院長新年晚會致辭

在現實生活或工作學習中，大家都經常接觸到致辭吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那麼問題來了，到底什麼樣的致辭才合乎規範呢？以下是小編收集整理的院長新年晚會致辭，希望對大家有所幫助。

院長新年晚會致辭 篇1

尊敬的市民朋友、全院幹部職工：

大家好!

在元旦這樣一個特殊日子裏XX市人民醫院網站以全新的姿態與大家見面了，這是我們給大家提供的一份健康禮物。藉助這個平臺，我謹代表醫院領導班子恭祝大家在新的一年裏工作順利，事業有成，身體健康，家庭幸福!

歷經六十多年的風霜雪雨，醫院歷經坎坷、艱辛創業;歷經六十多年的建設發展，我院踏上了和諧發展的希望之路。賞花贊園丁，飲水需思源。醫院每一個閃光的業績、前進的每一步，無不得益於各級領導的關心和支持，得益於全院歷屆幹部職工的不懈努力，得益於社會各界廣大人民羣衆的'信賴。我們將堅持“以病人爲中心，以質量爲核心，全心全意爲病人服務”的服務宗旨，大力弘揚“團結、勤奮、博學、自律”及“愛崗敬業、同情病人、自強自律、認真負責”的院風院訓，不斷強化內涵建設，提高全體員工的職業道德素質和專業水平，以優質服務回報大衆。

回望過去的xx年，我們在發展的過程中不懈探索，奮勇開拓，回望過去的一年，我們發奮圖強，改革創新，這些成績來自於全院每一位幹部職工兢兢業業、敬業愛崗、無私奉獻、踏實工作，也應該爲每一位職工所共享。

20xx年我們要進一步加強管理，向管理要質量、要效益、要服務;要加強重點學科和專科建設，積極培養優秀的學科帶頭人，提高技術水平和服務能力;我們要繼續推進人事、分配製度改革，充分調動廣大職工爲百姓服務的積極性;我們要立足當前，展望未來，爲了醫院更加美好的明天而闊步前行。 今天，新網站正式開通，我們期望通過網站這種新的方式竭誠爲您服務。如果您正被疾病困擾，我們將竭誠爲您尋醫問藥、排憂解難;如果您是健康或亞健康人羣，醫院是爲您提供預防、保健知識的知心朋友;如果您是院內職工、同行，醫院也是我們便捷的互相溝通平臺。信息時代，互聯網使人與人之間距離越來越近，我們希望各個臨牀科室宣傳自己的專科專家，各職能部門告訴大家爲全院職工所做的工作。我們也期望通過網絡平臺，對醫院的各項工作提出您寶貴的意見、建議和要求，以便我們改進工作、完善服務，提高醫院整體服務水平，使醫院的各項工作再上新臺階。

最後，再次向全市人民和醫院全體同仁，以及你們的家人致以最美好的新年祝福!

院長新年晚會致辭 篇2

尊敬的員工家屬：

您好!

值此新春佳節來臨之際，我謹以個人的名義向您表示由衷的感謝!並代表班子全體成員向您以及您的家人表示親切的問候和美好的祝福。

**縣人民醫院是一個充滿愛的大家庭，在這個大家庭裏，大家同心同德，風雨同舟，有着兄弟姐妹般的情誼。在過去的無數個日子裏， 是您的家屬不辭勞苦、辛勤工作，纔有了**縣人民醫院今天的輝煌。

今年是我們醫院裏程碑上最重要的一年，在全院幹部職工的團結奮鬥和大力支持下，我們**縣人民醫院順利實施了整體搬遷併成功試運行!這一成績的取得，凝聚着全院職工卓越的智慧、艱辛的汗水、無私的奉獻!他(她)的智慧和汗水灑遍了我院每個角落，你們默默無聞的關懷，寬容了他(她)多少個日夜不相逢時，也正是你對他(她)無微不至的關懷與支持，以及他(她)的共同努力，譜寫着**縣人民醫院一曲曲動人的旋律。他(她)需要你的關懷，**縣人民醫院更離不開你的支持，是你把最優秀的人交給了**縣人民醫院，讓我肩負親情的使命，與你們一起架起金黃的彩虹，讓他(她)自由翱翔。在此，我代表醫院黨政向你表示衷心的感謝和崇高的敬意，向你和你的家屬表示親切的問候，真誠地道一聲：你們辛苦了，醫院感謝你們!

有人說，選擇了從醫就選擇了奉獻。的確，一直以來，你的家屬以高度的責任感、使命感、救死扶傷的敬業精神和求真務實的工作作風，用實際行動在各自的崗位踐行以人爲本、興院爲民的辦院宗旨，忠誠地履行健康衛士的神聖職責。特別是近段時間，面對超負荷的工作，你的'家屬克服一切困難，發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神，團結一致，忠於職守，夜以繼日，忘我工作，保證了臨牀工作緊張有序、忙而不亂、安全運行，爲廣大病友提供了優質、高效、快捷的醫療服務，表現出了崇高的職業道德和無私奉獻的敬業精神，贏得了廣大病友及家屬的高度讚譽，展示出一個白衣天使的良好精神風貌，爲醫院發展做出了巨大貢獻。病人不會忘記你們，醫院不會忘記你們!我深信，有縣委、縣政府的堅強領導，有社會各界的大力支持，有我院幹部職工的團結一致、奮力拼搏，有你的在背後默默無私的奉獻，就一定能夠創造醫院更加美好的明天!

這種真誠的謝意本應當面表達，但因受條件的限制，無法將大家召集在一起，故只能藉助書信的形式，請你理解。

最後，衷心祝願你以及你的家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

院長新年晚會致辭 篇3

尊敬的各位委員、各位市場領袖、各位精英、各位親愛的家人們，同仁們：

大家過年好!

