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員工大會發言稿模板錦集9篇

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員工大會發言稿模板錦集9篇

員工大會發言稿模板錦集9篇

在快速變化和不斷變革的新時代,接觸並使用發言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編爲大家收集的員工大會發言稿9篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工大會發言稿 篇1

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢着喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經濟技術開發區**有限責任公司經過機構調整,人員調配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創造精神和創新能力的**人,一定要團結起來,爲開創**輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內容:

一、轉變工程項目的經營和管理方式。

對於利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的管理。對於利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分進,以勇於創新的精神,務實勤勉的工作態度,優質高效的工作業績,爲實現我們**人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力,着眼未來,迎接挑戰,抓住機遇,共同攜手開創**輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們**的事業蒸蒸日上。

員工大會發言稿 篇2

各位同事、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

首先請允許我代表銀都大酒店全體股東向在場的諸位表示衷心的感謝和誠摯的問候!

在此我感謝有三:一要感謝各級管理人員和員工獻計獻策,爲酒店的經營方向奠定了堅實的基礎;二要感謝酒店全體員工精誠團結,在銀都的日子裏你們親如一家;三要再謝我們的全體員工能理解酒店,與酒店同甘共苦,共同爲銀都的明天努力拼搏着!

銀都大酒店有着10年的發展歷程,自九七年酒店開業以來,銀都大酒店在激烈的行業競爭中,憑藉着“以人爲本,真誠服務”的經營管理宗旨和對顧客高度負責的態度,服務於社會大衆,創下了良好的口碑,得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評。但我們清楚的明白,酒店業面臨着殘酷的生存壓力,我們要在同行業中立於不敗之地,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創新中求發展,從市場找突破口,所以我們毅然決定裝修改造,使酒店在硬件設施和軟件服務上都有一個質的飛躍!藉此機會我要對以前在銀都工作,此刻另外尋找自我方向的銀都人表示感謝,祝願他們能夠得到更高的提升和更大的發展!

銀都大酒店是我們銀都人智慧和汗水的結晶,它的籌劃和誕生,傾注了我們銀都人所有心血,凝聚了銀都全新的信念,欣慰地是,有在場各位的精誠團結和共同努力,我們一路走來,並將以堅實的步伐大踏步走向成功!

戰國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作爲銀都發展的基礎。信是企業存亡的最基本因素,失信於天下必亡國,失信於客戶,企業談何能發展!名是企業的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是銀都威望!親即是人心,我們將盡全力爲全體員工帶給最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業,一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑,給你們發揮才能的機會,只要你們能夠,銀都的明天將由年輕的你們領導!

溫州市的現代化建設突飛猛進,樂清地區也是如火如荼,未來的競爭將更加激烈,作爲銀都大酒店的具體運營者,我深知自我肩負的重擔和使命,但是困難與期望同在,在場的你們是支撐銀都大酒店存在並運作的信心和源泉,應對挑戰,我堅信,銀都大酒店必在市場上傲然挺立,擁有一方天空。爲此,我們將攜銀都大酒店全體員工奮力拼搏,做好樂清地區的地標和窗口,要奏響樂清的最強音,要爲樂清人民創造一個永不落幕的新都會!

多謝大家!

1、介紹下公司及自我的歷程:自從xx年來到xx公司以後,在各位領導的關懷下,在各位同仁的幫忙下,。。。。。公司及你個人取得的成績!

2、介紹下自我的工作計劃及目標和對公司的推薦!

這些得根據你們公司的具體狀況來定了,最好是多提些自我的思路,能壯大發展公司的推薦最好,領導最看重的是你的工作潛力!

3、作爲一名經理,這時候得關懷下下屬,和他們拉近下關係!

4、結尾

感謝公司領導給我這次發言的機會,期望我們在這奧運年裏能取得更好的成績,說些祝福公司的話,祝福大家的話!

員工大會發言稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家下午好,

很高興藉着員工大會的機會在這裏發言!時光荏苒,轉眼間,我在之星工作已經半年了。此刻站在這裏,我最想跟大家說的一句話就是“謝謝你們,真心的謝謝之星的每一個家人”!

