己應該做好的事情，我願意讓自己看起來更像你學生幹部，學生幹部的主要職責就是爲班級給學校爭光，做一名老師的好幫手，做同學們的好朋友，這是我所求的，其實也不是特別高，在未來的學習當中，我肯定會落實好自己今天說的`這些，相信在接下來的學生工作當中，我能夠做好讓大家滿意。

嚴格的按照學校的各項規章制度去處理好事情，這是我工作的一個原則，也相信在接下來的工作當中，我會繼續處理好自己的事情，做學生幹部重要的就是以身作則，讓同學們看到我的能力，讓我能夠在接下來的學習當中發揮出自己的作用，做一名老師的好幫手，嚴格執行各項規章制度，帶好頭去做好學生工作，我相信新的一個學期我一定會緊緊有條的，處理好各項工作，爭取做一名優秀的學生幹部。

工作計劃 篇3

回顧這一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續努力做好如下工作。以下就是我個人的工作計劃：

我從進入本服裝店工作以來，虛心學習，認真對待自己本職工作，總結經驗，也取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝店營業員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的工作計劃，以此激勵自我，取得較好得到業績：

第一，在店長的帶領下，團結同事，和大家建立一個相對穩定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以後的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二，熱忱服務，面帶微笑。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意爲顧客服務。

第三，熟悉服裝，提高審美，幫助顧客選擇商品。瞭解我們商店每款服飾的特點，對於衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人羣做充分了解。具體應該怎麼做呢？

營業員除了將服裝展示給顧客，並加以說明之外，還要向顧客推薦服裝，以引起顧客的購買的興趣。推薦服裝我將運用以下方法：

1、推薦時要有信心，向顧客推薦服裝時，營業員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感。

2、適合於顧客的推薦。對顧客提示商品和進行說明時，應根據顧客的實際客觀條件，推薦適合的服裝。

3、配合手勢向顧客推薦，將給消費者帶來想象。

4、配合商品的特徵。每類服裝有不同的特徵，如功能、設計、品質等方面的特徵，向顧客推薦服裝時，要着重強調服裝的不同特徵。

5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時，要想方設法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映，以便適時地促成銷售。

6、準確地說出各類服裝的優點。對顧客進行服裝的說明與推薦時，要比較各類服裝的`不同，準確地說出各類服裝的優點。

第四，養成發現問題，總結經驗，不斷自我批評和提高的習慣：養成發現問題，總結經驗目的在於提高我自身的綜合素質，在工作中能發現問題總結經驗並能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五，根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的營業額任務，和大家把任務根據具體情況分解到每週、每日，這樣每天都有一個明確的目標，做事也比較會有條理；以每週、每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。並爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶關係羣。在銷售的過程中，學要學習的東西真的很多很多，貨品的知識，衣服的搭配，還要去了解顧客的需要，滿足顧客的需要等等。

工作計劃 篇4

今年上半年共銷售LL：227336盒，比去年同期銷售的140085盒增加87251盒，爲同期的1.62倍;其中20xx年x-x月份銷售190936盒，比去年同期銷售的115615盒增加75321盒，爲同期的.1.65倍。

20xx年x-x月新市場銷售116000盒，老市場115736盒。下半年工作計劃：

1、市場網絡建設方面：

新開發了廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省，完成了地區經理的招聘、考察工作，達到了網絡布點的效果，爲下半年的點面發展奠定了一定的基礎

2、市場控制：

通過公司的大力支持，關閉了太和市場，保證了銷售價格的上升，釋放了市場開拓費用，基本上遏制了低價衝貨、竄貨、爲市場的進一步發展提供了保障，也給以前老業務員提供了一定的信心，市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收：

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外，公司對市場投入較少，但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

