集團優秀員工發言稿合集五篇
在學習、工作生活中，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿可以幫助發言者更好的表達。還是對發言稿一籌莫展嗎？以下是小編爲大家整理的集團優秀員工發言稿6篇，希望能夠幫助到大家。
集團優秀員工發言稿 篇1
大家好！站在這裏看到那麼雙期待的眼神我感到深深的慚愧。今年**店的整體銷售額與年初的預定目標有一定的落差，其它品牌的追趕讓我們有了前所未有的壓迫感。面對如此嚴峻的競爭形勢我有時候都有臨陣脫逃的想法。如果不是公司領導們的信任支持以及夥伴們的幫助和鼓勵我怕是支撐不到現在，就想回家懷個金豬寶寶了。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年初有幸加入易站公司，在一年多的工作中，我親身感受到公司在不斷的完善，不斷壯大，不斷進步。我爲能夠我公司的發展貢獻一份力量而倍感榮幸，也正是這種榮幸感讓我充滿信心與激情。
責任、高效、創新、嚴謹一直是我的工作信條，我會一直以此來勉勵自己。在工作中不斷總結和學習，在總結中提高、在學習中提高，爲公司的發展盡一份綿薄之力。我們易站人是偉大的，因爲我們正在從事一件偉大的事業。我們在打造易站航母，相信只要我們同心協力、奮勇拼搏，一定會實現夢想，創造奇蹟。
集團優秀員工發言稿 篇2
尊敬的集團公司領導、各位同仁：
大家晚上好！
我首先自我介紹一下，我叫李長保，現爲六方股份低溫車間主任。首先，感謝六股地領導對我的支持和信任，能讓我站在這裏代表工人發言；其次感謝集團公司領導給我這次機會，能夠使我有這個機會在這裏和所有，包括巨網、華鼎、峯光的同仁交流我的心德體會，與我們共享這一年一度的勞動者的聚會。
自20xx年六方股份與合化機重組以來，我已在六方股份工作了八個年度，這八年內，我在平凡的崗位上兢兢業業，任勞任怨，感謝一路上有六方股份各級、各界領導對我不倦的教導和細緻的關心，感謝所有與我有配合的同事。從20xx年初引入南京銀源公司到20xx年元月7日公司與南京銀源的順利清算結束，我作爲六方股份的車間負責人，一直以來，是得到你們的支持，我才能一步一個腳印完成各項目標。
總結20xx年，從國家、大家到我們的小家都會是感慨萬千，公司受金融危機的影響嚴重，化工產品庫存量加大，市場競爭白熱化，“612產品”引發的質量思考，所有想到的、沒想到的困難擺在我們面前，作爲一線工人代表，我想面對當前嚴峻經濟形勢，信心比黃金更重要！公司應直面金融危機，拒絕空談，企業需要具體的過冬的方法，管理上開源節流已經成爲當務之急。因此，如何合理使用、節約能源，提高能源的綜合利用率，顯得尤爲的重要。
節能降耗從企業的角度，就是審查過程中如何考慮有效節水、節電、節約資源，提高單位資源的綜合利用率，進而用最少的資源產生最大的利潤，作爲六方股份公司的重要車間——低溫車間，不僅是產品產出的主要車間，同時也是公司能源及審查資料消耗的大戶。因此開展降低生產成本，節能增效工作顯得極爲中藥，節能降耗工作應從“軟”、“硬”兩個方面展開。 “軟”就是通過宣傳教育，提高車間員工的全員素質和節能意識，從節約一滴水、一度電開始，杜絕“無人燈、“無人扇”的行爲發生，要求員工在生產休息間隙，養成隨手關停焊機及其它設備電源的習慣，做到“節約從我做起，利潤在我心中”來實現節能降耗的目的。“硬”就是嚴格的管理制度，來產生約束機制，使車間每一名員工在生產實現中必須遵從從節約降耗原則，使之成爲長效機制。首先，焊材的消耗在車間生產中佔第一位，因此嚴格焊材的領用和回收制度，杜絕整根半根焊條的廢棄和焊劑浪費，做好二次回收利用工作，使焊材損耗降到最低，並形成與焊工績效工資獎懲掛鉤方法，強制執行。
其次，加強車間產品質量管理工作，嚴格按工藝、按圖紙、按標準施工生產，降低鉚工生產返工率和誤差率，爲焊工創造好的焊接形式，減少焊材的使用量。焊工在生產中，必須認真負責，降低產品焊縫的返修率，提高一次合格率，使之焊材、探傷膠片、砂輪復加使用降到最低，從而達到降耗增效的目的。
再有，做好車間設備和生產工具、器材的維護保養、檢修工作，使其使用率達到最佳狀態，教育車間員工正確使用生產工具，愛護生產器材，減少設備零部件、工具器材的損壞，從而降低生產經費的開支。
面對新的機遇和挑戰，我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！這就要求我們必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能；要堅持
承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新；以更新穎的理念、更專業的技能、更完善的售後服務不斷地發展壯大，實現員工與企業的共成長！
我的發言結束，謝謝大家！
集團優秀員工發言稿 篇3
尊敬的董事局主席、董事長、各位領導、各位同事：
大家好！
