銷售經理競聘演講稿12篇（實用）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的銷售經理競聘演講稿，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷售經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！我非常榮幸能在這裏參加公司營銷經理的競聘演講，心情十分激動。首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會，站在這裏進行競聘演講！同時藉此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認爲能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次競聘得到鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個大的轉折點。當營業員，主要搞營銷工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生髮展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領導分給的工作任務做好，公司的興衰繫於公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作爲其中的一員就責無旁貸。
爲了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的'兄弟姐妹們學習，儘快熟悉業務，由於自己的工作是開卡，作爲一名開卡員，就是公司經營發展的一員後勤兵，三年多來的實踐工作使我養成了視移動公司爲自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的子彈，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發展。而卡的及時開通和售後服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環節。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表着公司的形象。
因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使用中要查詢的個別問題，熱情爲他們服務，從來不搪塞推諉。並且，還在工作之餘積極挖聯通用戶，發展新用戶，利用親朋好友同學等關係，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地爲公司的發展儘自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會彙集爲公司源源不斷地滾滾財源！在三年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優勢競聘營業廳經理的崗位，我具備以下優勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。幹好任何一項工作的前提和基礎就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。
銷售經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
幾天來，我一直在衡量自己，回顧自己的經歷，審視自己的能力。大專文憑，xx學院畢業，7年的工作經驗，助理工程師職稱，中共黨員。面對着衆多對手，我明白，這將又是一次內含契機的挑戰。
像每一位xx的員工一樣，我不斷的經歷並直面着許多的挑戰，6年前，剛畢業的的我滿懷激情分配到了xx公司從事機務員工作，一年多艱苦而又充實的無線網優工作，鞏固了我的業務技能，成爲xx公司的“技術中堅骨幹”很快，我迎來了我的第一個轉折性挑戰，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上，我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事，獲得了綜合部管理員的職務，負責公司的文祕及採購工作，由此，我也明白一個道理：挑戰就是機遇，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰自己！
於是，一年後我又向自己發起了挑戰：調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動，有效的遏制了xx以及xx的發展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這，更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。
由於具有較強的創新精神以及動手能力，公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。部落其間，負責的“xx無線石材網”、“xx”、“xxwap本地化應用”等項目相繼開發完成並投入商用，其中“xx無線石材網”獲得xx年省公司創新服務二等獎；“xx”項目獲得省公司一致好評，作爲第一批wap收費項目全省推廣；“xxwap本地化應用”項目被評爲xx年省公司重點科技項目在從事集團整體服務工作期間，分別完成了xx醫保無線pos業務；xx市政府、xx集團、xx辦公系統短信改造；等一系列項目，在大力推廣了我公司業務的同時，也獲得了用戶的一致好評，建立了牢固的客戶關係。
xx年x月，公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職，我明白，我又要面對挑戰了，而這一次的挑戰，是最直接的。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的.困難，粉碎了對手一次又一次的進攻，取得了市場佔有率、運營收入、客戶淨增等指標的大幅上升，在xx年的縣分公司經營績效考覈中，獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績，xx年上半年模擬考覈kpi指標全部達標。
我認爲，作爲一名縣分公司市場部經理的工作職責是：制定分公司市場部工作計劃；對經營活動的全面過程管理，結合本地市場的特徵進行市場分析研究，制定新業務推廣及營銷計劃，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣，賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則，衝鋒陷陣，調動起全體隊員的積極性，並根據賽場的實時情況進行調整，靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏銳的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。
在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰，曾經代表xx參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽，所寫的論文連續兩屆獲得“思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰，不但參加了公司組織的各項培訓，而且用三年時間完成了xx大學xx系的本科函授學習，目前正在就讀xx大學的mba課程。