四年前,我第一次踏上了海南這片土地,四年後,我從學校畢業直接來到之星工作。當我即將走出校門的時候,我在想:一個人在海南工作、生活,對於沒有任何社會經驗、又是剛剛畢業的我來講,打內心深處有種莫名的擔心與憂慮。然而在融入之星這個大家庭的過程裏,我的擔心與憂慮一點一點散去,生活充滿了溫暖與快樂。

在這裏,我沒有畢業時所擔心的那樣會孤獨會寂寞,會困惑會無助。因爲在這裏,有着領導的關心和在乎,生活上給我了親人般的照顧與關懷,工作中不斷的指導我培養我,在我迷茫、找不清方向的時候,幫我呂清思路,讓我可以有目標有方向的認真思考。因爲在這裏,有很多兄弟姐妹們,他們與我相伴,有話一起聊,有事一起做,讓我不會感覺只有自己一個人。

我用這麼幾個字來形容我們酒店的所有人,那就是“相親相愛的一家人”。在之星工作可以感覺到家庭般的溫暖,讓我這樣隻身生活在異鄉的人有一種歸屬感,也很慶幸畢業時找工作來對了地方,做了正確的選擇。

記得有次和咖啡廳的同事聊天,他說,你剛來之星在樓面跟班學習時,看着你一個剛畢業的大學生在那裏給客人端盤倒水,不知道能堅持幾天。聽完這話後,心想,其實在別人眼裏看着很困難的事情,而當我們真正去做的時候它並沒有那麼難,因爲我們調整好了心態,端正了態度。所以,我在這裏也想和大家說,即便是很辛苦很累,既然我們已經選擇了這份工作,我們就要堅持,就要充滿熱情、認真對待,用我們的真心來對待這份工作,對待客人,對待自己。在我們平凡的工作崗位上,奉獻出自己的力量,展示我們的微笑與自信。來到了之星,就要真正把自己當成其中一份子。

最後,也在這裏提前預祝大家新年快樂,事事順心如意!

員工大會發言稿 篇4

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們:

大家好!

在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子裏,我們以滿懷激動和喜悅的情緒迎來了匯金池酒店20xx年度首屆員工大會的好日子,這標誌着我們酒店即將步入一個全新的管理起點,一個新里程碑正在我們手中樹起。回首匯金池籌備階段,雖然經歷過波折,但在酒店董事及兄弟姐妹們的配合與努力下,全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。在此,謹代表董事會及我個人向戰鬥在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上,我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能,努力提高業務管理水平,在思想上嚴要求、在工作上求實、務真,全方位提升對客服務質量。

1、嚴抓服務技能,樹立核心競爭力

目前本地區市場混沌低迷沒有行業標杆的格局,作爲市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新,並逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並逐漸搶佔市場份額。今後,我們將嚴抓技師手法及服務技能,並樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我爲賓客帶給的優質服務就是在支持營銷,從而使全體員工在思想上高度持續一致,保證各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構成獨有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓規範服務用語,提高對客服務的專業性

針對各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象,部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範,作爲我們對客交流的語言指南,同時也作爲我們培訓的教材。相信規範服務用語執行以後,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。

3、加大培訓力度和培訓方式,提升服務質量

由於時光緊任務重及員工自身素質和綜合潛力不盡相同,或者從未做過酒店行業,理解潛力和操作潛力不一而足,給管理帶來必須的難度。爲此,酒店已經詳細制定了結合本酒店地區市場客人需求的員工培訓計劃和培訓資料,將由我本人負責培訓、監督,並且對每一次的培訓資料進行專項考覈使培訓工作得到深層鞏固。今後,酒店每週召開一次管理例會、每月召開一次月度總結例會使服務和管理上存在的問題得到良好的剖析並一一得到解決。

4、建立與健全酒店各項規章制度

規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”爲主要資料的獎罰激勵管理機制。對每一個人的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循,有規可依。

5、準確定位,轉變觀念,加大營銷力度。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發展的基本前提。根據不一樣季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷獎勵機制,以最大限度地調動每一個人的工作用心性。

