讀稻盛和夫活法後有感（精選28篇）
當閱讀完本名著後，大家對人生或者事物定產生了許多感想，寫份讀後感，記錄收穫與付出吧。想必許多人都在爲如何寫好讀後感而煩惱吧，下面是小編精心整理的讀稻盛和夫活法後有感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
讀稻盛和夫活法後有感 篇1
到現在依然記得當時看這本書的情景。去年的7月份，我糟糕透了。工作崗位發生了變化本來就讓我應接不暇，再加上領導隔三差五的痛批，還有同事之間的不理解不支持，我完全成了個超級負能量的人。每次打電話給親人或者朋友都是大吐口水，腦袋裏面每天想的就是我要辭職!我要辭職!甚至，我還下定決心要離開這個城市，回到我溫暖的家鄉去尋求精神的慰藉。
現實殘酷，事與願違，我所有的預謀都沒有得逞。正當我打算過天算天的度日時，我遇見了《活法》。猶記得讀這本書的晚上，口氣讀完了這本書，讀到共鳴處會激動，讀到痛點會反思，讀到新解會興奮。在那個當下，我忘掉了白天在工作中的瑣碎與煩惱，也不去想明天會遇到什麼樣的難題與不悅，隨着作者的思想走動，那些怨氣和消極好像就不知不覺的消失了，我好像遇見了個新的自己。
人生·工作結果=思維方式×熱情×能力
在本書中，作者重點強調了這個人生方程式，這也是最擊中我的部分。這個公式的意思是說，個人的人生結果或者工作結果等於他思考問題的方式、自己的熱情以及自身能力的乘積。熱情和能力爲正數，但思維方式可以爲負數。所以個人的人生結果如何，是由思維方式決定的。倘若個人熱情和能力都很高，但思維方式是負的，那麼就會有負向的人生結果，比如黑客犯罪。當你的工作或者生活狀態不好的時候，首先可以反思的是自己的思維方式是否出了問題，其次纔是熱情與能力。
工作結果-爲什麼要工作?
金先生說自己工作沒意思沒激情，那麼就需要認真的思考個問題，你爲什麼要工作？從人生方程式來看，就是想清楚自己想要的工作結果是什麼？
解決溫飽、買房、買車，改善生活？打發時間，與社會保持聯繫?實現金錢獨立，不依靠別人?爲父母爭氣，光耀門楣?如果這些確實能成爲你好好幹活的動力，那就去做吧。但從馬斯諾需求層次理論出發，以上的這些需求都沒有涉及到最高層次的需求，即自己實現的需求。旦有外因打破你的工作動機，很容易崩潰瓦解而不堅定。
稻盛和夫說，人生的意義在於提升心性，磨練靈魂，人生的真理在勤奮工作中領悟。作者的觀點頗富禪意，是需要足夠的人生經歷才能領悟的。那麼在我的思想層次上又該如何爲自己設定個可持續發展的工作動機呢?我想到的是——你到底可以走多遠？我不知道這樣的個我能在職場之路上到底走多遠，我特別想知道答案。遇到了困難想放棄，我就反問自己，難道真的只能走到這裏了嗎？不如堅持堅持再走走吧。這種內心深處自己實現的需求會鞭策自己不斷前進，不會覺得負重前行，反而擁有種誰怕誰的挑戰欲。
稻盛和夫說：衡量自己的能力要用“將來進行時”，用這種積極的態度對待工作。這句話很好的反駁了哪些認命論者。比如金先生最近比較常說的消極語錄就是，能力有限啊，感覺自己無法勝任這份工作。我想說的是，不要給自己設限。做中國黃頁時的馬雲和現在的馬雲難道不是同個馬雲嗎？你永遠想象不到你會成爲怎樣的自己，所以不要急於爲自己設限。能力真的是步步走出來的，正如自信是點點積累起來的。
工作熱情-對現在的工作不喜歡?
很多人對現在的工作不滿意，覺得工作機械無聊，或者感覺沒有發展前景，或者工資般，或者工作壓力大。作者在本書中給出的解決方案是，姑且心不亂，拼命投入工作再說!這個方法並不是老先生隨便說說，而是親身感悟得來的。來看看這樣個真實的故事。
大學畢業後，稻盛和夫進入家很糟糕的公司。所有人都表示同情，即使到小賣部裏買東西，老闆娘也會臉同情說，你怎麼進了那樣的破公司？
他對這家公司很失望，整天抱怨個不停。跟他起進來的小夥伴們個個辭職離開，他也想辭職，但那時辭職比較麻煩，需要家裏寄戶口簿過來。哥哥不同意寄，怪他瞎折騰。也就是說，他根本就沒有別的路可以走，只能在這家公司繼續待下去。
他爲此抱怨了很久，也沮喪了很久，他不知道自己的未來在哪裏，他不知道如何面對別人的嘲笑，他對所有的切都感到迷茫。但後來他意識到，直這樣下去，根本於事無補啊，不如好好工作，說不定還有轉機。於是他真的好好工作了，每天都幹勁十足，甚至抱着自己的產品睡覺。當然，有時間還會看專業書籍，不斷地給自己充電。
這樣的努力，終於有了成效，他研發的產品得到了市場的認同，他在公司也變得越來越重要，甚至到後來，以他人之力，挽救了瀕臨破產的公司，爲公司贏得了源源不斷的訂單。後面的事情不再有懸念，他創立自己的公司，他變得越來越優秀，步步走上人生巔峯。曾經的那些迷惑還在嗎?當然不在了，不然也不會寫書告訴大家，好好工作，好運就會降臨。
我對於作者的這段故事很有共鳴。比如現在的這份工作，在那段死活不想幹下去的日子卻由於生活所迫只好接受的時候，我慢慢平靜，當我開始重新投入工作解決問題的時候，我發現好事情也開始慢慢找到我。升職了，加薪了，成就感也越來越強了。所以啊，當你陷入工作的迷茫時，不要急着逃離，冷靜下來投入工作，這種投入會幫你獲得好的工作結果，而好的工作結果會讓你獲得樂趣和成就感從而喜歡現在的工作。
工作能力-工作沒有進展怎麼辦?
喜歡現在的工作，也有着正確的工作動機，但就是工作幹不好?擁有的資源有限?性格不合適？領導對自己有偏見?超出了自己的能力範疇?正確的思維方式不應該是這些，書中給出的答案是，不斷精進！稻盛和夫提出了六項精進。
第，不要有感性的煩惱，就事論事。比如金先生某個項目沒做好，不應該全面否定自己的能力，而應該分析這個項目本身自己哪裏沒有做好，就事論事。
第二，反省問題，思考解決方案。項目沒做好的原因在哪裏，去學習這方面的專業知識，去請教別人，去培訓學習都可以。
第三，付出不亞於任何人的努力。所謂勤能補拙，基礎知識和專業技能是可以通過不斷的學習而提升的。
第四，謙虛戒驕。當你取得點點小成績的時候不能驕傲，要時刻保持顆謙虛好學的心。
第五，感恩生活。活着本身就是種幸福，培育感恩之心，滴水之恩也不忘相報。
第六，利善利他。要相信，當你在幫助別人的時候，別人也在成全着你。
《活法》這本書，不同的年齡階段去讀會有不同的感受。比如現在的我會對前面的部分很有感觸，而後面有點佛學意味的觀點就不那麼能夠理解。突然也對寫作這件事有了點新的思考。並不是說你的文筆棒就能寫出好文章，有些東西還真的經歷點什麼才能寫的通透。稻盛和夫把自己豐富的人生感悟寫進了書裏，雖是由日文翻譯過來的，但精神依然精準的傳遞到世界的萬千讀者。
讀稻盛和夫活法後有感 篇2
通過看這本書，也讓我化解了內心的種焦慮情緒，讓浮躁的心變得沉靜起來。此前我直擔心自己轉換行業，進入興趣的行業是否能夠成功。這種擔憂與焦慮使我左右搖擺，徘徊不前。但是通過閱讀這本書，我明白了個道理，那就是隻要我肯付出努力，甚至付出超出任何人的努力，那麼我定會有所收穫。只要我選擇的方向與宇宙的意志相致，只要我的內心保存着善念。想到這些，我不再爲未來能否養活自己感到擔憂，不再爲自己可能比周圍的同學落後很多而焦慮。因爲我知道，只要全力以赴的工作，就定能夠收穫幸福！工作，蘊藏着美好人生的切元素！
除了強調全力以赴的投入工作，我還看到個富有智慧的稻盛和夫。他的智慧表現在他對每天的態度。即便建立了如此龐大的公司，他仍舊不刻意爲公司定立5年或者10年等長期目標。而他更重視的是盡全力投入當天，當今天很好的投入以後，第二天自然到來，再繼續以全然的熱情投入其中。因爲，當計劃沒有實現時，個人難免產生消極的情緒，而竭盡全力於今天，則更容易讓人創造奇蹟，讓人感受到幸福與喜悅。這種活在當下的思想，讓人容易體驗到快樂！
這不禁讓我想到了句古話：只問耕耘，不問收穫。這句話裏暗含着太多的哲理。當個人做到只問耕耘，不問收穫的時候，無私的精神更容易從他身上得到展現。而不問收穫，同時也是種最佳的放任思想，只問耕耘，則是最佳的吸引狀態。這可以說是深刻的融合了吸引定律的思想精華。不問收穫，不等同於不要收穫，而是相信收穫會自然而然的獲得。就如我渴望從事自己覺得有意義的工作，但是卻又擔心這樣會掙不到錢，養活不了自己，但是牢記這句話，使我相信，只要我勤肯的付出努力，就會獲得巨大的回報。我突然意識到，過去自己有太多的限制性信念，尤其是關於工作與成就。我意識到性格存在的不足後，總是覺得以我現有的這種性格，無論自己如何努力，都無法獲得巨大的成功，但是看到這裏，我突然明白，無論此刻我存在多少問題，但只要我對工作擁有極大的熱情，盡全力投入其中，藉由不斷反省，我就能夠突破自己的種種限制。
學習了吸引定律，深入瞭解了靈性成長以後，我過多的投入精力於如何改善自己，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負面情緒來達到成就事業的目的。但是，我漸漸的意識到，我找錯了方向，或者說如果我的目標更多的是成就事業，那麼我忽視了真正重要且最爲直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長等知識後，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強，也能找回些能量，但是同時我也發現，爲了讓情緒變好，我有種降低自己標準的傾向。
另方面，學習了吸引定律，好似爲自己創造了個幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕鬆的創造奇蹟。但是，現實不斷的教訓我，也讓我發現，學習吸引定律以及心靈成長的知識，作爲個渴望成就事業的人來說，並不意味着他可以少做些事，切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那麼些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數倍的艱辛，只不過在付出這些的同時，懂得這些道理的人，應該在心境上更能夠控制得好，能夠儘量保持正面樂觀積極的態度。而真正藉由吸引定律的原理創造奇蹟的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啓示，如此纔會創造奇蹟。
從書中，我還看到了個令自己感動的實例。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態度。雖然新世紀思想等等，都在強調要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養的。更重要的是，當眼下的工作並非自己喜歡的事情時，我們要以什麼樣的心態面對它。稻盛和夫做了個很好的榜樣，也讓我看到了種希望。他在剛剛工作時，未來幾乎沒有什麼希望，而與他同去的那些應屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這並非他所願意的，但是在這種情況下，他選擇了換種心態去面對工作。在個尚不具備條件轉換行業，轉換工作的時候，即使當下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什麼意義，他仍舊應該全力以赴於其中，踏踏實實的幹下去。這看起來是種愚的表現，但事實上恰是這種踏實的作風成就了稻盛和夫。
對於面臨找工作，同時要完成課題的我來說，我更加清醒的意識到，這種踏踏實實的作風的重要意義。尤其當我對課題缺乏興趣時，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅持踏踏實實的工作，不斷的積累，起步時再小的工作，再無意義的工作，到後來積累起來也定是項偉大的成就。稻盛和夫的書，對於當下浮躁的人來說，真的是劑定心丸。告訴我們紮紮實實、穩步積累的工作的重要意義。無論當下的工作是什麼，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是種責任，也是種智慧的選擇。
結合佛法的理念，我想到堅持不懈的艱辛工作就是種戒，利用持戒方能生定，進而得慧！在追求成長與靈性提升的道路上，我選擇藉由全力以赴於工作，來達到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當然，不要忘記適時反剩今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下爲了自己感覺良好而選擇的享受，爲了創造美好的世界承受更多的痛苦吧，這纔是宇宙的意志，而痛苦也將隨着創造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。
讀稻盛和夫活法後有感 篇3
日本經營之聖稻盛先生27歲開始，40年時間創建了京瓷和KDDI兩家世界500強企業，65歲從經營線引退後，78歲高齡時毅然出任破產重建的日本航空公司董事長，僅僅年就讓日航起死回生，並取得了日航60年曆史上最高的利潤。稻盛先生的成功是偶然嗎？答案絕對是否定的。
