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供應商大會發言稿(精選12篇)

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在學習、工作生活中,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。寫起發言稿來就毫無頭緒?以下是小編爲大家整理的供應商大會發言稿,希望能夠幫助到大家。

供應商大會發言稿(精選12篇)

供應商大會發言稿 1

尊敬的各位領導、各位來賓:

大家下午好!非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會,我謹代表xx公司綜合管理部採購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝! 本次會議是繼20xx年以來的第xx次供應商大會,在座的各位來賓中,有許多是我們的老朋友,我們之間有着良好的合作關係。xx公司的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時,我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係,爲xx公司可持續發展做出貢獻。

隨着公司的持續發展及精細化管理要求,自20xx年以來,我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理,建立了科學規範、公平透明的供應商選拔機制。三年來,經過對供應商的合理整合,合格供應商家數由原xx家調整爲現在的xx家,其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合,實現了供應企業的規範化、集約化、規模化生產。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的夥伴關係,實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的目的。同時也爲提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。

xx公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念,注重自主創新,不斷推出新產品,在國內市場取得了良好的市場業績。同時,我們也加快了國際市場的開拓步伐,目前我公司產品已先後批量出口到中東、中亞等地服役,有了較高聲譽,我相信,與xx公司的戰略

合作將會爲各位帶來可觀的經濟效益。同時,我們不會隨意更換任何一家合格供應商。

今天公司組織召開本次座談會,主要目的是加深供需雙方的溝通,爲今後的業務合作打下良好的基礎。作爲生產企業,供需雙方是一個利益共同體,在市場競爭日趨殘酷今天,這個利益共同體就必須抱團取暖,只有大家及時提供出高質量的物資,我公司才能生產出高品質的產品,在市場上才能站住腳跟。這三年來,我們的供應商爲我公司的發展做出了巨大貢獻,但是,也存在一些問題,在這兒有必要跟大家提一提。

1、質量問題。質量是企業的生命,這是衆所周知的事情,但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往爲了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場,關於質量問題,過會質量安全部主任將做專題報告,在這裏,我要強調的是,今年,我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故,給我公司造成了重大影響的,不管是哪一家,我們都會直接取消其供應商資格。我們希望,xx公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成爲歷史,我們要放眼於未來,在今後的合作過程中,我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。

2、交貨期問題。目前,xx市場競爭十分激烈,各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大,因此是否能拿下訂單,除了產品價格外,產品的交貨期成爲了最重要的砝碼。而延期交貨往往成爲我公司發展的.絆腳石。現在,油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內,有的甚至少於兩個月。因此,我公司採購物資的採購週期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產,嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前,有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨,嚴重影響了我公司的生產進度,我們只是在口頭上進行警告處理,今年我們將加大處罰力度,對於延期交貨的,我們將按照合同違約處理辦法進行覈算處理,希望各位供應商朋友們能正確對待。

3、物資信息化管理問題。

最近幾年,集團公司投入大量資金用於加強物資採購信息化管理,先後上線使用了xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署,20xx年xx月集團公司啓動了物資採購管理信息系統項目,該項目對中石油原有的“能源一號”網(陽光采購網)進行全面提升,最終實現與現有的xx系統平臺集成,並計劃在20xx年底到20xx年初期間實現單軌運行,到時候,所有的採購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網上採購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資採購信息化管理的步伐。但據我們瞭解,我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱,有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此,希望各位回去後要加強自身物資信息化管理,這不單是我公司的要求,也是xx集團內部所有單位的要求,大家一定要重視。集團公司已將xx系統客戶培訓資料掛在網上,有興趣的朋友可與我部門聯繫。

4、安全管理問題。根據HSE屬地管理原則,凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定,特別是進入生產車間須帶安全帽的規定,但有個別供應商沒有放在心上,給我公司的安全管理帶來了不好的影響,希望各位代表回單位後對經常到我公司的人員給予提醒。

5、其它問題。

1)採購物資報價不正規。有部分供應商應我公司採購人員要求報價時經常採用電話口頭報價,導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生,在這裏,要求各位供應商朋友在今後的報價過程中特別是非常規物資的報價必須採用傳真或電子郵件的方式進行報價。