6、明確績效目標,全員努力。

送大家兩句話:“謀事在人,成事在天”也許此話給大家的感覺這還不是把期望寄託於天嗎,是不可預知的因素很不靠譜。那麼下句話送給大家也許大家就會明白。“努力不必須成功,但不努力必須不成功”。我們參考結合科學的數據制定科學的績效目標,傳達給一線員工,希大家瞭然於心,時刻謹記效益第一,我們要時刻爲企業創效增值,只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的期望,新的歲月帶來新的夢想!在今後酒店平凡的日子裏,我們將用創造性的工作把期望變成現實;把夢想掌握在自我的手中。我期望大家集思廣義,匯聚全體員工的聰明才智,總結經驗創造出一條匯金池酒店自我的路。從酒店整體發展戰略入手,明確經營目標,找準市場定位,走一條以市場爲導向,以經營標準爲目標,以匯金池酒店自身特色爲資料的道路。

員工大會發言稿 篇5

各位同事、朋友們:

緣是天意,份在人爲,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學習,最少也是五十年來修來的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,好不好?

羅馬假日從籌備試營業到此刻進入經營階段,就像小孩學走路樣,已經學會慢慢走路了,我們和很多企業一樣,在前期的運營中,走過些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來,我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規範化的方向發展,爲了這個目標,我需要大家的配合,一齊努力。爲了這個目標,這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下:

1、員工待遇問題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷售提成+考覈工資,12小時或者8小時的待遇爲:目前+考覈工資(150元),具體的考覈標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考覈細則》,我相信大家按照我們制定出來的考覈標準去工作,8小時全額工資必須會在1000元以上。

2、員工的押金:最近,又有個別員工調唆傳話,說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題,我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來,(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門批准的正常離職的員工,企業是按月將所有工資打入工資卡中的',同時,期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,傳話人是要到達什麼樣的目的。心態問題!

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了信息要求回來工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我爲什麼想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進3出,我要是認爲羅馬假日不好或者羅馬假日的老闆不好,我要求重新回來工作幹什麼?大家就應發現,羅馬假日此刻正在一點一點地在改變,期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閒場所。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在幹什麼,第一個石匠說:“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說:“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶着想象的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂。”試想,這三個石匠分別適合做什麼崗位?哪個石匠纔是真正的管理者?我認爲第三個石匠適合向複合型人才方向培養,做管理者;第二個石匠適合向專業化人才方向培養,做專家、技術員;至於第一個石匠,就應趁早辭退或者放在培訓班裏培訓改造後上崗。你們可能要問,爲什麼不留情面,讓第一個石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說,不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對企業對個人都有好處。試想,一個抱着“混口飯吃”思想的

人,如果讓他去做一線員工,他必須得過且過、粗製濫造,做出的產品即使暫時合格,也不會是精品,這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實際上企業對門衛的素質要求是很高的,門衛是企業對外的直接窗口,門衛起碼要求有“站如鬆、坐如鐘、走如風”的行爲,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態,如果一個抱着“混口飯吃”思想的人做門衛,他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對不能代表企業形象。其實,抱這種思想態度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩,比如麥當勞、肯德基的廁所,不管什麼時光去看,總是那麼幹淨,一點味道都沒有,就是因爲他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程,員工務必十分敬業,且按規矩辦事。一個抱着“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的,他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那裏談什麼沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行,行行出狀元,用愉快的情緒對待我們所從事的崗位,應對顧客。因爲這天你的工作是爲什麼。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在爲自我打工,人生心在哪裏?收穫就在那裏?境由心造!其實快樂不快樂,不是別人給你創造的,是你自我給你自我創造的。當你認識到快樂的時候,當你感

覺到你快樂的時候,你自然就會快樂!

