教育範文工作計劃

【實用】月工作計劃集錦10篇

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光陰如水,我們又將迎來新的喜悅、新的收穫,現在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編精心整理的月工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】月工作計劃集錦10篇

月工作計劃 篇1

一、班級情況分析:

中班共有幼兒32名,其中3名爲轉學期來的新生,教師兩名。通過小班一學年的在園生活,幼兒在各方面都有了不同程度的提高,幼兒的一日生活常規也有了較大的進步。

1、本班幼兒特點及優點分析:

(1)基本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好。

(2)幼兒基本都能愉快地入園,並能與同伴一起友好地相處、交往。

(3)能進行一些簡單的生活自理活動。

(4)能用簡單的禮貌用語與老師、同伴打招呼,部分幼兒能主動與客人打招呼。

2、薄弱環節分析:

(1)部分幼兒在學習活動過程中,思維不夠集中,對於老師的提問,有的表現爲一種“與我無關”的感覺,有的則是還停留在上一個問題上,有的就是答非所問;還有的孩子喜歡在下面做小動作,而且有時會影響到他人。

(2)在進餐方面,約有1/4的孩子速度較慢,而且經過了一個暑假,有部分孩子對於餐後的衛生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環節),有所淡忘,在洗手環節上愛在盥洗室逗留,玩耍。

(3)幼兒在操作能力及操作常規上,有待提高。

(4)幼兒在戶外運動時的自我保護能力需要提高,有的孩子在動作的協調上還存在着一定的困難。

(5)個別幼兒(新生)在與人交往上表現的較膽小,他們不敢主動地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來和他交流,不能很好的表達自己的想法、意願。

(6)當遇到困難時,幼兒的第一個反應就是叫老師,缺乏自己動腦筋解決的主動性。

(7)幼兒的任務意識較弱,任務不能及時、按時的完成。

二、本學期工作目標:

本學期我們兩位老師將會團結協作,針對本班幼兒的實際情況,參照本年齡段幼兒的發展要求和幼兒存在的不足之處,在新《綱要》指導思想的引導下,進行行而有效的指導,用適時的家園溝通方法,達到家園共育的效果。促進每個幼兒富有個性的發展。

月工作計劃 篇2

爲加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現無章可循的狀況,特制定此計劃。

一、早班:按店規規定穿工作服上班,早八點半開門後,安排一人打掃衛生,一人在試衣間塗眼影、脣彩、腮紅(時間不超出五分鐘),後輪換。八點四十五分安排早班工作,具體爲根據店內圈圈賬制定配貨清單,交給業務經理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。後二人輪流站於店前處迎賓。

爲防止因樣面空缺或地面不清潔導致扣分發生店員和負責人之間出現扯皮、推諉狀況,二人應分清所負責片區。

注意要點:因早班相對客流較少(除節假日外),將工作重心着重於進銷賬、圈圈賬和導購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環境及一些後勤工作。

二、午間交接:下午班店員九點進店後,店長和副店長進行現金、賬目的交接,店員進行貨品的交接,交接後店長和副店長在工作日記上簽字確認。如店長、副店長提前交接完畢,應協助店員點貨。常規班中午交接應清點上班所銷售貨品的庫存,另外每週二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班:下午接班後,主要注意四個問題,應於店堂無人時逐次檢查。

銷售燈光衛生樣面

至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

注意要點:下午班時,由於工作時間較長,顧客流爲時斷時續,必須注意調節好本人和店員的精神狀態。臨下班時,同中午交接班一樣,必須要四十五分鐘內獨立完成銷售日報、圈圈賬、進銷存卡。

四、月末盤存:每月最後一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售:不要把視野侷限於個人利益或只思考爲老闆創造多少利潤上。

月工作計劃 篇3

一、工作目標

主要包括市場拓展組的工作職能、發展方向:

◆ 客戶開發,市場拓展方案的制定與實施;

◆ 開發渠道的建設、溝通與創新;

◆ 社區及各種場合的對外宣傳、講座

◆ 基金銷售與其他產品的銷售推廣;

◆ 營業部形象推廣與品牌建設;

◆ 營業部及上級領導安排的其他工作。

◆ 建立並繼續完善理財交流圈,各個行業的研究細化,國際、國內經濟形式研究

二、工作職責

市場拓展組工作人員具體分工協作與工作職責的分類:主要包括督導崗位、綜合崗位、渠道一組、渠道二組。

崗位的劃分不僅明確了各自主要職責,更注重整體的協作,強化增強團隊的凝聚力,集中力量辦大事,提高市場拓展組的整體戰鬥力。

A、督導崗位---王亞林

◆ 負責部署市場拓展組的工作方向、設定明確工作目標;