辭舊歲納米事業鑄輝煌迎新春家人齊團圓。親愛的家人們，在我們共同的矚目下，在家人共同的祝福中，新年的鐘聲已經敲響，吉祥的20xx年已經到來!在這裏，我代表xx公司董事會、代表xx公司全體同仁，首先祝福我們偉大的中國繁榮昌盛、國泰民安!祝福我們事業庭蒸蒸日上、再創輝煌!祝福所有家人的父母們身體健康、萬事如意!祝福各位委員、各位領袖、各位家人、各位同仁在新的一年裏，一順百順、萬事順!心想事成，萬事成!一生、一生!

我尊敬的家人們，我親愛的兄弟姊妹們，過年，對於中國人來說是一年之中最高興的事，對於漂泊在外的遊子來說是最溫暖的一天，今天，對於來說更是最歡喜、最溫暖、最期盼、最激動的一天，值得每一個人珍藏、值得永載史冊。對於董事長和我來說，一直在期盼着這一天，一直在等待着這一天、一直在祝福着這一天，當這一天真的到來的時候，我激動的心情無以言表，我的`心久久不能平靜，看到在座的各位家人，有我們的長者、有我們的哥哥、姐姐、弟弟、妹妹，這就是我們一家人，這就是我們最溫暖的一家，這就是我們情同手足的一家，今天我們團圓了，家人們回家了，我只能用一個詞表達我的心情，感恩!感恩我們的祖國，給了我們安泰的事業環境，感恩祖先，孕育了我們的父輩，感恩父母給了我們生命，感恩我親愛的家人們，你們讓我們的家有一個溫暖的名字——那就是!

親愛的兄弟姐妹，是你們成就了、壯大了，必定回報您無限!現在已經是20xx年，站在新年的起點上，我沒有太多豪言壯語，我沒有太多華麗辭藻，我只是向大家成諾：

20xx，一定會用心打造一個高質量、高品味、高效率、高回報的精緻之年；一定會用情締造一個人性化、和諧化、舒適化、親情化的溫暖之年；一定會用愛去培育一個有孝道、有素養、有德行、有善心的文化之年；我們一定會用行動去證明所有的成諾，證明我們的決心，證明我們的信心!!

不忘初心，方得始終!我和尊敬的董事長劉潤東先生，從建立那一天開始，就一個目標，那就是成爲一家受人尊敬的、有責任感的民族直銷企業，今天是20xx年的第一天、明天、明年、未來依舊是這個目標，永不改變!這一代、下一代、未來的每一代，依舊是這個目標，永不改變!!

親愛的家人們，親愛的兄弟姐妹，讓我們在這個大家庭裏，一直互相攙扶、互相包容、互相理解、互相信賴、互相成就，手挽手、肩並肩、心連心向前走，溫暖的向前走!!

最後，再一次祝福親愛的家人們闔家幸福、身體健康、一生，一生!謝謝大家!

院長新年晚會致辭 篇4

醫院各位同事及家屬，衛生系統各位同仁，多年支持幫助我院發展建設的各界各階層人士、各位網友：

你們好！

值此新春來臨之際，本欄目向你們致以節日的問候與祝福，並祝你們事業豐收，家庭幸福，新年大吉，心想事成。

再過幾個小時，農曆新年鐘聲就將在我們歡呼中敲響，到時舉國歡慶，我們也將更上一層樓，跨上“馬背”，奔馳在新年的飄香迷人的原野，摘取馬到成功的愉悅。

農曆20xx年，對我們來說是最不平凡的一年，舉國上下都在高歌推進深化改革事業，我們自治區我市也在深化改革大旗下飛速前進，以羣衆路線教育實踐活動爲抓手，以社會穩定和長治久安爲目標，開創我區我市跨越式發展的新局面。

農曆20xx年，對我院來說，更具挑戰且更有意義重大的一年，我院全院職工將在我院黨委的正確領導與英明決策下，勇登三甲高峯，將醫院醫療水平、服務質量推向新臺階，再爲三好一滿意服務添加優秀成績單。

農曆20xx年，我院將高舉愛院大旗，以醫院八十年院慶爲旋律，奏響全院職工熱愛醫院、團結同心、羣策羣力、盡職盡責的主題歌，將爲實現我院醫院夢，完成我院xx年的各項目標、爲醫院發展建設不懈奮鬥。

農曆20xx年，我院將依舊以提高醫療質量、提高服務質量，不斷提升醫院醫技、護理、科教、設備、後勤的總體水平，以對外交流、學習提高爲基礎，使醫院在醫改的洪流中，堅持公益性，愈做愈強，愈做愈大，爲新疆各族人民提供更優質服務。

農曆20xx年，我院將以患者滿意爲宗旨，堅持政府放心、人民滿度爲前提，以羣衆路線爲方向，緊跟市政府、市衛生局的步伐，緊貼人民羣衆的健康需求，緊緊抓住患者滿意的`願望，使我院變成全疆乃至國內人民都高度信賴而認可的服務型醫院。

農曆20xx年，我院任務將更艱鉅，基建的歷史重擔重壓在肩，醫改任務任重道遠，醫院各項工作千頭萬緒，泰山壓頂，但是我們全院全體職工經過了八十年的洗禮，有着深厚的文化底蘊，有着不屈不撓的戰鬥精神，有着堅不可摧的團結精神，有着樂觀向上的集體主義精神，有着銳意進取的大無畏精神。在我院全院共同努力下，我們必將再創輝煌，再取佳績。

新年漫道真如鐵，我們攜手再飛越。讓我們全院同心同德，高歌猛進，爲全市全疆人民托起健康的太陽。

衆人拾柴火焰高，大家努力願景現。讓我們全院與社會各界、各階層手拉手、肩並望，相互支援，遙相呼應，共同前進，共同打造我區社會穩定與長治久安的美好願景，也歡迎社會各界各階層與我院共同打造我區兒童龍頭醫院——烏魯木齊兒童醫院（烏魯木齊市第一人民醫院），從而托起新疆兒童醫療衛生事業的太陽。

最後，再祝願所有我院同事及家屬，衛生系統各位同仁，多年支持幫助我院發展建設的各界各階層人士、各位網友新春快樂，新年成功。

謝謝！

院長新年晚會致辭 篇5

尊敬的全院職工：

大家新年好!

旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪!寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過充實、辛苦、振奮、輝煌的20xx年，迎來充滿挑戰和機遇的20xx年。

20xx年，在上海中醫藥大學領導的關心和大力支持下，依靠我院廣大幹部和職工的開拓進取、勇於創新以及堅持全心全意爲人民服務的宗旨，使醫院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，促進了我院健康可持續的發展。這些成績來之不易，凝聚着全院職工的智慧、汗水、心血!在此，我們爲醫院職工所具有的雷厲風行的工作效率、無私奉獻的拼搏精神和那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼、自豪，並引以爲傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了!

輝煌已逝，然當承襲，華章墨淡，尚待再譜。20xx年，將是我院發展史上十分關鍵的一年，我們將推進研究型醫院建設和落實世博定點醫院的各項任務，加大力度突出中醫藥的特色優勢、持續加強學科規劃和人才隊伍建設，對西院住院大樓和門急診大樓進行全面改造，並將制定十二五的戰略規劃。新的機遇、新的挑戰、新的任務和新的希望在召喚着我們、鞭策着我們、鼓舞着我們。我們要繼續以改革、發展、穩定爲動力，進一步創新工作思路，優化管理模式，弘揚大醫德澤、生命曙光的醫院精神，以更加飽滿的'工作熱情和昂揚的精神風貌紮實工作，不斷加快醫院跨越式發展的步伐，爲醫院十二?五發展規劃打下堅實的基礎!

醫院的光榮與夢想需要全院職工的力量，需要全院職工的智慧，需要全院職工的團結合作，更需要全院職工的積極投入。我們相信有大家的真情相伴，真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們，20xx年任重道遠，我們要從此刻開始，人人盡力，個個奉獻，同心協力，同舟共濟，打造我們的美麗醫院，相信在全體員工的努力下，我們將爲醫院譜寫新的篇章，爲醫院開創新的局面。讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮鬥!祝福我們的醫院明天更美好!

東風送暖，瑞雪迎春。值此農曆新春之際，感謝全院職工的努力與付出，也衷心祝願大家在新的一年裏歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!

院長新年晚會致辭 篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

大家晚上好！

很榮幸此刻能夠站在這裏代表優秀管理者發言，首先，我們要感謝集團，感謝它賦予我們這樣一個充分展示自我的工作平臺，讓我們在不斷挖掘潛能中實現自身的價值；其次，感謝公司領導對我們工作的'指導和肯定，讓我們能不斷提高和完善自己的工作思路和管理方法；再次，感謝一路走來與我們同舟共濟的兄弟姐妹們，感謝你們對我們工作的支持和配合，正是有你們的幫助，我們的工作才得以順利開展。

我們自認爲還存在很多欠缺，與公司的要求和領導的期望還有一定的差距，還有很多方面需要學習和提高。因而，在今後的工作中，我們要更加勤奮、更加努力，盡我們所能，認認真真幹好自己的本職工作，爲公司的發展貢獻力量。也希望領導和同事們繼續幫助我們、支持我們最後，衷心地祝願公司的業績蒸蒸日上，不斷髮展壯大，成爲同行業中的一面旗幟；值此新春佳節即將來臨之際，也祝願在座的各位領導及所有的中澳人在新的一年裏，工作順利，身體健康，閤家歡樂！

謝謝！

院長新年晚會致辭 篇7

同志們：

根據公司安排，今天召開全公司財務負責人專題工作會議，爲什麼要召開這次專題工作會議?主要是基於以下三個方面原因：

一是考覈不嚴的問題。集團公司對各公司的考覈存在諸多不實之處，該消化的未消化，該進成本的未進成本，各項消耗和成本不實、經營成果不實，最終導致公司業績不實，而在考覈中並沒有嚴格執行，給公司生產經營工作留下了很多隱患和包袱。作爲經營管理層未按真實業績進行剛性考覈，財務人員是有責任的。

二是管理鬆散的問題。公司在各項管理過程中存在很多漏洞，暴露出了很多問題，如果不能及時加以解決，公司不僅不能扭轉虧損，並且將面臨更加嚴峻的形勢。面對經營壓力，各公司財務管理鬆緊不一，有的公司積極採取措施，做了很多工作，有的公司不能客觀面對現實，措施不力，效果不好，未能履行財務管理應有的職責。尤其是西部銅業、西部銅材、雙利公司挖潛力度不夠。

另外在存貨管理、成本控制方面也存在很多不實的情況，該抓的工作不抓，該承擔的責任未能承擔，尤其是西豫公司巨大的潛虧給公司造成嚴重的負面影響，由財務管理部牽頭負責將冶煉單位潛虧做爲重大事項進行研究，儘快查明原因，屬於管理不當的要追究責任。

三是資金管理的問題。部分分子公司沒有嚴格執行公司財務管理制度，有些公司在物資採購和付款管理方面比較混亂，隨意採購、隨意付款的現象時有發生，資金管理存在很大漏洞，問題關鍵在於職責不清、責任落實不到位，亟待規範資金管理工作。

基於上述問題和集團公司今年實現扭虧、明年盈利的目標，必須全面加強基礎管理工作，提升公司管理水平。而財務管理工作是基礎管理工作的第一項，也是最重要的一項工作，務必要以“嚴”字當頭，全面加強和規範起來，爲實現公司利潤目標和“十三五”發展目標創造良好基礎。

下面，講幾點意見：

一、認清形勢，把握大局，切實增強危機意識和責任意識

1.市場壓力。隨着國家經濟從高速增長進入緩速增長階段，經濟形勢將長期進入下行勢態，有色金屬行業出現了產能過剩、需求疲軟現狀，大宗商品一路下滑，以銅爲代表的有色金屬價格跌至六年來最低水平。產品市場價格下行壓力加大，行業整體呈現量價雙跌、增收不增利的狀態。面對外部市場環境的不利因素，公司要在未來四個月內完成國資委下達的考覈指標，工作難度和壓力較大，但是既然做出了承諾，我們就要積極採取各項措施去實現。

