單位年工作計劃

新一年到來，是時候制定新的工作計劃了，那麼，下面是小編給大家整理收集的單位年工作計劃，供大家閱讀參考。

　　篇一：單位年工作計劃

xxx年，在總單位的全面幫扶與領導下，本人在協助管理剛成立的背景分單位的各項工作，堅持整體工作緊緊圍繞總單位的指示，“不斷強化分單位的員工的內部素質，完善各項管理”。將分單位的管理工作重點緊緊的圍繞效益、質量、現場管理及人員穩定幾個方面進行工作展開，經過一年的努力分單位的各項工作均取得進步性發展：

一、加強幹部團隊，提高員工素質

xxx年全年，分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術人員。招聘了質量工程管理人員、印刷技術人員、財務人員等重要崗位的人員，全年實現了從零人員拉動到35人的核心團隊。

（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調配，提高了員工的工作熱情；（2）根據分單位的具體情況與當地的生活水平，對分單位內部的工薪進行了二次分配，並知道制定出了相應的《工資分配方案》，實現了分單位的工資分配的細化分解，真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現多勞多得；（3）通過並靠出品率、效益考覈及相應質量技術指標考覈；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學性與可操作性，並進一步挖掘員工的工作積極性和工作責任感；（4）人力資源管理方面實行了用機制留人，用思想帶人，用行動感人，實現了引得來、留得住、用得活的標準；（5）並執行了“責任人制”，根據總單位的經理負責制，使經理，主管級人員進行管理責任化，實現了各部門各行其職責又相互協作，提高了人員多想問題、提辦法，體現各職能部門作用，激勵管理隊伍整體素質提高。

二、規範完善生產現場，加大管理力度；

對現場管理進行了深化的框架改革，大力執行總單位的現場管理要求，爲了確保車間內的規範整潔化管理，爲了單位員工的進一步參與現場管理的規範意識和責任感，切實提高現場管理的整體水平。北京分部實行了環境管理規範落實到人的管理方式，爲此切實提高了全體職工的現場管理規範意識和責任感，切實的提高現場的整體管理水平。完善安全生產管理、安全生產製度，抓安全工作規章制度的貫徹

（1）完善班組安全生產管理。分單位根據人員調整變動及生產管理工作的需要，及時調整了班組安全員和分單位安全生產管理職責網絡，分單位經理主管全面的安全生產工作，副經理負責分管的各班組的安全工作。

（2）認真抓好安全生產崗位責任制的完善和落實。分單位於今年修改完善了安全生產、社會綜合治理安全責任制，並由分單位經理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產績效管理責任書》、、《社會綜合治理責任書》，將安全工作責任層層落實到班組和個人。分單位今年完善了部門的安全生產崗位責任制，明確所有崗位人員的安全職責。

（3）嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行。分單位嚴格地抓日常巡迴檢查、設備缺陷管理和值班紀律的管理維護機組安全穩定運行，嚴格執行遵守現場工作安全規章制度等工作技術標準都能達到規程的要求，杜絕了違規現象，從而使工作票的合格率達到100%。

加強現場管理的規範性，確保生產的合理有序。隨着分單位的不斷成熟，各種接待工作也會逐漸增多，爲此我們把現場管理工作擺在分單位工作的首要位置，在目前現場管理的基礎上繼續加大力度，確保生產的有序進行。一是深入細化對現場管理的考覈力度，從員工着裝、佩戴等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平；二是將出臺分單位《現場管理規範考覈制度》，以確保生產的規範操作和良性運行，提升全體人員對現場管理規範操作的認知程度，杜絕人員的無序流動，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強對現場管理的維護與考覈力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及時的完善整改，並充分發揮現場稽查的職能作用，以有效促進員工在生產操作過程中的規範意識，進一步提高現場管理水平，樹立良好的對外窗口形象。