◆ 負責指導市場拓展組成員進行各個新渠道的開發;

◆ 負責綜合組、渠道一組、渠道二組的工作進度管理;

◆ 負責協調小組成員之間的`交流、溝通、學習、協作和提升開拓能力等; ◆ 負責引導、解決以上三個小組在拓展工作中的遇到的問題; ◆ 負責圍繞達成下半年工作計劃過程中及時處理其它問題。B、綜合崗位---

◆ 負責網上預約客戶的及時開戶及服務工作;

◆ 負責和渠道一組、渠道二組進行配合,做好客戶開發工作;

◆ 負責市場拓展組客戶檔案的建立;工作會議紀要及工作日誌的整理; ◆ 負責市場拓展組各個營銷主題活動的策劃和實施工作;

◆ 負責新客戶的及時回訪、服務需求調研工作;

◆ 負責月度小組績效考覈總結及獎懲制度實施的記錄;

◆ 負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

C、渠道一組---

◆ 負責制定營業部形象宣傳等營銷活動的方案;

◆ 負責和綜合崗、渠道二組,客戶開發工作的配合;

◆ 負責市場拓展組每週進行一次學習討論,如何更好開展工作;

◆ 負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

D、渠道二組---

◆ 社區共建活動的策劃、實施,做好營業部形象宣傳、市場營銷等工作; ◆ 負責社區各種公益活動的參與、宣傳及客戶服務;

◆ 負責配合渠道綜合組、渠道一組的工作,在階段營銷主題活動上協同開發; ◆ 負責完成市場拓展組每月量化的工作任務。

三、工作考覈

原則上做到目標細分、責任到人。爲了更好的發揮我們的團隊協作精神,達成我們既定的工作目標,履行我們的工作職責,下面把工作任務分解到每個小組;使大家都有明確的個人目標,充滿激情、充滿動力的做好工作。

四、過程管理

市場拓展組在圍繞下半年工作規劃開展工作時計劃進行完善的流程控制,以密切關注整體目標進程爲核心,通過總結、學習創新業務知識來持續增強我們的戰鬥力。

1.市場拓展組成員圍繞工作任務實施目標管理

根據目標達成的進度合理安排好工作的時間,工作活動的區域、準客戶的儲備管理等一系列的流程控制。

2.團隊提升管理

A、每週一晨會後市場拓展部成員舉行例會總結上週工作進度;

B、交流工作中的心得體會,分享經驗;

C、每人提出自己所遇到的問題,大家集思廣益提供建議;

D、討論下階段工作的重要之處,更有效率的開展工作。

2.每週進行一次創新業務知識的深入交流、探討。比如融資融券、創業板、即將發行的好產品等內容,爲更好的服務客戶做好準備。

3.營業部組織的團隊活動必須參加,特別是學習、培訓。如實際工作中有需要調整,最少提前一天向領導請假。

月工作計劃 篇4

根據上級文件精神,爲進一步加快規範物業安保管理工作,確保各物業管理小區安保設施達標,現提出如下要求,請認真執行

一、抓好源頭控制,把好規劃設計關卡

全縣所有物業管理小區和新近準備進行物業招投標的小區,必須安裝視頻監控和巡更設備。

開發建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監控系統及物業安保人員巡更系統。在設計階段,要向縣開發、物業主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋,不留死角,待審查合格後方可進行施工。

物業辦負責對我縣已經進行物業管理的小區進行清查,凡沒有安裝視頻監控和巡更系統的,責令進行整改建設,具體措施

1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區,必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。

2、已經辦理產權的新建小區,沒有進行視頻監控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業質保金中支付。

3、已經交付使用五年以上的物業管理小區,其視頻監控設備及物業巡更設備建議由業主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。

4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業管理小區,由業主委員會負責與業主協商,由業主公攤費用,安裝視頻監控設備和巡更設備。

二、提高准入門檻,把好設備關卡

建立監控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒僞劣產品,規範物業服務小區視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之後無法使用或者效果不好的情況。

三、分清責任,發揮物業企業主體作用

各物業服務企業是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業服務小區的安保工作,積極落實好小區的安保工作,並認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監控設備和物業安保人員巡更設備的物業服務小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換,以保證系統在良好狀態下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業小區要積極進行完善,尚未進行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業管理小區要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業小區,物業企業要負責與業主委員會和業主協調,做通業主工作,保障完成監控設備和巡更設備的安裝。

