2017年蘇教版語文必修三測試題以及答案

　一、(12分，每小題3分)

1.下列各組詞語中，加點的字讀音全相同的一組是

A.棲息 蹊蹺 芳草萋萋 休慼相關

B.累及 磊落 護苗保蕾 身陷縲紲

C.瑰麗 日晷 大家閨秀 奉爲圭臬

D.悔悟 晦澀 誨人不倦 譭譽參半

2.下列各組詞語中，有兩個錯別字的一組是

A.引疚自責 舉世矚目 陳渣泛起 飲鳩止渴

B.急功近利 被水一戰 集思廣益 金榜提名

C.山青水秀 知迷不悟 殉私舞弊 觥籌交錯

D.流戀忘返 姍姍來遲 甘之如飴 臨危不苟

3.下列句中加點的成語，使用正確的一句是

A.人代會下午3時開幕，不到2時，人民大會堂的臺階上就站滿了嚴陣以待的記者。

B.他憤憤地大談社會如何腐敗，暗地裏卻收受賄賂，這種做法和葉公好龍沒有兩樣。

C.教練總是指責球員不敬業，是否也應該反躬自省，自己對工作是否認真負責了呢?

D.人們提到秋白同志，總會說起他是那樣大公無私，光明磊落，求全責備自己。

4.下列各句中，沒有語病的一句是

A.這位高能機械工程師的出色工作和獨特設計，已被國內有關單位採用，並受到國外專家的讚賞。

B.許多性格柔弱的文人卻有一副奇崛的筆墨，而沙場猛將的字跡倒未必有殺伐之氣。

C.不難看出，這起明顯的錯案遲遲得不到公正判決，其根本原因是黨風不正在作怪。

D.一些國際權威人士認爲，海洋資源的開發和利用是人類走出當前人口劇增、資源枯竭、環境惡化以及未來發展的重要出路。

　二、(9分，每小題3分)

閱讀下面的文字，完成5—7題。

“斑馬經濟”與“小狗經濟”(節選)

鍾朋榮

(1)在中央電視臺《動物世界》節目中， 曾經看到以下場面：3 條兩尺多長的小狼狗，居然能把一匹大斑馬吃掉!

(2)大致過程是，3條小狗一起撲上去，第一條小狗一上去就咬住斑馬的鼻子，無論斑馬怎麼撞它，它都死死地不放：第二條小狗一上去就去咬住斑馬的尾巴，無論斑馬怎麼踢它，它照樣死死地不放。第三條小狗則開始咬斑馬的腿，咬了很久，斑馬已經站立不住了，猛地倒下。

(3)3小條小狗能吃掉一匹大斑馬，其祕訣在於8個字：分工明確，合作緊密。如果3條小狗都東咬一下，西咬一下，是很難制服大斑馬的。

(4)浙江台州的經濟就是“小狗經濟”。台州市有上千家摩托車零部件生產企業。這些企業基本都是家族式的，或者就是家庭工廠。這些企業有非常細緻的分工：甲企業生產A部件，乙企業生產B部件。作爲家庭工廠，資金規模不是很大，人員也不是很多，不可能生產摩托車，但可以將摩托車上的某個零部件，甚至某個螺絲生產得非常精細，將其產量提高到足夠大，將每個螺絲的成本降到最低限度。張家生產A部件，李家生產B螺絲，整個台州市就成了一個大型摩托車生產集團。但這個“集團”不是由一個企業統一建廠，把數萬人集中在一起，由一個廠長自上而下地指揮和管理，而是由上千家獨立覈算、自負盈虧、機制靈活、動力很強的家庭企業組合而成的。結果，台州市的摩托車生產成本比內地許多大型摩托車生產企業低30%左右。這種狀況如果持續下去，要不了多久，內地許多大摩托車生產企業就會被台州一大羣“小狗”打垮。如果說台州的經濟是“小狗經濟”，則內地由大型企業所支撐的經濟就是“斑馬經濟”。

(5)“小狗經濟”與“斑馬經濟”的區別，本質上是用市場交易關係替代企業內部的股權合作關係和內部管理關係。

(6)人與人之間的經濟合作關係有三種：

(7)一種是僱傭的關係：某A投資辦工廠，而且把工廠辦得很大，其他人都到工廠內打工，聽從老闆的統一指揮和管理。

(8)另一種是合夥關係：上述這些人，有錢的出錢，有技術的出技術，有管理能力的出管理，有營銷網絡的出營銷網絡，所有這些都經評估後摺合一定的股份，大家共同辦成一個股份公司。