三、加強了質量的可控性，確保質量目標的穩步運行；

xxx年4月在總單位的協助下，成功完成了質量管理體系認證，使得各部門有了一套與現狀相符的質量管理目標。並贏得了客戶羣體的質量認可，提高了單位在北京地區的客戶認可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優質服務、精益求精、開拓創新”的質量方針，進一步明確生產加工過程中各環節的質量責任，增強了對質量目標的可控性；（1）利用《質量技術考覈》對車間均掛靠相應的質量技術指標考覈，進一步增強各個工序對質量控制的重視程度，形成全員互動、齊抓共管、共同學習、共同提高的良好局面，確保了整體質量體系管理水平的再上新高；（2）進一步加大對輔助生產的管理力度，提高質檢人員的業務素質，切實提高產品各項指標；（3）加強了內部質量審覈，發揮質量管理體系的長效機制，使生產過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質量保證體系。

四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產的穩定和生產的正常。

爲了促使單位的進一步穩定，北京分部切實落實總單位幹部績效考覈制度，從而增強了各級管理人員的工作積極性和責任感，理清本廠內部管理工作程序，提高了綜合管理水平；（1）對實行準時化生產進行探討，及時查找原因改進不足；三是對實際生產時間進行考覈，堅決杜絕工作時間過長而影響員工休息時間的現象發生；四是進一步做好均衡性生產，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責任感，提高了勞動效率。

二、xxx年全年整體計劃

xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績，但是離單位的要求還有一定的差距：（1）工作不夠細，（2）主動性待進一步加強。在xxx年中，分單位將克服存在問題，重點做好以下工作：

1、繼續大力推進區域營銷模式，完善和優化區域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業績，提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚***的品牌，充分發揮分單位和項目經理在當地的資源優勢，實現以點帶面，有序發展的目標。

2、繼續完善績效考評制度，加大考覈力度，形成良好的激勵和制約機制，在單位塑造一個勇於創新、敢於承擔、善於管理、勤於執行的氛圍。完善企業管理體系，建設企業管理平臺。

3、科學制定成本費用預算，加強對成本費用的控制，強化項目成本中心責任制，探索激勵的方式，吸收戰略投資者和合作夥伴，調整單位的股權結構，擴大單位的註冊資本，以滿足市場競爭的需要。

4、繼續完善專業資質，打造獲取設計、施工市優、省優、國優的精品項目。加強企業文化建設，賦予更深的文化內涵及價值觀，採取切實有效的方式宣傳推介企業品牌，爭創**知名品牌。

5、做好客戶平臺及抓好投標預算中心，工程管理服務中心建設，爲工程項目提供優質的服務。

6、繼續尋求合適的項目，參與項目投資，增加單位的利潤增長點。

　　篇二：單位年工作計劃

今年以來，市民營辦以十八屆四中全會精神統領全市民營經濟工作，攻堅克難、奮發實幹，積極踐行科學發展觀，加快轉方式調結構的步伐，按照“參謀助手、服務平臺、橋樑紐帶、招商載體”的職能要求，大力發展民營經濟，“抓大促小”，不斷提升民營經濟總量和運行質量；積極探索民營經濟服務管理新模式，倡導少執法、多服務，保證民營經濟平等使用生產要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護；大力支持民營企業改造升級；積極踐行“服務民營經濟，共創民企未來”的宗旨目標，推動全市民營經濟又好又快發展。預計截止12月底，全市民營經濟組織將發展到4。75萬戶，民營企業6300餘家，其中，規模以上民營企業538家，分別比去年增長1500戶、505家和55家，全市民營經濟實繳稅金44。12億元，佔全市各類稅收的85%；全市民營經濟從業人員27萬人，佔全社會各類經濟組織從業人員95%以上；總體上，我市民營經濟已成爲加快經濟發展、促進農民增收、維護社會穩定的最主要力量。