四、強化監管,發揮主管部門聯動作用

規劃、設計、監理、開發、物業等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環節,確保把物業安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業服務小區的安保水平。視頻監控設備和物業巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格後方可進行安裝,視頻監控設備和物業巡更設備安裝後,必須由開發辦、物業辦進行驗收。凡未經過上述環節或者審查存在問題的新建小區,一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環節或者審查存在問題的物業服務小區,一律不予授予各類物業表彰及評優評先,主管部門不予通過資質年審。

月工作計劃 篇5

  一、2月工作小結

做好嵊州市“十二五”工業發展規劃(徵求意見稿)的修改完善工作;完成全市工業經濟工作會議相關組織工作;完成20xx年度全市工業性投資項目及戰略性新興產業重大投資項目的摸排工作;啓動20xx年工業經濟政策兌現工作;啓動20xx年度工業扶持政策的修改完善工作;做好嵊州市印染產業轉型升級規劃編制掃尾工作;召開第一季度行業協會祕書長會議;協助電子電聲、造紙、生物醫藥協會做好換屆選舉工作;評選出20xx年度嵊州市節能降耗十佳企業;摸排我市落後產能有關情況;做好能源督查、審計相關工作;開展成品油經營企業年檢工作;有序開展首屆紹興市工藝美術大師評審工作;加強直屬企業安全生產工作;做好散裝水泥專項資金的徵收和返退工作;對全市新牆體企業進行產品質量的抽查;繼續開展絲織廠、水泥廠職工勞動關係轉換工作及土徵工、劃歸企業人員、涉軍人員的政策落實工作;優化完善機關廉政風險防控機制及做好相關制度的彙編工作;抓好黨風廉政建設和機關效能建設;做好信訪維穩工作,確保社會和諧穩定。

  二、3月工作計劃

繼續做好嵊州市“十二五”工業發展規劃的修改完善工作;開展20xx年第一季度全市工業經濟運行情況調研;下達20xx年工業性投資計劃、重點項目計劃及戰略性新興產業重大項目計劃;做好相關工業扶持政策的優化完善工作;做好20xx年度工業經濟兌現申報工作;完成嵊州市印染產業轉型升級規劃的申報;起草嵊州市戰略性新興產業發展規劃及實施細則;開展第一季度行業發展情況調研;協助電子電聲、造紙協會做好換屆選舉工作;做好重點節能項目的申報工作;繼續加強直屬企業安全生產工工作;繼續對全市新牆體企業進行產品質量的抽查;繼續開展絲織廠、水泥廠職工勞動關係轉換工作及土徵工、劃歸企業人員、涉軍人員的政策落實工作;優化完善機關廉政風險防控機制;繼續抓好機關黨風廉政建設和機關效能建設;做好信訪維穩工作,確保社會和諧穩定。

月工作計劃 篇6

7月份以經結束,現將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結:

我店7月份人員配備不斷增加,至現在已有經紀人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業績:實收佣金950元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在九月中旬將陸續過戶,合計訂金額是15000元佣金。其中一套買賣房屋是同王成誼合作,訂金交付到王成誼處,未統計在內,下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源(二手房西航花園)22個,經紀人手中較準客戶8位。

從上面的銷售業績上看,我們工作做的不是很好,銷售的並不成功。可是長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海。實力創造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學習、實踐,經紀人都累了積了不少的經驗,只要我們共同努力去做就一定會有收穫。

8月工作計劃:

1、抓好培訓。一切銷售業績起源於有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團隊是企業的根本,因此在九月我將抓好培訓,着眼根本,突出骨幹、整體提高。

2、客戶資源全面跟蹤和開發。對於老客戶要保持聯繫,潛在客戶要重點挖掘,捨得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘衆多的客戶。

3、8月我們的目標是最基本做到20000元。把任務分解到每週、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經紀人總佣金定在5000元上。

月工作計劃 篇7

一、關於工作安排。

每次執行重大工作或活動之前,先召開全體部員會議,經過討論後,由部長統一籌劃,並具體安排工作、責任到人,對一些具體事項,將根據工作量、工作強度的大小,以個人或小組形式完成;工作結束後,全體部員集合,進行工作彙報與工作總結。

二、xx級團支部幹部培訓以及團支書例會

爲確保xx級團支書順利開展團務工作和團務活動,我部決定對各支部可能在工作開展方面遇到的問題進行分析講解,避免各支部在工作開展之初出現一些不必要的問題,讓xx級各支部在最短的時間裏順利運行到工作軌道上去。