20xx年全年計劃銷售70萬盒，力爭100萬盒，需要對市場問題進行必要的分析，對進行更細緻的劃分，並進行必要的工作指導和要求。

工作計劃 篇5

一、指導思想

認真貫徹xx市教師發展中心工作要點，以“新技術支撐下教與學的實踐與研究”課題爲抓手，高度融合教育技術，促進教與學的變革，強化新技術的交流與研究。重點從學生信息技術素養和創新能力培養，信息技術教師專業發展共同體建設兩方面開展工作，努力促進教學質量的全面提升。

二、目標任務

1．圍繞申報的'xx市課題繼續開展學科共同體研修的實踐與研究，及時完成相關資料的上傳。

2．形成一支掌握新技術教學手段的教師羣體，將培訓內容轉換爲教學成果，開展講師團活動。

3．繼續開展分片研修活動，構建小學信息技術教師專業發展共同體，提升教師的專業發展。

4．落實新教材課程更新，做好高年級教學內容的研究，合理規劃教學內容和教學進度安排。

三、內容與措施

1．明確學科中心組成員分工，制定片工作計劃，落實教師論文評審及指導、教師公開課活動、學生競賽活動、分片研修活動、學科資源建設、新技術課題研修活動等方面工作。

2．借“一師一優課，一課一名師”的推薦和評選活動，提升學科教師的製作和應用能力。做好第二批曬課的各項工作，借力此項活動，輔助學校推進本校信息技術與學科的深度融合，發揮信息技術在學科教學中的積極作用，促進教與學方式的積極轉變，不斷提升教學的質量。

3．以研究課展示課爲活動載體，實現活動成果的推廣。本學期，各共同體在研究課的基礎上，形成一到二節精品課，並通過各類展示形式向學科教師開放，讓大家進行觀摩，讓研究成果得以推廣，從而實現學科教師的共同成長。

4．開展分片研修活動，形成區片教師發展共同體團隊，建立團隊互助與競爭激勵機制，制定活動規範，提升教師研修能力，提高教師專業發展。繼續開展講師團活動及新技術課題研修活動，分享教師研究成果，培養教師科研能力，提高教師專業技能水平。

5．加強學習，提高教師科研水平。組織教師和教研組積極申報課題及撰寫教育教學論文，完成已申請的xx市課題中期研究報告及相關資料的上傳工作。學習先進的教學理念，開展校本研修活動，充分利用片組進行區域教學研討，將科研與教研結合起來，以教科研指導信息技術教學。

6．組織常規活動：按xx市教科院和教培研中心計劃安排組織並完成常規活動任務。

工作計劃 篇6

一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態，參加了第一次監理例會，感到了現場進度的急迫性，特別是項目部剛進場時期，****房地產公司、*****監理公司要求儘快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃，而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面佈置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工，進場工人都等着現場佈置圖和生活區平面佈置圖，而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位，在這種情況下，我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急，先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成並組織報審，然後在不影響現場施工的情況下，白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗，指導安全員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設計，在一個多月的時間內，在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組並報審，並進行專項方案交底。雖然身心勞累，但將自己多年的經驗在短期內轉化爲實際，付諸於行動，心裏感到很充實，很有成就感。

自進入項目部以來，我始終把項目的質量工作作爲重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現政府的民心工程，歷來都是政府監督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、複試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預控、施工後分析總結，爲下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質量控制作爲重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題，項目技術部都及時進行了預控，將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質量。在此期間，我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。

***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質、技術水平、責任心參差不齊，可以說在20xx年春節前都是處於磨合狀態。技術部人員，要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控，我和項目經理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面，對技術部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優點、避其缺點，及時與其溝通，儘量做到了人盡其才，充分發揮其能力，使技術部在年前處於穩定、可控狀態，保證了項目在年前的節點目標順利完成。

項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中，我們技術部隨時與項目經理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結作爲重點維護，在生產例會上多

次強調項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的.配合，把項目的團結、分工與配合時常提起，儘量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象，形成以項目經理爲核心的項目團隊，維護項目經理的項目團隊核心力。