一、今年的主要工作：

1、大力宣傳，營造氛圍，“一刊一網一牆”建設取得良好效果。通過電視、報紙、網絡等新聞媒體，結合學習貫徹落實十八屆四中全會精神的宣傳報道，採取會長訪談錄、十八屆四中全會精神研討、專題報道等靈活多樣的形式，向全社會宣傳民營經濟發展成果，宣傳十八屆四中全會精神貫徹落實在民營企業中取得的實際成效，宣傳民營企業家創業之路、行業協會發揮作用等方面的成就，提高民營企業的社會地位和影響力，鼓勵引導全社會積極創業，加快民營經濟發展步伐。今年8月份，成立了市微信商業聯盟，加盟工商業經濟組織1000餘家，爲廣大會員加強信息交流提供了快捷平臺。在已建協會（俱樂部、聯盟）的基礎上，搭建了市民營經濟微信牆。市民營經濟微信牆是市民營辦秉承“服務民營經濟，共創民企未來”的目標宗旨，搭建的“一刊一網一牆”綜合服務平臺的重要組成部分，爲適應不同人羣特徵和文化特點，由民營辦會同市民企報刊服務協會、市塔機行業協會、市鍛壓鑄造與熱處理行業協會、市汽車零部件行業協會、市食品飲料行業協會、市炊事機械行業協會、市精細化工行業協會、市民生小微企業家創業俱樂部、市微商聯盟精心策劃，共同搭建的更爲高效便捷的信息交流平臺。市民營經濟微信牆針對全市民營經濟需求，適時發佈各級經濟政策、產業政策以及企業項目建設、品牌建設、產品特點等信息內容，滿足廣大民營企業政策信息需求，加強企業間技術改造、經營管理、轉型升級等方面的交流學習，促進各行業的健康穩定發展。市民營經濟微信牆設立專職信息員隊伍，由民營辦統一組織培訓，各位信息員及時有效的更新、完善微信內容，最大限度的保證信息的時效性、實用性和影響力，促進全市民營經濟發展。

《民企天地》是市委、市政府兩辦保留下來的唯一的經濟類內部刊物，作爲企業宣傳、交流和提高的主陣地，從創建之初就秉承“服務民營經濟，共創民企未來”的目標宗旨，以《民企天地》爲載體，突出企業家隊伍建設，民營企業發展創新；傳播企業文化，傳遞人文風貌，反映民企訴求，架設溝通橋樑，體現職工感悟，釋放員工壓力，爲全市實體經濟發展集聚正能量，爲促進行業協會健康發展，促進產業轉型升級起到積極地引導和促進作用。目前，刊物已經出版發行了九期，各界反應良好。市民營經濟網是在市委、市政府的領導下，由市民營辦成立的網站。該網站結合《民企天地》版塊內容，宗旨明確，內容豐富，同步更新，便於學習、交流、互動。市民營經濟網旨在構建政府聯繫企業以及爲企業提供服務的平臺，推動政府、行業協會及企業之間互動交流，拓展企業對外學習交流渠道，充分利用互聯網現代化的服務手段，爲企業政策法規諮詢，擴大內外信息交流、展示企業風采、推介企業產品、宣傳企業家創業人生、強化專家指導、注重養生保健以及交流互動等方面提供一系列綜合性服務。通過充分發揮網站平臺服務作用，建立健全全市民營企業全面、高效、快捷的資源、信息共享機制，推動全市民營經濟又好又快發展。

