最新教師讀後感
導語：每個教師對於教育都有自己的看法，他們都自有一套教學育人的方法。教師節快要到了，本站小編收集整理了有關教師的讀後感範文，希望對大家有所幫助。
《做一個聰明的教師》讀後感範文
利用空餘時間，細細研讀了《做一個聰明的教師》這本書，讀後真有一種相見恨晚之感。這本書從教師的思維方式入手，通過90個案例討論教師思維方式對教育教學的影響，幫助教師“認識自我”。這本書傳達着王曉春老師的思想，傳播着他的理念，那裏面許多發人深省的語句深深吸引着我，從許多的教學案例中我似乎看到了自己的影子。
“要做一個聰明的老師。”--這是我讀後感觸最深的一點!王曉春老師的“做一個聰明的老師”如一縷春風讓教師們呼吸到春的氣息，如絲絲細雨滋潤着教師的心田，給迷茫中前行的我們指明瞭方向。這句話看似簡單，其實要做到不容易。
“有時候，我們老師常會好心辦壞事，造成這種情況其實還是我們工作的不細緻，想的不周全。”此時，我的眼前又出現了這樣一幕:有次排隊做操時，我發現一位男生在交頭接耳，於是批評了他，男孩羞愧得低下了頭，眼淚也在眼眶裏打轉，我心軟了，問他:“以後還講廢話了嗎?”男孩委屈極了，“老師，我是提醒同學戴上紅領巾，纔講了這句廢話的。”我頓時爲自己的簡單粗暴的做法後悔不已!如果早看到這句話，我也許就不會好心辦壞事了。
“鼓勵孩子的方法有很多種，尤其是對行爲偏差生上的鼓勵老師更應該多想想辦法，多從這些孩子的角度來考慮，帶着一些寬容的心態去面對這些孩子。”讀到這，我想到了去年我班轉來的一名新同學。上課時，他總愛把手伸進抽屜裏做小動作。剛開始時，我看到時輕輕地叫一下他的名字後，他就坐端正了。過了一會兒，老毛病又犯了。幾天下來，總不見起色。我想，是不是我方法上出了問題。後來，我說:“這幾天我發現某某同學比以前上課用心聽講了，作業也做得很棒了。希望他做個永遠的乖孩子。”聽了我的表揚，他很端正地坐好。幾天下來，儘管有時還要做一下小動作，但比以前少多了。在以後的幾次默寫中，空格也少了很多。好多次早晨，他看掃地的同學沒來，都主動打掃着，看着他認真的背影，我的心裏一陣激動。是啊，我們不能用一把尺子去丈量所有的`孩子。在教育的過程中，我們不妨多動動腦筋，想一些既有效又能讓孩子、家長都能接受的好辦法。
書中有這樣一篇案例:集體批評--對任何事情都要採取分析的態度。一個叫平的同學因爲老和同學處理不好關係，被老師“請”上講臺接受同學們的集體談話，最後同學們原諒了他，事態也就平息了。
在我們身邊，也會有這樣調動集體輿論批評、教育問題學生的情況。我們有時會指着一個孩子對全班學生說:“以後我們都不要理他!”但是我們的教師顯然對事情的原因不感興趣，教師不想走進孩子的心，老師只想管住他。於是調動集體輿論告訴他:“你這樣做是不對的!再這樣做，我們不理你了!”問題學生迫於集體輿論的壓力，暫且“改邪歸正”，一旦離開集體他又會露出他的“真面目”，這就是所謂的“兩面派現象”，學校、家庭判若兩人。
王老師說:這就是我們的教育，不是解決問題，而是掩蓋問題的教育。所以我主張，對任何事情，都採取分析的態度。這個案例告訴我們:教育，千萬不要浮在“管理”的表層，不要只抓現行問題。教育必需深入孩子的靈魂。
“教育科學是一門指導和啓發的科學，是引發學生進行自我教育的科學，是研究如何幫助學生的科學，是研究師生如何交流的科學。”、“教育的本質不是管理，而是幫助和交流。”的確，在現在的學校制度下，沒有管理是不行的，問題在於，我們需要什麼類型的管理，管多少，管在什麼地方，哪裏應該嚴，哪裏應該寬，哪裏必須管，哪裏不必多管。書中談到，一個名副其實的教育者，最關注的應該是學生本身的發展，而管理者則不然，管理者最關心的是完成上級佈置的任務。教育者以人爲本，管理者以任務爲本，管理者只把人看成完成任務的工具。但是，我們要知道教育的根本目的不是爲了管住學生，而是幫助學生學會自己管住自己，而是幫助他學會自己管住自己(培養主體性、自覺性)，最可靠的辦法不是使學生立刻讓我滿意，而是讓學生自己確實有所成長。教育必須深入孩子的靈魂。
“安全固然重要，但安全如果壓倒了教育，學校就不再是學校，變成保險公司了。學校的一切管理措施，都應該是爲了學生的發展，而不是隻爲了管理者管理的方便。”時下，安全問題似乎成了一所學校的核心問題，大部分學校不準學生外出活動、在校園內不準奔跑打鬧，可是孩子活潑愛玩的天性卻被壓抑了。怎樣把握這個度呢?安全問題也成了捆綁學校德育活動開展、削弱德育教育職能、束縛學生身心發展的一塊絆腳石。作爲班主任的我們應該多多思考，如何讓安全與德育並行並重。
王曉春老師反覆強調，愛心是師德的靈魂，沒有愛心就沒有教育。“愛與責任”是當代教師之靈魂，“師愛”是師德之必備。但是，王老師同時指出，不能因此迷信“師愛”。他說，迷信“師愛”有兩種情況:一種是好心的糊塗人，真的以爲愛能點石成金，愛是萬應靈藥，一旦他不能把學生“愛成”好學生，他會懷疑自己愛得不夠。我想到了自己，有時好同學犯了錯誤，不是讓他意識到自己錯在哪裏，以後該怎麼做，而只是告訴他:“你是個乖孩子，以後不要這樣，老師就依然喜歡你。”這種缺乏幫助的愛不是真正的愛!
