園務工作計劃範文

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編整理的園務工作計劃範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　園務工作計劃1

　　一、指導思想

繼續遵循“快樂童年，幸福一生”的辦學理念，探索以人爲本的精細化管理體系，鞏固“工作激情向上、教育創新自主、團隊親如一家、園所和諧穩定”的校園文化，以《幼兒園教育指導綱要》爲準繩，以創新園本管理爲重心，深化教育改革，發揮教職工潛力、提升辦園品質，全面、有效地提高辦園質量，確保本園長效穩步發展。

　　二、工作任務

1、繼續探索幼兒園精細化管理的有效途徑，本學年將結合當前學前教育發展大背景、本園事業發展現狀，從保教管理、師資培養上提出新的發展思路，促使全體教職員工以更堅定的工作信心和更加飽滿的工作激情投入新一輪的創業。

2、開展落實安全教育和管理“標準化建設”暨創建“平安先行學校”工作，始終緊繃安全這根弦，在原有的基礎上再優化，以評促進，以評促改，使幼兒園的安全工作再上新臺階。

3、繼續開展省市兩級立項課題研究。組織課題組成員把課題同日常教學相結合，把課題同園本教研相結合，力使課題組成員在參與中有收穫、有成長，課題研究有實效。

4、加強師資隊伍的建設與引導，努力打造一支德才兼備的幸福團隊。幼兒園必須堅持把教師作爲發展的第一對象，針對不同年齡層次的教師，通過多種活動，關注教師需求，不斷激發教師的責任任意識，強化教師的師德建設，提高教師的素質涵養，使教師們克服因年齡結構不合理、專業不銜接、職業有所倦怠的等影響教師發展的困難問題，使每位教師都能找到自身的發展定位。

5、繼續發揮省級示範園的示範與幅射作用。開展片區教研活動，促進城鄉園所的共同發展。

6、做好迎接省級示範性幼兒園的複評工作。

　　三、工作措施：

㈠加強常規管理，在精細中求規範

1、優化保教管理模式，嘗試推行“部長負責制”，使保教管理從金字塔管理向條塊管理轉變。從縱向看，幼兒園行政方面形成園長全面負責，業務副園長和保育後勤副園長各自主抓兩條線。從橫向看，將幼兒園現有的四個年段劃分爲“大段部”、“中段部”、“小託部”三大塊。每部組建領導班子，直接管轄本部的各項保教工作。園部制定《涵西幼兒園保教管理考覈評估細則（試行）》，作爲段部開展工作的指針。建立“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”、“誰分管誰負責”的崗位責任制，提升教師的目標感、責任感、團隊協作感，進而提升管理工作的“執行力、時效性、問責制”。

2、加強行政值日，紮紮實實做好每日工作。本着幼兒園“管理無小事，事事皆教育”的管理理念，引領教職員工樹立“精心、精細、精品”的工作觀念，理解和掌握精細化管理的內涵，加強部門工作巡查與考評，從安全工作、保健工作、教學常規、科研工作等入手，做到例行檢查與隨機抽查相結合，發現問題及時反饋、及時改進，使涵西幼的每一天都是有質量的一天，讓幼兒度過有質量的每一天。

3、加強保教配合互動，促進保教質量提高。強化班主任的管理意識，提高班主任的管理水平及協調水平，進一步明確教師和保育員的崗位責任制和崗位職能，全面實施《福建省幼兒園一日活動內容的常規要求》，做好一日活動各環節的保育及教育配合工作，照顧好幼兒的一日生活。以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成保育教育任務，確保保教質量的提升。

㈡強化教師培訓，在專業上求提升

1、加強師德修養

⑴組織廣大教師收看收聽張麗莉同志先進事蹟報告會，把學習活動與師德教育結合起來，與貫徹落實職業道德規範結合起來，引導廣大教師以張麗莉同志爲榜樣，愛崗敬業、關愛學生，肩負起教書育人的光榮使命，不斷提高教書育人水平，努力做人民滿意的教師。

⑵進一步實施教師讀書工程，讓書香伴隨每一個教師的成長。設立教師書吧，提供溫馨的閱讀空間，引導與促進教師們的學習，培養書香型教師。

每位教師要養成自覺閱讀的習慣，廣泛閱讀各類報刊雜誌、幼教書籍及網上信息。將學習過程中獲得的信息、知識、技能積極轉化爲自己的教學實踐行爲，以達到學習與實踐的完美結合。