4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣,有工作環境原因、有人際關係原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負責人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業,我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展,我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂,你就是前兩個石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家幹,那有本事你給自我幹?既然不能改變風的方向,就學會改變帆的方向,既然不能改變事實的結果,就必須要學會改變心態,OK,開心你要工作,不開心你也要工作,開心就賺錢,加賺開心,不開心就是賺了錢也不開心,不賺錢更不開心OK,各位是還是不是。

5、部門的班前例會很重要,他直接影響着我們公司的各項政策和規則制度的落實,我們爲什麼每一天開會,我認爲了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在,其次經驗的相互交流,好比是這天你有一個蘋果,我有一個蘋果,互換的結果,我們每個人都有一個蘋果,而這天你有一個思想,我有一個和思想,我們互換的結果是每個人都有兩個思想,各位是還是不是?多一點總比少一點好。

6、企業需要建立一支優秀的團隊,員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房裏會長滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會有個更好的廠房”,一家企業如果要有很好的利潤,首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會照顧好我們的客戶。因爲和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工羣體素質的整體提高,對員工提出的意見我們要針對解決,讓員工相信我們,讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理,那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通,要以平等的主角進入狀態,慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個信徒在祈禱的時候想抽菸,問牧師:我祈禱的時候能夠抽菸嗎?牧師回答:不能。過了一會,信徒又問:牧師,我抽菸的時候能夠祈禱嗎?牧師感動的對他講:你太誠摯了,連抽菸都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起,團隊精神發揮到後面,就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業裏面的領導者,因爲

底下的人根本不敢。例如在營業大廳裏面掛一塊牌子,上方寫着“請勿吸菸”,如果領導自我掏煙抽,哪個敢講,所以請勿吸菸這句話是寫給外人看的,自我人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊,自我卻沒有照團隊精神去做,再比如:樓梯上有菸頭,幾個主管或者領班從旁邊走過,視而不見,旁邊就站了站位的服務員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團隊精神建設第一因素。

我們公司新的員工手冊已經審閱完畢,即將能夠和大家正式見面,大家按照員工手冊上的要求和《績效考覈細則》去做,大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。

員工大會發言稿 篇6

敬的各位領導,親愛的工友們:

大家上午好!

非常榮幸作爲一名新教師有機會在職工大會上發言,對於一個剛剛從大學校門走出來的我來說,工會還是一個比較陌生的概念,於是我昨晚很認真的查詢了百度知道,對工會的解釋:

工會是工人階級的羣衆組織,是在無產階級和資產階級的鬥爭過程中產生和發展起來的,員工大會領導發言稿。

回顧剛剛走過的一個學期,我校工會在校長的英明領導下,爲廣大教職員工作了很多實事、好事,雖然繁忙的工作總是讓每個月定期一次的工會活動一推再推,但是學校領導還是在努力降低辦學成本的基礎上,組織全體教師利用端午節假期進行旅遊。還有今天下午即將進行的游泳活動,在這炎炎夏日裏給每一位教師都帶來了一絲清涼。目的只有一個——就是讓每一位教職工都知道:學校是時時處處在爲我們着想,切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到:生活在回族小學這個大家庭裏的溫暖和愉快,發言稿《員工大會領導發言稿》。正像校長常說的:我們的學校就是我們每一個教師的家。

雖然校長作爲我們學校的企業法人,是學校發展的領導者和決策人;但是每一位教職員工也都是這個大家庭的管理者和監督者,都有着參與學校發展建設和監督教務工作的權利和義務。

今天我們在這裏召開全體教職工大會,目的就是通過本次的換屆選舉讓職工充分發揮民主參與決策的權利,激發職工建設學校的工作熱情,是提高工會工作質量,爲職工解決實際問題,爲學校謀發展的一個重要途徑。爲了進一步提高教職工大會的質量,我們要認真參與這次換屆選舉,投出自己神聖的一票。

預祝換屆選舉圓滿成功!

員工大會發言稿 篇7

各位員工:

大家好,今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價值的。

談到價值,我說一下。其實我們每個人都是一塊寶玉,都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己爲公司創造了多少價值。比如你一個月能爲公司創造一萬的價值,公司沒理由只給你一千的工資,是吧?我們現在實行的計件工資,就是最好的證明自己價值的方法,直接有效。

每個人都有自己的想法,如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候,就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕,也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了,我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後,會偶爾想起這裏的花花草草,和同事們。現在是年中,辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客戶以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣說的:他說新世紀,做一萬個盒子,挑不出一個壞的,而且客戶要一萬個盒子,他只給客戶一萬零一個,那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因爲他們有資本,他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了,我和董總出去的時候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工,在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花,讓董總一罵,後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家:乾乾淨淨做人,快快樂樂工作。

爲什麼我極力挽留滿智紅呢。因爲我看到她工作時候的狀態,和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂爲終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了,那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海,春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問題解決了,接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以後,有加班的衝動,那麼說明你們有用心聽。謝謝。散會。

員工大會發言稿 篇8

各位同仁,

大家下午好!