挑戰，不僅有契機，也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號，帶領的項目小組也獲得了優秀團隊的榮譽，回望身後一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶涌澎湃的時代裏個人的成就是微不足道的，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神纔是永恆持久的，前面還有更多的挑戰在等着我……在不斷的人生挑戰中，我積累了自己獨有的優勢：高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強，不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。
說到這裏，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎？不！我也有缺點，我的不足在於管理經驗的不足，以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰，發現、改進我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明：xx的員工是開拓進取的員工，是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就一定會有成功會有失敗，如果這一次失敗了，我會更加努力的磨練自己，提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，讓我們xx在挑戰中去擁抱時代的輝煌！
我的講話完畢，謝謝大家！
銷售經理競聘演講稿 篇3
大家好！
我們廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲xx的經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係，xx毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中爲xx水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展：
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。xx水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作爲產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢。因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。
二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最爲寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰（who）即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等；通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。
我們在哪裏（where）每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的.綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成爲什麼（what）以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想。
我們什麼時候採取行動（when）合適的時機採取合適的行動是團隊成功的關鍵，團隊任務的啓動；團隊遇到困難或障礙時，團隊應把握時機來進行分析與解決；以及團隊面對內、外部衝突時應在什麼時機進行舒緩或消除；以及在何時與何地取得相應的資源支持等；都必須因勢利導。
我們怎樣行動（how）怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內部如何進行分工、不同的團隊角色應承擔的職責、履行的權力、協調與溝通等，因此，團隊內部各個成員之間也
應有明確的崗位職責描述和說明，以建立團隊成員的工作標準。
銷售經理競聘演講稿 篇4
尊敬的領導們：
大家好！
我是在xx房地產銷售部的銷售員工xx，非常感謝，自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會，我的心中真的萬分的激動！再次感謝各位領導！
作爲一名員工，我來到xx公司其實也有一段時間了，在領導的賞識下，我於20xx年x月進入公司，在xx領導的幫助下，努力的學習公司工作技巧，至此，已有x年的工作經驗。
回想這些年的工作，我對公司的發展和方向都有了一個詳細的瞭解。在日常的工作中，領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收穫頗豐。在工作外，我們還積極的互相學習和幫助，利用休息等空閒時間，互相交流工作技巧，對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式，讓我在短短的x年裏已經收穫了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會，我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是，至今，我仍未放棄自己的學習，爲了能讓自己在工作中不斷的進步，我仍然在工作中努力，在工作外強化自己！
但是，在近期的工作中，我卻感受到自己不應該僅限於此！我相信，自己的能力能在工作中做的更好，相信自己更高的平臺上一定能有更大的.進步！當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候，我就知道自己的機會到來了！未來，不能僅僅是自己等待好運到來！一定要靠自己把握機會！
作爲銷售部的員工，我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務，不僅僅是工作中有過了解，我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。儘管當時自己還只是一個銷售員，但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。
如果，我有機會能登上銷售經理的位置，我會在工作中發揮自己最大的努力和能力，爲公司提升工作效率，提高公司的業績！並且，我還會像過去一樣不斷的提升自己，讓自己在進步中不斷的成長！如果我不幸落選了，我也不會氣餒，這隻能說我的準備還不夠，我還會繼續努力，直到自己能有更大的突破！我相信，自己的未來不僅僅在此！我一定會突破自己，一定會做最好的自己！
我的演講結束，謝謝領導的傾聽！
銷售經理競聘演講稿 篇5
尊敬的、××、×××、××、各位領導及在坐的同事：
大家好；首先感謝集團公司領導爲我提供這次展現自我的機會，我對自己能在恆信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業裏工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝集團公司領導採取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會，今天我競選的主題是：首戰用我；用我必勝