2、加強業務培訓

⑴加強教師專業成長的引導。讓教師們找準目標與定位，結合幼兒園的發展平臺，加大鍛鍊力度，及時把握各種發展機遇並積極主動參與活動，讓自身在活動中不斷得到鍛鍊與成長。繼續開展“人人蔘與創意發佈，個個奉獻實踐精品”的教師創造的分享系列活動。園領導班子成員，做領頭雁、帶頭開示範課或舉辦講座（2次）；區級骨幹教師、開展與自己研修方向一致的示範課不少於2個活動；一般教師開展與自己研修方向一致的示範課不少於1個活動。

⑵加強骨幹教師和青年教師的培養。

A、骨幹教師培養。通過搭建外出培訓學習、參加各類公開活動和競賽等平臺，使在實踐中有成效的教師脫穎而出。

B、青年教師培養。關心青年教師的成長，通過分層帶教、分層培訓，強化訓練等形式，鼓勵青年教師在全面掌握領域教學的基礎上根據自己的偏愛和特長主研1—2門學科，把自己擅長的學科研究深入，逐步形成特色。

　　園務工作計劃2

　　一、指導思想：

以《幼兒園工作規程》、《幼兒園管理工作條例》爲準繩，以《幼兒園教育指導綱要》（試行）精神爲指南，按照縣教育振興工程戰略部署，以提高保教質量爲中心，以教研教改爲動力，以師資隊伍建設和內涵建設爲重點，以促進幼兒發展爲目的，培養幼兒的創新精神和實踐能力，深化教育改革，不斷優化內部管理，全面實施和推進素質教育

，辦人民滿意的幼兒教育。

　　二、工作目標：

在實踐新《綱要》的過程中，不斷轉變教育觀念，落實教育行爲，本着可持續發展的原則，運用發展的眼光，挖掘自身潛力，強化內涵建設。在課程改革、創特色教育、樹自身品牌上下工夫，樹立經營學校的新理念，加強校園建設與管理，不斷改善辦園條件，優化育人環境，努力構建和諧校園，以一流的師資、一流的環境、一流的服務將幼兒園建設成爲利辛縣一流的幼兒園，切實發揮示範輻射作用，推進各項工作再上新臺階。

　　三、具體工作及措施

（一）政治思想工作

1、加強政治學習，明確學習目標。

（1）、在加強黨支部政治學習基礎上，定期組織全體人員進行政治學習和分組討論，做到有計劃安排、有學習記錄、有思想體會，並要求大家關注新聞熱點，瞭解時事動態。

（2）、繼續做好“三部法律”和“三部規章”的學習，提高教師依法執教水平，用法律法規來規範本園的教育管理和教學行爲。

2、加強職業道德建設，提升服務意識。

（1）、繼續加強教師的職業道德和思想品質的教育，規範教師行爲，開展主題爲“我們是光榮的人民教師”的師德師風演講活動，樹立良好的“人類靈魂工程師”形象。

（2）、因地制宜，全方位抓好教師隊伍建設，提高教師服務意識，把講法制講道德提到日常工作中，從細小處着手，讓誠信與我們同行，不斷提高教師綜合素質。

（二）園務管理工作

1、辦園思想：依法治園，嚴格按標準收費；依法治教，注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼兒園發展爲工作的出發點。

2、管理方式：以人爲本，剛柔並重，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上，領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設：注重學習反思、倡導批評監督，內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”，形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發展。

4、師資建設：通過不斷完善競爭激勵機制，加大資金投入，訂閱學習資料，搭建交流平臺，促進教師能力、素質、知識結構及學歷的提升，採取請進來走出去的方法進行培訓，更好地促進幼兒園的內涵發展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有：一是充分發揮骨幹教師的傳、幫、帶、模範帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛鍊；三是園本培訓有的放矢，分層要求，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優勢互補、互相合作、共同提高。

（三）、保育教育工作

以“一切爲了孩子”爲宗旨，嚴格遵循幼兒的發展規律，以培養幼兒情感、興趣、習慣、個性爲主線，努力創設寬鬆和諧的環境，科學引導幼兒自強自立，充分利用家長、社區等諸多環境資源，促進本園工作不斷髮展。

