公司合作會經理髮言稿大綱

導語：作爲一名優秀的公司合作會經理，在會上準備一份優秀的發言稿很重要，以下是小編爲大家整理的公司合作會經理髮言稿，歡迎大家閱讀與借鑑！

　　公司合作會經理髮言稿（1）

尊敬的各位來賓、各位同事、女士們、先生們，大家下午好!

今天是金旖嘉公司一年一度的新年晚會，也是我們公司第2個年會，從去年開始，金旖嘉公司規定每年的元月份舉行公司的年會，以此來表達對各位經銷商和各位同事的感謝。在此我謹代表金旖嘉公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年，祝各位經銷商、各位同事在新的一年裏萬兔隨福，身體健康，生意興攏

大浪淘沙優者爲王，經過幾年的快速發展，如今我國的電動自行車行業已進入了品牌競爭慘烈的微利時代，儘管金旖嘉有過自己創業的輝煌歷史和成功的喜悅，但是面對羣雄並起的產業竟爭格局，我們不得不再次思考：如何通過整合市場和渠道，增強企業的品牌與核心競爭力，來創造屬於金旖嘉的新的輝煌?

今天我們齊聚一堂，希望各位來賓暢所欲言，不吝賜教，共同謀劃金旖嘉新的發展大計。

在過去的8年裏，金旖嘉公司經歷了很多波折起伏。從無到有，從小到大，從默默無聞到今年加入到中國弛名品牘“捷馬”電動車的旗下，引起業界廣泛關注，這一切都是我們金旖嘉人的艱苦奮鬥的結果，在此我向曾經爲金旖嘉的成長作出貢獻的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就金旖嘉公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發展，感謝我們的經銷商, 使我們的發展有了堅強的後盾，感謝我們員工的家屬爲我們企業的發展在背後默默的'支持。

當然金旖嘉在發展中也走了很多彎路，存在着很多的不足：產品、技術、品牌、營銷、市嘗渠道等方面的資源整合力度不夠，產品市場競爭力不足，企業核心競爭力相對薄弱……這一切極大地影響了企業的快速發展。如何使企業從生產型企業真正轉變爲市場型服務型品牌企業，成了當前金旖嘉的重中之重。

在激烈的市場競爭中，企業如逆水行舟，不進則退，因此我深感責任重大。新的一年公司將以市場爲導向，找準企業戰略發展定位，積極在產品、技術、品牌、營銷、市嘗渠道等方面進行資源整合，通過加大科技創新和產業結構調整，增強服務意識，努力提高產品的品牌知名度和市場佔有率。

展望未來，我深信金旖嘉在捷馬的帶動下，發展道路會越走越寬廣，越走越燦爛!新年伊始萬象更新，在春節後金旖嘉人將以滿腔的熱情，激-情投入到新的環境當中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態度來安排工作，讓我們共同努力，共創金旖嘉輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事，預祝大家新年快樂、幸福美滿、閤家安康。

　　公司合作會經理髮言稿（2）

尊敬的各位來賓、同仁們：

大家晚上好！馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝願在座各位羊年吉祥、萬事如意！

公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建築施工隊，逐步發展成爲產值、收入上億元的建築施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作爲公司的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我爲在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！

今天，我們歡聚一堂，在這裏舉行公司2015年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20XX年公司評選

的優秀員工進行表彰。

20XX年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。20XX年公司已簽訂合同240個；完成產值近10億元，總建築面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點；爲新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，爲公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

在項目管理上我們進行了進一步規範。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考覈評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建築工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由於制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防範意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。

在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落後的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益迴歸的長效機制，成績效益顯著。

同志們，20XX年已經成爲歷史，面對全新的2015年，我們要做的工作還很多。在新的一年裏，我們的事業將進入一個全新的發展階段，我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神爲指導，堅持以科學發展觀統領工作全局，我們要在加快企業建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展，“加快發展，做大做強，集聚效益”是我們的主要目標。2015年，我們要關注全球經濟的發展趨勢，掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰，一心一意謀發展，聚精會神抓效益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業，向更高的目標邁進。

新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發展，這是我們在坐各位的共同願望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代，經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特徵呈現在我們面前，建築業當前的競爭面臨着前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建築主業的同時，將以資產經營、資本經營爲手段優化資源的合理配置，使企業在運營中適應風雲變幻的市場環境，從而步入可持續發展的康莊大道。

回顧過去，我們豪情萬丈；展望未來，我們信心百倍。面對新的形勢和任務，公司提出 “築百年精品，創千秋偉業”的宏偉目標，規劃新世紀發展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，

我們順應時代潮流，在變革中謀求發展，在發展中不斷創新，在創新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績，攜手共同發展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發展，走向輝煌，創造出更加燦爛的明天！

再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。

謝謝大家！