2.生態建設壓力。生態文明建設戰略的實施，對非再生的有色金屬行業在環保方面提出了更高要求，處理好生態保護與企業發展的關係，勢必面臨增加環保、技術投入，轉變生產管理方式，甚至調整經營結構的發展壓力。在企業尋求業績的過程中保持良好的生態狀況，相應的公司環保成本壓力就會增加，但是我們也要勇於承擔責任，頂住壓力。要求以後各公司負責人離任時要將資源的治理情況做爲一項重點審計內容。

雖然公司管理方面存在一些問題和不足，經營壓力也很大，但是我們也要看到有利的因素。比如，通過上月的房產、車輛盤點梳理髮現，公司有一部分閒置房產，目前已經成立了專門的房產處置辦公室，會盡快拿出處理方案，爲公司取得現金流，創造利潤做出一定的貢獻。總之，只要大家上下一致，齊心協力，還是有希望完成扭虧增盈目標的。

二、明確職責，嚴格把控，主動適應公司改革發展的新形勢新要求

1.一個負責的財務人員應該是完全按照會計準則、制度，本着對公司負責的態度去完成工作。要對公司領導負責，嚴格堅守制度，不該審批的絕不審批，否則就是害人害己，由此看來，財務人員肩負的責任很重，要在日常工作中加大監管力度，尤其是費用支出監管。

2.財務人員要履行好自身職責，不允許出現虛報業績，考覈不實等欺上瞞下的行爲，財務人員應該勇於承擔責任，工作中嚴格按照制度執行，把公司的利益永遠放在第一位，做好公司的大管家，監管者。在資金把關、制度把關方面不辜負公司的重託，要會管、管好公司財務，抓住優勢，挖掘潛力。要把自己放在經營者的角度深挖利潤。要有績效的概念，把個人酬勞與公司業績相掛鉤。

3.總部人員要到下面公司學習交流，熟悉情況，同時加強監督。今後調整財務人員由總會計師李興財組織開會拿出具體意見後提請人力資源部門執行，人員調整不需要聽取各公司主要領導的意見，對財務負責人的升降也由總部直接提出意見並執行，出現重大問題有權直接處理。

4.總部財務人員要了解下面單位庫存是否合理，瞭解往來款項是否正常，本年度應將往來清理作爲重點工作之一，往來清收要加大力度，成立專門的'清欠小組，要求各單位在11月末上報清收情況。

5.要求各公司要作爲一個經營主體，每月要對價格跟蹤分析，要主動提出問題對營銷公司進行監督，要有價格調整的依據，保值銷售要與市場的價格曲線一致。各公司不能失去自己的權力，營銷是代理銷售，但各公司有監督的責任，有權力知道、有權力監督、有權限反饋銷售中存在的問題。

從彙報中可以看出，各公司對銷售關注度不高，今後需要各公司加強對銷售的關注，相互監督，維護好本公司的利益，有問題不及時給公司反饋，就是不稱職，在你看來可多可少，可大可小的公司利益，但不關注就是對職工不負責，對公司不負責；今後要求財務部門要跟蹤，每個月進行分析，價格爲什麼會下調，每一個財務應該要清清楚楚，要檢查實際執行價格與價格委員會定的價格是否對應，要跟蹤市場行情，搞清楚盈虧之處；要求總部財務部門要檢查各公司的價格執行情況並彙總，不能只瞭解表面情況。

三、時刻關注自身職業品德修養問題，要有良好的職業素養和高尚的道德品質

“有德有才、破格重用，有德無才、培養使用，有才無德、限制錄用，無德無才、堅決不用”，如果每位員工都把高尚的職業品質放在第一位，西礦再苦再難，也會挺過去。一個只算計個人利益的員工，既會辜負了組織，也不能得到大家的認可。我們要做到不欺騙廣大職工，不欺騙上級領導，也不欺騙省委省政府。希望公司的每一位領導今後不要因爲自身德行問題被撤職，要始終堅守自己的職業道德。

改革發展任重道遠。我們既要認清形勢，勇於肩負起企業改革發展的重擔，又要深度反思自身存在的問題與不足，把握財務管理關鍵點和難點，積極尋求並施以對症之方。我相信，只要大家不斷完善管理體系，提高素質，強化履職，公司的經營效果最終一定會得以實現，希望通過本次專題會議，各位財務人員在今後工作中做到盡職盡責，把西礦的財務工作進一步搞好，讓廣大職工充滿希望，爲公司發展做出應有的貢獻。

院長新年晚會致辭 篇8

各位嘉賓、各位同仁大家晚上好

一轉眼，就到了揮手惜別農曆兔年，滿懷喜悅迎接龍年新春的時候了。今晚我們國中堂肝病醫院全體員工在國際大酒店歡聚一堂，舉辦迎春聯歡晚會。至此新春來臨之際，我代表總公司及劉總，向一年來辛勤工作在不同崗位的全體員工，並向一直以來關心、支持我院工作的領導、同仁、朋友及家屬們致以誠摯的謝意和新年的祝福!