項目的最終目的就是爲公司實現利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工後的短料合理使用到工程上等，儘量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的週轉部位和次數，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術方案方面：結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議，在方案編制過程中予以優化，在方案完成後，下發施工部門傳閱，彙總意見後重新調整和細化，使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工，減少項目投入。對於以後與建設單位可能引起結算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，爲以後爭議時，我方在結算算量時，以簽字方案爲依據，儘量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商，由於監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒籤，我與項目經理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術方案，經濟洽商隨後跟進，儘量爲公司爭取到合理的最大利益。

***項目分南北兩區施工。在施工過程中，我們技術部落實了南北區統一技術、資料、實驗管理，提出了南北區統一物資進場報驗，南區所有進場主材、對結構質量有影響的材料、水電專業進場材料的進場必須先報北區，土建材料由北區土建質檢員和實驗員參與、監理、***共同進行檢驗、見證;水電專業材料由北區水電工長參與、監理、***共同檢驗、見證，促進了進場材料的質量保證，有力地維護了公司對外的統一形象。

二、計劃先行是項目目標執行的前提保證，20xx年即將過去，明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點，我年前在項目經理的領導下對20xx年的工作目標、工作重點、工作目標保障措施提前作了部署與安排：從人員進場計劃、物資採購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業分包方案提前優化、分階段驗收等方面進行統籌安排、細化，以確保20xx年度工作目標。

三、我們項目技術部在年前的工作也有很多的不足之處，如：個別員工責任心不強、工作態度不端正、團隊協作意識差、臨近春節前趕工階段質量意識放鬆、樣板制到後期有所鬆懈等等。這需要我們在下一年度的管理上，對自己、對項目技術部人員要求更嚴，把員工執行力度、工作責任心、工作主動性、現場質量控制力度作爲工作重點管理，加強員工素質培養和教育，建立優留劣汰的危機機制，創建員工之間共同學習、共同進步的工作局面，帶出一支技術過硬、素質較高、對現場技術、質量、進度把控能力較強的、精幹的的項目技術部，這需要公司領導在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。

通過這不到三個月的工作時間，我認爲中**建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛鍊人才、培養人才、能夠體現自我價值、實現人生目標、可以爲之奮鬥的單位;***項目部在公司領導的有力領導下、公司各職能部門領導大力支持下、項目部*經理的精心管理下、能夠很好的完成***項目，達到公司的預期目標。

由於我個人工作能力、技術水平有限，工作中還有很多不足之處，希望在以後的工作中，公司領導能夠多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將通過不懈努力，認真工作，使自己儘快成爲一個能對公司有所貢獻的合格員工，不辜負公司領導對我的信任。再次感謝公司領導給我提供了一個能夠展現自我、體現自身價值的平臺，謝謝!

工作計劃 篇7

20xx年是實施“十二五”規劃承上啓下的關鍵之年，也是加快統計工作科學發展的攻堅之年。今年以來，我局認真執行“科學統計、陽光統計、智慧統計、堅強統計”的工作目標，圍繞以“企業一套表”爲核心的統計“四大工程”建設、圍繞“創新驅動加速年”中心任務，狠抓統計改革，強化統計基層基礎建設，努力提高統計數據質量。

一、20xx年1-10月主要經濟指標完成情況

1-10月，全區財政總收入完成16.19億元，同比增長8.6%；公共財政預算收入完成7.57億元，同比增長7.8%，完成年計劃的73.7%。全區規模工業總產值完成219.37億元，同比增長13.0%，完成年計劃的80.4%；全社會固定資產投資完成51.95億元，同比增長21.2%，完成年計劃的75.3%；工業投入完成29.41億元，同比增長21.6%，完成年計劃的84%；新增工商登記註冊外資完成6767萬美元，同比增長31.1%，完成年計劃的39.8%；實際到賬註冊外資3478萬美元，同比增長305.4%，完成年計劃的43.5%；1-9月的進出口總額累計完成40048萬美元，同比下降4.7%，完成市調整計劃的72.8%。