我叫xxx，現任集團公司營銷中心副總經理，中共黨員，96年至20xx年服兵役；榮獲二等功1次，三等功3次，在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，並獲得軍旗前照像獎勵一次，97年光榮加入中國共產黨。
在集團公司營銷中心期間：20xx年我被指定爲東風店經理，20xx年晉升爲營銷中心副總經理，我深深感到我的責任重大，工作中盡職盡責，嚴把銷售質量關，避免了經濟損失，把住賬務關；整章建制做了大量的基礎工作，加強了團隊建設及管理力度。20xx年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團隊獎，20xx年榮獲優秀團隊獎；東風店連續兩年被集團公司評爲先進集體，我也連續兩年被評爲先進個人。
今天，我競聘的職務分公司總經理。
一、分公司總經理即是管理者，同時又是執行者。
分公司總經理肩負着上傳下達的重要使命，不僅僅要協助集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案並指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大幹部和員工積極性，與員工打與一片，及時瞭解員工的意見和建議，準確及時的處理員工的呼聲，堅持"上爲領導分憂、下爲羣衆服務"的原則，做好協調工作。
二、分公司總經理職務涉及到公司的方方面面，關係到員工的切身利益。總經理既是"忙家"、"雜家"，又是"管家"，因此，必須把爲領導分憂和服務於員工羣衆的"中心"工作作爲出發點和落腳點。把"參與政務"、"管理事務"、"搞好服務"三大職能統籌兼顧，合理安排，做到："調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉"。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。
做爲開發公司副總經理兼安丘分公司總經理，要內強素質，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經理工作效率的高低直接關係到整個公司運轉速度的快慢，銷售指標的完成與否、經營的成敗，因此總經理除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。
之所以參加競聘並不是因爲看到有好的位置就盲目的參預，不爲做官，只爲做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的爲企業服務，實現自身的價值：
一、多年的營銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風
我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力。積累的營銷管理實踐，使我具備了很強的營銷能力、管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉公司的各種規章制度和公司企業文化等等。並在實際管理工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，爲人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了爲一名企業管理者的基本素質。如果我當選我會以身作則嚴格遵守公司的各項規章制度同時也要讓分公司每一個人嚴格遵守，招標公開透明並及時向總公司及時彙報，讓公司每一分錢都花的明明白白，財務每天向總公司做詳細收入支出報告。培養每一個人忠誠度。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。
能承擔繁重而複雜的工作。自加入恆信的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的恆信集團的事業。我決心從現在做起認真學習從建設到銷售各個環節地統籌規劃不讓公司多花一分錢，同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內讓安丘市所有人看到的是恆信，聽到的是恆信說的是恆信，以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金，最大程度給公司創收。工作中以身作則起好領頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在營銷中心工作的近三年時間裏，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是幹好分公司總經理工作所必須的基礎。
三、具有敏銳的政治思維
日常工作中注重學習、理論學習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的營銷管理工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛鍊讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。
四、有較強的創新意識和社交能力
我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利於開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各級政府及相關部門地關係，達成戰略伙伴爲公司各項工作開展打下良好的基礎。
五、軍營十多年使我具有較強精細化管理和超強的執行力
在軍營十多年，直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式，三大紀律練就了我對人員管理的規範性。人性化模式，十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什麼是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風土人情使我更加懂得什麼是團隊和怎樣打造團隊，十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有超強的執行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務。
六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。
一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那麼，無論在工作上還是在事業上，都不會有大的作爲。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什麼工作，幹，就要幹好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！在我的記憶中只有四個字；永不言敗；
七、兩年多年的營銷管理工作，以及張總提出的"想壯志凌雲，必腳踏實地"企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，這也形成了我在工作和生活中的一個優點。
以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入分公司總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上安丘分公司總經理這項工作，我將在集團公司張總的帶領下，實現"兩個轉變"，抓好"三項工作"。