03年和先生頂着非典來到舉目無親的山東青島，開始了人生當中的第次創業，到今天有18餘年，在這過程中，對工作漸漸失去熱度，和大多數年輕人樣，開始討厭工作、厭惡工作、並且儘可能的逃避工作的責任。
今天在閱讀完稻盛先生的《幹法》這本書，改變了我對工作的認知。
稻盛先生說，如果要想擁有幸福成功的人生，前提是你必須要熱愛自己的工作，擁有正確的人生觀中的“勞動觀”和“工作觀”。那我們如何才能進行高效的工作？我總結爲以下六點。
第、正確理解工作的意義，知道爲什麼而工作，明確工作的目的是爲了磨練人格的修行，提升自己的心志。
第二、讓自己喜歡和熱愛上自己的工作，持有明確目標，以高目標爲動力，成爲自燃型的人，付出不亞於任何人的努力。
第三、專注於當下，堅持不懈的去作，將努力變爲持續的力量，通過這事業成功的基石，最終體現人生價值，擁有真正的能力。
第四、通過刻意練習讓自己養成工作中做到“有意注意”的習慣，減少工作中的差錯和失誤，出現問題時立即抓住問題的本質，做到快速解決。
第五、擁有敢於創新的能力，在每天的工作中時刻思考“這樣做是否可行，帶着“爲什麼”的疑問，持續不斷地對工作進行改善與改良，最終定能取得出色的成績。
第六、最後掌握稻盛先生成功的方程式：人生·工作的結果=思維×熱情×能力，只要持有正面的思維方式，滿懷熱情，付出不亞於任何人的努力，把自己持有的能力最大限度地發揮出來，正面面對自己的工作，就能把工作做得更出色，最終收穫碩果累累的人生和美滿幸福的生活。
稻盛先生說：“回顧自己人生的每天，其實就是通過經營實踐，不間斷地提升自己心性的每日。”當我們真正理解了工作的意義，擁有正確、正面的思維方式，就定能把工作做到最好、事業做到最大，最終獲得成功，度過幸福的生。
讀稻盛和夫活法後有感 篇4
通過公司這段時間培訓的《幹法》，在學習這本書以前，我並沒有聽過作者稻盛和夫這個人的名字，更沒有專研過他的書，開始的時候，我是懷着種好奇心和認爲也就那樣既然公司培訓就學學吧。可當我們培訓讀各方讚譽、衆多成功人事的感慨的時候，我就不得不佩服這個名叫稻盛和夫的人了。
1、興趣是最好的老師，負責是你的本能。
相信大家印象最深的節就是稻盛和夫他抱着水管睡覺，可見他的內心是多麼喜歡這份工作，和對這份工作是多麼的負責，對自己的工作、對自己的產品，如果不注入如此強烈的興趣，事情就很難做得出色。如果你找份工作，你不喜歡，你會將它做好嗎？興趣是可以培養的，要想把事情做好，首先就要喜歡這份工作。大學生畢業以後，大多數的人都找不到對口工作，從而就業困難。其實仔細想想，如果每個人都能找到對口專業的工作，哪有那麼多機會在等着你啊！也許我們公司也有這樣的案例，也招了部分大學生過來做儲備幹部，但大部分人都十分傲氣，認爲自己的能力不只這些，就換工作，之後換的工作也不盡人意，最終連自己的衣食住行都沒有保障，導致人變的自由散漫，可還有小部分人就不同，覺得在哪裏都有發展的機會，只要有舞臺，就有自己的天地，就留下來，不到半年時間就做成了某個公司的佼佼者，你覺得他們棒不棒？
2、堅持是成功的墊石，執着是你的財富。
持續的力量能將平凡變爲非凡，也能將非凡變爲超凡，也許你現在正處於個很平凡的崗位，看上去毫不起眼，只是認認真真、孜孜不倦、持續努力地工作，但請你定不要小看這些，任何份工作都有它的舞臺，將會使你從“平凡”應變以爲“非凡”——這就是堅持的力量，也是踏實認真、不驕不躁、不懈努力的結果。就如稻盛和夫先生所說，現在的年輕人當中“有種旺盛的傾向在滋長”，那就是厭惡工作，逃避自責，甚至會對積極工作的人抱以嘲笑。認爲那些積極工作的人是蠢、傻。多數的人越來越追求輕鬆掙錢且最好是不勞而獲的工作，有部分年輕人每天就是這裏看看、那裏瞧瞧，白天就這樣虛無縹緲中度過，到了夜晚就躺在公園裏的椅子上睡覺，他跑過來問我們公司需不需要招人，要求是：最好是不加班、有空調、包吃住的，聞他們身上的那種異味，估計半個月都沒洗澡了，而我的回答是很堅定的，我們不需要像你們這樣的人才，可能別的企業會更加比較適合你們。像這種只懂得享受的人，招過來對於我們公司無疑是種浪費，也正是因爲現在的人的這種思想較爲嚴重，導致社會上的騙子越來越多，利用現在的人這種想不勞而獲，迫切想做老闆的心理來吸引大家投資。當今社會這種厭惡工作、想坐享其成的的心理的人較多，使得現在的人吃不了點點苦，受不了點點委屈就要罷工，辭職。你覺得他們會成功嗎？沒有高學歷並不可怕，學歷是你走進社會的列車，老闆們不會太關注你是怎麼來的，而是你下了車之後你會做什麼？你能做好什麼？在這點上，我們公司有位領導的作風還是讓我蠻敬佩的，在這裏就賣個關子，不透漏姓名了，他在我們公司這麼多年，算得上比較成功的，如果我是他，我可能做不到，他對工作的執着和熱情，想必大家比我更清楚不過了！
3、主動是職場的精英，積極是你的法寶。
書中有節我也挺喜歡的————成爲“自燃型”的人，人也可以像物質樣分爲三種：第種是點火就着的“可燃型”的人，第二種是點火也燒不起來的“不燃型”的人，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人，我想我在這點上我在工作上還是有定的欠缺的，屬於第種人，有些工作，明明可以提前處理，可總是覺得那天還沒到，還早，可是到了那天，急急忙忙的完成，結果錯誤連篇。看完這本書，我把這三種人用通俗的話來說就是，第類爲只適合做下屬的“可燃型”的人，這種人只適合做下屬，推下，動下，第二類只適合做些呆板些的工作的人，也可以說是最讓上司頭疼的類人，第三類人他們也許剛開始是平凡的，但慢慢的成爲成功的類人，看完這本書以後，我想了很多，總結是：要想不平凡，首先就要甘於做個平凡人。
4、態度是工作的瓶頸，細心是你的優勢。
細節決定成敗，態度決定未來。曾幾何時，我也問過自己，到底工作是爲了什麼，用稻盛和夫的話說，要完成個產品，99%的努力是不夠的，點差錯，點疏忽，點馬虎都要不能允許，任何時候都要求100%的“完美主義”。我們公司主要鋼結構系統工程爲主導的，每截柱子，樑，每個細節都不能出現點紕漏，而每個細節來源於你工作的心，說到這裏，我們部門的工作也是如此。有時候說錯句話無疑都是損人不利已的事，我們應該慢慢向稻盛和夫看齊，把每項工作，都當做自己的孩子樣細心的呵護。
5、藉口是成功的天敵，盡衆是你的法則。
《幹法》書中並沒有提到藉口兩字，但他所體現的是種這樣的精神，稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的，他真的找不到辭職的理由嗎？他完全可以有藉口辭職不做的，但他爲什麼不這樣做呢？這點上，我想到了有句話，成功與失敗的分水嶺——我沒有時間，句我沒有時間就是藉口，世界上有天才嗎？我想是沒有的，只是每個人智商不同罷了，曾經有位名人說過，天才就是把別人喝咖啡的時間用在的學習上，自己藉口做不好，其實在內心裏你就注入了種思想，你就做不好。
盡已說明了你很努力，盡衆是你的法則。個人的能力，往往是及不上團隊的能力的，也就是書中提到的“成爲旋渦中心的人”，無論什麼工作，單槍匹馬總是很難做好，做爲畢業年的我，就必須盡衆之有。作爲高層次的領導人能夠“盡衆之有”，讓跟隨他的大衆，沒有個人不奉獻他的能力，沒有個人不把他的智慧貢獻出來，甚至沒有個人不把他的心統統奉獻出來，最高明的管理原則是讓團隊產生共識，是能讓上下打成片，成功的人的背後總是個龐大的“組織”，才使得他如此成功。
在此十分感謝集團向全我們公司推薦此書，今後我會每隔段時間去認真溫習，同時讓我明白本好書往往比場盛宴更彌足珍貴這個簡單的道理。雖然，我暫且做不到像稻盛和夫樣的成功，但我定會好好加倍的努力，請期待我的表現吧？
讀稻盛和夫活法後有感 篇5
稻和盛夫作爲兩大500強企業的創辦者，他的成功之道值得我們探討學習。讀完他的的兩本書，我對管理和經營有了個全新的認識。他的阿米巴經營模式更讓我感受到管理的神奇力量，同時給我帶來深刻的啓示。
、會計學思想的重要性
很多企業設立會計部門，而經營者對會計卻無所知，稻和盛夫從27歲創立京瓷開始，就意識到會計將成爲現代經營的中樞。經營者懂會計，平時就能指導財務人員，只有經過這樣的努力，經營者才能實現真正意義上的經營。有了這前瞻性，他在經營的過程中不斷學習會計方面的知識，從實際出發處理問題，通過事物的本質，不斷做出正確的判斷，並自成套會計實用原則，在此基礎上深入掌握企業的發展變化。
由此可見，會計學思想對於企業經營有着不可忽視的作用，不懂會計，怎麼懂得經營。而我作爲名管理人員，很多事情缺少經驗，需要像稻和盛夫的學習精神樣，對不明白的多問，多提建議，拓寬自己的知識面，在工作的基礎上多學多想，理解和掌握相關的會計學知識，才能深入企業的經營之道。
二、堅持正確的原則
稻和盛夫在文章中指出“作爲人，要有正確的判斷”，即樹立正確的是非觀，這就提醒我們，在管理中只有把公平、公正等任何人看起來都正確的原則作爲判斷的基準，並且持續做下去，纔可能真正意義上實現合理的經營。
而他提出的以現金爲基礎、對應、雙重確認和透明化經營等原則無不體現着會計學思想，這些原則如能堅持不變，企業必將在經營管理中受益無窮。
讀稻盛和夫活法後有感 篇6
解讀稻盛先生的歷次演講，雖然主題各不相同，但均圍繞着他的“經營哲學”展開論述，不論是“應對蕭條的五大策略”、還是“六項精進”、以及後來的“十二條”，均是如此。
我把自己的理解列舉出來供大家參考：
、全員營銷
全員營銷是稻盛先生提到“五大策略”的第個，也是應對經濟蕭條下企業需要進行調整的重要策略，但仔細想來，難道我們神州新橋的每位員工都要進行全員營銷?顯然是不太合理也不現實的。那如何理解呢?實際上全員營銷的作用有兩個：是讓過去的生產部門瞭解銷售過程，自身體驗銷售的艱辛;另外個作用就是讓生產部門把自己平時的經驗積累融入銷售中，提高銷售成功率。由於稻盛所經營的企業是製造業，而我們是系統集成(沒有自己的產品生產)，因此我的理解是-“全員售前”。請不要誤會“全員售前”是讓大家都去做售前!正確的理解是每位員工，包括線的工程師都要有“售前意識”。
對於系統集成公司是沒有自己產品的企業，銷售營銷的是“技術”而不是實物。其中“服務”是技術、“解決方案、諮詢方案”也是技術，當然還有更多，實物用戶看的到，需要也更明確，而“技術”需求對用戶來說則“虛”了很多。因此挖掘需求、分析行業、開發產品是營銷“非實物”的關鍵，單單依靠銷售和幾個專職售前則顯得杯水車薪。
二、全力開發新產品
如果我有8隻手我會都舉起來贊成。如果實物企業都迫切全力開發新產品擴展經營，對於我們來說則是今後成功與否的關鍵。我們都知道中國開發引資以來出現了個大的隱患，低附加值的物品在中國生產，我們160人的辛苦勞動做好的筷子，在國外件名牌衣服就能換回來，原因是他們有“技術”和“品牌”。
我希望公司的技術人員中，尤其是二線的工程師都要有創新意識和挖掘意識，也許你的個需求經過整理就成爲個可複製的解決方案，從而形成新產品。當然我個人認爲單靠號召大家這麼做是不夠的，如果希望有突破，成立專門的Team並結合用戶進行研究是必須的，也許短期耗費錢糧，但從公司持續發展來看，沒有這樣的“資源”積累(資源應包括人才、技術、行業理解、開發磨合成熟度等)，短期無憂，長期難突破。
三、徹底削減成本、保持高生產率
這兩點我沒有在進行解讀，因爲任何企業對這兩點的追求都是樣的，不論你是國內國外的，還是上市非上市的，還是生產非生產的企業，都樣。這也是營銷基本原理。
四、構建良好的內部人際關係
這點是最嚴肅深刻的點，也更富有人文觀。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的，建議大家去看《活法》。我簡單告訴大家句話“以利他之心做人做事”。企業生存要追求利益，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業經營的最高法則就是“贏利”，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我並不否認企業在商業環境中要求追求“利潤”，但要合理合法的追求，而不是爲達到目的不擇手段。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發，切實爲用戶考慮進行銷售，這樣才能長久建立穩定的客戶關係，這其實就是“利他”。在售前中，我們經常說，個好的售前顧問，爲用戶提供的解決方案和技術諮詢定是切身爲用戶的實際需求出發，而不是爲賣產品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”。
另外，在公司中，我們有很多的部門，單技術部的工程師就需要在日常維護中和商務部協同解決MA，和銷售部門協同拜訪用戶，在日常報銷中還要與財務部協同完成報銷流程，其中發生過很多的矛盾。這時候，我希望大家都能夠從“利他”出發做人做事，這樣堅持下來，你會發現“矛盾少了、做事效率提高了”，更關鍵的是“你工作在愉快的環境中”!