二、全年主要經濟指標預測完成情況

全年主要經濟指標預計完成情況如下：全社會固定資產投資完成69億元，工業投入完成35億元，實際到賬註冊外資6500萬美元，進出口總額5.5億美元。GDP、公共財政預算收入及規模工業總產值就目前情況來看，完成全年目標任務仍有相當大的難度。

三、20xx年統計工作情況

今年以來，面對複雜多變的國內外經濟形勢，全區上下認真貫徹區委、區政府的決策部署，緊緊圍繞中心，服務大局，銳意創新、狠抓落實，圓滿完成了各項重點工作任務，實現了“十二五”統計改革發展的良好開局。

（一）統計服務邁上新臺階。

全區各級統計部門緊緊圍繞區委、區政府的中心工作和社會生活中的重點熱點，積極開展統計調研，多角度、全方位收集統計信息，提出合理化的意見和建議，充分發揮“諮詢臺”作用，大力提高統計服務的時效性、敏銳性，統計服務水平明顯提升。在市統計局的大力支持下，各項統計數據全面地反映了全區經濟社會發展成果，各級統計部門充分運用統計資料的全面性和權威性，在第一時間報送各類統計分析和調查信息，爲黨委、政府掌握情況、把握態勢、指導工作提供重要依據，爲各有關部門以及社會各界提供客觀、真實、準確、及時的統計信息。特別是今年以來，面對嚴峻複雜的經濟形勢，各級統計部門堅持“科學統計、深入調查、準確分析、主動作爲”，建立和完善了重要統計指標旬、月報制度，切實加強對全區經濟運行的跟蹤監測和預警分析，爲全區“穩增長、促轉型、抓創新、惠民生”的推進發揮了重要作用。

（二）“四大工程”建設取得成效。

按照上級統計部門的統一部署，今年以來，統計系統圍繞以企業一套表爲核心的“四大工程”（基本單位名錄庫、企業一套表、數據採集處理系統和聯網直報系統）建設，精心組織、科學謀劃、紮實推進。一是抓好宣傳發動。爲了保證一套表改革的順利推進，我區積極行動並利用各種資源，加強對各級政府、各部門和各單位企業的宣傳，提高各界對統計工作的重視和對一套表改革的支持。二是抓好業務培訓。分別以企業綜合統計業務能力、獨立完成各項業務流程爲標準，認真制定培訓方案並組織實施。在今年1、2月份，以企業貫徹一套表制度和網上直報系統爲主要內容，有針對性地對全區141家“三上”和房地產開發企業進行了業務培訓。三是做好服務指導。自一套表改革啓動以來，我區將工作重心下移，深入開展“下基層、送服務、促規範”活動，積極爲街道和企業提供業務支持和幫助。四是抓好技術支撐。按照數據處理系統和聯網直報系統的要求，強化網絡延伸、互聯網環境優化、先進設備配備等基礎性工作。做好應用系統的日常管理和維護，確保網絡和數據的安全。建立工作聯繫點、問題預警和溝通協調等工作機制，全方位保障數據處理平臺高效順暢運行。

（三）基層基礎建設全面加強。

爲進一步加強統計基礎建設，提高基層統計工作的科學化、規範化、制度化水平，以市統計局組織開展的“統計基層基礎建設推進年”系列活動爲契機，積極響應、踊躍參與各項活動。一是精心組織街道統計人員業務輪訓工作，切實提高基層統計人員的業務技能和綜合素質，以適應統計改革發展的新形勢和統計工作的新要求；；二是落實“電腦下基層”活動，向基層統計站統一發放筆記本電腦,提高統計信息化裝備水平；三是落實街道統計基礎規範化建設工作，結合統計基礎工作規範化達標驗收的各項內容，針對街道統計站的薄弱環節進行檢查，及時提出指導意見並加以整改；四是積極參加基層統計“雙十佳”評選活動，我區潞城街道統計站劉晨燕同志被評爲“十佳統計站長”，丁堰街道統計站潘瑛同志被評爲“十佳基層統計工作者”。通過系列主題活動，使我區基層統計工作的水平得到了明顯提升。