本月我部定期認真召開團支書例會,準確的將本月工作傳達到位,利於工作的開展。並在團支書例會中讓各支部對上月工作做總結,一是爲了讓各支部自己發現自己支部的問題所在,自己提出改進團務工作的辦法,二是加強各支部的交流與學習。

三、組織部招新工作

四、新任組織部幹事培培訓

新成員是組織部的新血液,是部門的生力軍。爲讓新成員更快融入組織部,我部決定在本月對新任組織幹事進行全面的培訓,其中包括組織部日常工作的講解、公文培訓等。

五、本月主幹活動

由於20xx年12月12講舉行東北電力大學第19團代會,近期的團支部活動要以學校召開團代會爲主線,把團情團史教育;團員意識教育;團員模範教育;團員先進性教育貫穿整個團代會始終。並以此次團代會的召開爲契機,爲進一步加強我校共青團的思想建設·組織建設·作風建設和文化建設。所以組織部以及各個班級團支部本月活動中心應圍繞團代會展開。

六、關於班團支部評比

常年來,各班團幹大部分閒置,成了長期的“閒置資產“,造成大量“資源浪費”。爲了充分調動各班團幹(包括團支書、生組委等)的積極工作,配合好團總支的工作並加強團組織與班級、班級與班級之間的交流與合作,本部擬定進行“班級支部評比”工作,每年評出兩個“優秀支部”和2個“進取支部”,並作爲評選“優秀團員、團支書”的參考。評比,就是競爭;競爭,必然產生壓力和動力。這樣,既能及時、圓滿地完成任務,又能充分發揮團幹作用,提高了班級的集體榮譽感。

月工作計劃 篇8

一、工作職責

1、負責部長交代的所有工作。

2、負責人事部日常衛生清潔工作。

3、負責完成公司人事工作任務,並提出改進意見。

4、負責員工人事檔案管理,並按所在分廠、部門分類存放。

5、協助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。

6、負責新進員工試用期的跟蹤考覈,晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。

7、負責統計彙總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。

8、執行並完善公司的人事制度與計劃,培訓與發展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作。

9、組織並協助各部門進行招聘、培訓和績效考覈等工作。

10、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程。

11、負責公司人事文件的呈轉及發放。

12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。

13、員工人事信息管理與員工檔案的維護,覈算員工的薪酬福利等事宜

14、協助部長處理人事方面的其他工作。

15、負責其他後勤工作。

二、工作內容

1、辦公室日常衛生清潔;

2、新員工入職手續辦理;

3、離職員工手續辦理;

4、人事檔案管理;

5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動手續;

6、統計公司各部門日常考勤、並整理彙報;

7、協助完成公司招聘事宜;

8、組織公司員工進行培訓;

9、協助公司行政處理一些公司事務;

10、協助完成其他交代任務。

三、工作計劃

1、儘快熟悉公司各項制度及相關人事辦事流程,完成時間:12月21日—12月26日。

2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類,各人就業證,合同等相關信息資料裝檔案袋並編號,在搬入新大廈前整理完畢,完成時間:1月5日。

3、完成各大高校的就業網註冊、招聘信息登記工作,完成時間:12月25日。

4、完成南京理工大學、南京工業大學、南京農業大學的校園招聘展位預訂的工作。

5、完成部長交代的其他工作,完成時間:及時。

月工作計劃 篇9

爲實施素質教育,落實學校佈置的各項任務,有計劃,有步驟地作好本年度地學期的工作,特制定本計劃。

一、基本情況

高二(7)班是個物理班,共55人,其中男生47人,女生8人。總體來說,本班有如下特點:1、思維活躍,基礎較爲紮實,成績較好。2、班風純正,團結、活潑、和諧、務實的班集體基本形成。3、有輕度的兩極分化情況。4、隨緊張的備考而引發的各種心理疾病常有表現,如煩躁、憂鬱、失眠等。

二、幾項重要任務

1、高考動員,激發同學們爲理想、前途而拼搏的熱情,主題是“爭分搶秒,全力一赴,無悔高三”。

2、高考報名。注意提醒學生根據自己的實際情況選報x科

3、組織學生作好體檢工作。

4、動員學生作好“一模”的備考工作。“一模”的成績很大程度上決定着高考志願的填報,它實際上是對高考成績的檢測。必須作好充分的準備。

5、作好“二模”的備考動員。

6、組織學生作好體檢工作。

7、組織學生作好志願的填報工作。填報志願是一名科學,填報的好壞直接影響的高考錄取。如何根據自己的實際,根據自己的興趣、愛好,參考往年的錄取情況,科學地、合理地填報志願是重中之重。