2)不及時簽訂採購合同。按照集團公司內控管理要求,公司對採購合同進行規範化管理,要求採購人員每兩個月對採購合同進行整理並裝訂成冊存檔,但有部分供應商在我公司採購合同會籤後,由於這樣那樣的原因遲遲不將正式的採購合同文本寄回我公司,導致我公司合同存檔工作不能順利展開。

3)進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求,我公司財務實行收支兩條線的賬務管理,如果長時間不開發票掛賬,會給以後付款帶來不必要的麻煩,因此,在這裏我要求你們供貨後一定要及時開具發票。

以上問題我們希望各合作伙伴在今後的工作中一定要避免。當然,在合作過程中,我公司也有一些問題需要在今後的工作中不斷改進,希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議,我們會認真採納,與各位供應商良好合作,互利共贏。

各位嘉賓,xx公司的昨天感謝你們的支持;xx公司的明天,更需要你們的厚愛。我們堅信,隨着xx公司的不斷髮展壯大,xx公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實,我們一定能夠共創更加美好的未來! 謝謝大家!

供應商大會發言稿 2

尊敬的各位領導、各位供應商:

您們好!

首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起,我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個,我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協作下取得了長足的進步,圓滿的完成了各項計劃。

回顧,我想就我們的合作談以下幾點看法:

1、交貨

過程中的問題我們物資部員工相對較少,因此工作量相對就較大,所以在平時的工作和交流中,難免有不到位的情況,以後我們會針對問題,完善工作環節,爲各位提供更好的服務:

首先,爲了更好的節約時間和提高效率,希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間,最好是能和我們相關部門提前溝通,錯開各位送貨的時間。

再者,在目前現狀下,爲了全力做好我們的物資倉儲和管理工作,可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通,形成了一定的工作誤解。一方面,我們一定會在後期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解,在20xx年給予更大的支持。

2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

供應商關係要求達到雙贏關係,注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的`物質,能夠更好的提高我們的產品質量和形象,也是我們長期合作的基礎。

在我們優質合作的基礎上,希望各位能夠給予我們更大的支持,給予我們物資部更好的協作,同時,我們也將本着更加開放和友善的態度,和各位供應商共同進步。

3、溝通是更好合作的有效方式

有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會,我們在每個倉庫建立了管理看板,作爲我們與各位供應商交流的重要窗口,另外加強直接的溝通,夯實互信合作的基礎,促進相互的進步。

在以後的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激。同時,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進我們的合作更加高效務實的展開。

我們物資部在即將到來的20xx年中,將一如既往的給各位提供更好的服務,展開更加有效的合作。同時,相信我們在20xx中,在公司領導的指導下,在公司制度和方針的指引下,我們將嚴格履行公司的各項規章制度,尤其每位庫管員要做到廉潔勤政,正確處理好與各位供應商的關係,正確處理好公司利益和各位供應商的利益關係,爲公司把好關,爲各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下,取得更加優異的業績,當然,這也離不開各位供應商的大力支持。

謝謝!再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂,事業興旺。

供應商大會發言稿 3

各位供應商同仁們:

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以後這樣的機會還會更多。

作爲我們公司質檢部的一員,今天在這裏主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產任務,達到了年初制定的預期目標,這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產,都預示着20xx年我們公司將有更好的發展前景,也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成爲壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在20xx年的產品質量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標:保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的,不是檢驗出來的。只有在設計中預防,加強生產過程控制,才能確保生產出來的產品是合格品,而通過檢驗來把關的產品質量控制方法,是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在20xx年,我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制,包括從生產設備,工藝方法,工裝,關鍵工序等方面進行全面把關,必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品,所以檢驗在每個企業都是必不可少的,我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產品質量進行把關,你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據,所有的產品質量都必須以數據說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因,公司組織結構上的`的差異,各公司對質量負責的部門都是不一樣的,有的是質量部,有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間,有確定的產品質量負責人,在有質量問題上,我們能及時聯繫到你們,不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫,一會又來技術的人員,到現場又是一售後人員,最後誰也弄不清楚誰纔是質量負責人。

20xx年,我們之間的密切配合,雖然在生產過程中出現了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產品質量要上一個臺階,在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。

供應商大會發言稿 4

各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

大家好!