另一種人則不然，他們其實是把“愛”當成棍子用，他們的本事是把自己對學生施加的一切壓力都解釋成“愛”，他們嘴裏是“愛”，心裏想的是“權”，是對學生的“管、卡、壓”。“只要下課鈴一響，時間就不是我的了。我要佔人家的時間，只好和人家商量。這不是什麼‘愛’，這是起碼的尊重，這是教師的法制觀念問題。我不能借口‘我是爲你們好’來侵犯學生的休息權。”真是一語中的，令人深思啊!
反思我們的德育工作:爲什麼我們那麼多人喊累?是管理體制的問題?還是我們的工作方法有問題?也許我們都應該改變一下我們固有的思維方式。老師們，讓我們走出思維方式的誤區，做一個聰明的教師，做一個輕鬆、睿智的管理者!王曉春老師對聰明人的界定太經典了:聰明人其實就是善於思考的人，他們往往有良好的思維方式，而思維方式對於我們教師太重要了。
最後，我引用書中的一句話來激勵自己--“我是一個行者，步履輕盈，在教育的路上，我的臉上帶着笑容，我的心中充滿陽光，我的行囊中爲教育準備了一切:澎湃的熱情、寬容的胸襟、迷人的書香、思考的大腦。”在今後的教學生涯中，我更應嚴格要求自己。
《好教師就是好教育》讀後感範文
《好教師就是好教育》這本書是我從市圖書館借閱的，當初吸引我從書架上取下它的就是書的標題。我非常認同作者的這個觀點:好教師就是好教育。程紅兵，上海市中學語文特級教師，上海市建平中學校長，全國“五一勞動獎章”獲得者，上海市語文名師培養基地帶頭人。他用自己的行爲與業績告訴我們，不要動輒就埋怨社會，把一切不如意都推給“體制”。在這個喧囂的時代，只要堅守內心的良知與理想，自覺抵制世俗的誘惑與時尚的挑逗，一個有追求的教育者還是可以有所作爲的，甚至可以走得足夠遠。
在書中，作者從六個方面進行闡述。一是講教師的職業修養“愛滿天下”;二是講育人之道--生命之愛、民主思想、人文情懷;三是講學校管理--努力打造學校的品牌;四是講語文教學觀--讓心靈自由呼吸;五是介紹部分語文教學的課堂實錄;六講作文指導--創新思維寫華章。看完書，使我對語文教學有了更深入的瞭解，對自身的不足有了更清晰的認識，可謂受益匪淺。
好教師就是好教育，要求我們教師要注重自身的學習，要努力提高師德修養，提高專業素養，學習現代科學的教育理論，做到與時代同步，與學生同步。愛因斯坦說“人的差異在於業餘時間。”讓讀書學習成爲一種習慣，是教師的一種責任、一種情懷、一種追求。一要讀教育經典，真正的經典永恆而平易;二要讀教育報刊，瞭解同行在思考什麼;三要讀人文書籍，拓展自己的人文視野;四要讀學生和爲學生寫的書，要走進學生的心靈。想想自己的業餘時間，忙是事實，但也不至於真的連看書的時間都沒有。只是在心裏對讀書不夠重視，習慣沒有養成。“春困秋乏夏打盹，冬天不是讀書天。”不想讀書，四季都有理由。好教師，應該是職業讀書人。蘇霍姆林斯基指出:“真正的教師必是讀書愛好者……一種熱愛書、尊重書、崇拜書的氣氛，乃是學校和教師工作者的實質所在。”
好教師就是好教育，還要求我們教師要“愛滿天下”。愛學生，尊重學生，理解學生，賞識學生。蘇霍姆林斯基說，請你記住，教育--首先是關懷備至地、深思熟慮地、小心翼翼地區觸及年輕的心靈。教師，關注的不能只是學生學到多少知識，其行爲是否符合規範等。教師首先關注的應該是人，關注人的情感，關注人的價值，關注人性的完善。不能把學生當成小大人看待，吹毛求疵，以種種成人的規範去束縛他，而應把學生看成一個正在成長過程中的人。他們有童心，有童趣，比大人擁有更豐富的精神世界和更傑出的創新精神。教師對學生的愛，是師德的核心。熱愛學生就是熱愛教育事業。“親其師，信其道”，一個成功的教師首先必須贏得學生的愛。
《給教師的建議》讀後感範文
快放假了，要利用這段時間好好讀幾本書，今天我又拿起了四年前讀過的《給教師的建議》，計劃每天讀—點，同時寫一些自己的體會。今天晚上讀了前兩節《請記住：沒有也不可能有抽象的學生》與《教師 的時間從哪裏來?一晝夜只有二十四小時》，寫一寫自己的讀後感受。 儘管今天的教育形勢比之蘇霍姆林斯基所寫書的年代有很大的變化， 但他的閃光的思想、精練的語言，對今天的教育工作者來說，絲毫不顯 過時，它仍像“場及時雨，滋潤着一顆顆乾渴的靈魂。它像與教師面對 面一樣，針對着教師的苦惱與困惑妮據道來，常讀常新，每次讀都有新 的收穫與體驗。
就說第一節吧，蘇氏在開關就提出了一個至今令許多老師頭疼的問 題：就是爲什麼早在—年級就會出現一些落伍的、考不及格的學生，而 到二、三年級有時候還會遇到落伍得無可救藥的，因而教帥乾脆對他放 棄不管的學生呢?