單從這點上，我自己也有做的很差的時候，僅舉個例子說明：我在做二線工程師的時候，帶個剛入職不久的工程師去陝西做項目，項目中有很多次變更，在第次變更前我進行了任務分工並要求寫實施腳本，當我合併實施方案的時候發現腳本很多命令是錯誤的，我當時連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果並不好。後來的變更他寫的命令腳本依然錯誤百出，但這時候我沒有再簡單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看着我個命令個命令的更改，並把更改命令的理由告訴他，這樣連說帶該我進行了3個多小時，變更也順利完成。
後面的幾次變更，基本都是他自己做的，我基本就是做實施前的命令審覈。以後我在帶人的時候，形成了個習慣，就是堅持幫他們做第次問題分析，後面讓他自己做。從這個例子中，我前後的改變只有點，就是考慮了爲什麼工程師編寫的腳本會出問題，是態度還是技術，或是對用戶環境的生疏?答案很簡單，是對用戶環境下技術運用缺乏經驗導致他的腳本錯誤百出，對症下藥，也就是說我是站在他的角度在想這個事情，問題很容易解決了。
最後，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會生活愉快!
讀稻盛和夫活法後有感 篇7
稻盛和夫經營哲學之六項精進----不要有感性的煩惱
人活着總會有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構，但不要有感性的煩惱，所謂的感性煩惱，是指已經發生了的，無法挽回的那些事，經常在自己的腦子裏轉來轉去，每想次就痛苦次，每想次就煩躁次，但於事無補，再怎麼煩也已經過去，無法更改的錯誤或失誤。
我想這樣的事，以前遇到過不少，稻盛和夫告訴我們，這樣的煩心事，既然已發生了，既然已經知道於事無補，那乾脆就不想它，忘掉它，不讓這件事影響到自己對以後事情的判斷。否則就會陷到泥潭樣無法自拔，我們經常聽到些人說，最近太倒黴了，件事接着件事的不順心，這是爲什麼?這就是因爲第件煩心事，影響了以後的事，在作第二件事的時候，老想着，哎呀第件事太不該那樣作了，作了那樣的事真不知道該會產生多大的影響，如此等等，人在心情不好的時候會分散注意力，對正在工作的事就會產生消極的影響，所以接二連三的發生倒黴的事是理所應當的。
正確的作法是，立即將第件不愉快的事忘掉，如果有錯誤，立即總結，以後應當注意這些事不要再發生，並立即轉入到下項工作中去，不要有任何的顧慮。事實證明，這方法是非常有效的，在長期的工作和生活中，每當我們不斷的把那感性的煩惱遍又遍的思來想去的時候，也是情緒最不好的時候，中國有句話叫當斷不斷，必有後亂。以後的路還要繼續，歷史不會直讓我們停留在那裏，我們要向前看，才能把自己的狀態調整到最好。
稻盛和夫之所以把這樣件看起來與工作無關的事說出來，實際上這是確實是影響到工作的件大事，因爲沒有任何個人不會遇到煩惱，沒有任何個人未曾遇到這種無法擺脫的困境，表面上看起來無所謂，實際上內心很煩躁，以至於影響到手頭的很多工作。
以積極向上的心態迎接工作和生活上的挑戰是這句話的核心主題。
讀稻盛和夫活法後有感 篇8
自從大學畢業，就很少在這麼短的時間內看完本書了——8小時內讀完《活法》。
4月初的深圳，窗外雨直下，合上《活法》這本書，緊閉雙眼，想象了下去日本與《活法》的作者稻盛和夫見面的場景，激動萬分……因爲看了本書之後更加有勇氣產生這樣的幻想，並想着如何努力去實現它。
聽着嘩啦啦的有點淒厲的雨聲，我突然又想到另外位老人，石滋宜博士，僅比稻盛和夫小五歲，但兩人的“活法”有很多相似之處。意外驚喜，但更多的是傷感，自從廈門別，好久沒有見到石博士了，不知道石博士身體狀況如何，也不知道何時才能再見。
我曾經在石博士創辦的“全球華人競爭力基金會”旗下的家深圳顧問公司工作，石博士下半身癱瘓，但依然“樂活”，待人隨和，心境極好，他直不遺餘力地傳授企業經營的道理及方法，直到現在我依然能夠收到經常有石博士原創文章的《總裁學苑》電子報，我印象中《總裁學苑》電子報中也定有稻盛和夫說的話以及關於稻盛和夫經營企業的文章。
石博士與稻盛和夫的`心境與做法不謀而合，稻盛和夫篇“生病領悟真理”（年輕時換上肺結核），也讓同時患病的我產生了強烈的共鳴。
相對石博士或稻盛和夫的病情，我的病情（初步診斷爲腰肌勞損）顯然不值提，但我必須要提下！生病除了是醫學上的病患，還是“心的投影”。人不可能不生病，但病後的心態可以改變病情的發展，如果認爲自己倒黴或者企圖逃避甚至厭惡，就會加重病情。即“顆消極思考的心引來了消極的現實”。可見積極向上的心態有多麼的重要。
積極向上的心態如果用到工作中，也會產生同樣的效果，就能形成“顆積極工作的心創造了積極的現實”的.奇妙效果。
在《活法》這本書中提到的最多的是“人生·工作的結果＝思維方式x熱情x能力”這個方程式，即人生和工作的結果都由以上三個要素構成的。上面講到的積極向上的心態轉投到工作當中就是“思維方式”這個詞，思維方式是正值，三者相乘的結果就是正值（熱情和能力有高低、思維方式有正負）。也就是說，如果個人有熱情、也有能力，但是思維方式是消極向下的，結果只能是負值。當然思維方式除了總是積極向上，還有性格開朗、充滿善意、不自私、不貪慾等含義，我還需要慢慢理解，親愛的讀者，您也是。
“您說的道理我們都只知道啊！”您可能會這麼說，所以《活法》這本書的背後只有句推薦語“越接近真理，道理越簡單”。IBM的白立新博士和京瓷的稻盛和夫爲什麼能抓住我們的心理？早知道我們會質疑？剛好白立新博士也寫了這句話，又剛好適合推薦到本書的醒目位置？
因爲他們都看到了真理，讀懂自己的心、便能讀懂其他人的心，才能教人心、更能領導人心。
剛剛過去的愚人節，因爲長期患病，悲觀的我在QQ簽名是“本人已掛”，現在來看，掛的其實是顆消極的“心”，我現在還活着，因爲我的“心”重生了，因爲只有積極的活着才能實現心中理想。
在稻盛和夫的人生和工作的方程式中，“心想事成”並不是像我們平常那樣簡單理解的，它不單單是祝福語或鼓勵自己的願望而已，而是“宇宙的法則”，因爲“你心中描畫怎樣的藍圖，決定了你將度過怎樣的人生”。遺憾的是，“心中所想”並不能立竿見影，所以大家不太重視理想，以社會大環境和自己的際遇而否定，而懷念青春時代的夢想，甚至嘲笑自己孩童時當科學家的夢想。
這就是我們現在所欠缺的、最重要的、也是最容易令我們忽視的部分——理想。
理想之於工作，就是規劃和目標，國家改革都需要制定中長期的規劃，公司肯定也需要，個人更需要。制定個又個“貌似不可能實現的目標”，是非常必要的，試想如果這些“不可能的目標”都讓我們變成了可能，那該有多開心，再加上般的公司如果完成目標都有適當的獎勵和回饋，豈不是喜上加喜？精神和物質都有了。
工作，並不是用來朝九晚六的吃飯的傢伙，而是生活的部分，磨練心智又有驚喜的個神奇的地方，如此看來，好好工作，何樂不爲？
今年的寒假。我個人呆在家裏面，閒着無聊，就拿起手中的書本。看，這本書的名字叫做稻盛和夫寫給年輕人生的忠告。起初的時候，我對這本書並沒有多大的興趣。因爲我自己對稻盛和夫這個人的瞭解並不是很多，所以我對於讀這本書沒有多大的興趣。但是我當時由於自己沒有事情做，所以還是拿起了手中的這本書讀了起來了。
剛剛開始的時候我讀着這本書沒有多大的味道，只是覺得這只不過是向我們說明自己的些成功的經驗而已。但是隨着讀的深入，我漸漸覺得稻盛和夫這位日本人還是位比較出名的企業家。稻盛和夫的生真是位比較傳奇的人物哦。現在我就先來說明下稻盛和夫他的生的事業。剛剛開始的時候，稲盛和夫由於學業並不是那麼地從人意，所以他的大學生涯不是那麼的順利，由於發揮不是那麼好，他只能輪落到自己當地的所大學——鹿兒島大學。在大學畢業後，他由於受到了親戚的幫助，進入當地的間企業工作。當時當他進入那間企業才知道，這間企業由於訂單的縮短，所以公司的各個方面都進行得不是很順暢。因此遲發工資已經成爲了件家常便飯的事情了。稻盛和夫雖然有定的失望，但是它這個時候並沒有離開這個公司，而是更加努力地工作。由於稻盛和夫的認真的研究，所以他的研究對於提高公司的技術做出了貢獻，提高了公司的業績。幾年後由於次偶然的事件讓稻盛和夫離開了松風工業，離開後，他受到了社會各界的支持，稻盛和夫和他的好友們創建了京瓷企業。剛剛開始的時候，京瓷的業績並不是很理想，但是他還是帶着他的團隊努力研究，最終憑藉流的產品贏得了社會各大企業的支持與信任，從此，京瓷慢慢地走上了流企業的道路。雖然在這條路上走得很辛苦，但是他的京瓷企業還是能夠慢慢地走出困境，終於皇天不負有心人，京瓷終於成爲流的企業，並且還進入了世界500強的隊伍中了。但是稻盛和夫的生共創建了2個世界500強企業的記錄。可見他的生是輝煌的。
通過整本書的閱讀，我覺得自己懂了很多，首先說明的是作爲人，因爲有顆心存感激的心，要感謝我們的父母和我們身邊曾經幫助過我們的人們。因爲有了他們，我們自己才能夠活得像現在那麼好，同時因爲先輩的辛苦奮鬥纔有了我們現在和平的時代的到來啊，雖然我們現在的生活並不是像我們心目中那樣。但是我們起碼比非洲那邊的人們幸福的多，他們那邊每天都吃不好，穿不好，住不好。總之他們的生活如同地獄般樣，我們因此我們應該心存感激之心，認認真真地過好每天。其次，稻盛和夫告訴我們年輕人，我們年輕人要走的人生路還是很長很長，其中年輕人在走好自己的人生路中會遇到很多的困難與挫折。所以，年輕人應該克服消極的心態，重新尋找信心的心態。但是作爲大學的我們，雖然我們通過讀書獲得了定的認識，但是我們應該在以後的日子裏面能夠實踐到社會生活中。稻盛和夫的人生無疑也是經歷了困難與挫折，在讓自己在以後的日子中更好地成長，更好地適應定的社會的生活，從而更好地做好自己的工作，最終取得人生的成功。
稻盛和夫對年輕人說，年輕人在社會的生活中，定要做到今日事情今日畢，今天的事情今天做完。今天的時間只有24個小時，除了定的時間用於睡覺，其他的時間基本是用於工作。所以我們要充分地利用時間，有時候我們做的工作離我們的目標還是很遠很遠，但是我們要知道，偉人們的成功都是從生活中的小事積累起來的。中國有句古話叫做，千里之行始於足下。好好地過好每天相信我們每個人定能夠做到的。在這裏，我作爲位大學生來說，現在我還沒有走出社會，但是我們的大學生活就像個小社會，需要我們認認真真地體會大學生的生活。大學生活說長不長，說短不短。但是需要我們認真地對待我們的生活的日子。做好每天的工作。爭取在大學畢業會能夠有定的本事。
讀稻盛和夫活法後有感 篇9
“內心不渴望的東西就不可能靠近自己”
成功的基礎是強烈的願望。
但是，爲了實現理想，只是般的願望是不行的。“強烈的願望”很重要。不是漠然地想“如果能夠那樣就好了”，這是不夠成熟的想法，而應該是抱有強烈的願望，廢寢忘食地渴望着、思考着。全身上下從頭頂到腳尖都充溢着這個願望，就好比是身上劃破後流出來的是“願望”而不是血。
各個細節都能夠明確預想到的事就定能成功。也就是說看得見的事能夠做成，而看不見的事就做不成。所以，當你確定了想要的，剩下的就是把它堅強的信念，並把它提高到個強烈的願望，直到你能“看得見”成功的意象。
願望本身就是你潛藏着使願望變成現實的能力的證據。人類般不會做自己力所不能及的事情。
所以，能夠描繪出自己成功後景象的人，其成功的概率是極高的。閉上眼睛想象下成功的樣子，如果其景象清晰可見，那麼你就定能實現、定能成功。
成功的兩大因素：縝密計劃和前期準備
樂觀地設想、悲觀地計劃、愉快地執行。
如果沒有膽小、慎重、小心作後盾，所謂的勇氣也不過是蠻勇。
人生中的遭遇全部是自己內心吸引來的，生病也不例外。所有切都是由心相投影到現實中來的。消極思考的內心吸引了消極的現實。
心態決定命運：
人的命運不是像鋪設的鐵軌樣被事先定下來，而是根據自己的意志能好能壞。
鍥而不捨必定成功：
相信自己的可能性，給自己規劃個超出現有能力水平的更高目標，併爲在未來某時刻實現目標而傾盡全力。此時你所需要的是使自己的“願望”像不來的火焰樣持續燃燒。這樣成功或成績就會如期而至，自己的能力也能夠得到提高。