過去的20xx年，全院職工腳踏實地、執着前進，獲得了理想的成績。在科學管理上，我們啓動新思路，實施新的措施，充分發揮各方面的積極性，積累了初步的經驗。對內重視醫療質量和醫療安全，對外狠抓市場營銷，努力挖掘各種潛力開拓市場，實施優質服務與醫療質量並重的營銷策略，注重規範的醫療服務流程和安全生產，努力塑造宜昌市國中堂肝病醫院的品牌形象，在宜昌市產生了一定的影響力和知名度，特別是得到了宜昌市慈善總會和伍家區衛生局的高度認可，爲醫院未來的發展打下了良好的`基礎。

所有成績的取得都來自於全體員工的辛苦付出和親屬的堅強支持，來自於大家在診室裏對患者的專注和耐心，來自於病牀前對患者的細心呵護，來自於家屬們在員工背後默默的支持付出。在此，再一次向你們表示感謝。

滄海當前，必當揚帆破浪，任重道遠，更需砥礪向前。展望新的一年，國家的新醫改政策更加完善，市場競爭將更加激烈。隨着宜昌市建立特大城市遠景規劃的實施，給我們醫院帶來了絕好機會，在新的發展機遇面前將面臨新的挑戰。要向更高更強的方向邁進，就必須在鞏固現有成果的基礎上，加強細化管理、繼續提高醫療質量，推進護理優質服務;採取不同形式進行醫院營銷，繼續履行慈善醫院職責，做好下鄉體檢工作;認真執行醫保、農合政策，讓醫保、農合病人明明白白消費;加強學習、提升技術、完善能力，發揮現有優勢，繼續做好肝病醫院特色，爲患者提供更加優質的服務;帶好團隊、強化協作，制定切實可行的實施措施，落實各項戰略部署;認真總結經驗，依靠全體員工齊心協力，實現質的飛躍，把醫院的整體水平推向一個更高的層次。

各位同仁、各位朋友們

20xx年的春天即將來臨，讓我們更加振作起來，勵精圖治，以全新的精神面貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰，爲實現我們共同的目標而努力奮鬥。

最後，衷心的祝願大家在新的一年裏，身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意! 謝謝大家!

院長新年晚會致辭 篇9

xxx：

大家好！

我們身處雄心勃勃的徵途中，我們的公司正在從弱小走向強大，我們堅信企業要“以人爲本”的戰略思想，如果沒有最佳的員工，公司就不可能實現自已的願望。

公司起源於老一輩的董事長、二老闆的辛勤勞動，老一輩們經過畢生的奮鬥，勤奮的工作，創建了xx建築公司，又隨着年青一代的加入，使公司充滿活力，今天我們公司的精英們能聚在一起，共同慶祝公司取得的成功，分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐杆，將公司這條（快）船舶從內河駛向長江，再駛向大海，我們乘風破浪，我們接受着風浪的磨鍊，正在發展狀大起來，希望在不遠的將來，我們公司會成爲集施工、設計、監理爲一起的國際化的工程總承包公司。我們公司內部有很專業的招投標人才，有精通各類房建的`專業人才，有精通援外製度的專家，有管理、經營經驗豐富的人才，有精通進出口貿易方面的人才，有材料採購方面的人才，外部有“具有豐富海外施工經驗的承包商”良好的口碑，有廣泛的合作渠道，捨得重金聘請能人，完善內部晉升制度，薪酬能高於同行業；又何必擔心公司不能興旺發達。公司如能閃閃發亮，我們亦可分享一份光明。

團隊的每個成員共同遵循各項規定能使團隊提高效率，並井井有條地開展業務，大家都向着共同目標工作，大家就都會受益，既然我們要在一起工作，就必須制定一些保障每一個人正常工作和利益的規定，大家都希望自已在一個協調、互相尊敬、卓有成效和赤誠相待的氣氛中工作。唯有軍隊一樣的紀律，自始自終堅決的貫徹執行，才能保證制度的實施，才能保證公司的正常運轉。

公司會給予每位員工都有竟爭力的福利報酬，對有突出貢獻的員工都有特別的獎勵，能關心年青員工的成長，幫助優秀員工參加一些專業的培訓，並讓他們取得一些專業的職稱，注重對公司有歸屬感的優秀的員工的培養，給他們提供升遷的機會，讓所有員工對公司有一種歸屬感，激發他們的上進心，讓員工能爭着爲公司奉獻。

公司的有效經營有賴於大家的努力工作，員工的努力和勤奮也應當得到公司的重用和獎勵。

天道酬勤，我們公司的興盛，與老闆的辛勤工作是分不開的，公司大的方向的把握、與各個外界部門的接觸，得到很多上級單位的認可，公司內：從人事、財務、材料的採購、人員的調配、清關工作等，事無鉅細，均辛苦操勞，所以老闆的成功，與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個在快速發展中的公司，是一個朝陽企業，優秀的員工會有很多的升職的機會，機會是送給勤勞的、敢拼搏的人，路，就在自己腳下。爲公司、爲自己贏得更多的業績、更多的聲譽。

祝我們公司、我的同事們，在奮鬥中，能享受到成功的喜悅，事業上再接再厲，時刻準備着，接受更大的挑戰！謝謝！

院長新年晚會致辭 篇10

各位前輩、各位專家、各位同仁：

大家新年好！

旭日點亮往復的白晝，明月托起不息的年輪！寒來暑往，春秋更序，頜首回望，我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的20xx年，迎來充滿挑戰和機遇的20xx年。

20xx年，依靠我院廣大幹部職工的開拓進取、勇於創新以及堅持全心全意爲人民服務的宗旨，使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就，爲促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得，凝聚着全院幹部職工的智慧、汗水和心血，凝聚着在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此，我爲全院幹部職工所具有的不怕吃苦、勇於拼搏，刻苦敬業、大公無私的精神而感動。爲那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪，並引以爲傲。衷心的感謝大家，同志們辛苦了！

輝煌已逝，然當承襲，華章墨淡，尚待再譜。20xx年，將是我院發展史上十分關鍵的一年，我們將推進研究型醫院建設和落實更好地全心全意爲人民服務的各項任務，加大力度突出特色優勢，繼續堅持和不斷增強科學發展觀的正確理念，加強學科規劃和人才隊伍建設，並將按照“十二五”的戰略規劃實施我們的奮鬥目標。新的機遇、新的挑戰、新的任務和新的希望在召喚着我們、鞭策着我們、鼓舞着我們。我們要繼續以改革、發展、和諧、穩定、求實、務實爲動力，進一步創新工作思路，優化管理模式，弘揚我院的傳統精神，以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌紮實工作，不斷加快我院跨越式發展的步伐，爲我院“xx”戰略規劃的起步發展奠定堅實的'基礎。