一、實現"兩個轉變"。
一是實現自身角色的轉變。即由營銷中心副總經理的管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰鬥員，與全體公司員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變。從做營銷中心副總經理時的"領導交辦，辦就辦好"的思維方式向"怎樣去辦，怎樣才能辦好"的主動尋求開拓工作新局面的`思維方式轉變，圍繞市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。
二、抓好"三項工作"
一是抓好員工執行力
工作是做出來的，而不想出來的再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂範，將工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示範員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落後的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
二是抓好計劃建設工作。根據安丘當地的情況，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握公司建設的不足之處，及時的調整好戰略戰術。
如果我成功競選上安丘公司總經理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的市場調查和研究消費羣體，大力宣傳恆信的企業文化和建築理念，主動了解客戶對恆信的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，爲分公司的建設決策制訂相應方案，各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。要與市場經營找好配合戰，充分利用市場經營的銷售力度，在他們中間長期開展"多說一句話"活動，要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議，最大程度提高客戶的滿意度，爲經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。三是抓好銷售工作。效益是企業的生命，也是員工凝聚力的根本所在，銷售的好壞在一定程度上決定着經營工作開展是否能夠處於優勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業發展起着至關重要的作用。營銷工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將營銷工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問題後再解決問題，將問題可能產生的原因分析透徹，並時時刻刻進行預防，大膽創新，做到安丘房地產領頭羊。
並在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對房型的需求，得出正確結論，解決公司經營中的難點問題，爲公司發展多出點子，多獻計策；二是腿勤，以強化公司發展爲根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，捨得花氣力，以身作則，把公司發展工作做實做細；三是嘴勤，多向集團公司領導彙報情況，多向兄弟公司和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。
各位領導，各位評委，各位同事，面對着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信"阻力"和"壓力"都必將成爲我們工作的動力。
"不可以一時之得意，而自誇其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。"競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最後，我想用一句話來結束我的演講："你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，首戰用我用我必勝，各位領導，評委。不要只看寫在稿子上的承諾和喊出來的決心，更要看行動。請相信我軍隊的品質，軍隊的作風，首戰用我；用我必勝。
謝謝大家
銷售經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
古希臘著名哲學家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過於爲理想而奮鬥”。我正是懷着這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這裏我要感謝領導給我這樣一次展示才華，競聘上崗的機會，也感謝在座各位多年來對我的關心和支持。競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，採取公平、公正、公開的競聘原則，採取德才兼備的競聘標準，對選拔任用幹部具有民主性和科學性，有利於調動幹部的積極性和創造性。作爲一個有熱情，有上進心的人，我感覺應該發揚毛遂自薦的精神，爲郵政事業做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應聘能力，全面闡述我做好銷售經理的總體思路，虛心接受各位領導和評委的挑選。
下面我做一下自我介紹，今天我來重新競聘營銷主管，是因爲我對這一塊比較熟悉，做起來駕輕就熟。對於今天的競聘我充滿了信心，這些信心主要來自於以下幾點優勢：
第一、我具有良好的個人品質。
我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養，以“明明白白做人，實實在在做事”爲信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實幹事，誠實待人，善於溝通交流。在工作中我能夠服從領導,團結同事,造就了良好的人際關係。我推崇敬業精神，對於每一件工作我都力爭卓越。我樂於助人，誠實守信，待人熱情隨和，處世幹練，並嚴格恪守工作職業紀律。此外我還善於統籌兼顧，敢打硬仗，敢啃硬骨頭，這也培養了我勇於肩挑重任，敢於承擔責任的'性格，在工作中能夠獨當一面。
第二、我具有豐富的工作經驗和策劃能力。
七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華，卻爲我積澱了許多寶貴的工作經驗。我先後在管理和營銷崗位上工作過，積累了許多相關的工作經驗，我從事過郵政業務和經營管理工作，對郵政業務流程較爲熟悉，長期的一線工作讓我熟知客戶的需求，能更好的地把握以後的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發、客戶關係管理能力，能夠按要求參與實施聯動營銷方案。
第三、我具有較強的溝通能力和團隊協作精神。
我性格外向開朗，爲人熱情大方，善解人意，善於與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來，我積極溝通、協調各種關係，利用自己謙虛、穩重、誠實、熱情、隨和的性格，在工作圈裏開創了和諧的工作氛圍。此外，我還具有較強的團隊意識，能夠團結同事，共同做好工作。