“所謂已經不行了，已經無能爲力了，只不過是過程中的事。竭盡全力直到極限就定能成功。”
努力是從平凡昇華爲非凡的必要階梯：
與其徒然爲明日煩惱、孜孜不倦地計劃未來，不如首先傾注全力充實每個今天。這纔是實現夢想的最佳有效途徑。
每天的創意促成大飛躍：
我們的注意力是有限的，總是集中意識注意個事情是困難的，但是，如果用心就能逐步養成有意注意的習慣，就能抓住事物的本質和核心，讀書筆記具備準確的判斷能力。在決定做件事情時，首先要有憧憬。這個想法有多強烈？究竟能夠持續多久？如何認真地開展工作，這些都是決定事情成敗與否的關鍵。
無論多麼遙遠的夢想，只要內心強烈地祈求，那麼我們就定能夠成功。爲此，直到祈禱、祈禱、再祈禱，滲透到潛意識中去----講述夢想本身就是行動的部分，實際上，我們就是通過這些，把虛幻的夢想基本上變成了現實。
堅持用正確的方法做正確的事，擁有個正確的人生風向標
作爲砥礪心靈的指針，我根據自身經驗總結出以下“六個精進”，告訴給周圍的人。這六個精進分別是：
（1）付出不亞於任何人的努力
比任何人更多鑽研，而且心意保持下去。如果有閒工夫抱怨不滿，還不如努力前進、提高，即使只是釐米。
（2）戒驕戒躁
“謙受益”是中國的古語，謙虛之心能召來幸福、淨化靈魂。
（3）每天自己反省
每日檢查自己的行動和心裏狀態，是否只考慮了自己的利益，是否卑怯的舉止等，自省自戒，努力改正。
（4）感謝生命
只要活着就是幸福，培養對任何細小的事情都心懷感激的心性。
（5）行善積德
“積善之家有餘慶”，提倡行善、積德，特別注意要有同情心，行善積德有好報。
（6）摒棄掉感性所帶來的煩惱
不要總是忿忿不平、杞人憂天、自尋煩惱。相反地，爲了不致事後後悔，更應全身心地投入。
利他：
人的內心充滿至深至純的幸福感，不是在滿足自己，而是在滿足了“他人”的時候，儘管微薄，我希望用這樣正確的“散財”方式爲社會作貢獻。
無論何種職業，在努力工作中能夠磨礪心智、提高人格。教育的最大作用應該是教授勞動的意義以及正確的職業觀和就業觀。
人類方面受命運的支配，另方面通過自己的善事善行改變命運。
命運掌握在自己手中：
命運不是宿命，能夠通過因果報應的法則而改變,命運雖是上蒼賜予的。但絕對不是不可改變的。如果思善事、做善事，那麼，你今後的人生就能夠超越命運並向更好的方向轉變。”
中國明代的《菜根譚》中寫道“行善而不見其益，猶如草擬冬瓜，自行暗長”。即使行善後的回報沒有馬上表現出來，那也是好比草叢中的冬瓜樣，即使人眼看不見，它也依然會茁壯成長。
因果報應需要時間。牢記這句話，不要爲暫時沒有好的結果而焦躁，每日孜孜不倦、心意積累善行，最終定會有好結果的。
感謝、誠實、勤奮工作、率真之心、不忘反省的心情、不憎恨、關心他人的利他之心……因爲這些善思善行都是順應宇宙意志的行爲，所以，必將引導人們走向成功、命運也將變得更好。
生命不是偶然因素的重疊，而是宇宙意志的必然產物。
想做沒有做成，對自己能力沒有達到自行反省，而且從翌日起又孜孜不倦繼續努力，這樣的人才能得到拯救。
讀稻盛和夫活法後有感 篇10
新星書院爲期四個月的精讀《活法》中，我被這種書友朗讀，書友分享的讀書方式所感動，在熱鬧喧囂的都市裏也能有這樣安靜、純粹的地方”精讀《活法》，明白‘活法’“這讓我深深的被吸引，也找到了屬於自己的活法。直想靜下心來寫篇稻盛和夫《活法》讀後感與大家分享影響。場醫療事故，讓我患上了腦癱，我的生活就此註定與衆不同。幼兒時期，我不能像別小孩那樣活蹦亂跳地去上幼兒園，基本是在醫院接受鍼灸治療，12歲纔會站立；到了讀書時候，公立學校因爲我是殘疾人而拒絕了我，好不容易大學畢業，找工作的時候六場招聘會都慘遭失敗。有時候我會抱怨神佛，爲什麼遭受苦難的偏偏是我？活着究竟是爲了什麼？人生的意義在於什麼？我常常會問自己，但始終沒有個確切的答案，直到我讀了稻盛和夫的《活法》我找到答案——”活着爲了提升心性，磨練靈魂“。
書中提到”人生在世爲裕所迷，爲欲所困，可以說是我們這種動物的本性，但名利、財富、地位都不能帶往來世，今世的事情應該在今世清算完結，如果說人生有不滅之物那就是靈魂，當死亡來臨，今世所創造的名譽、財產都得放棄，我們爲什麼來到這個世上？是爲了在死的時候靈魂比生的時候更純潔點，帶着更美好更崇高的靈魂去迎接死亡。“殘疾人最痛苦的不是當不了官，發不了財，而是身體上某個部位缺失了或者是喪失了功能。我時常想，爲什麼原本屬於我該有的都沒有了？比如簡簡單單的拿筆寫字，我花二年的時間才學會；學會走路花了十五年才鍛煉出來；連基本的接受普通教育的權利、就業機會對我來說都是種奢望……也許是我上輩子造了孽，我的靈魂還不夠純粹，上天給我創造個磨練靈魂的”道場“，我應該感恩纔是。就像稻盛和夫《活法》中所告訴我們的那樣：活着的意義在於”提升心性，磨練靈魂“。我經歷了比別人更多的苦難，這是多了磨練靈魂的機會，淨化我的靈魂，提升我的心性。
稻盛和夫，他深受中國企業家的敬仰，被信奉爲企業界的活菩薩，我想他是站在人類的高度上去思考”人生的意義在於什麼？“稻盛和夫在書中提及在南京大屠殺事件中，日本是否應該向中國謝罪，稻盛和夫認爲應該謝罪，他表示”日本侵略了他國是歷史事實就應該道歉謝罪，這是作爲人該有的正義感，應該超越所謂的常識和道理，即使謝罪會有利益上的損失，事情該怎麼辦就怎麼辦“。感動之餘讓我反思了自己：我單純的心靈是否也蒙上了世俗的灰塵了呢？在我求職屢屢失敗，陷進絕望的時候，向”關微陽光熱線“致電訴說我的苦悶。是志願者柯叔叔用心開導了我，還積極爲我的找工作的事情而奔忙着。在他的熱心幫助下，我被英盛企管公司錄用了。我直想不明白爲什麼他會這樣付出真心去幫助位素不相識的女孩？現在的企業都講究經濟效益，他們寧願繳納”殘疾人就業保證金“都不願意給殘疾人提供就業機會。這切感覺就像做夢樣，或許”藉此宣傳“是最好的”理由“。反過來說，這也是應該的，畢竟他們給我融入社會的機會。從另個層面來說這也是”正能量“值得傳播，我應該感恩纔是。後來，在電視臺回訪報道的時候，公司的領導並沒有露臉，企業的名字也隻字不提。我錯了，迴歸事情最單純的本質，我的企業只是純粹地爲個心懷夢想的殘疾人提供就業機會，是我把這事想象得太複雜了。
我帶着感恩的心，進了這家公司。雖然我遇到了位優秀的上司，他步步帶着我做，可是剛剛入職種莫名的自卑感讓我很是焦慮。總是擔心我不能勝任，甚至夢見公司將我辭退了。當我看見書中提到的人生的方程式：工作的結果＝思維方式x熱情x能力。這個方程式的關鍵在於它用乘法。這不就是說雖然我天生不麗質，沒有出衆的才華，甚至沒有健康的體魄，但至少我還我有顆炙熱而堅強的心，我欣喜着。我告訴自己只要我甘於付出不亞於任何人的努力，以勤補拙，全身心地投入工作，我相信自己不比別人差，我也可以做出業績，也可以自由地追逐我的理想。可是我發現理想與現實之間的巨大落差，很多事情是我無法改變的，這讓我感到焦躁不安。但我始終堅信，”千里之行始於足下“，只要心中有理想，今天比昨天更努力，明天比更努力腳踏實地努力積累，理想會實現的。而後，我充滿了自信在這家公司做了五年。五年來我不懂就問，不會就學，贏得了同事們的尊敬與領導的認可。
稻盛和夫《活法》它改變了我的思維模式。書中提到的”天堂與地獄之分由心態決定“確實如此。長大後的我有着對愛情的渴望，這讓我常常整宿整宿的失眠，我爲什麼就不能追求我的幸福呢？我想要有個家，個簡簡單單的歸宿就這麼難嗎？對TA產生的好感，我只能抑制我的情感，因爲我身體上的籌碼已經被削減掉半了，談何情，說何愛啊？愛本該純粹，現實卻是這副模樣：健康、美貌、房子、票子是愛情的籌碼。很贊同朋友爾爺的觀點：你口袋裏有多少錢就上什麼檔次的飯館。對於這個問題，說來也許不是頓填飽肚子的飯那麼簡單吧！吃得起也要看看合不合口味，吃了會不會反胃。當在挑剔菜式時，也許已經忘記籌碼已經被削減了大半了。當我這樣想的時候，我的生活因此而變得暗淡無光的，甚至我忽略了原本擁有的心怡的工作。此時的我像被打進了地獄，滿腹抱怨的情緒幾乎充斥着我的世界，爲什麼我會是殘疾人？我完全可換個思維模式思考問題：我有對不離不棄的父母愛着我；有份能夠讓我成長的工作；如果不是殘疾，屬於”工作狂“性格的我，會不會過勞死？我可以感受到來自社會的那最淳樸的愛，它讓我更加珍惜、努力的工作；我可以我應該感恩纔是。生來本是花，卻只是無蕊花；生來本是鳥，但只是斷翼鳥。我用另種姿態綻放，我還可以用另種方式飛翔！因爲殘疾，我的生活會更好玩，不是嗎？
讀稻盛和夫活法後有感 篇11
最近看了稻盛和夫的《活法》書，覺得他從小就奉行的理念，很值得我們學習。“那就是隻要付出不亞於任何人的努力，就定可以有所作爲，成就番事業。”
擱在今天，也許你並不覺得有什麼值得稱耀的地方。但是他用他自己的實際行動證明了他的這理念，他是個努力踐行者。
他先後創辦了兩家世界500強企業，他的學生中也有上百人的公司成功上市。
他還告訴我們：人生的修行並不需要脫離世俗社會，工作場所就是最好的磨鍊精神的地方。通過每天辛勤的工作，在形成高尚人格的同時定能夠獲得個美好的人生。
而我們工作時，總是抱着“做天和尚，撞天鍾”的態度，不求有功，但求無過就可以了。試問下，這樣的工作態度，能把工作做好嗎？能得到上司的賞識，職位能得到提升嗎？
顯然是不可能的，那怎樣才能在工作中做到業績突出，並獲得致好評呢？
首先，你要端正你的工作態度，不要再對工作敷衍了事，純粹就是爲了養家餬口，沒有點熱情，你要把工作當作件很幸福的事情來做。
第、幸福工作經營法
稻盛和夫認爲，人生幸福的真正外在體現形式，就是工作。因爲工作本身能給予人們成就感和認同感。因此，所謂工作的價值，本質上就是人生的價值。
第二、工作即人生：工作=思維方式×熱情×能力
1、正面思維等於持續的人格提升
正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態度處理事情，使事情向着有利的方向發展。
正面思維使人們在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強。正面思維會變不利爲有利，變優秀爲卓越。
2、以完美爲目標就是無止境地追求內心的理想
人與人智力之間的差別很小，造成人與人之間巨大差距的是努力、用心的程度不同。
在生活中，要求自己做到事事完美着實困難，但是如果你能把追求完美變成自己的第二天性，事情就變得輕鬆簡單很多。
3、付出不亞於任何人的努力
每天堅持認真地、不遺餘力地工作，應該是做人最基本的，必要的條件。
“付出不亞於任何人的努力”，只有做到這點，才能擁有華麗的人生，才能成功地經營個企業。
在這裏，我要說幾句，也許人人都知道“份耕耘份收穫”，但是事實上真正努力的沒有幾人，我們很多人是在打着努力的幌子，幹着偷工減料的活。
甚至包括我自己，看似在努力，但真正能將努力做到實處的沒有幾人。
4、從知識到見識，從見識到膽識
知識大部分是書本上得來的，基本上屬於理論範圍；見識是在知識的基礎上有定的實踐；而膽識則是人的能力和魄力，是才華和知識的集合。
有膽量纔會有突破，有突破纔會有創新。然而倘若沒有知識和見識給勇氣打底，那勇氣只是匹夫之勇或意氣用事。而只有知識和見識，那麼只能紙上談兵或望梅止渴。
做個有膽有識的人，不但要積累知識，增長見識，更要有必勝的勇氣和決心，有敢於挑戰的膽量。
5、能帶來真正喜悅的是勞動
爲了使事業成功，人生充實，勤勉是不可或缺的。勤勉就是指拼命工作，認真、努力、專心致志地工作。通過這樣的勤勉，人類就可以獲得豐富的精神和厚重的人格。
用勞動充實自己的人生，用勞動提升自己的價值，從勞動中獲得非凡的喜悅和快樂。
6、只圖安逸，就是不負責任的倒退
勞動是獲得心中快樂的種子。每天認真工作必定會得到巨大的回報，這會讓你享受到人生的快樂體會到時間的寶貴。
安逸和穩定只能帶來懶惰的思想，而不能給予人真正的動力和生活的樂趣。
7、努力工作的彼岸是美好人生
努力工作的背後隱藏着快樂和歡喜，正像漫漫長夜結束後，曙光就會到來樣。歡樂和幸福總會從辛苦的彼岸露出它優美的身姿，這就是勞動人生的美好。
只有努力工作的人，纔有可能取得豐碩的成果，纔會得到賞識進而被委以重任。因此只有珍惜工作、努力工作的人才能體會到工作纔是最精彩的人生舞臺。