2、提升行業協會服務質量、促進民營經濟穩定健康發展。近年來，我辦積極探索民營經濟管理方式的轉變，針對民營經濟發展中的突出問題，在科學調研、廣泛徵求意見的基礎上，本着政府引導、企業自願的原則，組建純民間性質的民營經濟行業協會。以協會爲總抓手，促進民營經濟主導產業的做大做強，促進全市民營經濟持續快速健康發展。截至目前，全市已有塔機、鍛壓鑄造與熱處理、汽車零部件、食品飲料、小微企業傢俱樂部、炊事機械、精細化工、民企報刊、微商聯盟等9個協會（俱樂部）。包裝印刷行業協會已進入前期籌備工作，年底前可掛牌成立。預計今年由民營辦牽頭組建的的協會將達到10個，基本覆蓋全市民營經濟主要行業企業。各協會結合行業實際，積極開展工作，取得了顯著成效。一是各協會堅持例會制度，各協會祕書處統籌協調、精心組織，不斷提高學習交流質量，辦會水平有顯著提高。二是各協會積極組織活動，爲企業引領發展、開展服務。9月25日—27日，全國鍛造（壓）協會祕書長會議在我市召開，通過對鍛壓產業的發展進行了指導和交流，引導行業企業在質量、效益、發展上下功夫，推動鍛造行業轉型升級，爲鍛壓行業進步和經濟發展發揮了積極作用，同時，積極組織協會企業品牌產品展示，對宣傳、推介發揮了重要作用；鍛鑄協會通過組建人才專家團隊，形成優秀人才的團隊效應和資源聚集，提升我市鍛鑄件產品在國內外市場的知名度和競爭實力，實現人才創新資源共享的總體目標，通過建立人才專家庫，根據鍛鑄企業問題需求每次從專家庫抽取專家，臨時組建專家組。專家庫實行動態管理，定期充實調整；塔機協會先後組織15次各方面的培訓，其中，塔機行業協會組織6S管理活動培訓，引導塔機企業以最便捷、合理的秩序規範生產流程，提高生產效率；各協會還組織外出學習、參展布展達10餘次，均收到良好效果。截止11月底，全市9個行業協會（俱樂部）共發展會員企業1897家，上交稅金27億元，佔全市稅收總額的56%以上，對全市稅收的貢獻越來越大，安排就業佔到了全市各類就業的40%以上，成爲解決就業、維護社會穩定的主渠道，在促進經濟增長、企穩回升的過程中起了引導、推動的良好作用，對全市經濟發展的穩定做出了突出貢獻。

3、探索銀企合作新模式，抓大扶小，促進實體經濟加快發展。各行業協會的成立爲企業銀行對接搭建了平臺，每個協會成立之初都與銀行、擔保單位簽訂戰略合作協議，並實現了良好的合作成果，爲行業發展注入了活力和動力。針對普遍存在的小微企業融資難的問題，今年，我們繼續推動以“民生小微企業家創業俱樂部”爲依託的民生銀行小微企業融資創新模式——“商貸通”，青島銀行鍼對鎮村小微企業的“村長貸”項目、中國銀行合作開發的產品“生意貸”，都可進一步緩解我市小微企業融資難的問題。根據各行業協會的特點，至少制定一款符合本行業需求的金融產品，切實解決企業融資難、融資貴的難題。

4、強化服務意識，提升服務水平，爲民營經濟發展保駕護航。一是進一步探索新形勢下民營經濟管理方式的轉變，提倡“少執法、多服務”，開展民營經濟的專項調研服務，加強民營園區調研、民營企業人才調研、塔機規範市場調研、包裝印刷行業調研等等，全面掌握全市民營經濟現狀問題，爲政府決策提供依據。二是利用知名院校及駐地高校各類高端資源，組織企業經營者進行各方面的培訓學習，7月20日，民營辦組織部分企業參加了省民營經濟工作會議精神解讀研討會，引導民營企業準確把握政策導向，妥善規避經營風險，不斷提高企業經營管理的科學化、規範化水平；8月21日，由市政協主辦的“xxx政協論壇”在龍奧大廈舉辦，市民營辦主任鍾貴亭同志作爲各區縣市唯一被邀請的政府部門代表，在論壇上做了主題爲“突出特色、抓大扶小、全力促進民營經濟持續健康發展”的主題發言，從基本情況、做法及發展中值得探討的問題、思考與建議等三個方面發表了見解和看法，得到了與會領導、學者教授、企業家等各方面的高度贊同和共鳴。

5、立足實際，多方聯繫，爲所包村出主意、想路子，切實爲所包村辦實事。民營辦所包村官莊鎮西八井村地處偏遠，屬於山區，去年在民營辦包村組的多方聯繫下，居易釀造單位承包了村西北方向的一個山谷，成立了易谷農林文化產業園。今年6月份，按照市委關於黨的羣衆路線教育實踐活動的安排，民營辦鍾貴亭主任帶領民營辦包村組到西八井村與西八井黨支部班子成員及部分黨員一起學習了教育實踐活動學習內容，並與村兩委就下步村子發展、居易釀造的配套服務等問題進行了進一步深入探討，爲西八井村未來發展奠定了良好的基礎。8月份，市民營辦先後籌集資金10萬餘元，爲村子硬化道路3公里，解決了村民生活和出行難的問題。同時，民營辦協調文廣新局等部門，投資3萬元建起了文化大院，豐富了村民的文化生活，10月份，民營辦全體人員前往西八井村贈書1300餘冊，豐富了村民的文化生活，同時獻出了民營辦每一位員工的愛心。