今天,是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商,帶着各自優秀的答卷,滿載而歸,互訴成功的喜悅和艱辛,真誠的心又在這裏碰撞!我很榮幸能夠作爲歐瑪嘉寶的代理商代表在這裏發言,首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會,這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

屈指算來,從鄭州科姆到濟南梅格彤天,從f&g到歐瑪嘉寶,我們的合作已經有五年之多。在這五年中,我們與歐瑪嘉寶一道成長,一起歷經風雨,但相互信任、相互支持,同舟共濟、相濡以沫,走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手並肩共同開拓了一片共有的天地,並且在這片天地裏,我們從無到有,從小到大,成就了共同的事業。

五年來的合作,我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商,更是一個優秀的合作伙伴,是我們經銷商強有力的後盾。爲什麼這麼說呢?

第一, 歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性,以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來,從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優創,第一臺分支箱

——聊大花園,第一臺環網櫃——商丘府前大街,到第一個開閉所——焦作太極開閉所,除了當時安裝時需要技術服務外,以後基本沒有需要過維護。質量是企業的生命,可靠運行是企業蓬勃發展的根本。作爲經銷商,我們在做市場做銷售的時候,我不僅考慮盈利,更多的也要考慮我們提供的.產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明,歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做着放心,讓我們的客戶用着安心。

第二, 歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支持力度之大,是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力並具有獨到之處的。例如,歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在用戶要求一週內緊急供貨等類似情況也時常出現,但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因爲這種支持使我們在開拓新市場上毫無顧慮。

第三, 歐瑪嘉寶對於供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司,開始的時候公司的規模也不大。可是,雙方都本着一個真誠合作的態度,一步一個腳印地紮實做好每個細節的工作,不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。在我們的成長過程中,歐瑪嘉寶和我們都秉承着“不拋棄不放棄”的合作精神,幫助我們從弱小逐步走向強大。

供應商大會發言稿 5

尊敬的各位領導,親愛的員工、朋友們:

大家新年好!

瑞麗祥和的20xx年即將姍姍走過,龍遊天宇,激情勃發的20xx年即將到來。值此佳節到來之際,我代表公司領導班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝願大家在新的一年裏,身體健康,工作順利,萬事如意!

高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽公司的發展,衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,xx走過的十一年裏,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足。

在過去的20xx年,作爲公司的第二個十年的創業階段,也是三五計劃的開始,按照三五計劃中將xx置於市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的.,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,要把加快xx的資本化進程作爲五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到xx發展的輝煌成果。

在過去的一年裏,我們面臨着重重困難,外部市場的激烈競爭,內部資源的不足,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我爲全體員工感到自豪,並向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以爲志者立心,爲隨者立命,爲昌盛聚賢才,爲登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx願與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

我相信,在不遠的未來,所有與xx共同奮鬥過的人,都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,並自豪地說:我們開創了xx從平凡走向卓越的新航程。

最後在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

供應商大會發言稿 6

各位來賓:

20xx年12月10日,東風商用車公司20xx年度供應商大會在桂林召開。東風商用車公司在會上發佈首批戰略供應商名單,並與東風康明斯發動機有限公司、米其林瀋陽輪胎有限公司、採埃孚傳動技術(杭州)有限公司等首批17家戰略供應商簽訂了戰略合作協議。

東風商用車構建戰略供應商體系的基本思路是資源分類、供應商分級和平臺管理。東風商用車公司將根據產品在整車上的重要程度、資源的稀缺程度以及資源的價值量,將資源分爲關鍵資源、稀缺資源、重要資源及一般資源。戰略供應商首先在關鍵資源和稀缺資源中產生,重要資源的戰略供應商體系構建將在下一階段實施。

東風商用車公司本着雙贏互信的原則確立戰略供應商,並出臺了《東風商用車公司採購零部件戰略供應商甄選標準》。標準中明確規定,東風商用車的戰略供應商必須具備一些基本條件:擁有較強的自主研發能力,掌握行業發展方向,能爲顧客持續提供和創造價值;綜合實力在本行業具有明顯優勢;願意並能夠支撐東風商用車公司中期事業發展;視東風商用車爲戰略合作伙伴,優先保證東風商用車資源供給。