最後，付出總會有回報，與其抱怨命運，不如認真做事。用加倍努力的認真，去換取光明的前途和美好的人生。
每天進步點，是卓越的開始；每天多做點，是成功的開始。
讀稻盛和夫活法後有感 篇12
讀稻盛和夫《幹法》有感最近讀完了稻盛和夫先生的《幹法》，心中頗有感觸，願與大家分享：
書的作者——稻盛和夫很善於，他通過自己的親身實踐和成長曆程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們在工作和創造性勞動中找到成長與幸福的方法和歷程，爲我們點燃了指路明燈。
讀《幹法》的過程更像是個自己透視和醒悟的過程，在逐步走進稻盛和夫先生的精神世界的同時，自己彷彿也經歷了場心靈的淨化和啓迪。
首先，人爲什麼要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫治百病的良藥”。稻盛和夫先生用平實的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記住：工作能夠鍛鍊人性、磨練心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行爲。
其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發現自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現有的工作。就像對待心愛的戀人樣熱情，如既往，無怨無悔。
第三，以“高目標”爲動力：持續付出不亞於任何人的努力。不斷樹立高目標，當你有了清晰的目標，行動纔不會受阻，人生纔不會困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞於任何人的努力，使人生獲得轉機。
第四，持續就是力量：抓緊今天這天。持續，也就是堅持的力量，實現自己的目標總會有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個時候我們只有堅持纔不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅持下去，“已經不行了”的時候纔是真正的開始，將“不可能”變爲“可能”，將“平凡”化爲“非凡”比昨天更進步，奮戰到老天爺都出手相助的那刻。
第五，怎麼才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，纔會有別樣的人生，你的努力也會發揮到最大！這樣你纔會見到“神”。
第六，“創造性”地工作：創新，每天不斷鑽研創新，敢於走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞於任何人的努力，把自己的“能力”發揮到最大，做到這些，你的人生定會碩果累累、幸福美滿。
最後他還號召我們可以成爲能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會等別人吩咐了纔去幹，而是主動積極，有強大內驅力的人。
稻盛和夫對工作的理念和態度的，也讓我們看到了個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是——對待生命和工作的態度。
讀稻盛和夫活法後有感 篇13
第次讀完《活法》，使我感受頗深，他重點對人的心態問題進行了全面的闡述，只有認識自己，改變自己，建立種積極、正確的心態，我們的工作、事業纔會得到許多的助力。
活法開篇教給我們：人生工作其實就是不斷的磨練自己的靈魂，在工作的人生中不斷磨練自己的靈魂剋制自己的慾望，要有積極的人生態度、正確的努力方向以及對待生活和工作的熱情，人生．工作的結果=思維方式X熱情X能力，從以上公式可以看出“思維方式”決定人生的結果。
心態決定命運：要有感恩的心態，感恩人生中所有遇見的人和事；簡單的心態，活在當下，努力工作，專心做事；敬業的心態，要相信天道酬勤，努力就會有回報，相信付出纔是真理；利他的心態，做任何事的出發點要有利他的精神，只要有利他的想法任何事情都會成功。
用《六項精進》過好每天。付出不亞於任何人的努力，只要有了正確的思維方式，拼命的工作，努力的付出，每天進步點點；要謙虛不要驕傲，不管做什麼事、面對什麼樣的人都要謙虛，努力提升自己；
每天反省，在工作和生活的過程中要懂得自省，懂得感謝曾經幫助過我們的人，懂得每天對自己做的事情進行反省；活着就要感謝，每天生活中要感謝所遇見的人和事；積善行，思利他，每天改次過，日行善，每件事的出發點要有利他的精神；不要有感性的煩惱，每天都要保持個好的心情，帶給他人微笑。
最後總結，在人生中要懷着顆感恩利他之心，拼命努力做對的、有意義的事情，只有懂得付出纔會積累福報。懂得因果報應，行善積德，才能改變命運，讓自己的靈魂比出生時更純潔點，高尚點，這就是人生所要活出的價值！
讀稻盛和夫活法後有感 篇14
向創立兩家世界500強公司的稻盛和夫學習創業必備的品質。
稻盛和夫，這個名字對於很多人來說是非常熟悉的，對於他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創立了兩家世界五百強的公司，在年近80高齡時出山挽救了日航，讓日航轉虧爲贏；他的經營哲學受到全世界企業界的追捧，出版了《幹法》、《活法》、《阿米巴經營》等書；創辦了盛和塾幫助年輕創業者，被稱爲日本的“經營之聖”。然而，可能很多人並不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優秀的品質才使得他有了今天的成就？有哪些是我們可以學習的呢？在《稻盛和夫自傳》書中，稻盛和夫先生詳細的講述了自己的人生經歷，從中讓我瞭解到他身上具備衆多優秀的品質，對創業者會有很多的啓示。
第條：付出不亞於任何人的努力
在稻盛和夫先生的自傳中，我們可以看到，他無論做什麼事情都會做到極致，他所付出的比任何人都要多，不成功絕不罷休，定要堅持到底，這是創業者必須具備的素質。在創業的過程中，會遇到各種各樣的困難，需要創業者付出不亞於任何人的努力，只有這樣纔有成功的可能性！付出不亞於任何人的努力並不是創業成功的充分條件，卻是基礎必備條件。稻盛和夫先生在大學畢業後進入了面臨倒閉的松風工業，與他起去的五個人都先後離職了，只有他堅持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發產品，最終他研發出了精密陶瓷，這也爲他離開公司創業打下了堅實的基礎。
第二條：要謙虛，不要驕傲
當取得定成績的時候要能夠做到不驕傲，只有謙虛、不驕傲纔有更進步的可能，否則將會止步不前，甚至會最終走向失敗。稻盛和夫先生首先創辦了京瓷，之後又創辦了第二電電，這兩家公司都成爲了世界五百強企業，這是非常罕見的，個人能創辦家世界五百強的企業就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生爲人謙虛是離不開的。稻盛和夫的謙虛也爲他贏得了很好的人脈關係，與很多企業家包括員工都保持着很好的關係。
第三條：要每天反省
每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法，孔子曾說：“吾日三省吾身”，曾國藩每天堅持寫反省日記，可見每天反省是多麼的重要。每天反省對於創業者尤其重要，今天哪些事情做的還不夠，需要怎麼改善，有什麼具體的辦法，把錯誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規避掉創業路上可能遇見的問題。因爲每天反省，在做事情的時候就更容易成功！
第四條：活着，就要感謝
無論是父母，還是親人，還是朋友、員工等，甚至是商業競爭對手，我們都要感謝！對父母、親人我們還比較容易生起感恩心，然而對於競爭對手我們就很難做到了。對於創業者來說，需要有非凡的心胸格局，能夠容納更多的人和事，這是事業能夠做大、做的長久的重要因素。感謝我們遇到的、相識的每個人，你會發現事業會蒸蒸日上，而且心情格外的舒暢！
第五條：積善行，思利他
稻盛和夫先生生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是位虔誠的佛教徒，積德行善是他人生的信條。對於創業者來說，這條內容也非常關鍵，如果你的眼中只有錢、只有自己的利益，那就決定了你事業很難成功，或者說最多隻能賺點小錢！創業是和人打交道，只有你想着別人，讓別人賺錢了，你纔有可能賺到錢，利益別人就是利益自己，這方面是必須要考慮清楚的。
第六條：不要有感性的煩惱
我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化，這對於創業者來說是非常致命的！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的，在做決策的時候很容易犯錯，對事業的影響是非常大的。所以，所有的創業者都要努力讓自己不被煩惱左右的人。
創業成功定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經歷告訴我們，創業過程中我們需要注意的，做好這六條對於創業會有非常大的幫助！如果你想更多的瞭解稻盛和夫，推薦大家看下《稻盛和夫自傳》，希望對您有幫助。
讀稻盛和夫活法後有感 篇15
關注稻盛和夫，是我的好朋友在微博上推薦我關注的！這是個不爲大多數中國人熟知的名字，他1932年出生於日本鹿兒島，1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社，1984年創辦第二電電株式會社，這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之聖”（另三位分別是松下公司的創始人松下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗郎）中，他是年齡最小的，也是目前在世）。事業成功之餘，稻盛和夫在1984年創立“稻盛財團”，同年創設“京都賞”，以表彰對人類社會發展具有卓越貢獻的人士。
稻盛先生立書很多，有談人生的，有談管理，有談經營的，我是先從關注他的微博開始認識他的，然後就在網上讀了他的自傳。
讀了全書就覺得稻盛取得成功，離不開踏實、負責的態度。稻盛由於不是大學畢業，有沒有門路，剛畢業時靠導師推薦去了家名不見經傳的小公司。半年後，和他同時進公司的大學生都走了。不是覺得沒有前途就是薪資低、不值得。稻盛覺得與其這樣得過且過，不如靜下心來專研技術，幫公司開發有競爭力的新產品，誰說公司不能改變呢？他帶着鋪蓋住進了實驗室，沒日沒夜的做科研。在導師的幫助下，終於研發出了高端的新產品，贏得了松下公司的訂單。後公司又面臨罷工，稻盛覺得如果他們部門再罷工，公司就跨了，如果不能按時交貨，客戶受到的損失也很大。他就自掏腰包保證員工食宿，偷偷的組織員工進行生產，最終按時把產品交給客戶。全書中還有許可類似的例子，這種多爲他人着想的理念直幫助他成就事業。讀到這裏，我想：作爲教師，我們也應該像他樣，把學生和學校放在心裏，把培養學生成爲個什麼樣的人努力落實到日常工作中。也許更耐心細緻地解答學生和家長的問題和困惑，會耽誤我們下班的時間，也許精心備課和反思教學會耗費我們更多的精力，但積少成多，終是會看到效果的。