（四）統計隊伍建設不斷加強。

統計系統不斷加強統計隊伍建設，積極營造合作共事，刻苦鑽研業務的良好工作氛圍。一是積極開展教育培訓工作。今年以來，參加統計從業資格培訓和考試人數遠超上年，350多人完成統計繼續教育，統計人員素質不斷提高。二是深入開展“三解三促”活動。切實增強服務意識，深入企業、幫助企業解決實際困難，加強效能建設，提高服務水平。三是繼續開展“創先爭優”活動。在全局範圍內開展進一步轉變幹部作風、加強機關行政效能建設活動，積極參加全區“勤廉雙優”及“品牌建設”系列活動，將“創先爭優”活動與統計行風建設結合起來，與全面完成今年各項重點工作任務結合起來，與紮實推進黨風廉政建設結合起來，認真落實公開承諾事項，確保我局在轉變作風、提高效能、解決問題、服務發展上取得實實在在的成效。

（五）各項統計調查、檢查工作順利推進。

今年以來，我局陸續開展多項統計調查和調研活動，深入基層、企業進行調查研究，瞭解情況，嚴格按照制度規定，確保上報數據的客觀、及時、全面，實事求是地反映經濟運行情況。一是切實加強各類專項統計調查。有序推進人口變動情況抽樣調查工作，深化文化產業統計工作，加強服務業統計調查，確保各類統計調查取得實效。積極主動配合開展“城鄉住戶一體化”調查工作，較好的完成了工業生產者價格指數調查、規模以下工業抽樣調查、中國製造業採購經理調查(PMI)和中小企業生產經營狀況調查等專項調查工作。二是進一步加強和規範部門統計工作。區統計局加強與各部門的聯繫，對部門統計工作進行指導和監督，明確了部門報送數據的範圍、時間、頻率、質量要求，定期對各部門統計人員進行業務培訓，並協助各部門做好對基層的業務指導和培訓。三是推進各類檢查和督查工作。配合市統計局開展“百家貿易企業”檢查和部分企業勞動工資監審工作，開展固定資產投資項目、重點服務業企業檢查，完成區統計監審檢查工作。開展“服務到企業，送法到基層”法制宣傳活動，全區50家企業“三上企業”開展統計規範化達標工作，啓動區“縣級統計機構規範化達標驗收工作”。

四、20xx年統計工作思路

（一）以基本實現現代化監測爲重點，着力提升統計服務水平

緊緊圍繞率先基本實現現代化指標體系，加強組織領導，明確責任分解，落實工作責任，強化進程監測，及時通報指標的實現進度，科學分析基本實現現代化進程中存在的問題和薄弱環節。

繼續做好政府績效考覈、自主創新能力提升、全面小康、社會文化產業發展等綜合監測評價統計。進一步加強對工業、投資、貿易、民生等重要領域、重點行業和大項目、大企業的跟蹤監測。密切關注地區生產總值、貿易、房地產等指標的'走勢，確保統計調查信息及時提供。

加強動態分析，關注重點指標的速度高低、進度快慢、結構變動及位次變化，從數據變化中發現規律性、苗頭性、趨勢性問題，充分發揮統計調查的職能作用。根據統計對現代化指標的監測分析以及區政府主要任務的調整，適時對調整現代化指標考覈方法認真思考，提出合理建議。

（二）認真做好全國第三次經濟普查工作

20xx年國家將組織實施第三次全國經濟普查，開展經濟普查對掌握國情國力、全面建設小康社會具有重要意義。區統計局將站在全區角度，投入大量精力，認真對待，精心組織。做好“三落實”、“兩員”抽調及培訓、勘查摸底等各項前期預備工作，確保經濟普查工作順利進入實質性階段。同時還要對經濟普查工作的進程予以充分關注，及時解決經濟普查過程中出現的困難和問題，加強與方方面面的協調，確保經濟普查的圓滿完成。