8、組織學生參加高考。重點是“沉着、冷靜、細心、守紀”。

三、具體的實施步驟

根據學校的總體部署,結合本級、本班的具體實際,擬做如下安排。

周次 主要工作

1 開學典禮,高考報名

2 強調班紀班風

3 摸底考試

4 摸底考試分分析

8 一模

9 一模總結

10 家長會

11 二模、體檢

12 高考備考心理輔導

13 二模總結

18 德育考覈及操行評定

19 高考

月工作計劃 篇10

時光飛逝,轉眼間一個月已經過去了,在上個月的工作中我們後廚的員工工作很積極,很配合我的工作,在衛生方面有很大的提高,在炎熱的夏季,也能保證正常的出品和原料的保存。

但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準確,沒有按照客人的需求來改進;衛生雖然有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶着種種問題和努力改變提升產品形象迎來了新的8月。

先將20xx年8月份的工作計劃回報如下:

1、在菜品的定位上,根據客人的需求來逐漸改變菜品的質量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標準化,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化產品,是產品在發展變化中樹立自己的品牌。

2、在廚政管理方面,一系統化整合核心競爭力,以規範化提升管理水平,以效益化爲目標指導廚政管理工作,對廚房進行有效監控與指導,嚴格按照標準提高執行力。對廚房技術力量進行合理儲備,合力推出新穎菜品。

3、在人員方面,進行專業技能考覈,採用定期培訓的辦法提高人員的業務技能和專業素養,再結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種>規章制度。

4、在菜品的出品把關上,採用三層把關制,一關否定製,即出品廚師把關,傳菜生把關,服務員把關,一關發現問題,都有退回的權利,否則都得承擔相應的責任。

5、在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

6、在溝通方面,服從領導,管己,管人,官隊伍。

7、8月份的學習計劃是:後廚設備的保養與維護,學習新廚師長的工作方針。

在下個月裏,意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,努力配合潘總和各位領導的工作,爲後出的工作打開一個新的局面。

【拓展閱讀】

通常我們可以看到積極的工作和消極的工作兩種工作方式,消極的工作方式是一種救火式的工作,總是在災難和錯誤已經發生後再趕快處理,是一種被動的工作方式。積極的工作方式是一種防火式的工作,總是儘可能多的預見災難和錯誤,並提前準備,消除隱患。做工作計劃實際上就是對我們自己將要進行的工作進行一次梳理、盤點。

在很多時候,我們不是不願意主動工作,願意主動工作卻不能主動工作的常見原因有以下幾種:

(1)由於沒有工作計劃不知道自己要做什麼。

(2)手頭要處理的事情太多,沒有工作計劃而不知道如何下手。

(3)工作遇到困難不知道到哪裏找到可用資源或尋求幫助。

制定工作計劃能使自己對工作清清楚楚、明明白白,是我們走向積極工作的起點。從而解決以上提到願意主動工作卻不能主動工作的問題。

工作計劃可以用筆記、日曆(如google日曆)、以及專業的協作管理工具,其實採用什麼樣的形式並不重要,關鍵是能不能將工作項、工作項要達到的要求以及要達到要求所採用的操作步驟,用簡單、明瞭的語言表達清楚,避免用華麗的詞藻和空洞的語句,因爲內容遠比形式更重要。一般來說,工作計劃應包括以下重要元素:工作內容、工作方法、資源分配、工作進度及交付物。

很顯然,工作內容就是我們要做什麼?這是我們在展開工作之前首先要明確的。也只有明白了我們要幹什麼,才能爲幹好這些事情去有目的的進行工作準備。

在明白我們要做的事情之後,我們就要解決如何做的問題,也就是要考慮爲了完成工作我們要採用的工作方法是什麼或要完成工作要經歷哪些關鍵的步驟,使我們對如何展開工作心中有數。

在明白了要做的事情及做事情的方法之後,我們就要考慮要完成我們所要做的事情,所要用到的資源,包括人員、設備、時間等。以便做事情的方法得到有效運用。

有了以上這些還不夠,我們還要充分考慮我們對工作進度以及我們在每個工作階段所要提交的工作產物,以便我們對不同的工作階段的工作效果進行考察,同時也是我們進行工作階段轉移的一個檢查標準。因爲沒有工作產物的工作是沒有任何意義的。

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