同志們，醫院的.光榮與夢想需要全院廣大幹部職工的共同努力，需要全院幹部職工的智慧，需要全院幹部職工的團結合作，更需要全院幹部職工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實現既定目標。各位親愛的同仁們，20xx年任重而道遠，我們要從此刻開始，人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟，打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下，我們將在今後的日子裏，能夠！也一定能夠！爲醫院譜寫出新的篇章！爲醫院開創新出的局面！爲醫院創造出新的輝煌！讓我們心連心、手牽手，大家一起來奮鬥！祝我們的醫院明天會更加美好！

東風送暖，瑞雪迎春。值此新年之際，感謝全院廣大幹部職工以及老前輩、老專家的努力與付出！感謝大家對我工作的大力支持和幫助！也衷心祝願大家在新的一年裏歡樂祥和、幸福安康、萬事順意！家庭幸福！謝謝！

院長新年晚會致辭 篇11

各位同學，各位老師，各位來賓：

律回春暉漸，萬象始更新。在辭舊迎新之際，我們帶着一年的奮進與思考，帶着一年的耕耘與收穫，帶着一年的見證與發展，歡聚一堂，告別成績斐然的20xx，迎來充滿希望的20xx。在回首中展望，在喜慶中憧憬。

在此，我謹代表xx大學xx商學院，向前來參加本次晚會的諸位領導、來賓、老師和同學們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！並祝大家聖誕快樂，新年如意！

20xx是xx大學xx商學院豐收的一年，也是學院發展歷史上的第一個十年的里程碑。回顧十年曆史，xx大學xx商學院堅持獨特的“商界軍校”理念，傳承百年北大傳統，創新現代商學教育，通過國際化辦學，致力於經濟、金融、管理的前沿學術研究，培養有領導力、自制力和遠大視野的商界領袖，初步探索出一條德才並舉的商學院教育模式，正努力建設成一所特色鮮明的國際化商學院。

10月25日，我們隆重舉辦了建院十週年慶典，數以千計的校友迴歸母校，暢敘感恩之心、思念之情。他們從海內外遠道而來，或在校園裏漫步留影，或與老師同窗交流溝通。慶典上兩千多人“加油！加油！加油！”的齊聲呼喊更是表達了師生和校友們對學院的信心和厚望。

今年，我們以一系列的學術活動爲建院十年增光添彩。5月份，我們舉辦了“北大全球金融論壇”，來自xx、上海、廣州、深圳、香港、紐約以及其他地區的800多名金融界北大校友參加了盛會併成立了xx大學金融校友會聯合會，爲北大在金融界的校友搭建了交流合作的平臺。10月份，我們成功地舉辦了“全球商學院院長論壇”， 來自全球40多家知名商學院的院長齊聚深圳，研討中國融入世界經濟中商學院的`作用。12月份，我們還成功地承辦了“第十四屆中國經濟學年會”，這是中國經濟學界規模最大和最具影響力的學術盛會。來自全國各地的600多名經濟學者就“中國經濟新常態與改革創新發展”這一時代議題，以及經濟學和金融學理論與政策問題，進行了學術研討和交流。

通過這些活動，學院師生與各界知名學者、商界精英進行了廣泛的交流，一起深入探討中國與世界經濟與金融問題，不僅開闊了師生的學術視野，也提升學院的影響力。

同學們，老師們，朋友們，充實而難忘的20xx年馬上就要過去，令人期待的20xx年即將到來。每年的新年晚會上，我們都要總結過去並提出新的一年的奮鬥目標：我們從20xx年的“騰飛”，到20xx年打造“商界軍校”，去年又提出了“築新、致遠”的口號，希冀以新大樓落成爲新契機、新起點，攀登教學科研管理的新高峯。

20xx是我院新十年的開始！晚會的主題爲“理想、篤行”，希望我們在未來的征程中，有一個更加高遠的目標，同時，用更加腳踏實地的精神，有步驟有措施，一步一個腳印地實現我們崇高的理想。

縱觀歷史，任何成功的人都有一個高遠的理想。嚴謹的科學家有理想。愛因斯坦說，“每個人都有一定的理想，這種理想決定着他的努力和判斷的方向。在這個意義上，我從來不把安逸和快樂看作生活目的本身”。浪漫的文學家也有理想。托爾斯泰說，“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活”。正是這些高遠的理想，鼓勵着他們不斷奮鬥，最終創造出成就，爲人類的文明與進步做出了貢獻。

理想的本質是人生的奮鬥目標。每個人都有自己的理想，每個機構也應有自己的理想。北大xx商學院的理想是什麼？成爲世界一流的商學院？爲中國和世界培養一流的商界精英？這些都是xx商學院的理想，但更重要的是，我們要培養“有理想，能篤行”的人。每個北大xx商學院培養出來的人，都應有高遠理想，並能爲實現理想而努力奮鬥，這就是我們的最大的，也是最根本的理想！

篤行，就是行動，就是落實。我們不僅要有理想，還必須有實現理想的精神和能力。所謂精神，就是要不畏艱險，不怕壓力，不受誘惑，不失信心，在困難與挫折面前矢志不渝，在慾望與誘惑面前沉着淡定。沒有這種精神，再好的理想也無法實現。所謂能力，就是解決問題實現理想的方法。既有長遠的戰略思考，也有短期的計劃安排。這種能力不僅來自於淵博的知識，也得益於工作與生活中的磨練。