（三）以縣級統計機構規範化達標驗收工作爲契機，加強統計隊伍建設

開展縣級統計機構工作規範化建設是依據國家和省有關文件要求，強化統計內部管理，規範統計工作制度的重要舉措，也是推進國家“四大工程”建設、確保“三個提高”的重要抓手。爲確保達標驗收工作的順利實施，7月4日，戚區統計局發文成立縣級統計機構工作規範化達標驗收領導小組，由局長劉雲英任組長，領導小組下設辦公室，承擔達標驗收的組織協調和督查工作。7月5日，戚區統計局召開全局會議，認真學習國家統計局《縣級統計機構工作規範》和《省貫徹國家統計局〈縣級統計機構工作規範〉實施方案（試行）》。劉雲英局長對照國家標準，進行了具體職責分工，要求全體人員，全力以赴，確保縣級統計機構達標驗收工作在20xx年能夠順利通過。另就此契機，要求街道、企業相關統計部門人員也要按照相應規範化要求，做好統計工作。

（四）加強“三上”企業統計基礎工作

一要嚴格遵照《轄市區統計業務工作綜合考覈辦法》和《市統計數據質量控制辦法》，從思想意識、基層基礎、人員素質、控制體系、法律法規等方面提出總體要求，改進統計工作方法。二要實施統計數據生產全過程質量控制，加大對工業、投資、能源等重點專業統計數據的審覈，加強基層統計基礎建設，加強數據質量控制的監測。三要充分利用各類統計業務培訓的契機認真開展統計普法工作，加強統計法規宣傳。充分發揮統計法制的作用，積極探索統計執法新形式，有效拓展統計執法工作領域。四要加大統計執法力度，查處和曝光典型違法案件，確保我區統計數據的質量和信譽。

（五）紮實做好年定報工作，精心組織各類專項調查工作

加強對統計年定報工作的組織領導，認真貫徹落實國家“企業一套表”改革要求，嚴格執行“企業一套表”制度，從嚴把關數據採集、審覈、驗收、查詢、彙總每一個工作環節，注重數據的相互銜接。加強對工業、投資、貿易、覈算等專業數據質量的審覈和評估，確保統計年定報數據準確客觀地反映全區經濟社會發展的實際水平。深化文化產業統計工作，建立文化產業統計工作部門協調機制和數據交流平臺，督促行業主管部門認真履行職責，配合開展文化產業統計工作，爲全區制定文化產業政策提供第一手資料。加強服務業統計調查，積極與服務業主管部門溝通協調，指導有關部門建立規範的服務業統計制度，確保部門服務業統計制度落實到位。

工作計劃 篇8

一、人事部戰略目標

結合國內經濟發展趨勢及酒店的實際經營狀況，20xx年人事部的戰略定位爲“內部整休、管理提升、加強執行力”，圍繞企業的戰略定位，20xx年度人力資源的戰略目標爲提升企業人力資源的整體素質，形成一個具有核心價值理念、專業技能突出、管理能力強、有序流動的企業人力資源團隊，突顯企業在“人才”方面的核心競爭力。

二、人力資源發展規劃

（一）企業內部的有序人才梯隊的培養與形成 充分挖掘內部員工的潛能，通過2—3年時間的大力度培養內部員工，集中培養管理崗位和專業技能崗位。員工的發展通道爲管理崗位和技能崗位的雙通道。技術型崗位通過個人技能級別鑑定來實現個人發展的突破，不同級別可享受到酒店專門設置的技術崗位的技能津貼。關鍵管理崗位的增補以內部增補爲主，即出現崗位空缺，通過內部梯隊選拔的方式甄選出同崗位相匹配的人選，激勵酒店員工的工作積極性，激發員工自我學習、提升的激情，從而提升團隊的整體素質，創造出學習型的團隊氛圍，人人爭先恐後，相互趕超，積極上進。

