教育範文工作計劃

生產技術部工作計劃大綱

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導語:工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。下面由小編爲大家整理的生產技術部工作計劃,歡迎大家閱讀與借鑑!

生產技術部工作計劃

一、工作思路

20xx年公司生產技術管理工作思路是:全面落實公司“兩會”精神和國家電網公司關於安全生產工作部署,以標準化爲主線,以信息化爲支撐,加強資產全壽命週期管理,確保生產精益化管理水平全面提高;大力開展狀態檢修和設備隱患排查治理,確保實現安全生產目標;深入推進“配電管理領先示範工程”,確保完成國家電網公司高可靠性供電示範區建設任務;全面實施智能電網推廣項目,確保實現率先建成目標;積極開展“大檢修”體系建設準備工作,確保走在前列;加大各生產專業管理力度,完成全年各項任務,確保實現生產管理全面創先爭優,生產技術部工作計劃。

二、全年生產工作目標

1、不發生電網設備事故,不發生生產人身傷亡和惡性誤操作事故,設備一類障礙率同比降低。

2、同業對標電網運行專業進入國家電網公司標杆單位前列,實現“保二爭一”的.目標。城市供電可靠率達到99.945%,綜合電壓合格率達到99.809%。

3、推進“配電管理領先示範工程”,實現配電管理標準化,完成年度70億元建設和改造投資,基本解決10千伏配網過負荷問題。完成青島高可靠性示範區建設。各單位建成配電帶電作業中心。

4、完成技術改造投資9.5億元,設備維修投資9.22億元,進一步提高設備健康水平。

5、加強生產計劃管理,停電計劃準確率達到 95% 以上。

6、推進智能電網建設,按計劃完成智能化變電站改造工作;開展輸變電狀態監測系統建設,建成山東電網設備狀態評價指導中心;開展無人機實用化巡檢,建成國家電網公司無人機巡檢基地。

7、60% 單位通過生產管理信息系統實用化評價,實現生產業務全面覆蓋,應用水平全面提升。

三、重點工作

(一)加強安全生產管理

一是繼續狠抓計劃的剛性管理,杜絕不必要的停電,減少工作量,提高設備利用率和可靠性;二是嚴格故障現場調查和說清楚制度,對220千伏及以上設備故障,生技部人員必須現場分析,故障單位必須來公司說清楚故障原因、防範措施等;三是深入開展現場標準化作業和狀態檢修工作,強化現場作業風險分析和管控措施落實,深入開展二次設備、配電設備的狀態檢修工作,確保設備和電網安全;四是持續開展安全文明生產治理和設備隱患排查,提高變電站文明生產水平,提高設備安全水平,工作計劃《生產技術部工作計劃》。特別針對故障多發的輸電線路外力破壞故障,嚴格落實差異化維護方案的落實;五是認真做好建黨90週年等重大政治活動以及重要節假日供電保障工作,確保萬無一失。

責任處室:輸電處、變電處、配網處、技術處

配合部門:安監部、調度中心

(二)加強生產技術管理

超前做好智能變電站驗收和運維的標準制定和貫徹落實工作,確保安全穩定運行;做好輸變電設備技術監督,完成變壓器抗短路能力改造和現場驗收試驗;完善輸變電設備狀態檢修評估診斷與輔助決策系統,完成輸變電設備狀態監測平臺的部署;加強入網設備及狀態監測設備的質量控制,廣泛開展帶電檢測(在線監測)和常規檢測設備的入網檢測和選型;密切跟蹤智能電網建設新技術的應用。

責任處室:輸電處、變電處、技術處

配合部門:研究院

(三)加快智能電網建設

按照集團公司“十二五”期間率先建成的要求,加大智能電網建設力度,對20xx年已安排的部分技改項目調整爲智能化改造項目。全面推進智能電網建設,制定年度計劃,力爭到2013年智能變電站達到60%以上;配電自動化項目建設尤其是青島、濟南公司要走在國家電網公司前列;輸電線路在線監測、無人機巡線在試點的基礎上,加大推廣力度。

責任處室:輸電處、變電處、配網處、綜合處

配合部門:物資部

(四)開展工程管理標準化建設

制訂完善工程管理標準體系,完善相關現場支持資料,逐步加強管理的標準化、精益化、規範化;加強工程管控,推進PMS、ERP系統應用,組織開展項目過程監理,確保完成全年工作;加強工程檢查與考覈,開展2010年項目審計,組織進行工程檢查與互查;加強對電網設備運行狀況的整體研究,結合資產全壽命週期管理和設備狀態評價工作,加強量化分析,制定統一的技改大修標準,全面提高電網設備的整體水平。

責任處室:輸電處、變電處、技術處、綜合處

配合部門:審計部、經法部、研究院

(五)全面開展配電管理領先示範工程

開展配電技術和管理多層面,寬領域的國際諮詢和學習交流,引用國際先進經驗,完成國際領先水平高可靠性示範區建設,全面推進配電專業化管理工作;完成目標網架規劃,開展重點項目的實施,建設適應智能電網的堅強配電網架,全面消滅高耗能變壓器、“卡脖子”、低電壓問題,實現全省主城區手拉手率100%,電壓合格率99.809%,供電可靠性(RS1)99.945%;強化配電標準化體系應用,實現標準化設計、通用造價、通用設備和標準工藝,實現配電工程標準化建設率100%;推進全省配電自動化建設,實現主城區配電自動化實施率70%;規範配電建設管理,實現年內竣工率100%、優質工程率100%;加強配電管理基礎建設,建立配電技術支持中心,完成國家電網公司配電狀態檢修試點工作,爭取全面推廣。推進電纜專業化管理,實現主城區重點部位電纜在線監測率100%、拓展配電帶電作業領域,成立配網帶電作業管理中心,實現帶電作業常態化,提高供電可靠性,城區新增用戶不停電接火率達到95%。

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