在市主導的包村工作中，民營辦工作組成員全力配合市“第一書記”的工作，把幫扶工作做好做紮實，形成有力的管理團隊，共同研究幫扶辦法，發揮好扶貧解困生力軍的作用，在畢家柳村，民營辦主任鍾貴亭與村幹部們進行交流，詳細瞭解了該村的各項情況，在前期調研的基礎上，形成了《畢家柳村扶貧調研規劃》，針對修路、吃水等幫扶項目，提前搞好調研，立足當前，着眼長遠，提高使用效益和社會效益；根據村裏實際情況，調整種植結構，種植核桃等經濟作物，併成立相應的專業合作社，積極幫助羣衆拓展農產品銷路，讓優質特色農產品走出大山，讓村裏增收，讓羣衆致富。同時，有序穩步推進危房改造項目，把“幸福院”建設與危房改造相結合，充分利用村裏閒置資源，用好上級各項幫扶政策和資金，讓老人們安度晚年；積極發揮主觀能動性，因地制宜，積極想辦法，用好支部“1+3”等政策措施，增強自身“造血”功能，增加集體收入和村民收入，儘快走上致富道路。

5、上下聯動，開展自選動作，積極組織民營企業落實黨的羣衆路線教育實踐活動。市民營辦堅持上級規定動作紮實推進，部門自選動作特色鮮明，結合自身工作實際，研究制定了“三聯繫”、“三平臺”、“三免費”爲民服務活動計劃，簡稱“三三三”爲民服務活動。一是“三聯繫”服務活動。在第二批黨的羣衆路線教育實踐活動期間，民營辦黨支部根據服務對象的範圍和特點，實施“三聯繫”服務活動，即聯繫所包村黨組織、單位離退休老黨員及非公有制代表基層黨組織。重點聯繫引導各有關黨組織紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，督促黨員幹部的學習活動進展情況，瞭解黨員幹部在服務羣衆、爲民辦實事過程中存在的問題，充分發揮基層黨員的先鋒模範作用，爲基層黨組織、廣大黨員加強自身建設、增進幹羣關係、提高爲民服務本領打下堅實的基礎。二是“三平臺”服務活動。市民營辦黨支部爲宣傳民營經濟，營造促進民營經濟發展的濃厚氛圍，充分利用組建的“一刊一網一牆”平臺，積極宣傳各民營企業和各位企業家，向全社會宣傳民營經濟發展成果、創業之路和協會在經濟發展中所起的重要作用，使企業家們幹得有勁頭，活得有尊嚴，激發他們幹事創業的熱情，爲加快我市民營經濟發展聚集正能量。三是“三免費”服務活動。充分利用“三平臺”作用，重點做好三項免費服務活動，即免費宣傳企業形象，免費宣傳企業商標、免費宣傳企業產品。在宣傳過程中完全尊重協會和企業的意見，定期徵集企業產品、商標、宣傳片，不斷更新、充實宣傳內容，最大限度地將會員信息、行業信息納入三平臺，力爭取得更好的宣傳效果，爲全市民營經濟發展營造良好的軟環境。

通過總結分析一年來的工作，既客觀體現了民營辦今年所取得的成績和積極探索發展民營經濟的思路及措施，同時，認真梳理了工作中存在的問題和不足。一是服務民營經濟、促進民營經濟發展的路子有待進一步拓寬；二是行業協會服務行業、服務企業的水平亟需大幅度提升；三是各種服務平臺、服務措施還不盡完善。對上述問題，我們將在今後工作中逐步解決。