20xx年，是我們學院開啓新的征程的第一年，我們提出了“理想、篤行”的口號——這既是我們未來十年的工作指南，也是對我們所有師生的希望。我們要始於理想、成於篤行，眼光要長遠，做事要踏實，把北大xx商學院學院真正辦成培養有理想、有責任、有智慧、有境界的商界精英的搖籃。 　　同學們，老師們，朋友們，在新的一年裏，我們將啓動國際品牌建設戰略。我們將聘請更多的資深教授，進一步推動科研工作，提高教學水平。更加嚴格要求學生，建立、鞏固和發展北大xx特有的文化傳統，培養高素質有責任的國際化人才。我們要加快國際化建設的步伐，招收更多文化背景不同的國際學生，廣泛開展國際交流活動，積極推動AACSB國際認證工作。我們還要進一步提高行政工作的效率，建立一支高素質的服務與管理團隊。我們希望再用5年的時間，初步建成一所國際知名商學院。

同學們，老師們，朋友們，雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越。回首過去，心潮澎拜，展望未來，任重道遠。20xx年是xx商學院新的10年的開篇之年。讓我們滿懷理想、紮實工作、全力以赴，再接再厲。爲學院譜寫美好的歷史，也我們每個人書寫自己最精彩的十年！新年的鐘聲就要敲響之際，讓我們喜慶新年，歡度美好的時光，共同我們祝福我們自己和我們的學院明天更加美好！ 　　 最後，祝大家在新的一年裏身體健康，生活幸福，萬事如意！謝謝！

院長新年晚會致辭 篇12

各位同仁，大家：

下午好!

春回大地、萬象更新。不知不覺20xx年已過去了，過去的一年裏，在公司全體員工的共同努力下，公司各項工作取得了較好的成績。藉此機會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝，並對各位致以誠摯的問候。20xx年是我們房產公司轉機發展的一年，是我們xx公司由專業公司轉型至集團公司的起步年。在這一年中，我們基本完成xx大廈、花園部分尾盤銷售工作，其中大廈銷售率達97%。同時其他竣工項目的清算工作大部分也基本完成，xx項目設計、報建等開工前準備工作接近尾聲，計劃在今年3月動工。xx項目進入銷售前期市場定價階段，其中有兩棟樓已達到預售條件。更重要的是我們確立了“打造優秀經營管理團隊”的目標，從專業型公司向集團化公司方向發展的戰略。歸納起來，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1、結合本企業發展的需要，整合資源，確立集團化發展的戰略。xx公司成立於20xx年，從創業至今已發展十年。目前已步入較爲成熟的成長期。根據當前的市場環境與公司自身條件，我們以科學的態度和方法制定公司未來的發展戰略，並利用現有的資源優勢，進行了內部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司，下設地產專業開發公司、實業公司、裝飾工程公司、物業管理公司，明確以投資爲龍頭，以地產開發爲主業，以物業管理、裝飾工程爲依託，今後投資公司作爲控股企業，各項經營活動由專業公司運作。通過對現有產業的調整、擴張和資源合理配臵，促使公司的資本、人才得到有效的發揮，對企業間的資源相互利用起到一定成效，並在解決一些專業性問題上發揮了重要作用，初步實現了多元化經營發展的格局，加快了公司向多元化、跨行業、擁有不同領域核心競爭能力和資源優勢的集團公司邁進。

2、繼續規範公司管理程序與完善規章制度。20xx年公司加大修訂與完善各項規章制度的力度，明確分工和責任範圍，建立了一級抓一級，層層抓落實的管理機制，並要求部門負責人要認真負起責，對待每項工作或每一件事情，能定的要及時定，不能定的要及時上報或轉交相關部門，不明確的要及時上報，力求提高工作效率。同時爲適應公司發展的需要，我們對公司現行的社保規定、福利待遇、休假、用工、用車等制度進行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善，進一步理順了工作關係，加快了工作步伐，調動了員工的工作積極性和主動性，推動了公司企業文化的建設。

3、明確經營先行，將資產經營部定爲公司的“龍頭部門”。在宣傳公司各部門在理解經營理念的前提下，行之有效的推進各項工作，更好地提高了工作效益；各部門在認識上也都有所提高，企業誠信經營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評爲A級納稅人和重合同守信用單位，在認真履行合、守約經營等方面都得到社會的好評。

4、不斷優化經營管理團隊建設。人才的優勢是一個企業基業常青的根基。公司自成立以來，一直都十分重視人才的培養與經營管理團隊的打造。去年公司制定了人才引進與培養計劃，從不同渠道吸收各類專業人才進入公司。目前，公司在職員工有xx人，平均年齡31.6歲，其中接受過高等文化教育的員工比例爲48.72%，受過中專教育的員工比例爲43.59%，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人、初級12人)。公司採取量才適用的原則，合理安排崗位，充分發揮每一位員工的長處，讓員工在工作崗位上既能學到專業知識和書本上學不到的工作經驗，推進公司與員工雙贏的理念，即讓員工在爲公司服務的同時，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力。

5、20xx年取得的經濟效益。20xx年公司實現銷售與租金收入合計xx萬元，其中物業銷售收入爲xx萬元，租金收入xx萬元；未含固定資產折舊在內的其他各項業務費用支出爲xx萬元，累計交納稅金xx萬元。

成績固然可喜，不足與經驗仍然可貴。回顧過去的一年，我們取得可喜成績的同時也暴露出一些問題，其中尤爲突出的方面表現如下：

1、執行力差。公司發展至今，總結出了一套較爲科學的.工作程序與規範的管理制度，但在程序與制度修訂出來後，沒有及時地組織在職員工進行學習和對新職員工也沒有進行入職前教育，導致實際工作中，我們的員工不照工作程序辦事，甚至發生“有章不循，有令不行”的現象。執行力是公司工作效率與競爭力的保障。在20xx年，公司將定期組織員工進行工作程序與公司制度的學習，並對員工學習成績進行考覈；另外，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考覈與年終考覈。

2、沒有實質性落實公司經營理念與思路，工作缺乏指導性。過去，儘管公司反覆宣傳“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會”的企業文化精髓，但我們的員工普遍存在着把公司經營理念與思想流於形式，沒有把公司經營理念與思想作爲開展工作的指導方針，導致在開展工作時缺乏方向性，工作推不動、重複、被動及決策失誤時有發生。