保健工作

1、加強晨午檢工作，嚴格把好入園關。通過“一看二摸三問四查”，使晨午檢工作更加細緻，嚴防各種傳染病的侵入。

2、針對幼兒體檢中發現的問題，加強幼兒的體能訓練，充分利用園內已有的攀爬、蹦跳等器械加強幼兒的體能訓練。

3（來源：）、重視早操鍛鍊和戶外活動，早操活動做到有質量，有力量；戶外活動做到活動器械的多功能化及活動內容的多樣化。

保育工作

1、加強保育知識的業務學習，努力提高教師的保育意識和水平。

2、保教結合，做到保中有教，教中有保。培養幼兒良好的學習習慣、行爲習慣、衛生習慣等。

3、加強幼兒飲食衛生安全管理，做好幼兒食品採購、進倉、驗收的管理，杜絕食物中毒事故發生。

4、及時更換櫥窗，向家長宣傳防病知識，積極做好預防傳染工作。

教育工作

引導教師把正確的教育觀念轉化爲教育行爲，明確幼兒園的教育是幼兒園的中心工作，它是幼兒園發展的質量保證。要依據幼兒身心發展的特點和教育規律，堅持保教結合，努力開拓園本化課程，有機結合主題教學和創新實踐活動，密切家園、社園等多方面的聯繫，保護和啓發幼兒的好奇心、求知慾、創造性，促進幼兒身心健康發展。

1、進行思想教育，培養良好品格。

（1）利用升國旗、辦專欄、聽歌曲、看圖片等形式，教育幼兒愛祖國、愛集體、愛家鄉，從小培養幼兒良好的思想品格。

（2）加強對幼兒文明禮貌的教育，以評選“文明班級”爲主題，開展逐月的系列評比活動。

（3）開展“獻愛心”活動，培養幼兒的同情心、愛心。培養幼兒共同分享快樂的意識。

2、強化創新意

識，推進多元互動。

（1）鼓勵教師大膽嘗新，爭取做學習的主人，努力轉變自己的教育觀念。

（2）教師配班實行輪流制，爲兩位教師共同完成一個主題教學提供時間的保證，使主題教學更趨於完整化、結構化、合作化。

（3）周計劃制定要滲透課改精神，鼓勵教師多參與助教活動，對多參與助教的教師給予加分表揚。

（4）加強不同年段之間或不同備課組之間的觀摩互動活動，打破以往單一的集中活動，提倡各個環節的相互觀摩，相互學習，相互促進，由課後評析改爲課前介紹，課中觀察，課後評析。

（5）區域活動向多元化發展，做到活動有重點，有分散，有延伸，兼學多樣。區域活動提倡按幼兒能力分組活動。

（6）規範教師間的助教環節，在時間上形式上加強教師間的交流合作及互動促進。

3、優化教學環境，建立觀察制度。

（1）創設與教育相適應的環境。建立多功能“軟環境”，加強環境牆飾、吊飾的深度、廣度，讓牆飾與教育互動，讓幼兒與牆飾互動，讓環境“活”起來，努力爲教學服務，爲幼兒服務。

（2）規範各年齡特色班的教學，形成完整的教學體系，以良好的教學質量和成績，向家長彙報。

（3）要求每位教師建立“觀察卡”，內容爲：對一個區角的觀察，或是對某一個領域的觀察活動，或是對某一個環節的觀察，針對觀察中存在的突出問題或熱點、難點問題，提出一整套整改措施。

（4）提高幼兒成長手冊在教育教學上的作用，關注幼兒成長過程，真實記錄幼兒在園個方面的表現。

4、量化備課機制，明確目標責任。

（1）教師要明確各自的教學目標，設計好每個教育活動，尋求最佳的教育過程。教研組長每週組織教師備課，在教育目標、內容選擇上做到預設課程與生成課程相結合，在組織形式上做到集中討論與分別輔導相結合，利用備課時間發現問題，分析問題，解決問題，運用專業知識審視教育實踐，提高教師的教育行爲。

（2）加強備課活動的質量，備課體現園本化課程。在備課中，兩位教師共同承擔每個主題的課程構思與設計，並定期評析，定期設計，定期反思，不斷完善園本化課程建設。

（四）、教科研工作：

立足實際，大力提升。思想上：教研合一，教中有研，研不離教。教師一要咀嚼消化有關理論，二要厚實實踐基礎。教師要根據新的基礎教育理念來審視和反思自己的.工作，自覺地規範自己的教育行爲，理性地構建自己的教育觀念。實踐中：在“存精、吸納、創新”的總原則下，教師要提高教育藝術、積累教育智慧、互動策略和技能技巧。工作不流於形式，不浮於表面，不任務意識。