二、明年工作打算

1、加強橫向交流學習，促進行業協會規範化運作。明年，計劃開展“協會工作管理提升年活動”，九大行業協會成立後，經常性地開展了形式多樣的活動，發揮作用明顯，提高了企業的組織化水平。明年工作中，一是將重點抓好協會的規範化建設。通過協會之間的交流協作、召開協會聯席會、提升協會內部管理、促進戰略合作協議的落實推進、協會祕書處建設等方面的工作，強化協會的服務意識，提升協會祕書處的服務能力，提高協會的凝聚力。二是壯大協會隊伍。今後的協會工作中，督促各協會積極發展會員單位，提高行業協會會員比率，目前規模以上會員企業已發展到296家，佔全市規模以上企業的55%，下一步要不斷壯大協會隊伍，每年一個協會要發展規模以上會員3—5家，力爭明年佔全市規模以上企業的70%，促進行業協會發揮更大作用。三是努力提高協會辦會水平。每個行業協會要制定行業發展規劃，要拉出單子，制定具體可行的實施方案。協會的生命力在於活動，旨在服務，協會不僅要正常化、制度化開展學習交流、參展布展等活動，還要把活動內容確立好主題，爲行業、爲企業辦實事，做到真辦事、真解困、真服務，促進協會每年爲企業做2—3件實事。

2、強化協作協調，開展服務活動。一是聯合協調發改委、經信局、國地稅等部門，依託協會對民營企業經營者進行稅務知識、法律知識、品牌建設、知識產權保護及各類獎勵扶持政策等方面的內容進行專題或聯合宣講，提高企業經營者的政策法律意識和應對市場的能力。在協會規範化建設發展、協會升級上，要因勢利導，規範協會工作行爲，強化工作程序，制定行業自律準則，結合本行業的實際着手製定本行業的行業發展規劃，爲政府制定“十三五”規劃提供政策依據，積極引導行業協會參加民政部門組織的社會組織規範化建設評估，獲得3A（含3A）以上評估等級的社會組織可承接政府委託事項，享有政府購買服務的資格。其中，公益性社會團體，可按規定申請公益性捐贈稅前扣除資格。二是與組織部門合作，充分利用知名院校及駐地高校各類高端資源，組織企業開展培訓學習，提高企業經營管理者隊伍的經營決策能力，尤其加強各行業協會組織引導的培訓。通過以上工作，進一步提高民營企業家思想素質，通過引領思路，抓大促小，引導社會組織承接政府委託事項，使行業協會享有政府購買服務的資格，行業協會發展的問題必將引刃而解。三是民營辦要積極創造條件，力所能及地爲行業企業辦實事、解難題，爭取每年做2—3件實實在在的事情。年底把包裝印刷行業協會建起來，使協會總數達到10家，每家行業協會每年發展會員不少於3—5家。積極貫徹助推中小企業發展座談會的精神，爲百惠鼓風機、伊萊特重工、金恆宇印務三家單位辦理土地證、房產證等相關手續，積極縮短辦事週期，解決企業難題。

3、發揮產業優勢，大力招商引資。一是充分發揮我市鑄鍛、塔機、精細化工等區域特色明顯、產業聚集度高的優勢，以行業協會爲主體，大力推進以產業配套、產業鏈拉長、產業互補爲特點的產業招商，在促進我市特色產業發展的同時，有效增加經濟總量和規模。二是充分發揮民營企業經營者貼近市場、熟悉行業的優勢，大力推進以企招商、以商招商，促進本土企業與國內外企業合資合作，借力發展。

　　篇三：單位年工作計劃

一、重點做好旅遊產品開發和侯磊《優化人生》格言的附帶產品開發，以康戰傑老師爲重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發工作，同時把古月民間藝術手工製作坊做好，做大做強，以此爲切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典範，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發佈會，正式啓動。

三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，爲其他項目的發展做好後備工作。

四、把民間特色店的籌備作爲古月民間藝術手工製作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，並作爲省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，爲政府就創業問題提供典範和參考。

五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞單位自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體爲在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，爲河南企業做點應有的貢獻。

六、對其他需要單位提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅遊年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿單位和旅遊項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。