東風公司副總經理、東風有限副總裁童東城在供應商大會上提出了“和諧雙贏、共同發展”的合作理念,期待東風商用車公司與供應商夥伴形成相互信賴、風雨同舟、榮辱與共的密切關係。

東風商用車公司總經理黃剛爲戰略供應商授牌。東風商用車公司黨委書記、副總經理、採購總部總部長李京橋在講話中表示,東風商用車公司將努力創建良好的戰略供應商平臺和合作方式,促進雙方全面合作,提升雙方的競爭實力;將在商務政策、產品研發、採購份額等方面給予戰略供應商相應的支持;協助戰略供應商展開多種形式的`互動交流與合作,建立密切的信息雙向溝通渠道,共享重要的市場、產品開發信息。

同時,東風商用車公司期待戰略供應商夥伴,充分發揮自身的技術優勢和經驗,爲整車生產和新品研發提供最佳的解決方案、最新的產品應用和最具有價格競爭力的產品;密切合作,根據不同的市場需求提供產品適應性開發;以最優惠的備件價格提供最優質高效的售後服務支持,不斷提高客戶的滿意度;定期指派專業團隊,召開服務會議,通過各項改善,提升東風商用車的質量水平、成本水平和技術競爭力;通過舉辦技術交流會使雙方及時掌握國際相關領域的發展趨勢;共同維護東風品牌和形象,維護雙方共有知識產權。東風商用車公司還對20xx年度表現優秀的供應商進行了表彰。

供應商大會發言稿 7

尊敬的吳董事長、各位領導及商界同仁:

今天,是個喜慶的日子,我們來自各行各業的經銷商,在山泥搭建的這個平臺上歡聚一堂,暢談真誠友情、共敘發展願景。我們與會供應商爲能參加本次會議而深感榮幸!這是山泥集團對我們多年合作關係的一種肯定,也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作爲供應商的發言代表,我首先要代表所有參會的商屆同仁對山泥集團表示真誠的感謝!

山泥集團作爲一個有着50多年曆史的老企業,經歷了計劃經濟、改革開發、國企改制等各種複雜的歷史特定經濟環境,通過不斷的發展壯大,山泥集團成爲了張掖唯一現存完整的老企業,張掖目前最大的民營企業,河西首屈一指的建材企業集團,“鐵騎”品牌也成爲了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關係,讓我們共同見證了山泥集團一路發展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依託這樣的公司發展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。同時,在與山泥集團合作的過程中,他們先進的`經營管理理念、強烈的創新發展意識和優秀的企業文化,對我們也起到了良好的示範和帶動作用,使我們受益匪淺。

已經過去的20xx年是山泥集團極不平凡的一年,這一年企業規模實現了進一步的跨越發展,這是我們所有供應商喜聞樂見的好事,但同時,企業在項目建設中投入資金過多,出現了資金狀況比以往任何時候都艱難緊張的局面。作爲目前欠款最多的供應商,說名心裏話,個人外欠貨款和銀行貸款數額不小,壓力也非常巨大,但想想與山泥集團合作過程中一道成長,相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過程從無到有,從小到大,成就的自身事業。其實無論是企業還是個人在發展過程中不可能不遇到各種各樣的困難,特別是資金方面,我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時的,面對與山泥集團美好、長久的合作前景,我們沒有理由不從大局出發,本着互惠互利、互相諒解的誠意繼續通力合作、抱團取暖,克服眼前的困難。

今天的供應商會議上,公司領導也將企業的現狀和我們進行了真誠的溝通交流,這充分說明了企業對我們供應商的尊重,也體現了一個大企業的擔當與責任。我衷心祝福山泥集團乘風破浪,勇往直前;也期待着與大家一起,同舟共濟,借力山泥,助力山泥,將這種愉快而富有人情味的合作關係進行到底,共同開創事業的新篇章!

最後,祝本次會議取得圓滿成功!祝與會同仁事業興旺

發達!願我們的友誼天長地久!

謝謝大家!