1、教研工作：

着力細化管理，分層提高，注重兩頭教師的培養提高，進行更合理更有效的分層管理。“成長組”教師着力課堂集體教學的研究，分科、分類入門過關；“研究組”教師着力於“研究、創新”，在不斷的研究實踐中培養骨幹教師。繼續進行理論引進、專題講座，內化研討，檢查落實，個性化、特色化的教師培養，運用表彰、鞭策、激勵機制推動教師成長，開展基本功練習和過關比賽，要求青年教師根據實際情況自我定位，向着各級骨幹教師的目標奮進。

2、科研工作：

科研工作的總思路是研究要深、操作要實，成果意識要強。認真做好我園亳州市級課題的研究和結題工作。園本專題研究要進一步精簡整理，做到課題有實效。在課題研究不斷向縱深發展的同時，要注重資料的蒐集整理，注重過程性資料的擇優積累。

3、初步探索0—3週歲嬰幼兒教育

學習0—3週歲的嬰幼兒教育，進一步提高幼兒教育的普及率和保教質量。作好宣傳，加大力度開展0—3歲教育的研究，學習有關理論知識，效仿有關托幼一體化的具體做法，建構託班系統課程，嘗試開辦親子班，在實踐中求實效，不斷尋求科學做法。

（五）後勤管理工作

1、優質服務，提高素質。依據依法辦園的思想，收好用好經費，處理好節約開支與幼兒園發展的矛盾，努力把資金多用於改善辦園條件上，加強班級、幼兒園物品的管理工作，以實效爲原則合理添置物品，準備添置玩具櫃、鋼琴、投影儀、監控等。

2、強化安全意識，安全第一，警鐘長鳴。細化安全工作崗位責任制，防患在先，每天一小查，每週一大查。定期檢查維修，合理考評，臺帳齊全。

3、定期做好綠化美化工作，逐步改善綠化環境。

4、全體教職工要本着勤儉辦園的原則，節約使用水、電、氣及辦公用品，愛護公家財產。

5、財務要理好財，當好家，把好預算編制、經費開支關。

（六）、業務培訓工作

1、繼續按教育部啓動的“中、小學、幼兒教師繼續教育工程”的要求，對教師進行自身素質的培訓，在我園形成終身教育的氛圍；繼續支持教職工參加各類大專或本科的自學函授學習，使我園的整體學歷水平不斷提高。

2、配合縣繼續教育中心組織教師參加“上好課”專題的學習與實踐。

3、繼續進行中級計算機網絡的進修學習，提高教師電腦應用水平和操作技能。

4、開展“五個一”活動，即：讀一本專業好書，帶一個年輕教師，練就一手好字，使用一個高科技工具，寫一篇高質量的論文。

5、建立教師成長檔案，真實記錄教師在理論學習上，工作實踐上，思想昇華上的成長過程，爲教師的進步奠定基石。

（七）、家長社區工作

宣傳與溝通並舉，引導與合作並重。召開不同類型的個性化家長會，爭取家長的支持配合，繼續做好家教講座、提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