第四、我富有責任感，善於創新。
我總是以極大的興趣和熱情去面對工作，任勞任怨，不怕吃苦，敢於承擔。我深深地愛着我所從事的郵政工作，多年的工作經歷使我對這份工作產生了濃厚的感情，今後我將以百倍的熱忱投身工作當中，立志爲郵政事業奮鬥一生，充分發揮主觀能動性，創新工作思路，不斷提升工作能力，創造新的工作業績。
尊敬的領導、評委，銷售經理對我來說不僅僅是一個追求的目標，更是我上進的動力。我年富力強，正值幹事創業的好年華。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆責任心。如果承蒙領導和評委的厚愛，讓我走上市場部營銷主管的工作崗位，我將，不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的業績來回報領導和同志們的支持與厚愛，具體來講，我將做好以下幾點：
第一、打造窗口營業平臺，實現陣地營銷和遊擊營銷相結合。
今後我將主抓窗口營業，通過優質的窗口服務平臺，贏得客戶的支持與信賴。我會對窗口服務合理排班，科學疏導，限時處理各類郵件，營業人員在接受客戶查詢時，杜絕推諉、拒絕、搪塞、應付等現象。堅持窗口多說一句話，堅持發展高效長效業務，做好宣傳解釋工作，掌握營銷技巧，把發展業務作爲自覺行動執行，做到事事有着落、件件有迴音。此外，加快科技手段在服務中的應用，實行遊擊營銷，積極採取預約服務、流動服務、上門服務等多種方式受理郵政業務。提升我們服務水平，打造優質高效的窗口營業平臺。
第二、增強優質服務功能，樹良好企業形象。
服務是營業窗口永恆的主題，服務的好壞關係到我們整個工作的順利進行。因此今後我將進一步加強服務方面的培訓，樹立良好的企業形象，嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動，讓員工學會換位思考，真正站在客戶的位置上思考如何做好服務。爲促使這一措施取得效果，我會建立適中的考覈機制和獎懲政策，以保障規範服務再上新臺階。通過對員工培訓，提高服務標準，對年輕人要微笑一點，動作體現快一點；對老人要親切一點，動作體現慢一點；對熟人要誠懇一點，動作體現親和一點；對脾氣不好的要忍耐一點，動作體現謙虛一點。
第三、創新營銷思路，提升工作業績。
充分發揮郵政管理決策職能的指導作用，全面掌握情況，及時協調解決問題，創新營銷工作思路。把握好郵政業務發展不同時期郵政營銷工作的側重點，突出郵政個性化營銷服務，確保各種資源的利用能達到最大化，最有實效性。強化營銷策略研究，開闊營銷新思路，努力開發市場、實施聯動營銷方案，加強對客戶的管理，把目標客戶做成準客戶，把準客戶穩定成爲老客戶，提升我們市場部的工作業績
尊敬的領導、評委，今天站在這裏我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上市場部營銷主管這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業績，以出色地表現回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今後我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啓工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家！
銷售經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導，各位同事：
今天，我懷着十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛鍊提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。我叫韓志強今年26歲，20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行，在王玉華經理旗下做一名普通的經紀人，萬科是我對龍宸地產的第一印象，整齊的服裝，整體的素質，每人一臺電腦，每人一部電話，當時我眼前一亮有一種回到家的感覺，我在心裏下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己，我第一個月向王經理保證的目標是一萬元的保底任務，記得當時我姐問我：以前你做過定一萬的目標是不是太少了我的回答是我這個月最大的目標就是轉正，由於我以前就在二道經開附近呆過，所以做的還是很順利的，第一個月我完成了1xx元的業績，完成了自己月初時一個小小的承諾，在萬科的時間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短的一個多月我就被調配到了中海分行，經理也由王姐換成了邱日林同志，我當時的心情很糟糕，因爲在我心裏還沒有過夠在萬科的點點滴滴，經過不斷的反思我的心態終於調整過來了，中海在我心裏一直都是一個海一樣的大市場，我非常的熟悉這裏的一切，因爲我的母校就在距離公司100不到的地方，所以我很快的就適應了中海的工作生活。
第二個月我們隊整體都報了業績我們相對來講老一點的員工每個人報了3萬元的保底任務，記得我們剛報完業績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了，但那一瞬間我卻在每個人眼裏看到了那樣堅定的一種信念，經過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收穫是我以4萬九千多的業績拿下了月冠，任柏炫以3萬多的業績取得了第三，月會的時候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第三個月我給邱日林報的任務是兩萬當月完成9千很遺憾，月末時我很榮幸的被龍總提升爲中海二組經理，在做經理的第一個月我們組別做了7萬多的業績，雖然沒有完成公司下達的任務，但我們相信自己已經努力了，兩個月的經理生涯讓我對我的團隊充滿了信心，看到了希望，我現在就是要不斷的證明我自己可以，我的團隊更加可以；假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成爲一個真正適合帶領團隊的優秀管理者，以身作則做好每一個細節起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發自內心的信服我，關心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關心的人，我會認真的向他們講解關於二手房的一切相關知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內讓他們能轉正，可以獨立做單，往往新人剛入職時都是幹勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的'指導他們工作的每一步，讓他們早日成爲一個有能力的經紀人，新人的忙碌衝勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因爲新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰鬥力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！
假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現哪裏，找到自己身上的不足，對症下藥，服從領導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：