供應商大會發言稿 8

尊敬的各位來賓、領導、朋友們:

您們好!今天,在這個風和日麗的20xx年春天,我們在這裏隆重舉行xx集團第一屆供應商聯誼大會。

首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎!來的貴賓有xx多年的老朋友,也有新朋友!xx由一家小作坊發展到今天已有三家企業年產值xx億都,離不開新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓,是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

1、雙贏和互信使我們共同進步。

供應商關係要求到達雙贏的關係,注重雙方的交流和合作,這是我們長期合作的基礎。我們本着開放和友善的態度共同進步。

2、溝通是我們有效合作的方式。

有效的溝通能夠消除彼此的誤會,採購部作爲我們與各位供應商交流的重要窗口,加強直接的溝通,夯實互信合作的基礎,促進相互的'進步。

在以後的合作中,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時把好的經驗傳遞給我們,我們不勝感激。同是,我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位,以促進我們的合作更加高效務實的展開。

我想跟大家講。我們xx還是一家發展中的企業,還需要您們一如既往的,更加互信的,更加多的支持和幫助。我們在這裏,承載着春天的希望。公司年會供應商發言稿。我們將和供應商一道成長,相互信任,相互支持,同舟共濟,相濡以沫。讓我們充滿激情,共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來!

最後:祝您們身體健康,生意欣隆,萬事如意,闔家歡樂!

供應商大會發言稿 9

尊敬的馳騁新能源公司各位領導、尊敬的各位業界同仁:

大家好!

非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!首先,我代表長盛五金機電公司感謝馳騁新能源科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;本公司和我本人爲能作爲供應商代表發言,深感榮幸和自豪。

馳騁新能源科技有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。馳騁公司作爲堅持自主研發、致力技術創新的新能源企業,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們爲能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的'建設和發展,在此,表示由衷的感謝!新的一年裏,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客戶至上的原則,想爲客戶所想,急爲客戶所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和馳騁新能源科技有限公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務馳騁公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

最後,衷心地祝願馳騁新能源科技有限公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願馳騁公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!謝謝大家!

供應商大會發言稿 10

尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業界同仁:

大家好!

非常高興地出席本次供應商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結我們合作的經驗和體會,展望未來的發展美景,本人深感榮幸之至!首先,我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業的最高榮譽;本公司和我本人爲能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“XXX年度優秀供應商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。

上海泰昌健身器材有限公司先進的`經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化,對我們這些合作供應商有着良好的示範和帶動作用。泰昌公司作爲堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的領軍企業,各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學習的典範,我們爲能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設和發展,在此,表示由衷的感謝!新的一年裏,我們決心乘這次會議的東風,貫徹落實這次會議精神,堅持客戶至上的原則,想爲客戶所想,急爲客戶所急,狠抓產品質量,提高產品供應及時率和服務質量,和上海泰昌公司一起進步,共同發展,實現雙贏。

本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中,建立了良好的合作關係。我也想借此機會,對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝!

最後,衷心地祝願泰昌公司繁榮昌盛,興旺發達!祝願泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!

謝謝大家!

供應商大會發言稿 11

尊敬的各位領導:

下午好!

今天,大家齊聚美麗的星城長沙,來參加百聯東方廣場20xx年度供應商聯誼會,在此我謹代表長沙百聯東方商廈有限公司向各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

今天我們滿懷感激和愧疚之情舉辦這次供應商聯誼會。感謝近一年招商及2個月試營業以來,各位供應商朋友秉持與百聯長期合作及對百聯東方廣場前景看好的信心帶來了優秀的品牌;感謝各位前期裝修過程中的積極配合,在短時間內讓試營業變成了現實;感謝各位供應商朋友自試營業以來對各項營銷活動及貨品調整的重視和支持,因爲有你們的支持,營銷活動才取得了良好的效果。16日試營業以來,我們一直忙於內部的營運調整,而沒有創造機會邀請各位朋友聚集。

值得欣慰的'是百聯東方廣場的品牌形象和購物環境在湖南省已經樹立了獨一無二的地位,在消費者和媒體方面都建立了良好的口碑,初步實現了“規模、檔次、環境、服務、功能最齊”現代型都市百貨的目標;其次百聯東方廣場高中檔的經營定位已經清晰地傳達給消費者,並已得到他們的認可,爲今後的發展打下了堅實的基礎;隨着名品、化妝品、功能品牌在12月份的陸續到來,我們將緊緊抓住十二月到春節的黃金銷售季節,不斷提升管理能級,加大宣傳力度,開展各類營銷活動,以“人氣最旺”爲基本指標,爭取創造更大的經濟效益,來回報各位供應商朋友的支持。

各位朋友,發展中的百聯東方廣場仍需要我們雙方共同的培育,我相信通過雙方的共同努力,百聯東方廣場一定會成爲中南地區百貨業界一顆耀眼的明珠!