(9)第三種是買賣關係：甲生產A部件，乙生產B部件，丙生產C部件，大家在市場上交易，最後形成一個完整的產品。

(10)“小狗經濟”的本質，就是人家按照第三種方式進行合作。其中的主要好處，就是原動力裝置比較多。按照第一種方式進合作，只有一架原動力裝置，只有一個人特別操心，對其他人來說，天塌下來有老闆一個頂着，關我什麼事。而“小狗經濟”的特點是，生產摩托車的老闆有1000個，即有1000架原動力裝置，每時每刻都有1000個人特別操心。這就是“小狗經濟”充滿活力的原因。

(11)一個大型企業，可以集中對100種零部件的生產線進行投資。分別建設100個生產車間，每個車間生產一種零部件，然後由一個總裝車間進行總裝。企業總部要對各生產車間進行統一管理，要想辦法調動每個車間主任和每個工人的積極性，同時要對100個車間主任進行監督和約束。爲此，企業總部又不得不建立一個龐大的管理體系。然而，即使管理體系再龐大，管理制度再嚴密，激勵機制再完善，也很難對100個車間主任和數萬名員工人進行非常充分的激勵和非常有效的約束。管理成本上升和企業潛力浪費是這類企業正常和普遍的現象。

(12)在一個上千條“小狗”組成的經濟結構中，每一個零部件車間都變成了幾個甚至幾十個獨立的企業，上個零部件生產單位與下個零部件生產單位之間，不是統一管理和內部調撥關係，而是自我管理和市場交易關係。上游企業所生產的零部件，下游企業不一定要，前者不能強迫後者要，也沒有企業總部下命令讓後者必須接受，要與不要，都是市場談判的結果。這樣，下游企業就可以在幾家或幾十家上游企業中優中選優，選擇成本最低而質量最好的，選擇供貨最及時的。

(13)這樣就形成了強烈的優勝劣汰機制。這種優勝劣汰機制，對每個上游廠家的老闆來說，既是激勵機制，也是約束機制。這種激勵機制的能量是巨大的，它遠遠超過企業總部對所屬車間主任幾百元獎金所起的作用;這種約束機制是非常殘酷的，它遠不是企業總部對車間主任監督批評及至免職處分所能比擬的。

(14)與“小狗經濟”不同，我國內地許多地方拼命造“斑馬”。有些政府部門把本地區不相關的七八個或幾十個企業合併在一起，自稱爲是組建成“航空母艦”。這種所謂的大集團，說起來好聽，資產規模幾億甚至幾十億，職工幾千甚至上萬，涉及的產業幾十個，但競爭力很差。事實已經證明，造“斑馬”是沒有出路的。我國內地不少政府部門造了那麼多“斑馬”，最終都被“小狗”吃掉。

(15)“小狗經濟”也有其缺陷，主要缺陷是，由於企業的規模普遍不大，難以創品牌，難以建市場網絡。因此，凡是發展“小狗經濟”的地方，都要扶持若干龍頭企業。政府對這種自己成長起來的龍頭企業，需要做一些錦上添花的工作，使這些龍頭企業由“小狗”變成“大狗”，再變成“老虎”。

(16)小的是好的，小的是優的。當然並不是所有行業都能發展“小狗經濟”。但凡是能夠讓“小狗”進入的行業，如果我們今天仍然在那裏大規模投資，把建設大集團作爲奮鬥目標，這樣的企業將逃脫不了被“小狗”吞食的命運。

5、下面對“小狗經濟”的解釋，不準確的一項是

A、大家分工明確，各司其職，不動搖，產生了分工優勢，產生了合作的能量。

B、由上千家家庭企業組成大集團，獨立覈算、自負盈虧、機制靈活、成本很低。

C、用市場交易關係替代企業內部的股權合作關係和內部管理關係。

D、衆多生產企業形成一個大的“集團”，每個生產企業就是一個原動力裝置，都有老闆特別操心。

6、下面對“斑馬經濟”的解釋，不準確的一項是

A、按照僱傭關係進行合作，把衆多員工集中在一起，由一個廠長自上而下地指揮管理的大型企業。

B、企業總部要對各生產車間進行統一管理，要想辦法調動每個員工的積極性，同時還要對各車間進行監督和約束。

C、普遍地存在着管理體系龐大，管理成本上升，企業潛力浪費而競爭力卻很差等現象。

D、經過市場談判，由企業總部下命令，讓下游企業必須接受上游企業的產品。

7、根據原文提供的信息，以下推斷不正確的一項是

A、那些仍然在進行大規模投資，建設大集團的行業，最終將被“小狗經濟”吞食。

B、激勵機制與約束機制是企業管理的非常重要的兩大機制。

C、“小狗經濟”並不是所有行業發展的唯一模式，“小狗經濟”也需要政府的扶持。

D、“小狗經濟”的發展方向是加大規模，爭創品牌，擴建市場網絡。

　　三、(9分，每小題3分)

閱讀下面一段文言文，完成8——10題。