1、增補家長委員。本學期增補家長委員4名，定期召開家長委員會，讓家長積極參與幼兒園工作的管理，積極爲幼兒園獻計獻策，並提出合理化建議。

2、“六一”期間開展多種形式的家園互動活動，開展親子運動會。

3、每學期召開家長會二次，密切家園溝通。

4、利用社區資源，支持社區工作，充分挖掘社區資源爲我園的教育教學服務，做到相互支持、相互促進，形成良性互動格局。

（八）、安全保衛工作

安全工作是各項工作的保證。切實做好幼兒園的安全保衛工作，牢固樹立“安全第一”的思想，明確“保一方平安、興一方教育”是黨和人民賦予教師的神聖職責。

1、安全工作做到一級對一級負責，層層抓落實，並實行責任追究制。

2、各班做好交接班簽字工作。採用家長簽字接送幼兒，做到“誰當班、誰負責”。

3、教師要關注幼兒的特殊情況，遇到問題及時彙報反饋。同時，搞好健康摸底，對有特殊病史的幼兒，與家長簽定有關協議。

4、全體人員分期分批進行消防培訓學習，並進行防火演習及其他安全演練。

5、工作人員養成下班“四關制”（即“關水、關電、關窗、關門”），切實消除安全隱患，如因失職造成單位損失，一律追究相關責任。

（九）、其他工作

1、計劃生育工作常抓不懈，做好宣傳工作，定期組織育齡婦女參加婦檢，杜絕計劃外生育現象。

2、加大語言文字規範化宣傳力度，制訂工作方案，使我園語言文字工作更上一層樓。

　　四、各月重點安排：

二月份：

1、各班做好開學前的家訪工作，瞭解幼兒生活、學習、健康等情況。

2、制定各項工作計劃，完成校園環境佈置、衛生消毒等各項開學準備工作。

3、繼續學習《綱要》及現代教育理論，商討集體備課方案，進行集體備課。

4、組織教師學習《教師職業道德規範》、《未成年人保護法》、實事政治、幼兒安全防護、春季傳染病防治常識等。

三月份：

1、分年級組進行環境、區角、家長園地的創設評比活動。

2、結合“三八”婦女節，開展慶“三八”活動，舉行教師演講比賽。

3、幼兒作品展覽。

4、各年級組舉行教研活動，進行教學研討。

5、加強春季消毒、防病、宣傳及清潔衛生工作。

四月份：

1、區域活動心得交流，教師園本培訓活動。

2、做好市級科研課題研究。

3、園本教研，全園公開教學觀摩活動。

4、對家長開放半日活動，各班召開家長會。

5、教育幼兒講文明、懂禮貌、講衛生、預防疾病傳播。

6、進行安全演練活動。

7、姐妹園學習交流。

五月份

1、結合“五一”國際勞動節，教育幼兒勞動最光榮，帶領幼兒進行實踐活動。

2、“六一”系列活動的設計、籌劃安排工作。

3、對全園幼兒進行體檢。

4、檢查教案。

5、全園舉行慶“六一”聯歡會及家園互動活動。

六月份：

1、結合季節特徵，加強安全教育和飲食衛生管理。

2、幼兒智力競賽。

3、召開家長會。

4、教學反思交流。

5、教學效果檢查。

6、做好結束工作，寫出各項總結，進行學期資料整理彙總。

7、做好暑假安排工作。

　　園務工作計劃3

　　一、 指導思想

根據上級教育部門的幼教工作精神和本園的實際情況，今年我園的工作繼續在上一年的工作基礎上進一步加強。一，繼續滲透《幼兒園教育指導綱要》精神，推進幼兒園課程改革和幼教質量；二，積極開展專題活動、區角活動，堅持“教研園本化、教研實用化”的工作原則，運用各種先進理念，推進我園幼兒教育教學研究和實踐活動；三，完善師資工作體系，深入做好新教師帶教培養工作，建立自培、互培相結合的培訓模式，促進教師專業化水平的發展提高。

　　二、 工作重點

1、認真學習、貫徹《綱要》精神和園務計劃，滲透到探索型主題活動、區角活動的實踐研究中去，解放思想，大膽實踐，勇於創新。開展“心理健康教育”和“課程改革和主題建構的心理教育”，促進教師發展。

2、積極外出參觀先進幼兒園，擴大視野，增強科研意識，運用各種先進理念開展研究，提高綜合素質，鼓勵老師積極開展專題研究，撰寫論文。

3、完善教師自培、互培模式，作好新教師帶教培養工作，開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動，促進教師專業化水平的提高。

4、本學期開展2次教研活動，保證活動實效性。每兩週一次業務（繼續教育）學習，有目的的開展討論。

5、 認真制訂各項計劃（周計劃、班務計劃、月計劃、主題計劃 等）

工作，符合實際，目的明確。

　　三、 各月工作安排

九月份：

1、制訂教研計劃。

2、迎接開學工作檢查。

3、組織業務學習。

4、根據教師節，對幼兒進行尊師教育。

5、各班制訂專題研究內容。

十月份：

1、結合國慶節，對幼兒進行愛國教育。

2、組織業務、理論學習。

3、開展教研活動。

4、各班環境創設評比。

十一月份：

1、 檢查各班計劃完成情況。

2、 組織業務、理論學習。

3、 教研活動———家長開放日活動（0—6歲）。

十二月份：

1、 組織業務、理論學習。

2、各班整理資料進行專題小結。

3、慶元旦活動。

4、 學期工作總結