（二）政策、制度及項目支持

1、制定內部競聘上崗制度，成立內部競聘面試小組，對競聘者進行綜合素質的考評，確定是否符合錄用條件。

2、招聘與培訓發展

（1）招聘 20xx年招聘的主要目的爲企業有計劃的人員調整後的增補，招聘的主要途徑爲內部員工推薦、校園招聘、網絡資源、招聘宣傳及其它招聘渠道，以免費或低成本投入爲主；

A、出現崗位空缺，人事部在酒店內部發佈崗位增補的通知，員工可推薦符合崗位要求的人員應聘或者自薦；

B、校園招聘的優勢爲資源集中，投入少，具有增值效應，20xx年將作爲招聘工作的一個重點；

C、網絡招聘主要通過《嘉魚熱線網》發佈招聘信息，重點增補基層服務人員和專業技能型人才；

D、招聘宣傳工作將作爲招聘工作的另一項重點，以傳單、報刊和廣告的方式來做宣傳，這樣即能起到一個招聘的宣傳工作也能對酒店有一個很好的宣傳。

E、其它招聘渠道：通過下崗再就業中心推薦，人才交流中心信息發佈等形式。

（2）培訓發展

①根據20xx年部門培訓計劃，按時按量完成部門的培訓工作，重點爲：崗位職責、微笑服務、交流溝通、服務技能、服務意識、企業理念培訓。

②推行內部員工技能大比武 在技術性崗位中推行員工技能比武，結合具體工作情況，組織員工技能比武；推行崗位述職，每半年組織述職一次，一般在年度和半年度會議召開之後，通過述職進一步明確崗位職責及工作目標。

③建立培訓管理體制 建立人事部培訓管理體系，加強培訓與培訓管理，配合各部門組織建立起各部門的培訓機制，實行部門自身培訓與酒店培訓相結合的方式，能讓員工處處享受培訓、每天都能培訓，使得培訓一體化、機制化、結構化、有效化，人事部將積極的配合與監督各個部門的培訓工作，使得全體酒店員工在各個方面有一個質的提升。

三、人力資源管理體系的構建

（一）建立起人力資源各個模塊的規範體系，制定並完善各項操作流程，該項工作具有一定的週期性，通過一年左右的時間將各個模塊的工作流程及標準細化；20xx年度重點系統規範招聘管理流程、人事檔案管理流程；完善酒店的規章制度：員工休假管理規定、員工福利制度等。

招聘管理流程中重點突出各部門管理崗位的任職素質模型，管理崗位的素質模型重點測評管理崗位人員的性格特徵、價值取向、各種能力等綜合素質的情況。20xx年通過外部招聘或內部晉升途徑進行管理人員的甄選時重點突出以下幾個方面的素質要求：

1、對管理崗位人員重點要求的是管理技能（PDCA），溝通協調能力等綜合素質要高，單純的某一方面的能力強並不能勝任管理崗位；

2、管理崗位重點突出執行力，在績效考覈中執行力項得分平均低於該項分值二分之一的不能勝任管理崗位；

3、經覈實存在個人生活問題的，實施一票否決制，不勝任管理崗位；經覈實在任職中存在個人生活問題，予以崗位調整；

4、檔案記錄中存在誠信度問題的，實施一票否決制，不勝任管理崗位。

（二）協助各個部門制定和完善工作流程及工作標準，明確各項工作的操作流程，提高工作效率和質量，通過一年的系統梳理，使酒店各個部門的運作更加暢順、高效。

四、薪酬方面工作

1、完善酒店基層崗位工資待遇及工資結構。

2、完善績效考覈的.正激勵加分項目，突出績效考覈的正面激勵作用；重點突出人才培養方面及工作流程優化方面的正激勵力度；同時對部門的人才梯隊培養關注力度不夠的部門加強督導。