最後請公司領導綜合我我這半年來的工作表現和銷售業績給我本人做出客觀，正確的評定。
銷售經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝大家給我提供這次競聘演講的時機，我競聘的是銷售經理，希望大家多支持我。
我是城一片區營銷中心的客戶經理xxx，現年28歲，本科文化，所學專業財務會計，於20年至20年在xx公司擔任xx職務，因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽移動公司應聘，通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用，通過試用期的考覈被分在客戶中心擔任客戶經理，在擔任客戶經理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學習先進的工作經歷，不斷的提高和熟悉業務知識，並能很好的學以致用，在擔任客戶經理的這三年裏我學會了不同的人用不同的態度進展溝通，鍛練了我的溝通能力，學會了讓客戶怎麼來認知我們的產品和承受我們的產品，大大提高了我的營銷水平，我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務：首先談談我的優勢，我有較強的溝通能力，在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客戶的升級投訴，從來不會給客戶過高的期望值來損害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的'客戶經理工作經歷爲我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底：
1、具有熟悉各項移動業務的優勢：幾年的工作經歷使我對移動的業務知識，特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。
2、具有較強的處理問題能力和溝通能力：參加工作時，缺乏一定的工作經歷，但在領導的關心和同事的幫助下，我努力學習和刻苦鑽研，憑着對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經歷，總結出了一些行之有效的方法，得到了領導和同志們的認同。
3、愛崗敬業，有強烈的責任感：在日常工作中，爲解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我經常加班加點，不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上，我感覺就是對我工作的最大肯定。
4、有較強的業務開展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業務（如來彩鈴、天氣預報等）推出時，我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門效勞和遇見用戶詢問時做到有問必答，答覆詳細，並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務開展競賽活動中，我都能按時完成各項競賽任務，這爲我從事渠道管理工作積累了一定的工作經歷。
5、有較好的年齡優勢。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業好學，承受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
如何才能讓渠道將移動業務順利傳到達消費者面前，並且讓消費者承受呢？這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。
防止代理商之間利益衝突，擾亂整個市場；代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱，應加強對代理商的培訓，且建立相關二級渠道培訓制度，要讓我們建立起來的二級渠道真正能爲移動效勞，爲移動創造價值（初步階段是讓相關客戶經理和一級代理商共同進展及時的業務輔導和相關政策的及時傳達）；優化渠道構造，建立渠道指標考覈制度及淘汰制度，實行自營廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業怕代理”的場面，夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。
1、加強聯繫合作
由於劇烈的市場競爭，在渠道上的表達已經不僅僅是取決於渠道網絡的密集程度了，因此，我們在進展渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式，進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期嚴密合作，才能保持移動的市場佔有率制定對各級代理商，一級代理商的定期拜訪制度，規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面，防止競爭對手衝擊市場，趁機進入移動渠道；另一方面，防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們，逼迫我們給予額外優惠。
因此在加強嚴密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力，而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商，二是加強對自有營業廳的輻射能力。
2、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。
加大代理渠道建立是因爲我們的渠道處於成長期，雲陽移動因爲代理渠道贏得了很大的市場分額，而進入成熟期以後，企業看到了企業已經贏來的市場面對着劇烈的市場和競爭對手的競爭，我們需要建立和保護我們的存量市場，而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來，但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境，代理商和企業的責任是不一樣的，因爲渠道是因爲要維護渠道才能形成資源，而企業需要維護市場才能產生效益，兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點，必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力，該如何到達最正確效果呢？結合客戶經理溝通能力強，營業員業務知識全面的特徵，我們應將兩者相結合，配合起來負責有形的相關集團，既提高了集團內的效勞能力，同時對營業員的營銷能力和客戶經理的業務知識都有幫助。另外對客戶經理和營業員的績效考覈應配合起來考覈，這樣就要求她們自己去積極配合、分工，要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。
如果我競聘上這個崗位，我將珍惜這個時機，用心、用情、用智、用力幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。
銷售經理競聘演講稿 篇9
各位領導、各位同事：
大家好!
今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力爲公司創造更高的價值!