3、怕負責任，工作畏首畏尾現象突出。負責任是員工對待工作態度的表現，再往高度點可以是一個人職業道德的問題。過去，在我們公司存在着遇事互相推諉，缺乏責任心的現象。這大大降低我們公司辦事的效率及滯後公司的決策，並影響到公司的外部形象。

走過成績菲然的20xx年，我們步入希望與挑戰並存的20xx年。今年我們將繼續秉承公司的經營理念與思想，圍繞現有兩個項目，嚴格把好項目品質關，做好細節工作，物業服務工作做到位，不斷增強公司的市場競爭力。在新的一年裏我們具體工作計劃主要如下：

1、xx項目工程形象進度計劃。在4月底之前，1棟完成主體框架工程，磚牆完成70%；2棟完成主體框架工程，磚牆完成100%；3棟完成正負零上框架一層；4棟完成正負零上框架一層。九月底之前，1、2棟完成外牆裝修，室內裝修40%，3、4棟完成主體框架，磚牆完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗收，全面交付裝修，20xx年5月底裝修、園林、景觀、公建全面交付使用。

2、xx項目進度計劃。3月份正式樁基礎工程開工，計劃7月底完成正負零以下工程，其中樁兩個月，地下室三個月。12月底2、3棟主體工程建至20層，1、4、5棟建至17層，具備拿預售許可證條件。

3、投資計劃。20xx年預計xx項目需再投資萬，xx項目需投資xx萬元，合計20xx年需總投資億元；完成xx項目85%銷售率的目標，實現銷售收入億xx元，創稅約xx萬元。

同志們，回首過去，我們躊躇滿志；展望未來，我們豪情滿懷。我們堅信，在“誠信經營、守法經營”的經營理念與“關愛客戶、關愛員工、關注社會”的企業文化精髓指引下，通過房產全體員工的真心付出、全心投入和紮實工作，我們一定能夠實現20xx年的奮鬥目標。我們堅信房產公司的明天會更好!我們xx人明天的生活會更好!

最後，我提前給大家拜個早年，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!閤家幸福!

院長新年晚會致辭 篇13

各位嘉賓、各位同仁大家晚上好

一轉眼，就到了揮手惜別農曆兔年，滿懷喜悅迎接龍年新春的時候了。今晚我們國中堂肝病醫院全體員工在國際大酒店歡聚一

堂，舉辦迎春聯歡晚會。至此新春來臨之際，我代表總公司及劉總，向一年來辛勤工作在不同崗位的全體員工，並向一直以來關心、支持我院工作的領導、同仁、朋友及家屬們致以誠摯的謝意和新年的祝福!

過去的20xx年，全院職工腳踏實地、執着前進，獲得了理想的成績。在科學管理上，我們啓動新思路，實施新的措施，充分發揮各方面的積極性，積累了初步的經驗。對內重視醫療質量和醫療安全，對外狠抓市場營銷，努力挖掘各種潛力開拓市場，實施優質服務與醫療質量並重的營銷策略，注重規範的醫療服務流程和安全生產，努力塑造XX市國中堂肝病醫院的品牌形象，在XX市產生了一定的影響力和知名度，特別是得到了XX市慈善總會和伍家區衛生局的高度認可，爲醫院未來的發展打下了良好的基礎。

所有成績的取得都來自於全體員工的辛苦付出和親屬的堅強支持，來自於大家在診室裏對患者的專注和耐心，來自於病牀前對患者的細心呵護，來自於家屬們在員工背後默默的支持付出。在此，再一次向你們表示感謝。

滄海當前，必當揚帆破浪，任重道遠，更需砥礪向前。展望新的.一年，國家的新醫改政策更加完善，市場競爭將更加激烈。隨着XX市建立特大城市遠景規劃的實施，給我們醫院帶來了絕好機會，在新的發展機遇面前將面臨新的挑戰。要向更高更強的方向邁進，就必須在鞏固現有成果的基礎上，加強細化管理、繼續提高醫療質量，推進護理優質服務;採取不同形式進行醫院營銷，繼續履行慈善醫院職責，做好下鄉體檢工作;認真執行醫保、農合政策，讓醫保、農合病人明明白白消費;加強學習、提升技術、完善能力，發揮現有優勢，繼續做好肝病醫院特色，爲患者提供更加優質的服務;帶好團隊、強化協作，制定切實可行的實施措施，落實各項戰略部署;認真總結經驗，依靠全體員工齊心協力，實現質的飛躍，把醫院的整體水平推向一個更高的層次。

院長新年晚會致辭 篇14

各位同志：

萬象始更新，在20xx年元旦到來之際，我謹代表醫院領導班子向全院幹部職工緻以新年的祝福！向一直支持我院發展的`職工家屬表示誠摯的謝意！向關心、支持我院的各級領導、各界同仁以及我院離退休幹部職工緻以崇高的敬意！謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業進步、萬事如意！

回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創造卓越”的醫院精神，以“專業、有效、適宜”作爲醫療服務的理念！20xx年門診量總共xx萬人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術例數3200例；醫療業務收入1.45億元，藥品收入4224萬元，佔業務收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號；婦產科榮獲xx區“巾幗文明崗”稱號；xx醫師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產保健專業xx省決賽一等獎及筆試單項獎；xx醫師榮獲“xx市五一勞動獎章”；xx榮獲藍城區“三八紅旗手”稱號。致力發展高新尖技術，全年共開展微創新技術、新項目如：臍尿管癌根治術、骨科關節鏡手術、腫瘤手術和泌尿系統手術等。

一元復始，萬象更新，20xx年是我院“觀念轉變年”，以縣級公立醫院改革爲契機，全面提升醫院綜合能力，積極創新醫院管理，提高醫療質量，規範醫療行爲，完善服務措施，積極開展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優質、高效的醫療服務，爲當地的人民羣衆生命健康保駕護航！