最後再次對各位在百忙之中的到來表示誠摯的歡迎,對我們的招周不到表示歉意,並衷心祝願各位身體健康,事業蒸蒸日上。

謝謝大家。

供應商大會發言稿 12

尊敬的各位來賓:

大家下午好!

今天借20xx年供應商大會之機,我首先代表xxx公司全體幹部員工,向來自各地的xx供應商代表表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們這一年來對xx公司的大力支持和真情付出,使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)

今天在座的各位供應商夥伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有着良好的合作關係。我們的發展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,在此我表示再次的感謝!同時,我也向這次與會的新朋友們表示熱烈的歡迎,並希望能與新朋友密切協作,發展戰略合作伙伴關係。

20xx年對xx公司來說,市場是高開低收,只在年初稍維好了一個季度,然後就象是天氣一樣,多陰雨加寒冷,國際市場一直下滑,國內經濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經濟形勢下,我們xx公司克服了重重困難,創造了超過8000萬元的經營業績,確實來之不易。這一成績的取得,是我們大家共同努力的結果,是xx供應鏈真情合作的結晶。

要把xx的“蛋糕”做大、做強,是我們xx多年來的強烈願望。我們公司一直以“誠信”爲原則,以“合作、共贏”爲理念,以“質量成本”爲立身之本,注重自主創新,堅持精益求精。近幾年在各供應商的大力支持下,我們的經營業務逐步發展壯大,產品質量持續提升,取得了良好的業績。同時,我們也加快了國內外更大市場的開拓和引進,去年又先後與多家國際大公司建立了合作關係,產品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農用機械等液壓系統和液壓機構領域;在奮力開拓市場的同時,我們也十

分注重自己各方面的發展與建設,20xx年成爲國家高新技術企業,去年又評定爲寧波市級工程(技術)中心,已擁有各種自主知識產權專利36項,其中發明專利2項。

在我們公司不斷髮展的背後,聯繫着在座各位供應商夥伴的積極配合和不懈努力。當然在我們發展壯大的同時,也存在了或多或少的不足,下面就一些事宜與大家交換一下意見:

一、供貨產品質量。作爲精密機械行業,對質量要求比較高,比如:活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等,都具有較高的精度要求,並且現在高要求產品的比重越來越大。但20xx年供貨產品質量考覈卻出現下滑,不合格率超過10000PPM,同比上升了49.7%,質量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質量控制方面還有很多工作要做,有很多潛力要挖。

二、產品交期。由於市場不景氣,主機廠隨市場需求制訂計劃,目的是搶市場、爭業務,所以一方面訂單週期越來越短,而且變更隨時都有,我們要不失單、不賠償(空運)損失,只有設法縮短供貨週期,具備快速、及時的'供貨能力。而我們去年的幾個失單和賠償,多是由於材料和供貨不能及時按計劃完成造成,不但失去業務、承擔損失,還在顧客中處於被動境地。因此希望我們大家見招拆招,及時有效的採取措施,改善這一現象,減少或杜絕欠交和遲交的問題。

三、成本。產品成本現在已成爲製造業的問題之一。大家知道,材料價格降少漲多、人民幣匯率持續攀升、勞動力成本快速提增,這卻不說,顧客還一個勁地降價再降價。企業經濟效益危機重上加重,我們怎樣在日益激烈的市場競爭中站住腳跟,要靠整個供應鏈的力量,也就是要靠

在座各供應商,只有大家都與xx一起來挖掘潛力,才能渡過難關,才能談得上做大做強。

展望20xx年,我們的目標提得更高、任務更重。爲此,我們作爲主機廠,要進一步加強與供應商的合作,強化xx供應鏈的建設,壯大供應鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制,促進供需合作互利雙贏、共同發展;我們要加強與供應商的規範管理,提升供需雙方合作管理水平;我們要進一步提高產品質量、準時到貨率,要降低產品成本,提高大家共同的經營效益。

謝謝大家!

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