一個月的時間又過去了,在過去的一個月裏,我們芭芘酒吧究竟又有了哪些方面的成長與變化呢?那麼,現在就讓我來爲大家逐一列舉,讓我們一起見證芭芘的成長:

首先在六月份裏,我們完成了一次成功的改革。我們的外聯轉客服取得了初步成功,雞尾酒售賣業績成爲六月份整體營業額中不可或缺的一筆。這一成功案例也啓示我們要勇於創新,只有源源不斷的推成出新才能保證公司始終充滿着年輕的活力。同時公司也本着人盡其才的原則,希望大家爲公司的成長多多獻計獻策。

其次,我還要肯定六月份大家在開源節流方面所做的努力。我希望大家能認真貫徹徐總所講的“部門物品申報制度”,對於常用物品“用多少,怎麼用”要做到心中有數。在節約方面,我希望大家要立足於公司整體而不只是本部門,對於兄弟部門的物品也要協助節約。例如用餐時,大家就不能浪費糧食,做到“吃多少,打多少”。在開源方面,上個月我們做的並不成功,營業額較五月份有所降低。但是,這與世界盃也是有一定關係的,所以請大家不要灰心,不要懷疑自己的能力和芭芘的實力,讓我們一起再接再厲。

接下來,我要向芭芘全體員工道一聲“感謝”,感謝一直以來的相伴,尤其是芭芘的一些營銷們。我們很多營銷在陪伴芭芘走完了一段征程後與芭芘首次籤首先我在此表態:芭芘永遠是歡迎你們的!對於願意繼續留在芭芘的營銷們,公司將提供更多新的發展機會與成長平臺,我們將爲優秀營銷提供升職爲“副總”的機會,並且特別設立年終獎以茲鼓勵。

說完成長,接下來讓我們一起看看成長中的問題。我們的員工大會不是爲了自吹自擂,而是真正的要和大家一起發現問題解決問題。

剛剛我們講到了外聯轉客服售賣雞尾酒已取得初步成功。爲什麼我只是說“初步成功”,那是因爲客服部成立不久,很多方面有待完善。第一,互動方面。我們有些客服員工在工作中工作指標偏廢其一,只關心業績不注重互動。第二,部分員工的工作態度不夠端正,藉口喝醉不去工作的現象也不在少數。第三,部門之間的默契配合有待加強,希望各部門多多支持新成立的客服組,客服組也要更加投入的幫助其他部門維護好客人。

此外6月份還有一點不盡人意的是:節目部的工作有點懈怠。7月份我們要重點解決這個問題,重拳出擊“節目創新”和“音樂改革”兩大項,希望我們的節目部做好準備,在下屆員工大會上能向公司交上一份滿意的答卷。

以上是我對上月工作的簡單總結以及對本月的工作初步計劃,更多的時間留給大家去自我總結、自我挑戰、自我突破,最後祝願大家在7月份裏都能收穫清涼好心情。

員工大會發言稿 篇9

親愛的同事們:

大家早上好!

今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。在此,我代表古月清風謹向付出辛勤勞動的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業來的一個多月,在胡總的帶領下,我們全體員工羣策羣力,克服了種種困難完成每天的工作任務,從開業到現在的營業額是130多萬,雖然離公司制定的指標還有一定的距離,但是目前酒店的業績是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現在的員工已經達到了170餘人,我想說你們選擇古月清風酒店將是你們職業生涯中最寶貴的職業經歷。我也同時希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風酒店明智的選擇。

酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個人都是爲了自己的理想,懷揣着對酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這裏,團聚在這個大家庭裏面。旺季即將來臨,我們每一個員工都是站在同一個起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發揮出專業水平和技能,在我們酒店胡總的帶領下,相信大家一定會創造出更好的成績,讓大家共同矚目你的風采,相信你們將是古月清風酒店未來最閃亮的明星!

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