一、我的基本情況
本人叫，*年**月出生，今年**歲，大專文化程度， *年**月通過應聘就來到*公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業務員、區域主管，一步一個腳印走到了今天。
二、我的競聘優勢
1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有爲的精神狀態，多年來，我一直從事着團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。
2、學習能力的優勢。我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。
3、有豐富的工作經歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。
4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的.業績和利潤目標。經理競聘演講稿三、競聘後的設想
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續爲公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，爲員工提供各方面需求。
我的具體工作設想是：
1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。
3、當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人爲本”的管理思想和“以市場爲導向，以客戶爲中心”的經營理念。作爲來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，爲員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場纔有繁榮，有競爭纔有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品爲中心的推銷觀念轉變到以客戶爲中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。
4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利爲責任，視職位爲服務，將公司的各項工作不斷推向前進。
以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。
謝謝!
xx廠系一五計劃期間建成的重點企業，80年代中期以來，經擴建和持續進行系統的技術改造，現今形成了120萬噸水泥的年產規模，整體裝備和技術工藝居全國同行業溼法生產先進水平。四十餘年來，企業一直保持在全省同行中的龍頭地位。爲經濟社會發展，尤其是基礎設施建設、重點工程和重大建設項目作出了應有的貢獻。現在，隨着中央政府與東盟國家建立更緊密關係，毗鄰東盟三國的地域優勢日益突出，多項重大基建項目正在建設當中 爲水泥行業的發展創造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續保持領先地位提出了全所未有的挑戰。
根據當前的市場形勢，我認爲經營部營銷經理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業在激烈的市場競爭中不斷創新業績，獲得長足發展:
一、調研本地水泥產品市場情況，整合本公司產品優勢，逐步構建以市場爲導向、以客戶爲中心、以效益爲目標的營銷體系。
水泥市場是以低標號爲主，水泥客戶主要是建築公司和房地產公司，大部分建築企業末實施統一採購，故此水泥需求相對分散，絕大多數水泥客戶在選購水泥產品時的首選標準是價格，我廠生產的《石林牌》水泥雖爲xx名牌產品，但低標號水泥的生產成本尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進行產品營銷時應發揮高強度等級水泥產品的質量優勢，並將服務作爲產品的延伸概念，以優質服務贏得市暢因此建議公司把優質產品，優質服務，以優取勝作爲經營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶服務隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場服務措施，增強員工服務意識，改善服務態度，提高服務工作質量和效率，主動爲客戶提供技術諮詢和服務，切實解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業和產品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反饋機制，有效收集市場信息並反饋給技術及生產部門根據市場需求研究生產不可替代性新產品或進行工藝改進，有效降低生產成本，創造更大的經濟效益，爭取更多的競爭優勢。
二、逐步優化銷售流程，建立良好的內部管理機制。
公司當前賦予經營部產品銷售、營銷渠道建設、合同管理、貨款回收、物資採購、客戶管理等主要職能。營銷經理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售計劃，進行合理的銷售分工，並制定《用戶服務管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規章制度對各銷售環節進行有效控制。
三、充分調動人力資源優勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。
人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成爲人們的共識。企業的人力資源將是持久競爭優勢的重要來源。一個好的銷售經理應該是知道如何激發銷售人員的潛在能力，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關係是銷售部門最爲寶貴的資源。我將應用5w1h方法來建設高效團隊。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深入認識，明確團隊成員具有的優勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析，最後獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。
我們在哪裏 (where) 每一個團隊都有其優勢和弱點，而團隊要取得任務成功又面對外部的威脅與機會，通過分析團隊所處環境來評估團隊的綜合能力，找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距，以明確團隊如何發揮優勢、迴避威脅、提高迎接挑戰的能力。
我們成爲什麼(what) 以團隊的任務爲導向，使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃，爲了能夠激發團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目標看得見、摸得着，創造出令成員興奮的幻想
銷售經理競聘演講稿 篇10
尊敬的各位，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好！感謝各位董事會成員、各位實超人對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個時機。
在知道自己成爲市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很衝動，同時也很有信心帶着市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！到達“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、開展好。在這裏我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上標準化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心效勞，平價周到”的經營理念，以三米微笑效勞效勞廣生。以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的'一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的臺階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！