其次，讀餓這本書更讓我深刻體會到以身作責，把團隊凝聚起來是多們的重要。稻盛所在的會社有着非常嚴苛的獎懲措施，團隊成敗與個人利益也連在了起，但爲什麼員工的執行力還在打折扣，那麼心不甘，情不願呢？稻盛覺得其中點在於領導人要以身作則，通過踏實、忘我的工作，讓周圍的人感動、誠服。慢慢的，員工就會跟着起奮鬥。你的目標就自然而然的發自內心的成爲了他的目標。書中有這麼個例子：京瓷公司在美國開了家子公司。子公司的領導是日方派去的，總共3個人。半年過去了，子公司還沒有打開銷售局面。子公司的領導真的急了。3個人白天忙生產、科研，晚上出去跑銷售，往往沒睡兩三個小時又來上班了。這在到點就下班走人的美國是難以想象的。子公司的美籍僱員看他們3個人這麼忙，這麼努力也被感動了。他們主動下班留下來幫助他們，忙生產的忙生產，忙銷售的忙銷售，漸漸的銷售情況上去了，公司好轉了。在我的身邊也有着這樣個團隊，語文大組哪個老師要公開教學，每個老師都會無私地提供幫助；我們三年級組更是個溫暖的集體。當本學期我接受了兩個班級的語文教學工作後，同級組的老師總是儘自己所能幫助我，有時幫我起批改來不及的練習卷，有時把我的辦公室值日工作悄悄承包掉了，有時給我倒上杯熱水放在我的桌前……在他們的幫助和關心下，我們三年級組的各項工作成效都得到了領導的肯定和表揚，這就是團隊合作的重要性。
最後，我特別喜歡稻盛先生的些富有哲理的話語，我想借此和大家起分享兩段話：
（）人生就是幕戲，每個人都是主角。然而，我們不只是在演出，更是這幕戲的創作者。因爲般戲劇總有個既定的結局，人生則不同，結果往往掌控在我們自己手中。
有些人相信，命運在我們出生時便已註定。我不同意這種說法，我想，通過心靈和思考的昇華，命運可以因此而改變。
與其和“命運”作無謂的相搏，不如潛心想想：如何來爲自己寫部劇本，從而扮演自己心儀的角色？越早動手，就越能利用每刻，掌控自己的人生。
在生命的每個轉折點，都有機會在等着我們——如果我們努力，就能抓住機會；反之，若心中沒有清晰的任務和目標，原本唾手可得的，也將成爲過眼煙雲。
在如戲的人生裏，爲自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人，有着天壤之別。
（二）每當父母、師長告訴我們何爲人生時，年輕的我們總是不以爲然。我父母最喜歡的格言是：做父母的即使必須付出巨大的代價，也要讓年輕人親身體驗苦難。而我則認爲：如果我們能把自己的經驗傳給下代，他們就用不着受苦了。
我們都經歷過叛逆少年時，但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。
獨自開始人生之旅，猶如沒有羅盤指引終將迷失在茫茫的大海中。
長大成人後，我們應該常常回想前輩對我們的教導，並把這些教導當作人生的指南針，以免迷失前進的方向。
直以來我對人物傳記都特別有興趣，今天我讀了本《稻盛和夫自傳》，讀完這本書我有很多感受想要分享。
稻盛和夫是個非常了不起的人物，我們知道他把瀕臨倒閉日本航空救活，並實現了盈利。我之前看過稻盛和夫的《活法》和《幹法》，從中我感受最深的就是利他之心。這個可是了不起的個方法。“利他”並不代表損害自己的利益，是在自己有能力的時候，適當去幫助別人。
稻盛和夫出生在鹿兒島市，少年時代的他也曾是個“孩子王”，可在之後的人生中，他經歷了考試失利、身患結核病、遭遇空襲，就連就業也不盡如人意。有段時間他也曾苦惱不已，抱怨自己簡直是倒黴透頂。用他自己的話說，如果走錯步或許就會侮辱歧途。
稻盛和夫家裏有六個孩子，生活非常清貧，戰爭又讓他失去了切，他必須儘快地步入社會，掙錢養家。大學畢業後，他成爲了名小技術員，負責當時還是全新領域的新型陶瓷的研發工作。他相信，總是抱怨社會也是於事無補，不如胸懷希望，堅信有更美好的未來。所以他將自己的全部身心投入到工作中，最終他成功將研究成果市場化，並憑藉重任的支持，創立了新公司。45年過去了，京瓷已經發展成爲銷售額超過1兆日元的大型企業。
我們每個人都會經歷各種不如意，不論是感情還是工作，甚至是學習，都會有不如意的。遇到困難的時候我們常常選擇泄氣，或者是逃避，抱怨社會。而強大的人他們會選擇自強，他們會及時調整心態，迎接挑戰。
日本經濟曾經有過段時間的輝煌，但是後蹶不振。經濟增長緩慢，讓當時日本人感到特別焦慮。然而，日本卻挺過來了，日本今天仍然是世界第三大經濟體。也是人口發展指數極高的國家。在日本個普通人可以做份工作做輩子。從《活法》和《幹法》中我體會到稻盛和夫的智慧。
讀完《稻盛和夫自傳》後我明白，如果個人的生總是風平浪靜，他很難取得成功，只有直面困難，心懷利他之心，我們就可以創造更好的明天。
讀稻盛和夫活法後有感 篇16
稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活，考上了大學。然而在畢業抉擇自己的出路的時候卻處處碰壁。最終在自己的導師的幫助下，進了家快要倒閉的生產絕緣子的公司。就在他爲自己終於找到工作的而高興的時候，卻發現這家公司的條件極其艱苦，與他同被僱來的幾名大學生都在不久都辭職了。而當時稻盛和夫的家裏不讓他辭職，於是他只得個人孤零零的在公司裏做研究。
這時的稻盛和夫到了進退維谷的地步，反而感到輕鬆了，他知道再怎麼牢騷也於事無補，乾脆潛心的做科研。在經過了兩年的努力中，他終於取得了些研究成果，並在公司裏有了特磁課。
但是後來由於新任的技術部長的句“你到底懂不懂新型陶瓷啊？”於是稻盛和夫辭職了，他的特磁課的幾個同事也跟着他起辭職，並創辦了今天的京瓷公司。
到現在，稻盛和夫的京瓷公司以及後來他創辦的KDDI都成了世界500強的公司，而他也成爲了兩大世界500強的創辦人。
如果不是他心態的轉變，也不會有他今天的成功。心態好了，事業就會變好，事業好起來，就會得到相應的獎勵，於是又是心態變好，這樣形成了個良性循環。我非常贊同他的句話：“我們的人生只有次，所以應該竭盡全力，做到每天都不留下遺憾。”
儘管我們有些人在學習上是落後與別人的，也有些人說學習是場馬拉松比賽，應該考慮合理分配節奏。但是有些落後的人就算拼命的衝刺也趕不上別人，也許他們沒有什麼勝算，但是這些同學應該在開始就以百米衝刺的速度奔跑，否則就不應該參加這場比賽。如果今天不遺餘力的努力了，那麼自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下週；這個月勤奮的話就自然可以看到下個月；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年。每時每刻都在付出努力是最爲重要的，總有天你會看到成功的！
讀完道盛老先生的自傳後，從字裏行間傳遞出來種不能言語的，持續的，積極向上的正能量灌滿我整個身心。個多病又頑劣的窮小子成長爲日本最具影響力的企業家，是他那份做事的執着和堅定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就。也讓我深深的反省了自己的言行和身心。至從接觸道盛哲學才讓我更深刻的清楚自己做企業的目的不僅僅是爲了自己的生活物質上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題，這是我原來想都沒想過的問題，開闊了我的視野和心胸。
讀稻盛和夫活法後有感 篇17
從道盛老先生的自傳瞭解到他老人家生真是在真槍實幹中過來的，就是在這種真乾的狀態下去悟出人生的真諦——人生不是場物質的盛宴而是次靈魂的修煉。從身體力行去做事情從而轉變到心性上的提高，從心性上的提高轉變到做事上，他們之間是相輔相成的。同時也以敬天愛人爲做人做事的準則。從他的身上也深深的讓我看到了他勇於創新鍥而不捨的奮鬥精神，因爲他的這種精神感染到身邊的人也能和他樣的忘我奮鬥，不斷的次次的有新的成果誕生。這也讓我體會到成功沒有捷徑，只有真正的付出纔能有預期的成果。從稻盛和夫的例子也告訴了我們，唯有腳踏實地，而且全力以赴於當下的工作，纔是最有力的完善自己的方法，在工作中，我們能夠獲得提升，能夠從工作中不斷反省，從而改變性格，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啓示，唯有努力工作纔是磨練心智的最佳方式。
最近，經朋友推薦我開始閱讀日本“經營之聖”稻盛和夫的著作，《稻盛和夫自傳》、《活法》、《幹法》、《你的夢想定實現》、《創造高收益》……幾乎市面上能見到的稻盛和夫先生的書我全部買來，仔細閱讀。就像只飢餓的牛，闖進了長滿青草的園子，近乎瘋狂的咀嚼。讀書本來就是我生命中的必需，（我曾數次提醒同事們讀書的重要，讀書的幸福，可惜很少有人能聽得進去，並且身體力行堅持讀書的，我說不讀書悟道的人，活得很是可憐）。更何況是讀到如此簡單，深刻，質樸，優美的書呢。
種強烈的認同感和強烈的共鳴，不斷地向我襲來。我忍不住將稻盛先生的書讀了遍又遍。這哪裏是白紙黑字的書啊，字字珠璣，句句生花，這簡直是老先生畢生心血的種完美無私的呈現啊。對創業者、青年人、世人的諄諄教誨像是曲曲人生優美的樂章，首首充滿哲理的散文詩！當下的社會，物慾橫流，拜金主義，不勞而獲，缺乏道德，毫無信仰，毫不利人、專門利己，似乎已經成了x的代名詞，我稱這部分人爲“行屍走肉”。個沒有靈魂、追求和信仰的人，可不就是行屍走肉麼？多麼可悲而又可憐的人啊，但很多人確確實實是這樣活着的。人活着的目的和意義何在？人爲什麼要工作？換言之，人應該有怎樣的“活法”和“幹法”，應該有怎樣的人生觀、價值觀、勞動觀，這些看似老掉牙的問題，正是當今社會芸芸衆生所最最欠缺的，缺乏對此類問題的本質思索，沒有明確正確的答案者，可不就是行屍走肉乎！
人活着的目的和意義何在？稻盛先生講在於“提高心性，磨鍊靈魂”，——這就是最好的“活法”。
人應該怎樣對待工作？自己燃燒，付出比別人更加倍的努力。視苦爲樂，甘之若飴。工作是對人生的修煉，每日反省，日日精進……
如何經營事業與人生？敬天愛人，以德經營，利他經營。“萬術”不如“道”，公平，公正，正義，誠實，謙虛，勇氣，博愛，勤奮，樂觀等都是最根本的“道”。守正於道，真心通天。經營企業不正是經營人生麼？
讀稻盛和夫活法後有感 篇18
我向認爲，個成功的企業家＝哲學家＋心理學家＋實幹家。已故國學大師x說“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”季先生做了非常中肯的評價，感謝稻盛和夫先生爲我樹立了事業和人生的榜樣！感謝朋友推薦讓我讀到了如此質樸美妙的書籍！前周在噹噹網上訂購了《稻盛和夫自傳》和《幹法》兩本書，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的。
昨天下午剛剛纔收到，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》，只是在昨晚11點多鐘時睡了2—3個小時，然後醒了就繼續看，等看完了，都已經天亮段時間了。
我看完《稻盛和夫自傳》，讓我的內心釋然很多。今年是我的本命年—虎年，俗話說，本命年當中如果運氣好這年中運氣都會好，如果運氣差這年中運氣就差。當虎年已經過去三分之二的時候，我發現我的運氣時好時壞，我到現在都沒有猜到會有這麼多的事發生在我身上，時好時壞。
《稻盛和夫自傳》讓我瞭解如何以利他之心幫助別人。如果你做的事都以善念出發，那麼感動了老天，老天也會幫你的。
這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評論，只有分享下前輩稻盛和夫在書中寫的段話，這段話對我有深刻的啓發，期待對您有所啓發，我們起共勉。
回顧自己走過的人生，我認爲無論是個人還是公司或國家，都有着各自的命運。然而自己的命運並不僅僅就是由個人的命運所決定的，而是由與已相關的公司和國家等許多命運的波濤相互重疊撞擊所形成的。但命運絕非成不變的，根據這個人的想法和行動，其人生時刻都在發生變化。佛教稱之爲因果報應，只要個人思善行善，那麼這就會成爲原因，事物就會朝着好的方向發展。如果命運正處於逆境之中，那麼無論怎樣努力地行善，或許也不會立刻顯現出善果，但從更長的幾十年的時間跨度來看的話，行善必將有善報。另外，無論有何種幸運降臨，在感到慶幸的同時，還必須時刻保持顆謙虛之心，傲慢狂妄只會成爲自取滅亡的原因。
在波瀾萬丈的人生中，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨、嘆息、墮落，而是應該積極樂觀地接受人生的考驗，腳踏實地地付出努力。無論對於何種命運，只要時刻抱有感恩之心，積極進取，人生的大門自然就會敞開。在我古稀之年，深刻體會到了這點。
讀稻盛和夫活法後有感 篇19