能代表獲獎報道員表態發言感到很榮幸。過去的20xx年，我們××公司亮點頻出。××新區供水特許經營協議順利簽訂；自來水分公司供水服務中心再獲全國“青年文明號”；工程分公司在市場競爭中穩步發展；污水淨化分公司技術創新取得突破，榮獲集團公司“創新先進單位”，並連續三年榮獲“河南省城鎮污水處理運營管理先進單位”。面對層出不窮的亮點和大事，各報道員及時靠前進行宣傳。默默的井房守望者、忙碌的抄表員、愛崗敬業的化驗員……一個個平凡的形象鮮活的呈現在廣大市民面前；水下推流曝氣試驗、水泵節能改造、管理工作“四本臺賬”……一件件管理和技術創新案例讓×××品牌叫響。
可以說，過去的20xx年也是我們××公司宣傳報道
集團優秀員工發言稿 篇4
尊敬的各位領導、全體與會代表們：
大家好！
今天我十分榮幸的代表先進班組在這裏發言。首先向今天受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀，並向一年來給予我們關心、幫助的各級領導和同事們表示衷心的感謝！
回顧20xx年所走過的歷程，我們感慨頗多。我們從軋鋼一車間一支最弱的單位，在厂部、車間領導的耐心幫助、細緻呵護下，逐步成長爲一車間生產中堅力量。年初我段克服了新人多、技術力量薄弱等不利因素，以老帶新，最困難時，每一名老工人帶2—3名新工人，全段員工憑藉着對企業高度負責的態度，發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神，圓滿完成厂部、車間下達的班產750噸帶鋼的生產任務，並創造了班產1000噸的歷史記錄。工作中我們團結一心，互相幫助，遇到困難，大家一起研究討論，然後把好的建議運用到工作中去，解決了一個又一個生產中的難題。
爲了保證產品質量，調整工、操作工密切配合，運用科學的微堆軋製方法，半小時一次取樣、檢測，保證了產品質量，一年來未發生一起質量異議，爲提高公司的產品信譽，做出了我們應有的貢獻。
爲了把住安全關，我們始終把安全工作放在各項工作的首位，堅持以人爲本，對上級的各項要求抓細、抓實，逢會必講安全，全段員工都能對各自崗位的.安全操作規程做到熟知、熟背，並運用到實際工作中去，一年來全段未發生任何大小工傷事故。 全段員工在廠領導要求下，全年多次參加公司組織的各種義務勞動，每名員工都犧牲個人時間，毫無怨言，自覺積極主動並圓滿完成了任務。
不平凡的20xx年已經過去，如果說我們的工作取得了一些成
績，應該歸功於領導的關心和同事的幫助。今天的成績只能說明過去，新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭，工作無止境。公司已爲我們描繪出20xx年的宏偉藍圖，並吹響了前進的號角，我們每一個天柱人都應該承擔起歷史賦予我們的責任和使命，腳踏實地，紮實工作，爲天柱又快又好的發展，向着更高的目標邁進，努力奮鬥。
謝謝大家！
集團優秀員工發言稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同事，大家好!
今天我有幸作爲公司的員工代表上臺發言，與各位同事一起分享20xx年度的工作成績，我感到非常的榮幸和高興。20xx年，我們大家在工作中都取得了一定的成績，這不但得益於我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益於公司優良的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的薰陶。在這裏，我要真誠地向各位果斷決策的領導，向各位爲公司勤勉服務的同事致以深深的敬意。
衆所周知，20xx年對於我們洛陽新視野眼鏡連鎖有限公司有着重要的意義，作爲一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，並從內心深處爲公司的快速發展而驕傲。
新視野眼鏡連鎖作爲一家以眼鏡零售爲核心的連鎖公司，零售市場是我們的生命線，同時也是檢驗企業運營實力的唯一標準。事實上，隨着市場競爭日趨激烈，眼鏡零售行業出現連鎖發展，廣告戰、價格戰有的已偏離了行業發展規律。眼鏡行業不同於其他零售業，它屬於視光學應用領域，是滿足人們矯正視力需求的行業，從業人員的專業素養和設備投入直接影響着人們的視力健康，而過度競爭勢必影響眼鏡行業的健康發展。因此公司品牌定位的“國際化、專業化、時尚化”，正是順應了時代的發展需求。這一切都向社會、向市場證明了新視野眼鏡連鎖公司的運營實力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無滯則華。要在激烈的行業競爭中佔有一席之地，就必須隨時保持一種健康的學習和競爭狀態。之所以公司一直在發展壯大，就是因爲整體的運營比市場快一拍，而作爲員工至少應該跟上公司的運營層面，隨之提升自身的綜合素質和專業技能。
今天，新視野眼鏡連鎖公司上下濟濟一堂，其樂溶溶，共同分享着歲末成功的喜悅，共同體味着新年新景的快樂。在我們的心裏，“敬業，誠信，進取，創造”成爲唯一的信念，“無私奉獻，穩健務實，追求完美”是唯一的目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”更應在我們的每一件工作當中得到具體落實。
古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，新視野因爲有我們更強大，我們因爲新視野更驕傲。