銷售經理競聘演講稿 篇11
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家好！
我叫xx，今年32歲，畢業於江西財經大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業路、人生路上一次極爲重要的機遇和挑戰。爲此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。
站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業，圓了我的創業之夢；感謝中國人壽，對我的哺育與成長；感謝公司領導的潛心栽培及引導；感謝全體夥伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。
我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的`我懷着對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業發展新的起點與新的征程。1999年至20xx年，我在分公司營業部擔任組訓工作，並在20xx年被評爲全市優秀組訓。20xx年受聘爲中國人壽東鄉縣支公司營銷部經理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。
同年，我還同時受聘爲中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。20xx年4月，由於懷孕而調回市分公司個人業務部擔任講師一職。20xx年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業部，協助管理個險業務，在“奮戰60天，突破1000萬”的活動中，頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業務競賽的第一名。20xx年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經理室信任與重託，我擔任了南城縣支公司營銷部經理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓；此後多次參加組訓講師提高班；20xx年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”；20xx年11月參加“全省縣支公司經理培訓班”；20xx年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經歷都說明，是中國人壽發現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續爲公司的發展盡個人的綿薄之力！
我今天之所以參加本次競聘，是因爲我願意把自己的未來與公司聯繫在一起，更是因爲我有這種優勢與實力。我的優勢主要表現在以下幾個方面：
其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業執着。
我深知壽險對於國家、對於社會、對於家庭的意義。因此，我不把壽險當作產品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類向真、向善、向美的願望，和崇高的道德情操。
忠誠大於能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作爲中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我願意用我的所學，所長爲公司的發展盡責盡力。
對於事業的執着和對於工作的負責是我的作風。當我撇下不滿週歲的女兒，服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態度與決心。
其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰經驗。由於一直在一線從事營銷管理，我能把握市場的脈搏；由於在團隊中每天與業務員在一起，我瞭解他們的想法及心願。因此，對於如何啓動一個市場，如何擴展團隊，如何按營銷規律做事，有着豐富的實戰經驗，能夠理論聯繫實際開拓性地開展工作。
銷售經理競聘演講稿 篇12
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xx，今年歲。站在大家面前的我，穩重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執。首先感謝公司在人事制度上爲我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是售樓部銷售副經理。現在我站到了這個舞臺上，帶着我滿腔的信念與直着，競選經理之職。漢語詞典中的經理指的是經營和管理。經營是建立在管理基礎上的，管理是根本。只有嚴格的管理方式和正確的經營理念相結合才能創造我們成功的奇蹟；我認爲，站起來能講，坐下來能寫，走出去能幹的經理纔是一個合格的.經理。人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。所以我勇敢地走到了這裏。
下面談談我對售樓部經理工作的認識及今後工作的思路
在現代企業管理中，“以人爲本”已成爲現代企業管理中的中心思想。“以人爲本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工爲企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。爲此，售樓部就是公司管理方案具體組織和實施的主體。我認爲，售樓部的工作極具有挑戰性，售樓部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因爲我爲人正直、辦事公道、講原則，有很強的責任心。我深知售樓部副經理的工作十分重要，主要體現在服從性，執行力和當好一線員工的後盾，如果我能夠競聘成功，我將以部門副職的職責展開工作。我的工作思路是：
一、以“三個服從”要求自己，“三個服從”是個性服從調配，感情服從原則，主觀服從客觀，做到不爲自己找藉口，不爲領導添麻煩。
二、提高執行力度，對公司既定的方案堅決執行。雷厲風行、求真務實的工作作風養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
三、提高協調力，我們是一個銷售團隊，這個團隊是衆多性格特性的一個整合體，使得上下團結一致，同仁們和諧相處，整個團隊纔有了凝聚力，打出去的拳頭才最有力量。
四、不斷加強自己的學習力，當今社會競爭激烈，各種學術和科技日新月異，高文憑，高學歷，都不夠，只有有了高學習力，才能立於不敗之地。火車跑的快，全靠頭來帶，只有頭兒當好了榜樣，才能讓整個團隊更好的去學。通過學習，才能對整個行業在未來的發展有一個相對準確的定位和預見能力。
我們是一個銷售團隊，銷售力是我們團隊的根，銷售力是我們團隊的魂，上面四點是我從業三年來對提高銷售力的總結。我是一個農村孩子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。十年磨一劍的精神一直鼓舞着我力爭上游，奮鬥不息。阿基米德說，給我一個支點，我能翹起整個地球。我說，給我一個支點，我就可以帶領一幫隊伍衝鋒陷陣不容置疑，在各位領導和同仁面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生；憑心而論，我參加工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試。，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報自己和公司。
我的演講結束了，謝謝大家！