五、質檢工作：

20xx年，人事部將建立完善的質檢體系，對質檢獎罰細則，廣泛的徵求意見，進行合理的修正和完善。克服質檢人員少的困難，抓重點，抓實際，培養部門質檢骨幹，增加質檢的數量，擴大覆蓋面，增加項目和內容，向全面質檢管理邁進。

六、 後勤管理

人事部將在20xx年度對酒店後勤板塊重新作出管理計劃與方針，特別是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫， 針對員工宿舍的管理將在以下幾個方面作出改進：① 宿舍人員的住宿安全問題，人事部將在20xx年度的第一季度對所有的員工宿舍做一次打的安全排查工作，保障住宿人員的人身安全。② 宿舍衛生管理的建立，使得我們的員工宿舍乾淨、整潔、衛生。③ 宿舍各項管理制度的建立，使員工宿舍管理有章可循。員工生活方面，人事部將建立員工業餘生活計劃，如出遊、生日會、運動會、技能評比、野炊等，人事部還將建立員工心聲計劃，及時、深入的瞭解員工心聲。

20xx我們任重道遠，人事部將繼續堅持鄧總對酒店的經營與管理的指導思想，完善部門各項工作，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，要不斷地提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。總之，20xx年人事部將繼承併發揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神。使我部的工作要求走向正規化、標準化。使人事工作能繼往開來。 爲了目標的實現，我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

工作計劃 篇9

一、加強各級校友會的組織建設

1、加強了組織建設，構建了一個內外結合、上下互動、齊抓共管的校友工作組織新格局。建立起“點、線、面”相結合全方位的校友工作網絡，點：校友所在的城市、企業，線：校友所在的行業，面：校友所在的地區。選擇旗幟性、能力強的校友擔任地方校友會負責人，保持老校友與校友會暢通的密切聯繫渠道，全面推進基層校友會的建設和發展。

2、加強與各地畢業老校友的聯繫，互通信息、交流經驗、聯絡感情、增進友誼、增強凝聚力。按地區、按系統分門別類做好校友信息確認、更新工作。

3、不斷接納新成員，爲更擴大校友會規模作鋪墊。到新生講座召開校友會座談會，就校友會工作內容、宗旨、意義以及校友網建設等新生進行說明，爭取新生對校友工作的支持。以學院的班級爲單位選聘校友聯繫人，方便日後畢業校友與校友會的經常溝通。

二、搭建交流平臺 更好地凝聚校友和社會資源

1、更新擴充校友會QQ羣管理、增設校友會網頁、建立校友會信息數據庫等信息平臺、爲校友會與廣大校友間架起交流的橋樑，讓校友們能更好地瞭解校友會的信息，從而支持校友會的建設;學校也能通過信息平臺及時關注校友的動態和取得的業績，向校友宣傳學校的發展，向在校生宣傳校友的事蹟。

三、積極開展各種特色活動，努力營造精神家園

1、開展特色校友活動，進一步豐富校友活動的'內容，提高校友活動的知識含量和娛樂含量，進一步增強校友會的向心力和凝聚力，真正辦成校友之家。

2、召開各種類型的座談會，如 “校友精英會客室” “知名企業人力資源的面試培訓座談會”等。

3、組織各學校友會成員 繼續“校友尋訪”活動。計劃啓動 “校友先進事蹟系列報告”、“校友創業主題系列報告”、“校友成長成才主題系列報告”等.

4、加強與校友的聯誼工作，爲校友做好服務工作。根據校友畢業時間的不同或以各學院系校友爲單位，定期開展各種類型的校友聯誼活動，在組織活動過程中，注意加強服務意識，爲校友做好服務性工作。通過聯誼活動增進校友會與校友間、校友與校友間的感情，爲校友支持校友會發展、校友相互幫助奠定基礎，積極爲校友提供力所能及的服務。