剛進入公司那時候，我接觸的稻盛哲學書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實學》。總經辦通過分享會進行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實學》。
拿到書的時候看看目錄我就沒勇氣看下去，我覺得好深奧，很牴觸，覺得離我好遠。通過總部學習沙龍的輪流誦讀，我才知道原來這本書並不是像開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經營過程中歸納總結的會計七原則，即：
1、以現金爲基礎的經營；
2、貫徹對應原則；
3、筋肉堅實的經營原則；
4、貫徹完美主義；
5、雙重確認的原則；
6、提高覈算效益；
7、玻璃般透明經營的原則。稻盛先生通過不同的示例進行闡述，直達問題的本質。
書籍看上去跟會計學有關，實則不然。他所說的都是些很簡單的道理，但是實際生活中很多事情都容易被忽略。每個部門都關係到整個企業的發展經營，事項不論大小都應該嚴格遵守公司的規章制度及審覈審批流程，杜絕徇私舞弊行爲的發生。
行政工作較繁雜，常會涉及辦公用品、禮品及相關的物品物資的購買、領用及發放。在發放前我們通過OA智能化辦公系統來進行審批，發放時再通過賬本或其他臺賬來儘量做到對應，方便後期個人費用的核算及相關查詢。
書中說稻盛先生在審閱資料時，不知道爲什麼，有不對勁的地方都會撲入他的眼簾。只有認真審覈，提供相關資料的人才會自然而然地去追求完美主義，產生精進心。工作是場修行，工作的時候不能因爲它僅僅是工作，每天機械性的重複，每件事我們都需要儘量追求完美，每個細節都要儘可能做到最好。真正實現完美主義當然很困難，但具備追求完美主義的態度，就能減少錯誤。這樣，自己才能在工作過程中發現問題，改正錯誤，才能提高工作水平和準確度。
稻盛哲學的內容都是互通的，很多內容適用於各個部門，通過學習這本書籍，對照稻盛老先生歸結出來的7原則，我也發現了些自己工作中不夠完善可以改進的地方。在後續的工作中，我們還需要繼續尋找適合自身實際的方式方法，使工作更加完善，工作效率更加顯着，爲公司的發展儘自己的份綿薄之力！
讀稻盛和夫活法後有感 篇20
第三章主要談論了第三條原則：徹底地實行筋肉結實的經營。
不管是誰，只要是人，或多或少，都有讓人看好自己的願望。作爲經營者，如果這樣的虛榮心太強，就會粉飾企業，結果就會把企業弄成滿身贅肉。企業的發展必須長期持續，有建百年企業的決心。所以若把企業比做人體，健康的人體各部門要血脈通暢，而且肌肉結實，充滿活力，即經營者必須塑造個沒有贅肉、筋肉結實的企業。
在本章中，看到了個節約的京瓷，個節約的稻盛先生。和想象中的大公司和大企業家不樣，本以爲京瓷應該是各方面條件都比較好。而實際上京瓷點沒有大公司的大手大腳和鋪張浪費，能用二手設備的決不用全新的，而且會關注設備的投資總額和投資效率做比較，比如和德國的高性能設備做比較時，雖然效率只是德國設備的半，但價格只有它的十分之，這樣京瓷更勝籌。而且追求虛榮，過度的設備投資，反而會弱化經營體質，不能讓有限的資源得到有效的利用。
另外個是我司備貨可參考的原則即用即買原則或買升原則，即只採購需要的量。東西多，用起來就會大手大腳，不再節約，不再愛惜。同時對於多備貨的庫存，就有可能是今後也賣不出的東西，卻要每個月多次被盤點。就是說，已經毫無價值的東西卻被作爲財產放着，作爲資產處理，結果賬面上利潤就是增加的，就要交納不必要的稅金。爲此，做爲經營者定要具備嚴格律已、堅定的經營哲宵，不能爲了公司和自己的面子，在誘惑前敗退，定要謹記：不投機，額頭流汗換取的利潤纔有價值。
讀稻盛和夫活法後有感 篇21
這本書中，稻盛先生所講述的實學，着重闡述經營的細節。正如稻盛先生所說，他的經營是建立在“企業經營，何爲正確”的基礎之上，而何爲正確貫通於實學與哲學之間，脈相承。關於會計學，稻盛先生指出，現代的經營迫切需要會計學，會計學是現代經營的中樞，能夠正確掌握企業活動的真實狀態，才能引領企業長期可持續發展。在這裏，企業領導者判斷事物的原則或思維方式應依據事物的本質，同時，要以道德、良心作爲基礎，纔是做重要的。作爲經營的重要領域——會計領域——就是依照這種方法。稻盛先生闡述了企業經營中的重要原則與會計的關係的。其中點是“銷售最大化，費用最小化”。對於我們賓館說，就是如何降低原材料陳本，減少浪費，這需要大家共同努力，相互監督，用心去做。本書的主要圍繞是經營會計的七大原則，這七大原則是正確經營企業的指針，如下：
1、以現金爲基礎的經營；
2、對應原則；
3、筋肉堅實的經營原則；
4、完美主義原則；
5、雙重確認原則；
6、提高覈算效益原則；
7、玻璃板透明經營的原則；
第，以現金爲基礎的經營。作爲企業領導者，要清楚的掌握資金的動向，錢在哪裏，以什麼形式存在，這是經營的基本。在瞬息萬變的市場條件下，掌握確切的資金，自由支配，就可以引領經營之舵。假如手頭沒有可以週轉的資金，都是票據的形式存在，旦遇到緊急款項，就不得不想辦法四處奔波，焦頭爛額，這可不是經營的良方。松下幸之助曾演講過“水庫式經營”，砌築個水庫，要保持定的流水量，就是推進事業時要給自己留有餘地。
第二，對應原則：在工作過程中必須嚴格遵守企業的規範、制度和審覈流程，在任何情況下不能有舞弊行爲，物品的出庫和入庫要對應，建立可靠的物品使用檔案。
第三、筋肉堅實的經營原則：在管理過程中，根據各部門的實際情況要合理制定準確的物品採購計劃，減少固定費用的增加，在需要的時候按所需物品數量採購，而不要形成過多的庫存，避免浪費。要養成好的習慣。
第四、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協，所有工作都要追求完美，達到每個細節，這是管理者的基本態度。”這是在告誡每個工作者，在管理過程中必須有追求完美主義的態度，要頻繁的出入現場，感受現場的氣氛，瞭解現場的情況；要嚴格覈查，反覆審覈，發現問題及時整改；才能提高管理工作的水平和準確度。
第五、雙重確認原則：嚴格執行公司的各項制度和審覈流程。稻盛先生說，這麼做的意義在於構建個嚴格的制度，將員工的犯罪防範於未然，這才能充分保護公司與員工，順利經營企業。企業經營依靠領導者的決策能力，二是要企業內部制度真正做到公平公正的原則，人人自律，人人努力。
第六，提高覈算效益的原則。企業會計最重要的目的就是幫助提高經濟效益，爲了提高經濟效益，產生更多的價值，就需要增加銷售額、減少資源消耗和降低成本。
第七，玻璃般透明的經營原則。企業的發展以人爲本，那麼經營就要把每位員工想紐帶樣串連在起，爲此，企業經營者必須把企業的處境毫無保留的告訴員工，實行玻璃板透明的經營原則。這樣來，管理金錢、處理會計業務的會計部門自身必須清正廉潔，而且必須公正無私，達到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態度，營造正氣氛圍。從上到下，到每個分工，將工作成果產值內部公佈，使每位員工確實的知道自己做了多少事，產生了多大的價值，給員工帶來成就感，激勵員工的工作信心。同時把不正當的行爲排除在企業經營之外，保持公平公正的原則。
通過學習，我感悟很深，書中很多觀點很適用於我們時間工作。在日常管理工作中要實事求是，摒棄傳統固化的守舊思想，不拘泥於常識，不斷完善和改進工作方法。在每個細節中都要做到：用心做事，做正確的事，正確地去做事。
讀稻盛和夫活法後有感 篇22
學習了吸引定律，深入瞭解了靈性成長以後，我過多的投入精力於如何改善自己，化解各種情緒等問題。妄求通過化解各種負面情緒來達到成就事業的目的。但是，我漸漸的意識到，我找錯了方向，或者說如果我的目標更多的是成就事業，那麼我忽視了真正重要且最爲直接的方法。我感受到，自己在接觸靈性成長等知識後，過多的在意自己是否情緒良好，雖然控制情緒的能力的確增強，也能找回些能量，但是同時我也發現，爲了讓情緒變好，我有種降低自己標準的傾向。
另方面，學習了吸引定律，好似爲自己創造了個幻覺，那就是我只要懂了吸引定律，就可以輕鬆的創造奇蹟。但是，現實不斷的教訓我，也讓我發現，學習吸引定律以及心靈成長的知識，作爲個渴望成就事業的人來說，並不意味着他可以少做些事，切都等待上天給他安排好，相反他仍舊要做那麼些事情，仍舊要刻苦努力，甚至付出比常人多出數倍的艱辛，只不過在付出這些的同時，懂得這些道理的人，應該在心境上更能夠控制得好，能夠儘量保持正面樂觀積極的態度。而真正藉由吸引定律的原理創造奇蹟的人，恰是那些全力以赴，全神貫注，付出比常人多出數倍努力的人，他們的努力獲得了能量的支援，他們的付出獲得了神靈的幫助，他們的思想獲得了神靈的啓示，如此纔會創造奇蹟。
從書中，我還看到了個令自己感動的實例。那就是要如何面對那些自己不喜歡的工作的態度。雖然新世紀思想等等，都在強調要找到自己喜歡做的事情，但是我漸漸明白事情確實有適合與更適合之分，但是喜歡與興趣確是可以培養的。更重要的是，當眼下的工作並非自己喜歡的事情時，我們要以什麼樣的心態面對它。稻盛和夫做了個很好的榜樣，也讓我看到了種希望。他在剛剛工作時，未來幾乎沒有什麼希望，而與他同去的那些應屇生都紛紛跳槽了，只有他留了下來，雖然這並非他所願意的，但是在這種情況下，他選擇了換種心態去面對工作。在個尚不具備條件轉換行業，轉換工作的時候，即使當下的工作枯燥、無趣，甚至看不到什麼意義，他仍舊應該全力以赴於其中，踏踏實實的幹下去。這看起來是種愚的表現，但事實上恰是這種踏實的作風成就了稻盛和夫。
駒於面臨找工作，同時要完成課題的我來說，我更加清醒的意識到，這種踏踏實實的作風的重要意義。尤其當我對課題缺乏興趣時，我告訴自己無論如何我都要盡全力完成它。在過去，我覺得很多工作都沒有意義，或者說即使做好了，也看不到獲得巨大成就的希望，但是我從他的身上看到，只要堅持踏踏實實的工作，不斷的積累，起步時再小的工作，再無意義的工作，到後來積累起來也定是項偉大的成就。稻盛和夫的書，對於當下浮躁的人來說，真的是劑定心丸。告訴我們紮紮實實、穩步積累的工作的重要意義。無論當下的工作是什麼，無論我們喜好與否，只要我們選擇在當下投入這樣的工作，就需要盡全力將其完成，這是種責任，也是種智慧的選擇。
結合佛法的理念，我想到堅持不懈的艱辛工作就是種戒，利用持戒方能生定，進而得慧！在追求成長與靈性提升的道路上，我選擇藉由全力以赴於工作，來達到未來美好的境界。身居其位，便謀其政！全心全意的投入工作吧。當然，不要忘記適時反省。今生既然來到世上，必然有其特定的目的。放下爲了自己感覺良好而選擇的享受，爲了創造美好的世界承受更多的痛苦吧，這纔是宇宙的意志，而痛苦也將隨着創造的不斷拓展，逐漸化解，由苦變樂。
讀稻盛和夫活法後有感 篇23
我懷着崇高敬意讀完《活法》，稻盛和夫先生的哲學和實踐經驗深深洗滌掉我內心的糟粕，淬鍊我的靈魂。撫書細想，中華文化博大精深，蘊含多少先賢的智慧傳承，深入淺出，平凡中見證偉大，誠如書中所述，作爲人，何謂正確？立足於做人的最基本的倫理觀和道德觀，最基本最樸實的做人原則，將正確的事情以正確的方式貫徹下去。
心態決定命運，生命是種回聲，把最好的給予別人，因爲我們的人生是由命運和因果報應兩條法則互相交織而成。做人要用真心，誠心，虛心，利他，愛心嚴格自律。想到和得到，中間必須要做到，笑看得失纔會海闊天空，心有透明就會春暖花開，人和人之間隨和是素質，低調是修養，良心是底線。人活着就是漫長的修行，只有今天比昨天做得好，明天比今天做得好，把握當下，過好每天，就是心性提升。
努力到無能爲力，拼搏到感動自己，要實現自己的目標，要主動追求，保持強烈的願望，慎重思考每個細節，計劃和精心準備，專業專注，鍥而不捨的堅持到底。也許我們在這個過程中會遭遇很多挫折，秉持樂觀構想，悲觀計劃，樂觀實行態度，多些到現場仔細觀察，分析根源，傾注全部的力量和熱情直到成功。有時到了想完全放棄的認爲不行的時候，其實並不是終點，而是重新開始的起點。去除自己設限，畫地爲牢的局面，可以逆向思維，頭腦風暴，保存現有成績推倒重來，辦法定比困難多，付出不亞於任何人的努力。人的能力是逐層遞加的，應該用將來進行時估量，相信自己，勝利定屬於你。
人生沒有如果，只有結果和後果，想都是問題，做纔是答案，站着不動，永遠是觀衆，把精進，謙卑融入人生，勤奮工作中。“危機”兩個字，個意味着危險，個意味着機會，不要放棄任何次努力。千萬不要把知識和智慧混淆，知識教你如何生存，智慧告訴你如何生活。感恩生命中的所有遇見，多些生活工作的“有意注意”和“時常反省”，將會增強我們的正確判斷能力。
人生沒有四季，努力就是旺季，不努力就是淡季。多少輕描淡寫的背後，都是日以繼夜的努力，在繼續學習的《幹法》中也有許多共通之處，我將以“踏實做事，老實做人。謙虛向上，不存僥倖”要求自己並同各位共勉！
讀稻盛和夫活法後有感 篇24
稻盛和夫先生的《幹法》，開篇有段話，勞動是醫治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運獲得轉機。
工作的真諦在於磨礪
稻盛和夫先生認爲工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行爲。工作，每個人都要經歷的道選擇題，可以選擇腳踏實地、忘我奉獻，也可以選擇投機取巧、消極怠工，更可以選擇好逸惡勞、不勞而獲。當面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了你對工作的態度，更決定了你對待生活、對待人生的態度。
煤礦行業也是如此，每個人雖身處不同的崗位，有秉公執法的安檢員、有以身作則的支護工、有絲不苟的瓦檢員、有身本領的維修工等等，他們具有不同的角色；同時也承擔了不同的責任。
面對這種種責任，我們該如何抉擇，答案只有個，那就是腳踏實地、忘我奉獻，在工作中投入自己的熱情，讓工作成爲自己人生中的道風景線，讓工作成爲自己人生的磨刀石；我們會在工作中體會到人生的價值。
工作的本質在於堅持
工作從來就不是帆風順的，有礁石，有漩渦，有鯊魚，更可能有海盜。這些困難，我們該如何面對？
稻盛和夫先生告訴我們：苦難就是考驗，已經不行的時候，纔是真正的開始。面對工作中的種種困難，我們唯有堅持，我們唯有迎難而上，我們唯有絕不退縮，我們才能見到風雨後的彩虹，我們才能登上成功的頂峯。
由於煤礦井下作業的單循環性、複雜繁瑣性，更需要我們按章作業，堅持做好每步、堅持達到每個細節要求，才能實現安全生產的目的。
工作的價值在於創新
日復日，年復年的工作，很容易讓人產生疲憊感，讓人感覺工作很無聊，很苦悶。此時稻盛和夫先生告訴我們，如果每天我們都能創造性地工作，在最細小的工作中尋找創造的價值，工作將變成件很有意義的事，變成件充滿樂趣的式。
如何從乏味的工作中找到樂趣，竅門就是創新和自己挑戰。如何把日復日工作的效率提高、質量提升、把時間縮短、把勞動強度降低、把安全風險避免這些列問題，是我們要不斷思考和不斷創新，實現個精益求精的目的。
讀稻盛和夫活法後有感 篇25
瞭解稻盛和夫是從他的成就開始的。27歲創建京瓷（原京都陶瓷），52歲創建第二電電，短短几十年造就兩個世界五百強企業。
2010年初，日航頻臨倒閉，申請破產保護。時任日本首相鳩山三顧茅廬，78歲高齡的稻盛和夫臨危受命，隻身赴任日航CEO。他大刀闊斧，深入改革，妙手回春，挽狂瀾於既倒，扶大廈於即傾。2011年初，日航全面盈利，創2010年全世界航空公司中利潤第的佳績，同時也創造了日航最好成績。
稻盛和夫，個心慈面善、樂觀祥和的人，但在他的背後究竟是種什麼樣的力量讓他生創造如此成就？是雄厚的經濟基礎，是強大的政治背景還是非凡的智商？
稻盛和夫出身農村，青少年時經歷坎坷，學業、就業亦不隨人意，27歲白手起家創建京都陶瓷。顯然經濟基礎、政治背景、非凡智商都不是稻盛和夫成功的原因。
懷着對稻盛先生的崇拜之心，我靜下心思，拜讀了他的工作經驗之作《幹法》。讀完之後，我開始慢慢了解稻盛和夫成功的緣由。同時，讀完這本書後，對他已不再是簡單的崇拜，而是由衷的敬仰。
人爲什麼要工作，難道僅僅是爲了薪酬而被迫的努力工作？工作的真正意義在於磨練靈魂、提升心志，薪酬只是附加的贈品。爲薪酬而耗費自己的精力會讓自己陷入身心疲憊的深淵。而只有深悟工作的意義所在，才能體會生命中的快樂。正如書中所述“拼命工作的背後隱藏着快樂和歡喜，正像漫漫長夜結束後曙光就會到來樣”。磨練靈魂、提升心志正是《大學》中所說的“修身”：“修身、齊家、治國、平天下”。修身正是個人邁向成功的先決條件。工作體現生命的價值、努力工作能改變個人的性格、命運。
天意難隨人願，我們的職業、工作往往不是我們喜歡的，因迫於生計而日復日的耕作在這個崗位上。既然現在我們已經無從選擇，爲何不改變心態，讓自己逐漸迷戀自己的工作、快樂的工作呢？讓自己自動自發的去拼搏奮鬥，全力付出、全情投入。即使我們無法做到稻盛和夫那種“抱着產品睡”、“傾聽‘產品的哭泣聲’”的行爲，我們也應先接受、認同這種行爲，並逐步的培養這種忘我的工作精神。“入則懇懇以盡忠”，積極的投身於目前工作，勇於承擔責任，勇於處於“旋渦中心”，激流勇搏，讓自己成爲“自燃型”的人。
稻盛和夫曾聆聽松下幸之助關於“水庫式經營”的講座，講座結束有人對其質疑時，“你必須得去想”松下幸之助說。設定個高目標，你對這個目標成功的渴求強度就決定了你成功的概率，這就是“你必須去想”，而且“必須時刻去想”，把夢想灌輸的潛意識中的緣由。目標和現實之間會出現種引力，牽引着你不斷接近這個目標。但是你對這個目標實現的願望哪怕出現點鬆懈或者對成功的可能性持絲的懷疑那種引力將會大大減小。我們沒有非凡的智商、能力或優越的背景，如果我們沒有竭盡全力，沒有以百米衝刺的速度奔跑，沒有付出“不亞於任何人的努力”，成功又怎會落到我們的頭上。
讀稻盛和夫活法後有感 篇26
“繩鋸木斷，水滴石穿”這就是持之以恆的力量。哪怕每天進步點點，每天比昨天進步改善點點，日積月累，你將質變成另個樣子。京瓷就有這樣位員工：初中學歷，默默無聞，毫不起眼，做事任勞任怨，對領導佈置的任務總是不厭其煩的認真完成。但對於領導的教導，總是記下，吸收並慢慢改善。就這樣的個誰都不看好的人，20年後，他成了事業部的部長。持續的力量將將平凡變爲“非凡”。
“故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所爲，所以動心忍性，曾益其所不能。”。當我們面臨困難時，我們要堅信苦難是對我們的考驗。這種困難能磨練我們的意志，嚴酷鍛鍊人，提升我們的心志和能力。始終抱有這種想法，那些感性的煩惱自然就消失了。在困難最嚴峻的刻，我們是放棄還是要緊牙關再堅持下，或許真的“已經不行了”。在這最艱難刻向前邁的步，纔是決勝千里的關鍵步。“已經不行了”的時刻纔是決勝的真正開始。這刻，歇盡全力，神明就會出現。
細節決定成敗，由於不重視細節而導致全盤結束、敗走麥城的案例數不勝數。無數人雄才大略、才華橫溢、膽識過人、能力非凡，但往往跌倒或摔死在細節這個細小的坎上。
完美的產品源於100%的努力，1%的疏忽也會導致前功盡棄、功虧簣。“差不多”的思想永遠製造不出完美的產品。將“完美主義”信條植入骨髓的人才會做出卓越的成績，才能製造出“會劃破手”的嶄新產品。注重細節、追求完美是種品格，這種品格在你出發前已決定你是否可以到達成功的彼岸。
讀稻盛和夫活法後有感 篇27
“我們接着要做的事情，又是人們認爲我們肯定做不成的事情”，稻盛和夫說。京瓷自創業以來，就選擇走別人沒走過的道路，堅持創新，不步別人後塵；即使泥濘小道，樹立了方向，也堅忍不拔的開拓前進。“不管怎樣也要繼續幹下去”這種持續不斷、不知疲倦的努力、鑽研和創新，成了京瓷到達技術革新終點的導航地圖。這種理念最終將京瓷推向了今天的輝煌。
稻盛和夫並不是爲了增加知名度或者賺取出版費而出了此書，在書中平和樸實的文字中我能的由衷感受到，稻盛先生是真實的想和大家分享他的工作經驗、他的成功緣由而寫了此書。他的“六項精進”、處世哲學在此書中也有所體現，他是爲還在盲目而又渴求成功的人們指明條道路。
前段時間，爲追求工作中的突破，本人也直執着的尋求種好的管理、溝通的技巧。在網上也買過多本管理、溝通、處世、成功學方面的書籍，試圖通過學習裏面介紹的技巧提升自己的能力，但總難盡人意：或難得其要領、或可行性不強、或根本就是扯談，因此也曾度陷入茫然的泥潭。
《幹法》沒有華麗雋永的文字，沒有氣貫長虹、萬馬奔騰的氣勢，沒有晦澀難解、入木三分的哲理，沒有讓人耳目新的經營訣竅、沒有運籌帷幄決勝千里的戰略方案。但此書於本人來說，確實有種醍醐灌頂的作用。《幹法》書中闡述的是種精神：全情投入、歇盡全力付出的精神。正如稻盛和夫所說“除了拼命工作之外，世界上不存在更高明的經營訣竅。”而對於大部分的人來說，我們缺乏的正是這些。作爲通訊外行以及航空外行的稻盛和夫，創建第二電電的成功，以及帶領日航再次崛起也證明了稻盛和夫勞動觀中所蘊含的強大力量。
反思下我們個人的行爲、我們組織的行爲，我們拼命的工作過嗎，我們付出了不亞於任何人的努力了嗎？逃避、推卸責任，甚至勾心鬥角，做事拖拉毫無效率，我們把過多的精力耗在了這裏。於個人，如果最近沒什麼想法，並且不試圖改變自己，那麼這個人這輩子可能也就這樣子了。於組織，同樣適用：我們還是用以往的態度方式工作的話，且不期求改善，那麼再幹個十年我們還是如此，甚至被淘汰出局。
三年前的努力決定了我們現在的生活，而我們現在的努力將決定三年後的生活。每個人都有自己的夢想，都期望獲得成功，得到好的生活。爲這個夢想我們何不放手搏，歇盡全力、拼命工作？如果我們做到如此，成功並不遙遠，我們的組織也會躋身世界500強，同時，你將成爲下個稻盛和夫。
最後懷着真誠之心，強烈建議我的同事以及朋友們閱讀下稻盛和夫的《幹法》、《活法》、《六項精進》、《你的夢想定能實現》、《追求成功的熱情》等幾本書。
讀稻盛和夫活法後有感 篇28
寒假裏，行政後勤員工共讀稻盛和夫的《心》這本書，書的內容是作者從自己的人生經歷中提煉出的人生哲學，“生囑託”，娓娓道來，語重心長，讓人信服，歎服，收穫良多。
“在利他基礎上，建立成功的大廈。”
二戰即將結束時，作者的家宅和父親的工廠在空襲中被燒燬，家境度陷入貧困，稻盛和夫先生當時是個高中生，爲了“幫扶家計，守護家人”，幫助父親製造和銷售紙袋，竟然獲得了成功。作者認爲這是他人生第個建立在“利他”基礎上的成功案例。
稻盛和夫先生在創建京瓷初期，提出的經營理念是：把我個人的技術發揚光大。結果出現了員工集體辭職現象，這讓稻盛和夫先生很苦惱，他接下來把經營理念改爲：追求全體員工的幸福。京瓷後來的急速成長，是建立在這堅實的利他基礎之上。
我的理解是，利他是與人爲善，是站在對方角度看問題，堅決不做損害他人的事情。做爲艾瑞德的行政後勤員工，我們要有兒童立場，爲促進兒童成長服務；我們也要有教師立場，爲教師的教育教學工作服務；我們還要有董事長立場，校長立場，開源節流，開拓創新，這樣才能把工作幹好，唯有學校好，我們員工才能真的好。
“哪怕四處碰壁，也要貫徹正道。”，這是稻盛和夫先生年輕時的性格。
稻盛和夫先生剛踏入社會時，是家虧損企業的技術員，後因獨自開發新材料獲得成功，被提拔成部門主任。企業員工待遇很差，道德觀念和工作熱情也很低，很多員工爲了賺取加班費，想方設法加不需要加的班。稻盛和夫先生對此種現象很反感，看到偷懶懈怠的人，嚴加斥責，竟然遭到工會的襲擊，但稻盛和夫先生決不退讓。後來索性辭職，創辦了京瓷。
堅持做件正確的事情，決不妥協。這讓我想起了我校的教師成長五件套：研、讀、寫、講、種。我們定要堅持下去，把人生的路拓寬，把教育的天走亮。
“成立京瓷後，我就將‘作爲人，何謂正確’當做經營判斷的基準。”
稻盛和夫先生在創辦京瓷之前，並沒有經營企業的經驗，但他認爲“事物的本質就是單純明快的東西”，他要把正確的事情以正確的方式貫徹到底。
稻盛和夫先生在書中寫到：所謂正確的爲人之道，就是“要正直”、“不騙人”、“要關愛他人”等等，這些小時候父母和老師教給我們的、極其簡單的道德，或者說倫理。
作者的這個觀點我也深有同感，人生的成功之道，父母和老師從小就教給了我們，但我們僅僅記住了些概念，並沒有根植於心，身體力行。當遇到挫折時，才忽然領悟到長輩當年的片苦心。
